葉小芹

安徽省懷寧縣是久負盛明“戲曲之鄉(xiāng)”，這里曾經是微劇的發(fā)源地和黃梅戲的發(fā)祥地，尤其是黃梅戲在懷寧有著十分悠久的民間傳統(tǒng)和廣泛的群眾基礎，“出門三五里，處處黃梅聲”便是對懷寧普通老百姓喜愛黃梅戲最真實的寫照。時至今日，全縣仍然有三十多個民間班社活躍在廣闊的農村文化舞臺，成為懷寧縣獨特的民間文化現(xiàn)象。在新農村文化建設過程中，如何有效發(fā)揮縣級專業(yè)劇團的作用，更好地為構建社會主義和諧社會作出積極貢獻，確實值得我們去認真探討并付出實際行動。

一、堅持原則，服務基層，注重抓好原創(chuàng)劇本的創(chuàng)作與編導

作為縣級專業(yè)黃梅戲劇團，必須始終以服務縣委、縣政府的中心工作為宗旨，堅持“貼近生活、貼近群眾、貼近基層”的原則，積極參與送文化下基層進社區(qū)活動。黃梅戲是一門具有悠久歷史的傳統(tǒng)藝術，一些經典的傳統(tǒng)大戲和折子戲一直深受基層群眾的喜愛，有些劇目可以稱得上是百聽不厭、?？闯Ｐ?，但是為了更好地利用這門傳統(tǒng)的戲曲藝術生動地反映懷寧改革開放以來的新變化，特別是近幾年來全縣經濟社會發(fā)展取得的新進步和新成就，懷寧縣黃梅戲劇團為此付出了不懈的努力。在當前黃梅戲編劇人才十分緊缺的情況下，想方設法，創(chuàng)造條件，留住編劇人員，同時鼓勵他們深入生活、深入一線，創(chuàng)作出了一批宣傳黨的方針政策、符合現(xiàn)實生活實際、為廣大人民群眾所喜聞樂見的現(xiàn)代小戲。幾年來先后自編自演了《搬新家》、《建新村》、《實話實說》、《聘丈夫》、《重任在肩》等作品，其中《聘丈夫》和《重任在肩》在第八屆中國映山紅民間戲劇節(jié)上獲獎，并進京展演，受到了各級領導、專家和社會各界的廣泛好評。

劇本創(chuàng)作是戲劇藝術生產環(huán)節(jié)中最本源也是最重要的一環(huán)，現(xiàn)代黃梅小戲的創(chuàng)作與編導，既要符合黃梅戲傳統(tǒng)的審美需求、讓觀眾樂意接受，又要注入新時代生活的精神要素；既要通過故事情節(jié)體現(xiàn)新時期黨和國家的大政方針，又不能簡單地圖解政策、進行政治說教。因此，這就需要我們的編導人員不斷加強自身政治、業(yè)務學習與藝術修練，真正深入到農村生活中，體會農民群眾的真情實感，只有這樣才能創(chuàng)作出無愧時代的精品力作來。

