毫無相關(guān)工業(yè)基礎(chǔ)，商品要從義烏海運，號稱已密切聯(lián)系50萬采購商。開發(fā)商是一個毫無商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗，但強調(diào)要復(fù)制義烏模式的汽配件制造商，他們能成功營運瑞典中國商貿(mào)城嗎？
　　2007年8月5日，瑞典中國商貿(mào)城在北京召開新聞發(fā)布會，凡爾頓集團董事長駱金星宣布商城將于9月28日在瑞典卡爾瑪市如期正式開業(yè)，首批約400名商戶將搬入商貿(mào)城。
　　這個由凡爾頓集團公司（下簡稱“凡爾頓”）打造的，號稱“做歐洲人，發(fā)歐洲財”的瑞典中國商貿(mào)城項目，由于其誘人的投資回報，成為最近頗受關(guān)注的話題，而各種問題也紛紛浮出水面。先是當?shù)毓ぷ鳝h(huán)境部認為項目存在低價雇傭工人和工地存在危險性，要求整改；其后有消息人士透露凡爾頓集團由于項目太多資金鏈緊張；同時，也有人對這種商業(yè)模式的可靠性以及可獲得瑞典永久居留權(quán)的承諾表示懷疑……種種質(zhì)疑，直指這一誘人的新興項目。
　　
　　“凡爾頓”的賺錢之道
　　
　　按凡爾頓公司目前的價格表，投資者只需花360萬元即可買一個瑞典商鋪、一套瑞典公寓、一家瑞典公司和一套杭州房產(chǎn)。照駱金星的公開說法，這三處資產(chǎn)總價值700多萬元人民幣。
　　做個不恰當?shù)谋扔?，移居瑞典的“黑市價”要50萬元/人，3個人的總價即150萬元。所以，如果通過投資瑞典中國商貿(mào)城獲得移居瑞典的機會，不但比“黑市價”劃算，更重要的是有了安全保障。
　　“在這個投資項目中最具誘惑力的恐怕是瑞典的永久居住權(quán)?！狈矤栴D公司董事長駱金星在接受記者采訪時并不否認。
　　就這樣，移民成了項目中最大的亮點，而掩蓋了凡爾頓本身在這個項目上的巨大利潤。我們不防算一下，除去杭州房產(chǎn)，每人投資額則為300萬元，假如2500個商鋪招滿，瑞典商貿(mào)城靠賣商鋪就可以獲得75億元(300×2500=75億元)。
　　駱金星說，整個瑞典商貿(mào)城總投資預(yù)計是12億元。
　　據(jù)凡爾頓公司杭州招商中心的招商主管賈先生透露，目前凡爾頓在國外的廣告投入達2.4億元，加上之前了解到的在國內(nèi)的廣告投入1.2億元，廣告投入為3.6億元。
　　除此，由于卡爾瑪?shù)膰H航班之前已經(jīng)取消，重新恢復(fù)需要向航空公司支付費用。凡爾頓與當?shù)厥姓套h后決定，前三年由凡爾頓集團付一半費用，約2300萬元人民幣。則瑞典商貿(mào)城的總投入為：12+3.6+0.23=15.83(億元)。
　　按瑞典商貿(mào)城賣商鋪收益75億元，以及投入至少15.83億元計算，則該項目的收益應(yīng)為，75億元-15.83億元＝59.17億元，駱金星只需要賣出五分之一的商鋪，就能收回成本。
　　
　　國外市場的空城現(xiàn)實
　　
　　但是，凡爾頓賺錢并不意味著瑞典商貿(mào)城項目成功。
　　如匈牙利首都布達佩斯的“亞洲中心”商貿(mào)城，雖然是匈牙利老城市難得一見的現(xiàn)代化高級建筑群。然而漂亮房子并沒有促生商流。原計劃做高檔產(chǎn)品、做批發(fā)生意的“亞洲中心”變成了零售為主，但生意顯然不如當?shù)嘏K亂的四虎市場。
　　商流是市場研究中永恒的話題。在中國的東部沿海，業(yè)界歷來有旺市要“捂三年”的說法。凡爾頓欲把瑞典中國商貿(mào)城設(shè)在人口僅有7萬的卡爾瑪市，旺市需要“捂”的時間恐怕要長得多。
　　“駱金星說運到瑞典的商品可以以義烏十倍價格出售，這并不現(xiàn)實?！绷x烏國際小商品城辦公室主任胡志龍表示，“首先，海運已經(jīng)拖慢了貨物翻新的速度，如果還要以十倍價格出售，駱所說的50萬采購商還有什么理由不到義烏來采購？”
