他曾是一位知名的青年作家，其短篇小說(shuō)《長(zhǎng)樂(lè)》至今仍是當(dāng)代小說(shuō)選本的常選作品，并在1988年榮獲中國(guó)作家協(xié)會(huì)頒發(fā)的首屆莊重文文學(xué)獎(jiǎng)；如果不做企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，或許他已經(jīng)成為像趙本夫、朱蘇進(jìn)、喬良等裴聲國(guó)內(nèi)外的著名作家——他和他們是同學(xué)。
　　他也曾是一位資深出版人，其策劃并責(zé)編的《文科知識(shí)百萬(wàn)個(gè)為什么》大型套書(shū)，1991年榮獲第五屆中國(guó)圖書(shū)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；1994年，他開(kāi)全國(guó)出版業(yè)先河，以整體化經(jīng)營(yíng)方式取代編輯承包經(jīng)營(yíng)方式，推行策劃編制和生產(chǎn)流程崗位責(zé)任制，對(duì)中國(guó)出版業(yè)產(chǎn)生了極大影響。
　　聶震寧，十幾年前全國(guó)知名的小說(shuō)家，如今中國(guó)出版集團(tuán)公司的總裁，既有文人氣度，又不乏企業(yè)家的剛毅和果敢。11月14日，在中國(guó)出版集團(tuán)公司大廈，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者對(duì)聶震寧進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。面對(duì)記者，他侃侃而談，他的睿智思想合著出版業(yè)的改革歷程，細(xì)細(xì)流淌……
　　
　　歷經(jīng)四年成功轉(zhuǎn)制
　　
　　“到今年11月，中國(guó)出版集團(tuán)公司整體轉(zhuǎn)制已基本完成?！甭櫿饘幷f(shuō)出這句話(huà)時(shí)，語(yǔ)氣平常而輕松，但轉(zhuǎn)制背后的艱難和曲折一定不是可以一言道盡的。
　　2003年6月28日，中央召開(kāi)文化體制改革座談會(huì)，為文化體制改革試點(diǎn)工作拉開(kāi)帷幕。
　　2004年3月25，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)中國(guó)出版集團(tuán)整體轉(zhuǎn)制為中國(guó)出版集團(tuán)公司。
　　中國(guó)出版集團(tuán)轉(zhuǎn)制標(biāo)志著出版體制改革邁出了重要步伐，同時(shí)作為改革首批試點(diǎn)單位，其轉(zhuǎn)制能否順利平穩(wěn)，意義重大。
　　“從2004年3月25日以后的四年多來(lái)，我們一直在推動(dòng)轉(zhuǎn)制，推動(dòng)體制改革、機(jī)制創(chuàng)新。在推進(jìn)中，我們遇到的主要問(wèn)題是員工身份轉(zhuǎn)換問(wèn)題?！痹诼櫿饘幙磥?lái)，員工的身份置換，一是要解決員工思想觀念上的問(wèn)題，二是政策性安排也要解決。
　　對(duì)于思想觀念問(wèn)題，聶震寧認(rèn)為，要讓員工認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要培育新型市場(chǎng)主體，必須實(shí)行體制、機(jī)制的轉(zhuǎn)變。為此，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì)，向大家講解中國(guó)加入WTO后的文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，出版產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨，必須加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。
　　對(duì)于政策性安排，即員工身份轉(zhuǎn)換的成本誰(shuí)來(lái)支付的問(wèn)題，聶震寧認(rèn)為，鑒于我國(guó)出版業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，原則上不要讓員工來(lái)支付改革成本，而是要讓廣大員工應(yīng)該享受到改革帶來(lái)的好處，那就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，員工多勞多得，機(jī)制靈活高效。在改革試點(diǎn)工作中做好政策性安排，非常必要。
　　“現(xiàn)在這兩個(gè)難題都得到了比較好的解決。一方面，我們做好了員工的思想工作，讓大家理解了轉(zhuǎn)制的必要性和重要性；另一方面，國(guó)家出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策，提供了必要的資金支持。在轉(zhuǎn)制中，集團(tuán)沒(méi)有進(jìn)行人員分流，而是基于業(yè)務(wù)的重組對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)整，使得每個(gè)人能夠繼續(xù)在集團(tuán)發(fā)揮最大作用。”聶震寧說(shuō)。
　　在轉(zhuǎn)制難題基本得以解決后，中國(guó)出版集團(tuán)于2007年7月進(jìn)行了工商注冊(cè)登記，正式更名為“中國(guó)出版集團(tuán)公司”。而到今年11月，員工身份轉(zhuǎn)換工作也已基本完成，企業(yè)轉(zhuǎn)制初戰(zhàn)告捷。
　　“中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)要有大的發(fā)展，必須重塑新型市場(chǎng)主體，這就要求產(chǎn)權(quán)必須明晰，權(quán)責(zé)必須明確，管理一定要科學(xué)，政企一定要分開(kāi)。下一步，我們更重要的工作是建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善法人治理結(jié)構(gòu)?！甭櫿饘幷f(shuō)。
　　
　　分立上市路徑已現(xiàn)
　　
　　近期，資本市場(chǎng)正吸引出版?zhèn)髅狡髽I(yè)競(jìng)相加入上市序列，繼1999年后，再次掀起新一輪直接融資熱潮。先有粵傳媒（002181）IPO登陸中小板，后有號(hào)稱(chēng)“中國(guó)出版?zhèn)髅降谝还伞钡倪|寧出版?zhèn)髅剑?01999）打包編輯業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上市，安徽出版集團(tuán)借殼科大創(chuàng)新（600551）實(shí)現(xiàn)整體上市等。
