“漏桶原理”：要公平還是效率等
　　曹　毅
　　
　　有論者評說：經(jīng)濟(jì)學(xué)家們強(qiáng)調(diào)效率，卻忽視了公平；現(xiàn)實中公平和效率往往是矛盾的，一味講公平，卻又影響了效率。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟·奧肯對此提出了著名的“漏桶原理”。
　　假定有這樣一個貧富分化的國家，這個國家只有富人和窮人，他們分別集中居住在東部和西部。國家每天分給他們同樣多的粥。東部的富人人數(shù)少，粥相對來說就多，每天的粥喝不完，富人就倒了喂小狗小貓之類，浪費(fèi)了很多；西部窮人那邊人很多，粥根本不夠喝，很多人餓著，窮人們?nèi)氯轮f這樣很不公平。
　　于是政府決定，從富人的鍋里分出一桶粥，送給窮人吃，以減少不公平現(xiàn)象。政府的這種愿望和做法很美好，但不美的是，為了把粥送到窮人那里，政府需要增加很多開支，比如要買裝粥的桶，要雇挑桶的人，有時更不幸的是，用的那個桶還是個漏桶，下面破了個洞。這樣，等粥送到窮人那里，一路上稀稀拉拉漏掉了不少。為了公平而增加了很多開支，甚至還漏掉了粥，這些都是效率的損失，而損失的多少取決于開支增加的多少和桶的漏洞大小。
　　其實這個故事要說的意思是：為了縮小貧富差距，政府用征稅的辦法，從富人那里征稅，把稅收轉(zhuǎn)移給窮人，但結(jié)果，窮人實際上得到的卻比富人失去的少。差額在轉(zhuǎn)移的過程中消耗掉了一部分被必要的開支用掉了，另一部分有可能因稅收轉(zhuǎn)移方法不嚴(yán)密而漏掉了。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?這就像漏桶一樣，為了追求公平損失了效率。
　　于是，奧肯說了一句名言：“當(dāng)我們拿起刀來，試圖將國民收入這塊蛋糕在窮人和富人之間做平均分配時，整個蛋糕卻忽然變小了?！边@里“蛋糕變小”，也是說效率的損失。(摘自：《晚報文萃》2008年3月31日編輯：周南)
　　點(diǎn)評：要公平還是要效率，這是經(jīng)濟(jì)生活中的一個極重要且難以回避的問題。誠然，追求公平會以犧牲一些效率作為代價，但它對社會秩序的穩(wěn)定與和諧卻是十分必要和不可或缺的。富人鼓吹效率，窮人支持公平。執(zhí)政者，必須努力尋求一個相對的動態(tài)平衡。其實，焦點(diǎn)不在于公平與效率本身的歧義，而是表Uw74BqtbuIdyzDhu/96qOA==達(dá)的機(jī)制和渠道是否順暢，程序的正義有時更重于結(jié)果本身。
　　
　　
　　不要把貧困的痛苦傳給孩子
　　一　哲
　　
　　杰斯出生在圣彼得堡一個書香門第，雖然父親的薪水不低，但一家老老少少十幾口人都依賴于父親，所以，他的家庭并不富裕。
　　他至今都記得在他16歲生日的時候，父親對他說了句“杰斯，生日快樂”，而生日禮物也只是一支很普通的鋼筆。而在他生日來臨的前一段日子，他有意無意地向父親透露出想買條牛仔褲的愿望。并在各方面都盡力表現(xiàn)很好。他本來以為父親會送給他一條牛仔褲作為生日禮物，可是，事實卻讓他備感失落和痛苦，甚至憤怒。在圣彼得堡，男孩子從16歲就意味著是成人了。而16歲生日這天，父母一般都會送孩子一份他渴望的禮物，來作為成人賀禮。父親給杰斯的解釋是：一條真正的Levis牌牛仔褲價格高達(dá)500盧布，而他的月工資只有200盧布。如果買了一條牛仔褲給杰斯，全家人都會因此受窮受苦一段時間。而他又不愿意去買一條價格便宜但質(zhì)量低劣的冒牌牛仔褲送給杰斯，尤其不愿意在杰斯16歲生日這個重要的日子里當(dāng)生日禮物送給他。
　　對于父親的解釋，杰斯根本無法理解，也不愿意去理解。他剛眼淚和臉上的表情無聲地表達(dá)著自己的抗議。父親并沒有安慰他。相反很嚴(yán)肅地對他說：“我知道你此時的心情，但別指望我向你道歉。我沒有錯，只是沒有能力滿足你的愿望而已?；蛟S你認(rèn)為我不是個稱職的父親，那我希望你以后做一個出色的父親，不要把你現(xiàn)在所承受的痛苦傳給你的孩子。”
　　“我一定會比你做得好，將來我要做了父親，我會送他無數(shù)條牛仔褲，會滿足他所有的愿望，我會讓他因為我感到驕傲?！毙愿窬箨竦慕芩箮缀跏且粋€字一個字地說出這些話來。
　　“很好，我愿意將你說的這些話看成你的成人宣誓，但愿你不要忘記它。最好銘記在心里。”父親說完這句話，就去上班了。杰斯站在原地，久久地咬著自己的嘴唇。
