導(dǎo)語：過去，做市場營銷的職員更容易爬上總裁大位?，F(xiàn)如今，似乎那些能夠持久為一家公司效力的財務(wù)人員更有希望了。
　　
　　做市場營銷過去常常被認(rèn)為是通往總裁的途徑，但世界已經(jīng)變了。位于馬德里的西班牙皇家研究院的Monika Hamori教授說，現(xiàn)在是財務(wù)總監(jiān)最有希望獲得總裁的職位，當(dāng)然運(yùn)營經(jīng)驗對于公司某些部門的運(yùn)轉(zhuǎn)也是必不可少的?！妒紫攧?wù)官》雜志（《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》的姐妹刊）的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，五分之一的總裁之前是首席財務(wù)官，這比十年前的比例上升了一倍。公司財務(wù)季報的重要性，以及實(shí)施薩班斯-奧克斯利(Sarbanes-Oxley)公司治理法后更為嚴(yán)格的會計監(jiān)督稽查體制，使得首席財務(wù)官的職務(wù)要性成為了眾人關(guān)注的焦點(diǎn)，當(dāng)然，如此現(xiàn)狀也為首席財務(wù)官們提供了施展才能，發(fā)光發(fā)熱的舞臺。
　　
　　另一個升為高管的因素是你是否在你年輕時就進(jìn)入的公司一直呆到現(xiàn)在。Hamori女士的研究（與費(fèi)城沃頓商學(xué)院的Peter Cappelli共同完成）是關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)和泛歐績優(yōu)300指數(shù)中的公司。她發(fā)現(xiàn)，“終身從事一種工作的人”在美國22年成為總裁，在歐洲24年成為總裁。與之對比的是：在四個或更多的公司之間的跳槽的“跳槽者”通常要平均26年才能成為總裁。公司內(nèi)部的人獲得提升反應(yīng)了他的潛力，因為他的老板有足夠的信息來理性地判斷并相信他的能力。研究者發(fā)現(xiàn)：當(dāng)一個管理者從一個公司跳槽到另一個公司，無論怎樣，他進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層的機(jī)會少多了。
　　成為總裁的時間在減少。從第一個工作到成為總裁的時間從1980年的28年降到2001年的24年。成功的管理者在花費(fèi)在每個中層職位上的時間比過去的管理者（平均四年）要少。他們在通往總裁的道路上從過去平均要做過6個職位降到現(xiàn)在的5個。升職加速的一個原因是公司的等級制度比以前更加平坦了。另一個重要的變化是女性總裁的出現(xiàn)。根據(jù)Hamori/Cappelli 的調(diào)查，2001年在美國的頂級公司的老板中女性占到11%，而在上世紀(jì)80年代，這個比例則為零。
　　美國通常被看作殘酷資本主義的家園，它的年輕經(jīng)理人不斷地跳槽于各個公司之間，才能最終走向總裁的職位。但是Hamori/Cappelli和一家咨詢公司Booz & Company的研究顯示：對于總裁來說，歐洲有著比美國，日本有著更充滿變化和更殘酷的環(huán)境。首先，歐洲的總裁更年輕，他們平均年齡54歲，而美國則是高于56歲。Hamori/Cappelli研究顯示26%的美國老板是終身職業(yè)者，而歐洲的僅為18%。
　　歐洲人一旦成為總裁將會有著更加艱辛的歷程。Booz & Company的關(guān)于總裁更替的年度調(diào)查研究顯示：17.6%的歐洲總裁在去年被更換，而美國是15%，日本則是10%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)美國總裁的任期更長：在過去的十年美國總裁的平均任期為9年，但同時代歐洲總裁的任期卻少于7年。
　　除此之外，根據(jù)BOOZ的調(diào)查顯示，較美國27%，日本12%的低換帥率而言，歐洲公司高達(dá)37%的換帥率多少會落人口實(shí)，難免倍受責(zé)難。BOOZ認(rèn)為造成這種情況的原因是：近來歐洲公司大都采取從嚴(yán)管理的政策，管理力度大為增強(qiáng)。BOOZ的另一項發(fā)現(xiàn)成果在歐美兩國被廣為證實(shí)：回顧近年案例，在易主換帥的公司里面，占總數(shù)三分之一的個案是因為董事會與總裁意見分歧或者權(quán)利斗爭，最終導(dǎo)致總裁離職，公司換帥。簡而言之，股東為保護(hù)自身權(quán)益的過分干政導(dǎo)致了上述研究發(fā)現(xiàn)的局面，他們“惟利是圖”的激進(jìn)行為掣肘總裁，使其在公司經(jīng)營決策上壓力重重。
　?。ㄕ裕河督?jīng)濟(jì)學(xué)家》2008年5月29日 編譯：何樂）