2008年10月28日，梁穩(wěn)根以最高得票榮獲“中國(guó)杰出湘商”。對(duì)于梁穩(wěn)根個(gè)人而言，這是在他在“湖南首富”、“CCTV2005中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)之上再添一項(xiàng)榮譽(yù)；而在湘商這個(gè)后起的商幫中，梁穩(wěn)根卻奠定了他在這個(gè)群體里不可或缺的地位，乃至領(lǐng)袖群倫的位置。
　　因?yàn)榱悍€(wěn)根、張躍、傅軍這些湘商領(lǐng)袖的集體登臺(tái)，湘商作為一支商幫顯得更加氣勢(shì)恢弘。湘商更加成熟了，“中國(guó)杰出湘商評(píng)選”對(duì)天下湘商的一次檢閱，無(wú)疑是湘商的一次成人禮。
　　
　　
　　繼承湘商精神創(chuàng)新技術(shù)管理
　　
　　湖南經(jīng)濟(jì)學(xué)家廖進(jìn)中說(shuō)：“沒(méi)有創(chuàng)業(yè)故事的人不是真正的企業(yè)家?！绷悍€(wěn)根即是以自己艱難困苦的創(chuàng)業(yè)歷程，證明了自己是真正的企業(yè)家，并且成為湖南本土最有代表性的企業(yè)家。從砸掉鐵飯碗到白手起家艱苦創(chuàng)業(yè)，從一度陷入絕境到成為湖南首富，這位“中國(guó)民營(yíng)重工第一人”不知道創(chuàng)造了多少個(gè)湖南、中國(guó)乃至世界第一，用奮斗的人生演繹出湖南人的另一種精彩。
　　今天，三一這群人又放出豪言壯語(yǔ)：在長(zhǎng)沙這片古老的土地上打造中國(guó)的工程機(jī)械之都。湘商正在一些尖端的制造業(yè)中全面擴(kuò)張，奮力打造出一個(gè)高精尖的制造業(yè)王國(guó)，用行動(dòng)證明了湖南人“戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)打仗，市場(chǎng)能經(jīng)商”的豪言。
　　當(dāng)年被毛澤東譽(yù)為“工業(yè)先導(dǎo)，功在中華”的中國(guó)民族化學(xué)工業(yè)之父、湖南湘陰人范旭東為他的公司制定了一條信條：“我們?cè)谠瓌t上絕對(duì)相信科學(xué)，我們?cè)谑聵I(yè)上積極地發(fā)展實(shí)業(yè)，我們?cè)谛袆?dòng)上寧愿犧牲個(gè)人顧全團(tuán)體，我們?cè)诰裆弦阅芊?wù)社會(huì)為最大的光榮?！遍_啟了工業(yè)文明時(shí)代新湘商的商道啟蒙。
　　如果說(shuō)現(xiàn)代大企業(yè)區(qū)別傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)基本條件是：一以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高生產(chǎn)效率，二以先進(jìn)的管理理念和團(tuán)隊(duì)精神保障企業(yè)高效運(yùn)作，那么，梁穩(wěn)根無(wú)疑繼承了這位湘商前輩的商業(yè)啟蒙精神，成就了三一在技術(shù)和管理上的不斷突破。
　　
　　敢為人先改革股權(quán)
　　
　　矢志振興中國(guó)民族工業(yè)的三一重工，始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新的道路，為中國(guó)工程機(jī)械贏得了國(guó)際聲譽(yù)。把混凝土源源不斷送上摩天大樓的混凝土泵最早出現(xiàn)在國(guó)外，但是混凝土泵輸送高度的世界紀(jì)錄卻是由三一創(chuàng)造并保持的。
　　2002年9月，在香港國(guó)際金融大樓施工現(xiàn)場(chǎng)，三一混凝土泵將混凝土送上了406米的施工面，比原來(lái)由國(guó)外老牌企業(yè)創(chuàng)造的308米的世界紀(jì)錄提高了將近100米！2003年9月，在舉世矚目的三峽三期工程工地上，三一新一代三級(jí)配混凝土輸送泵試打成功，使輸送三級(jí)配混凝土成為現(xiàn)實(shí)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械領(lǐng)域的又一項(xiàng)空白。在青藏鐵路、南水北調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)、京珠高速公路、阿聯(lián)酋迪拜塔等國(guó)內(nèi)外大型工程中都可以看見(jiàn)三一產(chǎn)品的身影。1998年4月，三一拖泵在深圳賽格廣場(chǎng)創(chuàng)當(dāng)時(shí)鋼框結(jié)構(gòu)建筑垂直泵送混凝土300.8米的世界紀(jì)錄，贏得了“中國(guó)泵王”的美譽(yù)。