　　“凡爾頓公司造中國商貿(mào)城，把這些商鋪和房子賣出去，應(yīng)該沒有問題。但是，不要說去瑞典，義烏模式就是在國內(nèi)也很難復(fù)制成功?！绷x烏市委宣傳部外宣辦副主任虞偉義分析，義烏模式的成功有很多自身的因素，客觀有來自地域文化和思想觀念對市場的接納、認可；主觀則取決于創(chuàng)辦者的經(jīng)營理念。如果一味地復(fù)制模式，發(fā)展前景會如何，將無法預(yù)測。
　　作為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)新手的駱金星，資信問題將是瑞典商貿(mào)城項目另一個潛在的危險。人們普遍相信，對于實力強大，信用第一的開發(fā)商來說，即使是冒險辦的市場，也不會把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給買商鋪的人。
　　“當我看完瑞典商貿(mào)城的相關(guān)資料后，發(fā)現(xiàn)駱金星的企業(yè)真正發(fā)展不過是一兩年間的事情。對一個總資產(chǎn)也不過50億元的企業(yè)來說，萬一商貿(mào)城的生意做不下去，商戶就有破產(chǎn)之憂，那時移民資格恐怕不保。這家公司承擔(dān)得起回購商鋪和機會成本損失的責(zé)任嗎？”一個投資者疑慮地說。
　　盡管更多的人愿意看到瑞典中國商貿(mào)城能夠真正地辦成功，但這個疑問如果不能消除，瑞典中國商貿(mào)城的未來恐怕更令人擔(dān)憂。
　　
　　擔(dān)憂根源是文化沖突
　　
　　“可以去瑞典卡爾瑪啊，去我們的項目現(xiàn)場考察一下?！睋?jù)瑞典中國商貿(mào)城銷售處的工作人員介紹，組團去瑞典的投資者非常多。
　　但是，“國外做生意沒有想像中那么簡單。去卡爾瑪考察一周半個月，根本就不能深入了解到那邊的風(fēng)土人情和文化底蘊，而這些對商貿(mào)的發(fā)展卻有著決定性的因素?！闭憬ど檀髮W(xué)博士、副教授易開剛上半年曾赴瑞典考察，他分析說，一旦出現(xiàn)任何不可預(yù)測的問題，這就不是一個企業(yè)、一個企業(yè)家的能量所能消化的。
　　一個好的商業(yè)模式可以最大程度地降低可見的風(fēng)險，但是對于潛在的人性沖突、文化沖突，似乎就力不從心了。此前并不乏華人與當?shù)厝嗽趪庵袊前l(fā)生沖突的事件。
　　“模式誕生有一定的地源因素，照抄照搬肯定不行。到國外做生意，入鄉(xiāng)隨俗不是件容易的事。”易開剛告訴記者，瑞典的華人極少，幾乎看不到。而且一般商店到下午三四點就關(guān)門了，因為幾乎沒有人逛?！叭鸬淙藢€人的生活品質(zhì)要求還特別高。不僅如此，易開剛表示瑞典本地人都講瑞典語，即使會說英語，也夾雜著極重的口音，去那里做生意，語言問題就是一大難關(guān)?！?br/>　　
　　四大質(zhì)疑
　　
　　1.永久居住權(quán)
　　瑞典有著“從搖籃到墳?zāi)埂钡纳鐣＠贫?，因此獲得瑞典的永久居住權(quán)，然后再進一步獲得瑞典國籍是多少人夢想的事情，但是，瑞典是非移民國家，對移民條件有著嚴格的限制?！跋鄬τ谌昵?，申請到瑞典的中國人至少增長70%～80%?！比鸬漶v滬總領(lǐng)事安藍說，“現(xiàn)在在瑞典領(lǐng)事館門口等簽證的隊伍是相當?shù)拈L?！?br/>　　瑞典中國商貿(mào)城投資簡介中提到，能“獲得三個瑞典永久居留權(quán)的機會。并有機會通過家庭團聚實現(xiàn)全家移民到歐洲，實現(xiàn)一次投資三大家庭永久享受的世代回報”。但是，駱金星昨日明確表示，“我們不是做移民，是做貿(mào)易的，至于一定能夠提供永久居留權(quán)是媒體的誤傳?！?br/>　　