　　中國(guó)出版集團(tuán)公司是一個(gè)擁有一、二級(jí)出版社26家，大型發(fā)行和進(jìn)出口企業(yè)3家，海外連鎖書(shū)店、合資出版社和辦事機(jī)構(gòu)23家的中國(guó)大型出版發(fā)行機(jī)構(gòu)。旗下?lián)碛邪ㄈ嗣裎膶W(xué)出版社、商務(wù)印書(shū)館、中華書(shū)局、生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店、榮寶齋、中國(guó)圖書(shū)進(jìn)出口總公司等國(guó)內(nèi)一批老字號(hào)品牌。作為中國(guó)出版業(yè)的國(guó)字號(hào)和排頭兵，改制后的中國(guó)出版集團(tuán)公司是選擇整體上市還是分立上市，引人關(guān)注。
　　“我們上市的思路是分立上市，將安排一兩個(gè)有品牌號(hào)召力、市場(chǎng)融資能力和內(nèi)在發(fā)展需求的品牌企業(yè)，進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)整合，進(jìn)而安排上市?！甭櫿饘幷f(shuō)，之所以考慮分立上市而不是整體上市，是因?yàn)橹袊?guó)出版集團(tuán)公司的品牌單位比較多，這些品牌本身就具有很好的號(hào)召力。
　　“大家或許不太理解中國(guó)出版集團(tuán)公司具體是做什么的，但是說(shuō)起來(lái)商務(wù)印書(shū)館等品牌卻都知道。我們首先要考慮把這些企業(yè)品牌用好。”聶震寧說(shuō)。
　　毫無(wú)疑問(wèn)，如果采用分立上市方案，在三至五年內(nèi)，中國(guó)出版集團(tuán)公司不斷會(huì)有旗下品牌公司上市。在做完分立上市的題材后，那時(shí)再利用已有的殼回購(gòu)集團(tuán)公司的資產(chǎn)，可以最終實(shí)現(xiàn)整體上市的目標(biāo)。
　　“目前我們正在組建兩大公司，一個(gè)是以傳統(tǒng)發(fā)行為主體的聯(lián)合發(fā)行集團(tuán)，一個(gè)是以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的數(shù)字傳媒公司。”聶震寧說(shuō)。
　　據(jù)悉，中國(guó)出版數(shù)字傳媒有限公司早在今年4月就已經(jīng)掛牌成立，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。在數(shù)字傳媒率先啟動(dòng)上市征程后，中國(guó)出版集團(tuán)公司旗下的CPG聯(lián)合發(fā)行集團(tuán)有限公司將于近期完成注冊(cè)并正式掛牌成立。
　　“安排分立上市的幾家企業(yè)目前正在做方案，在經(jīng)過(guò)一系列程序批準(zhǔn)以后就能啟動(dòng)。”聶震寧說(shuō)。
　　
　　跨區(qū)域重組加緊進(jìn)行
　　
　　在聶震寧看來(lái)，中國(guó)出版集團(tuán)公司如果不進(jìn)行跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，就配不上這個(gè)帶“國(guó)字頭”的稱(chēng)號(hào)。目前，中國(guó)出版集團(tuán)公司的跨區(qū)域重組已經(jīng)開(kāi)始“比如我們正跟山東出版集團(tuán)換股，目前已經(jīng)簽定了協(xié)議，下一步是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的股份制改造；另外，我們跟江蘇文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也已經(jīng)簽訂了合同，共同投資一部長(zhǎng)篇電視連續(xù)劇，這是迎接建國(guó)六十周年的重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，同時(shí)開(kāi)展多元化的合作?！?br/>　　據(jù)聶震寧介紹，跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，他們計(jì)劃采取多種形式：第一是利用自身現(xiàn)有條件，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)。中國(guó)出版集團(tuán)公司在上海、廣州、西安等地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)，為跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)搭建了很好的橋頭堡；第二，通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)方式實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展，可以跟業(yè)內(nèi)資本合作，也可以和業(yè)外資本合作；第三，通過(guò)跨媒體、跨行業(yè)的方式，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，比如跟報(bào)業(yè)集團(tuán)、影視機(jī)構(gòu)合作；此外，大力發(fā)展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化出版，也具有跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的功能。
　　“我們既要跨地區(qū)，也要跨國(guó)家?？绲貐^(qū)體現(xiàn)我們服務(wù)全國(guó)、開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的功能；跨國(guó)代表的是國(guó)際形象?！睋?jù)聶震寧介紹，中國(guó)出版集團(tuán)公司目前已經(jīng)在巴黎、悉尼、溫哥華成立了三家合資出版社，在紐約開(kāi)了一家新華書(shū)店。在香港注冊(cè)成立了中國(guó)出版國(guó)際有限公司；此外，還即將在德國(guó)、韓國(guó)成立兩家合資出版社，進(jìn)而計(jì)劃控股一到三家歐美的出版社。
　　“這些是中國(guó)出版集團(tuán)公司資本‘走出去’的渠道。因?yàn)槲覀冇袃纱筮M(jìn)出口機(jī)構(gòu)——中圖（中國(guó)圖書(shū)進(jìn)出口總公司）、版圖（中國(guó)出版對(duì)外貿(mào)易總公司），在國(guó)外有比較好的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和市場(chǎng)資源，所以對(duì)資本投向有比較好的前提保證?！?br/>　　聶震寧說(shuō)，他們未來(lái)的目標(biāo)是：將中國(guó)出版集團(tuán)公司打造成為主業(yè)突出、多元經(jīng)營(yíng)、人才匯聚、實(shí)力雄厚，具有創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，跨國(guó)跨地區(qū)的現(xiàn)代大型出版?zhèn)髅狡髽I(yè)集團(tuán)。計(jì)劃未來(lái)三年里，集團(tuán)年經(jīng)營(yíng)總量增至100億元，資產(chǎn)總額增至100億元。