　　高中畢業(yè)后，許多要好的同學(xué)去工廠做了工人，而杰斯卻執(zhí)意要去讀大學(xué)。在他看來，要想改變命運(yùn)，有光明的未來，讀大學(xué)是他唯一的捷徑。杰斯從來都沒有忘記自己的誓言，要做一個有成就的人。所以，他堅定地要讀大學(xué)，無論多難都要讀。上大學(xué)時，杰斯因成績優(yōu)異獲得最高獎學(xué)金，但是錢仍然不夠。為此他經(jīng)常利用暑期勤工儉學(xué)，到建筑工地打工，一個月可以掙到300盧布；而開學(xué)后，則會找份清潔工的工作。靠著半工半讀，他一直讀到博士畢業(yè)。既要打工賺錢，又要學(xué)習(xí)成績出色，杰斯注定要比別人付出更多。從讀大學(xué)開始，他幾乎很少能睡個痛快覺。在他們那一屆的博上生中，身高僅1.62米的杰斯被導(dǎo)師稱為“身材最矮但最能吃苦的學(xué)生”。
　　這個叫杰斯的孩子現(xiàn)在的名字是：梅德韋杰夫。2008年3月2日，他勝利當(dāng)選為俄羅斯新一屆總統(tǒng)。在大選結(jié)果揭曉的當(dāng)天晚上，43歲的梅德韋杰夫像個調(diào)皮的孩子一樣。給圣彼得堡的父親打了電話，幽默地說：“你現(xiàn)在去問問我的孩子們，看看他們是不是為自己的父親而感到驕傲。順便說一句，我也和他們一樣?！碑?dāng)年的杰斯早已經(jīng)理解了父親。在他看來，16歲生日那天，父親其實給了他最好的生日禮物奮斗的最初動力。
　　出身無法選擇，貧困不是抱怨的借口，也不是沉淪的理由。如果自己沒有一個有成就的父親，那就去努力做一個有成就的父親。不把自己曾經(jīng)所吃過的苦傳給孩子，愛也足以成為一個人去奮斗的動力。(摘自：《人生與伴侶》2008年6月上)
　　
　　人一生的三個錢包
　　馮　侖
　　
　　人(也可以指一個企業(yè))一生會有三個錢包：第一個是現(xiàn)金或資產(chǎn)，第二個錢包是信用，決定著別人口袋里的錢你能支配多少，第三個是心理的錢包。同樣一種花錢方式，在不同情境下心態(tài)不同。
　　做一個好的企業(yè)，守住第一個錢包是根本，放大第二個錢包來促進(jìn)第一個錢包的增長，第三個錢包是調(diào)整心理預(yù)期和實際的風(fēng)險控制，不讓自己處在高風(fēng)險的地方，讓心理錢包總是保持平衡。
　　我們來看一下錢包是怎么鼓起來的。人一生賺的錢大概有三個1／3。第一個1／3就是現(xiàn)金和資產(chǎn)。它在專業(yè)化領(lǐng)域里慢慢積累，賤買貴賣，尋找差價，再通過管理使其慢慢增長。第二個1／3是全國人民給你發(fā)的獎金。李嘉誠在20世紀(jì)90年代港幣兌換人民幣時賺的獎金一一原來人民幣4角錢兌換1元港幣，1993年、1994年做了匯率調(diào)整，調(diào)整到1：1，港幣升值了。一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛要用二三十年時間，如果你能熬上十五六年，基本上就可以拿到這個獎金。現(xiàn)在人民幣開始小幅升值，即便你什么都不干，守著現(xiàn)在的錢包，10年后你的錢也漲了不少。第三個1／3是全世界人民給你發(fā)的獎金。如果你有2億美元的一個公司，符合在美國上市的條件，資本市場會給你的股票定價。
　　如果一個人一生做得好，這三筆錢都能拿到，就可以變成很有錢的人。條件是你必須遵紀(jì)守法，每次獎勵都是先要接受考察的，資本市場、法律、道德都在權(quán)衡你，最后才把錢發(fā)給你。李嘉誠做了幾十年生意，賣塑料花、做房地產(chǎn)掙了一些錢，港幣升值又掙了一筆，通過不斷上市掙下第三筆，所以做大了。多數(shù)人只能拿到其中的一部分錢。比如開個餐館，一輩子掙的就那些錢，匯率的變化對他影響也不大。有的人就掙上市的錢，掙了一筆，由于第一個1／3的基本功不好，沒堅持把商業(yè)模型做好，上市的時候蒙了一把錢，就被別人揭穿了，最后就麻煩了，企業(yè)破產(chǎn)了。
　　做一個好的企業(yè)是可以掙到這三筆錢的。第一筆錢靠積累，第二筆錢靠耐心，第三筆錢靠智慧。企業(yè)創(chuàng)造的商業(yè)模式在資本市場得到投資人認(rèn)可，可以預(yù)期你的回報。(摘自：《廣州日報》2008年8月28日)
　　
　　(編輯：周