　　2.國家審批
　　據(jù)瑞典中國商貿(mào)城介紹，該項目由中國國家發(fā)改委立項支持，瑞典政府、卡爾瑪市政府以及瑞典投資促進署支持，中國凡爾頓集團投資建設(shè)，有四大實力公司擔(dān)保。但是瑞典中國商貿(mào)城至今沒有獲得國家發(fā)改委的審批。
　　按照發(fā)改委第21號令《境外投資項目核準暫行管理辦法》，我國境內(nèi)各類法人，及其通過在境外控股的企業(yè)或機構(gòu)，在境外進行的投資(含新建、購并、參股、增資、再投資)項目，都需獲得核準，投資額度超過1000萬美元的，需由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院批準。
　　這個項目的法律程序還沒有走完，對購買商鋪的商家肯定有影響。駱金星卻這樣解釋，“現(xiàn)在在中國境內(nèi)的資金出國投資的確需要國家審批，現(xiàn)在是瑞典中國商貿(mào)城需要中國這部分資金，所以要經(jīng)過國家同意。我們還有別的辦法，比如通過香港凡爾頓股份有限公司，或是德國凡爾頓股份有限公司向外投資，這樣可以解決審批的問題?！?br/>　　
　　3.房產(chǎn)所有權(quán)
　　中國凡爾頓股份有限公司董事長駱金星承諾的“瑞典中國商貿(mào)城”商業(yè)店面，瑞典住宅與杭州住宅是如何轉(zhuǎn)接到商戶手中，也存在一定的疑問。
　　
　　“房產(chǎn)當然屬于商戶。投資者可以獲得瑞典商鋪是瑞典政府頒發(fā)一個營業(yè)執(zhí)照，商鋪和住宅是可以轉(zhuǎn)讓，但是轉(zhuǎn)讓要交稅?！瘪樈鹦钦f。
　　但是，駱金星在會上也表示杭州的房產(chǎn)在2009年才能夠兌付，那么商戶拿什么轉(zhuǎn)讓。同時，在會議結(jié)束之后，記者單獨向駱金星詢問的時候，他表示，“營業(yè)執(zhí)照也就相當于房產(chǎn)證?！痹谥袊蠹叶贾罓I業(yè)執(zhí)照與房產(chǎn)證是兩碼事，也許瑞典的法令特殊。
　　
　　4.資金鏈
　　凡爾頓集團宣稱，瑞典中國商貿(mào)城總投資達12億元，現(xiàn)在剛剛投入5億，完成一期的工程就開業(yè)，同時，2008年3月，瑞典電視臺曾報道商貿(mào)城內(nèi)中國工人工資遠低于當?shù)赜霉な袌鲂星?，這些因素不僅讓人擔(dān)憂是否資金出現(xiàn)問題。
　　駱金星表示，“我們這個項目是滾動式發(fā)展，量力而行，項目正在漸漸發(fā)展，所以不會存在資金問題。”
　　
　　鏈接：
　　駱金星發(fā)家史
　　萬曉玲
　　
　　駱金星原是義烏下駱宅鎮(zhèn)某村人，曾被媒體描述為并購高手。在其并購絕招中，最得意的是旁敲側(cè)擊，“能用高價聘請對方企業(yè)的兩大顧問──法律顧問和會計顧問。”
　　駱的職業(yè)生涯從擔(dān)任貴州山區(qū)某軍工子弟學(xué)校語文老師開始，但人們當然知道，在商戰(zhàn)中通過對方法律顧問和會計顧問去探聽“對方企業(yè)一手真實信息”，和你的小學(xué)班主任到處打聽“你今天逃課去了哪里”，那是完全不同的事情。
　　不過，浙江并不乏教師下海成功事件，循循善誘的教師風(fēng)格也許真的適合經(jīng)商談判。
　　除此以外，駱還是一個非技術(shù)專業(yè)人士通過自學(xué)，駕馭技術(shù)型企業(yè)的例子。駱金星一方面對媒體宣稱，本人是文科出身，但“在技術(shù)上自學(xué)也成了行家”，而這是因為“機械制造行業(yè)科技含量比較高，凡爾頓做的又是其中技術(shù)要求特別高的產(chǎn)品”。
　　最令人嘆服的是，駱本人不僅懂技術(shù)，而且更精通市場。駱金星是義烏人，因為義烏國際商貿(mào)城的存在，單從基因上判斷，駱精通市場是可以令人信服的。
