劉紀鵬：“減非”要用“股指鎖定”取代時間鎖定等
　　
　　中國政法大學法與經(jīng)濟研究中心教授劉紀鵬日前表示，大小非問題是中國股市特有的現(xiàn)象，我們今天需要采用尊重國情的方式去解決，用價格鎖定取代時間鎖定，從監(jiān)管部門強制性的股權(quán)分置改革轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠊蓶|自覺自愿地把價格鎖定在一個理性的價位上，這個理性的價位就是5000點左右的股價。這個價格應(yīng)該成為大非可流通的底價，只有當該只股票超過它在5000點的價位時，他們才能出來流通；一旦股價跌破這個價格，就自動鎖定。
　　劉紀鵬指出，國資委下面有858家國有控股上市公司，而且國資委已經(jīng)自覺自愿地做出這樣的姿態(tài)。國資委不應(yīng)當忘了股市的養(yǎng)育之恩，沒有股市的重整旗鼓，再融資、再發(fā)展、想要保持住2007年的勢頭都會非常困難。只有股市重整旗鼓，他們才有可能實現(xiàn)進一步的整體上市、資產(chǎn)重組和多贏。對于非國有的上市公司，證券業(yè)協(xié)會也應(yīng)當向它們的大股東闡述這樣的道理，讓大股東自愿地把價格鎖定在5000點時的價位上，只有在其之上，才能夠流通，股價一跌下來就自動鎖定，用價格鎖定，取代“鎖一爬二”這樣的時間鎖定。
　　點評：如果只是通過向大股東“闡述道理”，讓大股東“自覺自愿地把價格鎖定在一個理性的價位上”，而沒有強制性的法規(guī)約束，“價格鎖定”難免只是理想化的設(shè)想。畢竟，經(jīng)濟理性是鐵的規(guī)律。
　　
　　蘇振華：萬科有比“拒退”更好的選擇
　　
　　上海金融與法律研究院教授蘇振華日前發(fā)表文章表示，萬科此次率先降價，給購房者帶來了實惠，但對于先購買同一個樓盤的人來說，卻形成了巨大的心理落差。業(yè)主的“退房”要求是有點過了，但若是要求萬科退還差價，倒也不是全無道理。一直以來，開發(fā)商事實上一直處于強勢地位，購房者從來就沒有獲得和開發(fā)商對等的談判地位。購房合同固然在程序上是經(jīng)過了這個部門那個部門的審核，但終究不是真正的平等合同。
　　萬科是中國房地產(chǎn)市場上的金字招牌，這次杭州、上海的打折事件，盡管在法律上毫無問題，但品牌的蒙塵已然是事實。但挽回并提高品牌的美譽度并不困難，只要萬科愿意支付給先前業(yè)主打折前后的差價，并將這一條款寫進今后所有的購房合同，就必將重獲所有消費者的追捧。這無疑是給了購房者一個堅定的信心：萬科的房子你放心購買，你永遠不用擔心成為萬科的“冤大頭”。如此一來，在目前行業(yè)性滯銷的大背景下，萬科的房子必定被搶購一空，這完全符合萬科股東的短期和長期利益。
　　
　　孟曉蘇：什么都能降，只有房價降不得
　　
　　中國房地產(chǎn)開發(fā)集團黨委書記孟曉蘇日前在“中國地產(chǎn)30年成果展”上發(fā)表演講時表示，房價上漲源于嚴重供不應(yīng)求，而造成嚴重供不應(yīng)求狀況的原因在于宏觀調(diào)控把調(diào)控固定資產(chǎn)投資的一些正確政策不適當?shù)赜迷诹死习傩账毙璧淖》拷ㄔO(shè)方面，對房地產(chǎn)進行了不適當?shù)拇驂?，使得房屋供求關(guān)系發(fā)生嚴重逆轉(zhuǎn)，特別是2007年下半年，房價上漲的原因就是供不應(yīng)求。
　　孟曉蘇指出，樓市拐點論是媒體裹脅開發(fā)商炒作出來的，其實就是把一些個別城市出現(xiàn)的房價下降夸大為全局。孟曉蘇表示，目前的情況是房價沒有跌，而是在漲，只是漲幅比去年下半年低了很多。有人說企業(yè)的資金鏈斷了，但今年上半年投資增加了33.5％，銀行貸款只降低了1％，這對于很多企業(yè)來說是能夠承受的。20年來，房地產(chǎn)的價格前10年，每年平均上漲17％多，后10年，平均每年上漲近5％，最近4年里，增幅達到每年8.8％。既然房價不會輕易下降，不論是投資型購買還是自住型購買，都到該出手的時候了!
　　點評：房價降不降，豈是由意愿決定的。如果房地產(chǎn)不存在資金鏈斷裂問題，那么樓市何以紛紛上演退地潮和降價風波?為何連地產(chǎn)大佬如任志強等頻頻以“豬堅強”自比?而當央行在9月15日宣布降低人民幣貸款基準利率和中小金融機構(gòu)人民幣存款準備金率后，潘石屹發(fā)出“‘解放軍’終于來了，幸好，來得還不算遲”的感慨?最后，如果樓市“形勢一片大好”，也許也犯不著如此苦口婆心地強調(diào)“什么都能降　只有房價降不得”了