　　在企業(yè)管理上，三一不斷把同行業(yè)的尖端人才聚集到自己的旗下，形成自己強(qiáng)大的核心凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?，F(xiàn)在我們還能看到這樣一張照片：在他們最初的創(chuàng)業(yè)地漣源，梁穩(wěn)根與其他三位創(chuàng)始人袁金華、毛中吾、唐修國(guó)等站在一片廢墟的背景下，矚目遠(yuǎn)方，象征著三一的艱難起步，也象征著湖南乃至中國(guó)民企在廢墟上的崛起。
　　而這幾位創(chuàng)始人幾十年如一日，始終追隨著梁穩(wěn)根，開創(chuàng)了三一事業(yè)的輝煌。這與三一的優(yōu)越體制分不開。1991年，比梁穩(wěn)根小8歲的向文波加入他的麾下，成為三一的一名健驍將。三一的核心團(tuán)隊(duì)至此完全成型。而三一的管理體制的突破集中體現(xiàn)在股權(quán)分置改革上。
　　2005年6月10日，三一重工股權(quán)分置改革方案以高票獲得通過(guò)，并由此成為中國(guó)股權(quán)分置改革第一股，永久地被載入了中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的史冊(cè)。此次成功，正是三一文化精髓的最佳詮釋：“國(guó)家之責(zé)大于公司之利?！?br/>　　然而，三一股改曾一度讓梁穩(wěn)根遭遇巨大壓力。2005年5月9日，當(dāng)決策部門正式宣布三一重工成為首批四家股權(quán)分置試點(diǎn)企業(yè)后，梁穩(wěn)根對(duì)這次改革的看法核心有兩點(diǎn)：一是解決經(jīng)營(yíng)動(dòng)力問(wèn)題，二是完善資本市場(chǎng)功能。他說(shuō)，這次改革，相當(dāng)于當(dāng)年的農(nóng)村改革，主要是為解決積極性問(wèn)題，農(nóng)村改革是解決農(nóng)民種田積極性問(wèn)題，成功了，今天的股權(quán)分置改革也是要解決積極性問(wèn)題，解決大股東和經(jīng)營(yíng)層的積極性，實(shí)際上也是解決他們“種田”的積極性。
　　2005年5月24日，三一重工股權(quán)分置改革方案提高對(duì)價(jià)——每10股贈(zèng)送3.5股并補(bǔ)償8元。梁穩(wěn)根表示：“國(guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利。相對(duì)于推動(dòng)整個(gè)資本市場(chǎng)改革的進(jìn)步而言，企業(yè)自身利益的得失微不足道?！?這一方案最終獲得各方的認(rèn)同。
　　正是在強(qiáng)烈的歷史與社會(huì)責(zé)任感的驅(qū)使下，三一重工才能成功破解中國(guó)股市“頭號(hào)難題”。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根因此獲得了2005年CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng)。評(píng)委會(huì)的評(píng)語(yǔ)是：他花了19年時(shí)間，把創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想耕耘成中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的試驗(yàn)田，2005年，他第一家推出股權(quán)分置改革方案，他以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的成功向我們印證——窮則變，變則通。