　　何況創(chuàng)業(yè)前他曾經(jīng)被調(diào)到軍工廠做物資管理，“在貴州的這一段經(jīng)歷，讓他對市場信息有了越來越多的接觸，培養(yǎng)出對市場的敏銳嗅覺?！?br/>　　駱金星和他的凡爾頓大廈，真正開始于1996年。
　　32歲的駱金星，不滿足于貴州國企的平淡生活，回到故鄉(xiāng)浙江金華準備創(chuàng)業(yè)。一切從膠木生產(chǎn)開始，駱租用了當?shù)啬硰S的十幾臺閑置設(shè)備。
　　然而，膠木為駱帶來的利潤微不足道，他的第一桶金來源于近距離倒賣鋼化玻璃蓋。
　　當時在駱的膠木廠附近，有個做電暖鍋的企業(yè)，急需鋼化玻璃蓋。駱得知后，迅速在附近找到一家鋼化玻璃廠，白天從這個廠子拉回鋼化玻璃蓋，晚上包裝好后第二天拉到電暖鍋廠。
　　每個玻璃蓋可以賺1塊錢，駱金星一共拉回了100萬個鋼化玻璃蓋，人生的第一個100萬就此到手。
　　據(jù)說駱金星今天想起這件事情，還常常會“偷著樂”?！皟蓚€廠子之間僅相隔10千米，但因信息不互通，只知道埋頭苦干，反而給了我機會。”
　　靠這不可思議的“第一桶金”，駱金星開始買地造廠，“只要有錢賺就買土地，只要有機會就并購?！?br/>　　1998年，駱金星收購浙江金華內(nèi)燃機配件有限公司，進入汽配制造行業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品開始轉(zhuǎn)向氣門、曲軸。
　　氣門和曲軸是發(fā)動機中間最關(guān)鍵的兩個部位，技術(shù)含量比較高。國有企業(yè)由于機制等問題，不敢貿(mào)然發(fā)力，而民營企業(yè)由于自身的技術(shù)、科研實力的不足，憑一己之力進入這個行業(yè)也尚有難度。
　　駱金星通過收購國有企業(yè)，利用原有企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，引進民營企業(yè)的靈活機制及大膽創(chuàng)新的精神，快速滲入這個行業(yè)并發(fā)展壯大起來。
　　資本運作是近年才興起的話題，而當時不過是1998年。駱身邊的人評價他說，義烏人駱金星的個頭不高，可是膽子夠大。
　　從1998年起，駱金星幾乎以一年至少一家的速度進行著并購。
　　這個過程一直延續(xù)到2005年，在擁有了11家子公司之后，駱金星在浙江杭州正式成立了凡爾頓集團總部。
　　凡爾頓資產(chǎn)真正的增長在2006年年末。
　　2006年11月，凱恩集團有限公司與凡爾頓股份有限公司簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，凱恩集團將其持有的凱恩股份5800萬股股權(quán)，以每股2元的價格協(xié)議轉(zhuǎn)讓給凡爾頓。
　　當時凱恩股份轉(zhuǎn)讓價僅為每股2元，協(xié)議總價款為11600萬元。而凱恩股份11月17日收盤價已達4.04元。
　　駱金星賺了一倍以上。
　　根據(jù)當時數(shù)據(jù)，截止到2006年10月31日，凡爾頓公司總資產(chǎn)達到11億多，不過凈資產(chǎn)仍然停留在3億多。
　　到了2007年2月，凡爾頓股份有限公司決定終止受讓凱恩公司5.8萬股股權(quán)，凱恩集團有限公司重新成為公司第一大股東。
　　一進一出，在后來有了瑞典商貿(mào)城項目之后，人們看到，駱金星在正式場合已經(jīng)稱凡爾頓集團總資產(chǎn)已經(jīng)達到50多億元。
　　這也就是說，盡管人們不太明白2005年以后駱金星的經(jīng)營手法，在短短一年時間里，總資產(chǎn)已經(jīng)從不到十億增長到50多億元。
　?。ㄎ恼戮C合來自:《浙江市場導(dǎo)報》2007年8月13日版、《東方早報》2007年8月29日版 編輯／劉麗琴）