二、優(yōu)化環(huán)境，栓心留人，注重抓好專業(yè)演出團體的隊伍建設

懷寧縣黃梅戲劇團現(xiàn)有29名在編人員，由于是財政差額撥款的事業(yè)單位，正常的工資待遇不高，業(yè)務經費比較緊張，近幾年來難以調入新的專業(yè)演員，從而導致演員隊伍一定程度上的相對老化。由于縣城遷址等多種原因，縣典梅戲劇團目前尚無固定的演出場所和辦公場所，工作條件簡陋，這給留住現(xiàn)有的優(yōu)秀演員和編導人員也帶來一系列的矛盾和困難。這種現(xiàn)象目前在一些縣級演出團體中普遍存在，因此，必須進一步優(yōu)化工作環(huán)境，營造一種能夠栓得住心、留得住人的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一要積極爭取縣委、政府領導重視?？h劇團近幾年來主動參與縣內一些重大活動，比如春節(jié)團拜會、每年人大、政協(xié)會議、招商引資、上級領導視察等專題演出，較好地展示了“戲曲之鄉(xiāng)”的獨特文化魅力，得到了縣領導的充分肯定，同時也擴大了縣劇團的知名度；二要積極爭取上級部門支持。充分利用“戲曲之鄉(xiāng)”這個品牌，宣傳懷寧歷史文化，去年省文化廳為縣劇團配送了一臺流動舞臺演出車，縣財政也撥出?？?，為演出車配備了必要的燈光和音響設備，為開展送戲下鄉(xiāng)活動提供了十分便捷的物質條件；三要鼓勵年輕演員早出成果?！芭_上一分鐘，臺下十年功”，戲劇藝術博大精深，演出團體必須關注每一個演員的成長環(huán)境，善于根據(jù)各自的優(yōu)勢條件加以引導和培養(yǎng)，，保護好他們的敬業(yè)精神和創(chuàng)作熱情，鼓勵他們勇于參加國家級、省級的各種比賽，在黃梅戲表演藝術上早出成果。近三年來，縣劇團年輕演員先后有6人在全國或全省比賽上獲獎。

三、更新觀念，尋求合作，注重抓好基層文化演出市場的開拓

懷寧縣黃梅戲劇團有著良好的傳統(tǒng)，曾經發(fā)揚“一條扁擔挑遍全國”的精神，演出足跡遍布各地，受到上級主管部門的多次表彰。隨著經濟社會的發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快，特別是各種新型媒體的不斷涌玩，傳統(tǒng)戲曲藝術確實面臨著非常嚴峻的考驗。當然，這并不意味著黃梅戲沒有市場，相反，在懷寧、在全省乃至在經濟發(fā)達的江浙地區(qū)和東南沿海一帶，喜愛黃梅戲藝術的觀眾大有人在。懷寧全縣現(xiàn)有的三十多家民間班社常年活躍在各地農村演出舞臺上，取得了經濟效益和社會效益雙豐收。無庸諱言，縣級劇團本身具有一定的專業(yè)水準，長期有財政撥款作為保障，與生俱來的國有性質導致市場意識的淡漠和競爭能力的衰退，與民間班社相比，在組織形式、分配方式、開拓精神等方面都存在諸多與市場不相適應的地方，因此，要想在新的歷史條件下，傳承好并發(fā)展好黃梅戲藝術，必須進一步更新觀念，大膽改革，放下架子，開拓市場，走出一條以戲養(yǎng)戲、自我壯大、不斷繁榮的新路子。一要改革現(xiàn)有的組織形式。按照省、市有關文件的指示，盡快推進演出團體的市場化改革，參照企業(yè)化管理的模式，采用全員聘用制，調動一切積極力量，適當拉開收入分配檔次，形成干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干與不干不一樣的良性運作機制；二要用足用活政策。確保每年由政府買單的演出活動正常開展，送戲下基層進社區(qū)不少于30場次，取得政府補貼資金支持，聘用部分有一定潛力和發(fā)展前途的年輕演員，以充實演出隊伍；三要廣泛尋求“戲企”合作?？刹捎媒柚h內外一些大型企業(yè)的實力，比如冠名活動、專場演出等，開展戲企合作，豐富企業(yè)文化建設內涵，活躍基層群眾業(yè)余文化生活，在合作中謀求雙贏。

黨的十六屆五中、六中全會，特別是黨的十七大為社會主義新農村建設繪制了美好的藍圖，文化建設的春天即將到來，只要我們正確把握方向，不斷開拓進取，積極主動參與，縣級專業(yè)劇團就一定能夠在新農村文化建設的偉大實踐中發(fā)揮出不可或缺的主力軍作用。

（作者單位：安徽省懷寧縣黃梅戲劇團）