在我國(guó)農(nóng)村有一批村落集體經(jīng)濟(jì)的帶頭人，他們帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們土法上馬，依靠集體的智慧和干勁，走出了符合本村實(shí)際的集體致富之路，村集體企業(yè)也隨之得到了發(fā)展。我們把他們的企業(yè)家精神稱(chēng)為“土企業(yè)家精神”。
　　洪林村地處洪湖市區(qū)東北，現(xiàn)有256戶(hù)，1281人，農(nóng)工商企業(yè)19家，分屬紡織、建筑建材、醫(yī)藥等8大行業(yè)，其中紡織為龍頭支柱。全村現(xiàn)有資產(chǎn)總額5.5億元，其中自有資產(chǎn)積累戶(hù)均176萬(wàn)元，人均35萬(wàn)元。村民享有學(xué)前到高中教育免費(fèi)等10多項(xiàng)福利。2007年，全村實(shí)現(xiàn)利稅3000多萬(wàn)元，其中上繳國(guó)家稅金700多萬(wàn)元。近年來(lái)，該村先后被評(píng)為全省文明村、全國(guó)民主法制示范村、全國(guó)文明村鎮(zhèn)等。洪林村成為荊楚大地上的一顆社會(huì)主義新農(nóng)村明星。而這一切的成就除了歸根于洪林村人民的共同努力以外，與這項(xiàng)事業(yè)的帶頭人——正在洪林村當(dāng)了39年黨組織書(shū)記的葉昌保同志的實(shí)踐智慧和土企業(yè)家的精神是分不開(kāi)的。
　　
　　一、葉昌保的土企業(yè)家精神首先土在思想觀念上的一種求真精神
　　
　　求真，即追求真理，追求真實(shí)，求做真人。這是中國(guó)共產(chǎn)黨優(yōu)秀干部的特色，是一種蘊(yùn)含智慧的特色。葉昌保受多年黨的教育，特別是通過(guò)讀毛澤東的著作，他逐漸掌握了馬克思主義哲學(xué)的基本原理和方法，這樣他的實(shí)踐活動(dòng)也就充滿(mǎn)求真的品格。
　　改革開(kāi)放初期，當(dāng)時(shí)葉昌保領(lǐng)導(dǎo)的洪林村在領(lǐng)會(huì)中央文件精神、認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了“宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分”的方案。在具體工作中選擇“以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合”的經(jīng)營(yíng)模式：離村較遠(yuǎn)的大面積農(nóng)田實(shí)行專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)；離村較近的耕地作為口糧田，分戶(hù)經(jīng)營(yíng)。這樣，較好地發(fā)揮了不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的效益，保持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭。
　　這集中體現(xiàn)了葉昌保的思想理論水平，他保持自己的獨(dú)立思考，堅(jiān)持一切從自身實(shí)際出發(fā)想問(wèn)題、辦事情、作決策，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，堅(jiān)持走自己的路。多年來(lái)，洪林村黨組織在貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策時(shí)，始終以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，從有利于洪林發(fā)展，有利于改變洪林面貌，有利于改善洪林群眾生產(chǎn)生活為出發(fā)點(diǎn)，來(lái)想問(wèn)題、辦事情、作決策。實(shí)踐證明，這一決策使洪林大大節(jié)省了發(fā)展成本，不僅加快了發(fā)展，而且在村內(nèi)黨組織和全村人民內(nèi)心建立了獨(dú)立自主發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心，也使得洪林村的企業(yè)作為市場(chǎng)主體，在指導(dǎo)思想上有了根基，在經(jīng)營(yíng)管理上解決了根本原則方法問(wèn)題。
