導(dǎo)語:隨著中國大陸勞動力成本的持續(xù)走高,很多企業(yè)考慮轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南,然而那到底是不是一個(gè)好選擇呢?
在《勞動合同法》正式實(shí)施后,不少在華外商都紛紛考慮將投資轉(zhuǎn)至人力成本相對低廉的越南。但如今外商在越南又不得不應(yīng)對新的勞資難題:隨著赴越建廠的外資企業(yè)增多,罷工也日益頻繁。越南在2006年只發(fā)生了150余起罷工,約16萬人參與;而到了2007年,罷工事件已高達(dá)541起,約有35萬人參與,涉及24個(gè)省市。
據(jù)越南《勞動報(bào)》報(bào)道,今年以來,越南南部工人罷工事件不斷,已經(jīng)發(fā)生數(shù)十起,并呈上升趨勢。例如,1月8日在胡志明市新順出口加工區(qū)就連續(xù)發(fā)生3起工人罷工事件。1月16日一天內(nèi)就有韓國公司、澳大利亞公司、2家日本公司和1家越南公司發(fā)生工人罷工。而最新的一起大規(guī)模罷工事件發(fā)生在耐克公司的一家制鞋工廠,據(jù)法新社4月2日報(bào)道,至少1.5萬名工人參加了罷工,要求廠方提高他們的薪酬,以應(yīng)對越南國內(nèi)不斷飛漲的物價(jià)。
工人的要求隱約反映出越南的高通脹已開始對該國高速增長的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成威脅。越南2007年的通脹率比經(jīng)濟(jì)增長率高出了4個(gè)百分點(diǎn),而今年第一季度的通貨膨脹率達(dá)到9.2%,近一年消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)增長率更是達(dá)到13年來最高的19%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了越南自2000年以來7.5%的年均經(jīng)濟(jì)增長率。食品價(jià)格上漲帶領(lǐng)下的通貨膨脹,對于食物部分開支在總支出中所占比重最高的底層民眾來說,必然更是雪上加霜。
當(dāng)局也采取了一系列措施應(yīng)對通脹,如宣布今年將把大米出口削減11%(越南為世界第三大米出口國),收緊了對商業(yè)銀行儲備的要求及其貸款的條件,限制貸款購買股票以打擊股市投機(jī),并使越南證交所指數(shù)在今年前三個(gè)月里下跌了44%。雖然越南政府在2006年已經(jīng)把全國外資工廠最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高了25%,2007年又在此基礎(chǔ)上提高了12%,今年1月河內(nèi)地區(qū)又率先提薪13%,但工會表示,估計(jì)工資漲幅仍難以彌補(bǔ)未來數(shù)年內(nèi)物價(jià)指數(shù)高漲的趨勢。
據(jù)專家介紹,越南民眾多“重視家庭生活,不愿加班,多給錢都不干”。而越南法律也明文確認(rèn),除非導(dǎo)致公共危機(jī),否則任何人均無權(quán)出面阻止罷工。
但如今愈演愈烈的罷工浪潮已經(jīng)讓越南政府開始反思一直以來對罷工采取的寬容而曖昧的態(tài)度。1月30日,越南政府頒布第12號決定,對《勞動法》第176條關(guān)于暫緩與停止罷工和解決勞動者集體權(quán)益的規(guī)定作了具體規(guī)定和解釋,明確了5種經(jīng)總理決定后須暫緩或停止“嚴(yán)重危及國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和公共利益”的罷工。
越南的罷工主要集中在韓國、日本和中國臺灣投資的紡織成衣和制鞋等勞動密集型企業(yè)。但這些原本看中越南低廉的勞動力成本的企業(yè),如今正發(fā)現(xiàn)自己面臨的難題越來越多:由于多年戰(zhàn)亂,越南的男性勞動力相當(dāng)缺乏;越南8700萬的全國人口數(shù)無疑難以為更多的制造業(yè)工廠提供如中國般足夠深廣的勞動力供給市場,以及足夠多的適應(yīng)高技術(shù)含量工作要求的人才;越南快速增長的對外貿(mào)易也引發(fā)了更多的貿(mào)易摩擦,例如自2006年來歐盟對中國和越南生產(chǎn)的皮鞋分別征收的16.5%與10%的反傾銷稅要到今年10月7日才到期;而美國經(jīng)濟(jì)的不景氣更是使外銷產(chǎn)品中約20%出口到美國的越南外向型經(jīng)濟(jì)壓力增加。
目前,越南的勞動力成本已經(jīng)與中國大陸、印尼、孟加拉及柬埔寨等競爭對手相若,但仍以每年15%的速度不斷增長,加上頻繁的罷工、勞動力逐現(xiàn)短缺、政府搖擺不定的兩面手法以及越南經(jīng)濟(jì)從以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主向以內(nèi)需為基礎(chǔ)、服務(wù)業(yè)為主的方向轉(zhuǎn)變,外國資本或許應(yīng)該重新思考自己在越南的戰(zhàn)略與定位。(摘自:《東方早報(bào)》2008年4月7日 編輯:何樂)