　　這種改革后產(chǎn)生的一種結(jié)果是：在《2008胡潤(rùn)百富榜》上，湖南的上榜富豪一共28位，而其中三一集團(tuán)就貢獻(xiàn)了6位，成為名副其實(shí)的“造富機(jī)器”，三一掌門人梁穩(wěn)根則以個(gè)人資產(chǎn)120億穩(wěn)坐湖南首富的位置。
　　
　　心憂天下產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)
　　
　　“2008中國(guó)杰出湘商”評(píng)選在評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)上，提出既以財(cái)富論英雄，又不單以財(cái)富論英雄，因?yàn)橄嫔痰木窀囿w現(xiàn)在社會(huì)責(zé)任上，這就是湖南人的心憂天下、敢為人先的湖湘精神。作為湘商的杰出代表，如果說(shuō)梁穩(wěn)根等人敢為人先的精神體現(xiàn)在三一的技術(shù)創(chuàng)新和股權(quán)分置改革上，那么他們心憂天下的精神則集中體現(xiàn)在三一強(qiáng)勢(shì)介入凱雷徐工并購(gòu)案上。
　　2005年10月，凱雷從競(jìng)購(gòu)徐工的30多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)中勝出，宣布出資20.69億元人民幣購(gòu)買徐工機(jī)械82.11℅的股權(quán)，另有兩個(gè)6000萬(wàn)美元的增量投資會(huì)陸續(xù)注入徐工機(jī)械，最終合資公司凱雷徐工擁有徐工機(jī)械85℅的股權(quán)。自2006年6月8日始，三一重工執(zhí)行總裁向文波在自己的博客上連續(xù)撰文，直指凱雷收購(gòu)徐工賤賣國(guó)有資產(chǎn)；凱雷帶給徐工的價(jià)值除了錢無(wú)它；徐工作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)不能由外資控股等等。
　　中國(guó)商業(yè)史上首次由博客挑起的商戰(zhàn)就這樣拉開大幕，向文波的博客點(diǎn)擊率一日超過(guò)十萬(wàn)，線上線下關(guān)于外資并購(gòu)是否影響國(guó)家安全的爭(zhēng)論異?；鸨瑤缀醯扔谶M(jìn)行了一場(chǎng)國(guó)企改制問(wèn)題的全民普及課。而這場(chǎng)并購(gòu)最終被終止。
　　事隔兩年后梁穩(wěn)根在接受采訪時(shí)說(shuō)：“徐工這件事，即使給三一帶來(lái)任何損失，我們也不后悔，這是民族利益。當(dāng)時(shí)我和向總一起散步聊天，私下里說(shuō)的就是這個(gè)話?！绻袊?guó)頭號(hào)的工程機(jī)械企業(yè)只賣20億，那整個(gè)行業(yè)的企業(yè)全賣掉才多少錢？……在商業(yè)上，我反對(duì)利用民族情緒，但民族情緒與民族利益不同?，F(xiàn)在全球化，經(jīng)濟(jì)是沒(méi)國(guó)界的，但企業(yè)和企業(yè)家是有國(guó)籍的。工程裝備行業(yè)是一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家強(qiáng)大與安全的必要支撐。一旦爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)，徐工、三一這樣的企業(yè)是可以立刻轉(zhuǎn)為軍火制造的。一個(gè)三一值多少錢？但這關(guān)系民族利害，我們只能出頭?！?br/>　　梁穩(wěn)根的肺腑之言無(wú)疑是三一“心存感激，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”精神的真實(shí)寫照，典型地體現(xiàn)了湖南人一脈相承的心憂天下的責(zé)任意識(shí)。如果從“敢為人先、心憂天下”的精神標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，梁穩(wěn)根名列2008中國(guó)杰出湘商榜首當(dāng)之無(wú)愧。