　　葉昌保領(lǐng)導(dǎo)的洪林村自始自終不忘加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，必須堅(jiān)持治水治土，堅(jiān)持科學(xué)種田，堅(jiān)持實(shí)事求是地探討適宜的經(jīng)營(yíng)模式。從1970年起，他們苦戰(zhàn)3年，建成了兩個(gè)農(nóng)田排灌體系，后來(lái)每年投工5000多個(gè)，進(jìn)行農(nóng)田水利基本建設(shè)，使l000多畝耕地實(shí)現(xiàn)了旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且，洪林人那時(shí)還極富遠(yuǎn)見(jiàn)地聘請(qǐng)縣種子站農(nóng)業(yè)專(zhuān)家李其良、蔣佑民當(dāng)顧問(wèn)，在他們的指導(dǎo)下辦水稻良種基地和推廣優(yōu)良品種。
　　在農(nóng)村第二步改革中，葉昌保帶領(lǐng)洪林村走農(nóng)工商發(fā)展的路子，實(shí)行“以工補(bǔ)農(nóng)、以農(nóng)促工”，達(dá)到相互促進(jìn)。這些年來(lái)，在貫徹執(zhí)行黨的方針政策時(shí)，葉昌保和村班子始終不脫離洪林村的實(shí)際，十分注重走群眾路線(xiàn)，善于組織群眾，動(dòng)員群眾，把群眾的積極性引導(dǎo)到關(guān)心村里和國(guó)家的發(fā)展上。在重大問(wèn)題的決策上傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，吸取群眾智慧，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化，這是洪林村持續(xù)發(fā)展的重要法寶。
　　30多年來(lái)，以葉昌保為首的村黨委一班人始終以此不斷提升洪林人的思想境界，不斷打造洪林人的精神家園，促進(jìn)村風(fēng)民風(fēng)積極向上。這也許就是那個(gè)不變的東西，也就是精神上的，思想觀念里面根本的社會(huì)主義世界觀人生觀、價(jià)值觀。
　　39年來(lái)，葉昌保始終如一地忘我工作，成了全村黨員干部的“標(biāo)桿”和“楷?！?。如今，“帶頭富要服從帶領(lǐng)富，帶領(lǐng)富要講奉獻(xiàn)精神”，“要富，得讓群眾先富；要得，得讓群眾先得”等這些樸實(shí)無(wú)華的理念，讓全村黨員不僅牢記于心，而且自覺(jué)付諸于行。洪林村出現(xiàn)了既沒(méi)有千萬(wàn)富翁，更沒(méi)有貧困戶(hù)的事實(shí)。
　　洪林村由于多年堅(jiān)持培育全民“愛(ài)集體、愛(ài)洪林，比作為、講奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，堅(jiān)持培育全民“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上”的洪林精神，堅(jiān)持培育全民高尚的生活情趣和健康的業(yè)余愛(ài)好。并且在此過(guò)程中，葉昌保和黨組織始終要求黨員干部以身作則、率先垂范。所以多年來(lái)，這里已無(wú)治安刑事案件、無(wú)大操大辦、無(wú)封建迷信、無(wú)抹牌賭博、無(wú)計(jì)劃外生育等陳風(fēng)陋習(xí)。洪林村的精神文明也就成了真的東西。洪林村精神文明的成就，相應(yīng)地也就成了洪林企業(yè)的文化，這種企業(yè)文化，理所當(dāng)然會(huì)自然轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
　　葉昌保作為洪林村的帶頭人，通過(guò)帶領(lǐng)黨委一班人，進(jìn)而領(lǐng)著全體村民，沿著社會(huì)主義集體致富這個(gè)方向，走出了“以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以工業(yè)為主導(dǎo)”，農(nóng)工商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，富有本地特色的小康之道，這條道的確是一條“土道”，它土得有智慧，土出了智慧。它是葉昌保他們求真求出來(lái)的，他們求出了那些必須堅(jiān)持的東西，他們也求出了“求”本身的重要！這就是馬克思主義的智慧，這就是追求真理的智慧！這就是一位在中國(guó)共產(chǎn)黨最基層組織里面無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤勤懇懇干了39年，在時(shí)代發(fā)生翻天覆地變化的過(guò)程中，始終有所堅(jiān)守，堅(jiān)定地堅(jiān)守自己選定的信念、理想的葉昌保！
　　
　　二、葉昌保的土企業(yè)家精神土在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上只求效果，不求洋派，這是一種求實(shí)精神
　　
　　求實(shí)精神表現(xiàn)在求實(shí)在，實(shí)效，實(shí)惠上。沒(méi)有求真作為基礎(chǔ)，求實(shí)不牢靠，經(jīng)濟(jì)不會(huì)有大發(fā)展，還會(huì)走偏，甚至誤入歧途。葉昌保領(lǐng)導(dǎo)的洪林村則因?yàn)橛星笳婢耦I(lǐng)先，所以求實(shí)也就扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)妥可靠。
　　30多年來(lái)，洪林村始終做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。在強(qiáng)大集體經(jīng)濟(jì)支撐下，早在1975年，該村就成為原洪湖縣第一個(gè)通高壓電的村，隨著全村經(jīng)濟(jì)由農(nóng)業(yè)型轉(zhuǎn)為工業(yè)型，現(xiàn)在全村用電總裝機(jī)容量已達(dá)11000KVA，其中，因冰箱、彩電、空調(diào)、熱水器等家用電器普及化，村民生活用電裝機(jī)容量就達(dá)400KVA。早在1978年，村民就實(shí)現(xiàn)了自來(lái)水管鋪設(shè)到戶(hù)。1985年前村民還實(shí)現(xiàn)了自行車(chē)、沼氣池、電風(fēng)扇、電視機(jī)、將軍樓等“五個(gè)一”到戶(hù)的福利，是全省第一個(gè)電視化和樓房化村。如今，村民更是住宿別墅化、衣著時(shí)尚化、代步有摩托、出門(mén)用小車(chē)、做飯?zhí)烊粴?、洗澡熱水器、電視看閉路、入廁坐馬桶、通訊玩移動(dòng)、鼠標(biāo)點(diǎn)全球。
　　在村民整體生活水平不斷改善提高的同時(shí)，對(duì)村里存在的一些特殊困難戶(hù)，該村實(shí)行應(yīng)保盡保外，還采取一些特殊政策和方式予以扶持。村民盧土生、彭興建，是村里的一跛一“苕”（智力有缺陷的殘疾人），村里特意給他們安排掃街的工作，一年收入幾千塊錢(qián)。洪林人在“共同上升、共同富?！钡拇蟮郎?，不斷享受著寬裕和幸福。除與時(shí)俱進(jìn)的工資收入外，近年來(lái)，福利待遇更加完善，福利標(biāo)準(zhǔn)大幅提升：2000年前，村民退休金是月均150元。2000年，村集體一次性投資300萬(wàn)元為全村村民辦理社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)后，村民退休金即社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)金月均達(dá)800元左右；2002年前，村民子女考取大學(xué)本科的一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元。而2002年后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)提升到了1萬(wàn)元；2003年前，村民沒(méi)有工資分配以外的利潤(rùn)分紅，2003年后村民開(kāi)始享有戶(hù)均2000元的利潤(rùn)分紅。不僅如此，村集體還為村民辦理特殊情況下的“特別福利”。2006年以來(lái)，該村投資100多萬(wàn)元，以“惠民、便民”為宗旨，改擴(kuò)裝修占地500多平方米、共5層的洪林衛(wèi)生所，調(diào)整充實(shí)醫(yī)護(hù)人員，使洪林村衛(wèi)生所成為全市村級(jí)一流的衛(wèi)生所，村民參合率100%；實(shí)施“光明工程”，將全村經(jīng)普查后的11名白內(nèi)障患者送往省殘聯(lián)康復(fù)中心，免費(fèi)為她們摘除白內(nèi)障；投資28萬(wàn)元將全村有線(xiàn)電視并入市網(wǎng)；從關(guān)心村民身心健康長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，關(guān)停了可年創(chuàng)利潤(rùn)50萬(wàn)元，但對(duì)環(huán)境有輕微污染的洪林化工廠(chǎng)。
　　
　　葉昌保堅(jiān)持帶領(lǐng)大家集體致富，共求實(shí)效，讓全體村民共得實(shí)惠，并且這樣的實(shí)效和實(shí)惠已經(jīng)從物質(zhì)文明層面，開(kāi)始向政治文明、社會(huì)文明層面推進(jìn)。
　　洪林村一直保持著民主管理的好傳統(tǒng)，早在19世紀(jì)70年代初，洪林就設(shè)立“貧下中農(nóng)協(xié)會(huì)”這一民主管理機(jī)構(gòu)，改革開(kāi)放初，他們又以“社員代表大會(huì)”取代了“貧協(xié)”，到了1986年，隨著全村經(jīng)濟(jì)由以農(nóng)業(yè)為主體轉(zhuǎn)為以工業(yè)為主體，他們又以“職工代表大會(huì)”取代了“社員代表大會(huì)”。隨著全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，該村民主管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)已“一分為三”：黨內(nèi)設(shè)立黨員議事會(huì)，主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)民主管理；企業(yè)設(shè)立“職代會(huì)”，主要負(fù)責(zé)企業(yè)民主管理；村集體以村民自然居住地為序，按每十戶(hù)推選一名代表的組織原則，設(shè)立村民代表大會(huì)，使無(wú)論事關(guān)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方略等重大事項(xiàng)，還是有關(guān)職工福利分配、獎(jiǎng)懲辦法、非生產(chǎn)性費(fèi)用支出、全村黨員干部的評(píng)議監(jiān)督等具體事項(xiàng)，村“三會(huì)”的“表決”和“發(fā)言”都具有絕對(duì)權(quán)威。
　　在民主管理方面，他們還實(shí)行了村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，制定了廠(chǎng)級(jí)以上干部工資獎(jiǎng)金公開(kāi)制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度和計(jì)劃生育及評(píng)先表模公布公示制度，讓村民不僅對(duì)重大村務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，而且對(duì)一些十分具體敏感事務(wù)工作的全過(guò)程均實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。
　　多年來(lái)，村“三會(huì)”在行使評(píng)議監(jiān)督權(quán)時(shí)已形成了這樣的制度：每年對(duì)村“兩委”、集團(tuán)班子成員和企業(yè)副廠(chǎng)級(jí)以上干部評(píng)議兩次，評(píng)議前，被評(píng)議對(duì)象認(rèn)真述職；評(píng)議過(guò)程中，采取“背靠背”方式進(jìn)行口頭評(píng)議或書(shū)面評(píng)議；評(píng)議后，一般采取民主生活會(huì)方式，將評(píng)議結(jié)果與被評(píng)議對(duì)象見(jiàn)面。每年村“三會(huì)”評(píng)議村“兩委”、集團(tuán)全年工作后，村“兩委”、集團(tuán)都要專(zhuān)題召開(kāi)全村黨員、中層以上干部及全體黨員代表、職工代表和村民代表大會(huì)。會(huì)上，先由“三會(huì)”通報(bào)情況，再由村“兩委”、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)通報(bào)中自己分管工作存在的問(wèn)題和自身存在的問(wèn)題一一提出切實(shí)可行的解決辦法，并作出相應(yīng)承諾。會(huì)后，又專(zhuān)題整理形成書(shū)面材料，“三會(huì)”存檔一份，村“兩委”、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人手一份，以便對(duì)照“白紙黑字”結(jié)硬帳，確?！叭龝?huì)”評(píng)議監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。
　　洪林村的實(shí)效，洪林村民的實(shí)惠，有目共睹，這就是葉昌保和洪林人求實(shí)精神的真實(shí)寫(xiě)照。
　　
　　三、葉昌保的土企業(yè)家精神土在企業(yè)發(fā)展上，既立足本土，又不固步自封，不因循守舊，這是一種求新精神
　　
　　求新即追求革新，革故鼎新，追求發(fā)展新思路。正是秉承求真求實(shí)精神基礎(chǔ)上的求新，洪林村近39年來(lái)在村黨組織書(shū)記葉昌保的帶領(lǐng)下，始終與時(shí)俱進(jìn)、穩(wěn)健向前。進(jìn)入新世紀(jì)，他們開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親甩開(kāi)膀子跑步走，通過(guò)積極參予國(guó)企改制，以“一年租、二年買(mǎi)、三年大重組、四年大擴(kuò)建、五年大發(fā)展”的穩(wěn)健步驟，于2001年租賃經(jīng)營(yíng)擁有4萬(wàn)紗錠、1200多名職工的原洪湖市最大國(guó)有企業(yè)市棉紡織總廠(chǎng)后，2002年將其整體收購(gòu)，2003年將其與洪林棉紡廠(chǎng)重組合并，2004年投資1600多萬(wàn)元擴(kuò)增紗錠，2005年大抓技術(shù)改造和設(shè)備更新，到目前紡織紗錠擴(kuò)增至12萬(wàn)錠，月產(chǎn)棉紗提高到2500噸，月銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)到4000萬(wàn)元。成為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。2006年，為進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，他們又投資1.5億元，興建占地88000多平方米、其中鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房2.4萬(wàn)平方米的6萬(wàn)錠精梳項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)近一年的緊張施工，一期3萬(wàn)錠已于2007底竣工投產(chǎn)，2008年5月，他們以該項(xiàng)目為基礎(chǔ)，與香港上市公司、世界級(jí)針織布料生產(chǎn)商、并在香港、澳門(mén)、新家坡、馬達(dá)加斯加等國(guó)家和地區(qū)有多家子公司的香港錦興紡織（國(guó)際）有限公司合資組建了洪湖興業(yè)棉紡織有限公司。全面投產(chǎn)后，可新增社會(huì)用工800人，年新增銷(xiāo)售收入2.6億元、利稅3000萬(wàn)元。隨著紡織支柱的盤(pán)大盤(pán)強(qiáng)，洪林集體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持著健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
　　在這件事情里面，有兩個(gè)環(huán)節(jié)不可忽視，一是葉昌保的這一決策和實(shí)施，已經(jīng)表明他這個(gè)土企業(yè)家完全成為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)家，他不僅可以運(yùn)作資產(chǎn)重組，而且也成功的運(yùn)作了企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的文化整合，這是連世界500強(qiáng)都不會(huì)馬虎的工作；二是，他的土企業(yè)家精神沒(méi)有變，也就是他依然保持著他一貫的樸實(shí)、為民作風(fēng)。他是我們這個(gè)社會(huì)真正需要的社會(huì)主義企業(yè)家！
　　雖然，葉昌保已經(jīng)是滿(mǎn)頭白發(fā)的花甲老人，但是他的那股子干勁不減當(dāng)年，洪林村正在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上，開(kāi)始了實(shí)施“三大工程”，不斷塑造文明村鎮(zhèn)新形象。
　　第一，“亮化工程”和“凈化工程”讓洪林村基礎(chǔ)設(shè)施整體推進(jìn)。近年來(lái)，除投資100多萬(wàn)元使環(huán)村水泥道路“戶(hù)戶(hù)通”外，還貫通了一條直徑1.5米、長(zhǎng)2000米的地下排污管網(wǎng)。圍繞帶動(dòng)村民居住區(qū)，他們投入1000多萬(wàn)元先后建起了飛檐翹頂、古色古香的三層仿古建筑洪林樓，歐式風(fēng)格、別墅群落的洪林度假村和長(zhǎng)1500米、寬30米的洪林大道等三大“亮化工程”；圍繞帶動(dòng)企業(yè)群，他們以離村民居住區(qū)最近的興洪紡織有限公司、興業(yè)棉紡織有限公司和離村民居住區(qū)最遠(yuǎn)的湖北大華制藥有限公司為輻射點(diǎn)，先后投入200多萬(wàn)元對(duì)其實(shí)行“換妝”、“亮化”。通過(guò)“3+2”亮化工程的實(shí)施和帶動(dòng)，全村不僅實(shí)現(xiàn)了由“盆景”變“花園”，而且村民的精神面貌也更加充滿(mǎn)了自信和活力。
　　該村為了維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，美化環(huán)境，先后投資60多萬(wàn)元配置了一臺(tái)專(zhuān)用灑水車(chē)和100個(gè)公用衛(wèi)生桶具，建立了一個(gè)占地近10畝的花草林苗圃基地，從而在硬件上為街道路面保潔、環(huán)境凈化美化提供了充足的物質(zhì)保障。在軟件上，該村除組建了一支專(zhuān)業(yè)園林隊(duì)和一支專(zhuān)職環(huán)衛(wèi)隊(duì)外，還發(fā)動(dòng)退休村民以責(zé)任區(qū)為單位成立3個(gè)老年志愿者義務(wù)執(zhí)勤隊(duì)，義務(wù)執(zhí)勤隊(duì)從環(huán)境衛(wèi)生到治安聯(lián)防，從家庭鄰里和睦到調(diào)解民事糾紛，從宣講村規(guī)民約到禁賭、禁大操大辦、禁封建迷信，都一一認(rèn)真協(xié)管，從而使全村不僅始終保持了花草蔥郁艷麗、環(huán)境整潔如新的良好局面，而且村安人和的和諧局面也不斷得到了鞏固和提高。葉昌保通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐，為洪林人安居樂(lè)業(yè)有了更好的保障。
　　第二，“文化工程”與村民互動(dòng)。一方面先后投資200多萬(wàn)元建起了洪湖市乃至全省村級(jí)一流的洪林文化宮，投資50多萬(wàn)元建起集牌類(lèi)娛樂(lè)室、棋類(lèi)娛樂(lè)室、報(bào)刊閱覽室、音像放映室和室外健身場(chǎng)等“四室一場(chǎng)”于一體的老年活動(dòng)中心，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化要求對(duì)黨員活動(dòng)中心、婦女活動(dòng)中心、青年活動(dòng)中心等文化陣地及村和各企事業(yè)單位的宣傳櫥窗、宣傳欄等文化設(shè)施進(jìn)行改建擴(kuò)建外，同時(shí)還將村民守則和感染力大、時(shí)代性強(qiáng)的160多幅文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)豎立到村頭路口、街道兩旁，讓蘊(yùn)藏著濃厚文化底蘊(yùn)的創(chuàng)建氛圍潛移默化地影響村民、感染村民；另一方面投資18萬(wàn)元在洪林大道與村民居住區(qū)的交匯處興建了洪林文化小廣場(chǎng)，在洪林大道上修建了長(zhǎng)100米、高3.5米的《公民道德建設(shè)優(yōu)秀格言文化墻》，營(yíng)造了洪林大道上“滿(mǎn)眼是風(fēng)景，到處是文化”的氛圍。洪林村的城市功能已經(jīng)凸現(xiàn)出來(lái)，這正是農(nóng)村村落現(xiàn)代化的一種成功的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，這種創(chuàng)新，也正是土企業(yè)家精神的具體表現(xiàn)。
　　葉昌保不斷實(shí)踐，不斷進(jìn)取，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理論，又不斷運(yùn)用到實(shí)踐中去，不斷讓精神演化成物質(zhì)，從物質(zhì)里面又不斷發(fā)現(xiàn)新精神，這樣他就逐漸從必然王國(guó)，走向自由王國(guó)，所以，經(jīng)過(guò)39年的艱苦創(chuàng)業(yè)，他成就了我們所看到的輝煌！
　　2008年四川汶川大地震發(fā)生后，洪林村黨委、村委會(huì)決定，在村里騰出100間房屋，在學(xué)校騰出10間教室，在村辦企業(yè)中騰出500個(gè)崗位，做好隨時(shí)接納安置來(lái)自四川災(zāi)區(qū)災(zāi)民的生活、就業(yè)和學(xué)生的就讀準(zhǔn)備。
　　可見(jiàn)，葉昌保把社會(huì)主義優(yōu)越性悟得很透，其實(shí)這既是他經(jīng)營(yíng)企業(yè)，發(fā)揮土企業(yè)家精神的所必須的抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，同時(shí)也是他為之奮斗的理想目標(biāo)，是他的信念。也就是說(shuō)，他是從心靈深處懂得并虔誠(chéng)的相信共產(chǎn)黨智慧的人，把社會(huì)主義理想作為自己的自覺(jué)追求，同時(shí)，他們又在社會(huì)主義理想世界里，得到了精神安慰，找到了精神寄托，他們是有信仰的人，所以他們不會(huì)怕苦怕累，他們就是當(dāng)代社會(huì)的“真人”?？赡苡腥藭?huì)覺(jué)得他們很傻，其實(shí)他們才是最聰明的人，從而他們也是最幸福的人，他們都是讀懂了馬克思、毛澤東哲學(xué)精髓的人，他們對(duì)社會(huì)主義信念的忠誠(chéng)，才是我們所應(yīng)該追求的精神境界。我們真的到了需要運(yùn)用我們自己的頭腦，獨(dú)立思考，通過(guò)比較、鑒別，從而樹(shù)立我們應(yīng)該有的，不至于讓我們自己過(guò)不好的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。當(dāng)然，這樣的問(wèn)題，尤其值得和我國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題的解決聯(lián)系起來(lái)考慮。
　　農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民致富，無(wú)疑需要村一級(jí)干部的具體領(lǐng)導(dǎo)，需要具有像葉昌保這樣的智慧和土企業(yè)家精神的村干部，在社會(huì)主義集體經(jīng)濟(jì)背景下，在村民共同富裕這個(gè)方向上，因地制宜，因時(shí)制宜，因人制宜，走出富有本地特色的“土道”來(lái)，“土”出智慧，“土”出精神，“土”出財(cái)富！