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我國高等教育財(cái)政預(yù)算管理模式改革研究

2008-12-29 00:00:00魏良華
會(huì)計(jì)之友 2008年25期


  【摘要】 以提高財(cái)政資金使用效率和效益為目的的高等教育預(yù)算管理制度的改革與創(chuàng)新已提上日程。本文分析了高等教育財(cái)政預(yù)算管理的現(xiàn)狀,揭示了當(dāng)前存在的一些問題,提出了改革思路和選擇路徑,旨在推進(jìn)高等教育績效預(yù)算模式的實(shí)施。
  【關(guān)鍵詞】 高等教育;績效預(yù)算;績效評價(jià)
  
  長期以來,我國政府對高等教育的經(jīng)費(fèi)投入以規(guī)模和增長速度為價(jià)值取向,忽視了投入資金的效率和效益,即辦學(xué)質(zhì)量和效益。隨著我國高等教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,高等教育進(jìn)入大眾化發(fā)展階段,經(jīng)費(fèi)供求矛盾更加突出,以提高財(cái)政資金使用效率和效益為主題的高等教育投入機(jī)制改革開始出現(xiàn)。在西方新公共管理理論的指導(dǎo)下,以結(jié)果為導(dǎo)向的績效預(yù)算開始應(yīng)用到高等教育財(cái)政支出領(lǐng)域。
  
  一、我國高等教育財(cái)政預(yù)算管理的現(xiàn)狀
  
  (一)我國現(xiàn)行高等教育財(cái)政撥款制度存在的問題
  目前我國的高等教育撥款制度是“綜合定額加專項(xiàng)補(bǔ)助”,即財(cái)政部門根據(jù)教育投入的成本為基礎(chǔ),對不同層次不同類型的學(xué)生分別制定不同的定額標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出“綜合定額”;根據(jù)高校發(fā)展的各種特殊需求和政府專項(xiàng)資助的重大工程,如實(shí)施“211工程”、“985工程”項(xiàng)目和《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中的一系列建設(shè)項(xiàng)目等,給予“專項(xiàng)補(bǔ)助”?,F(xiàn)行撥款制度下存在的問題主要有:
  1.以數(shù)量和規(guī)模為導(dǎo)向,忽視辦學(xué)質(zhì)量和資金使用效益
  現(xiàn)行的高校財(cái)政撥款采用“綜合定額加專項(xiàng)補(bǔ)助” 模式, 這種模式下的撥款依據(jù)是在校學(xué)生數(shù)量,生均成本,實(shí)際是往年的決算數(shù)而非合理的成本。由于撥款的標(biāo)準(zhǔn)無法體現(xiàn)高校之間的資源利用效率與社會(huì)效益方面的差別,在校生數(shù)量多的學(xué)校獲得更多的撥款,導(dǎo)致高校在數(shù)量和層次結(jié)構(gòu)上盲目擴(kuò)張和升級,并由于缺乏績效評價(jià)導(dǎo)致了教育質(zhì)量的下滑和教育經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。
  2. 以“隸屬關(guān)系”和“辦學(xué)層次”為導(dǎo)向,忽視規(guī)范性和公正性
  由于隸屬關(guān)系和地區(qū)的差別,導(dǎo)致部屬院校與地方院校、重點(diǎn)院校與一般院校和??圃盒T谡畵芸罘矫娲嬖诰薮蟮牟町悺D承└咝^k學(xué)質(zhì)量和水平一般,但由于隸屬于中央各部委,所獲得的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同等質(zhì)量和水平的地方高校。這導(dǎo)致部分質(zhì)量水平較高的地方院校拼命“升格”。??婆c本科的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政撥款也存在較大差別,導(dǎo)致了近幾年“專升本”熱?!?11工程”、“985工程”項(xiàng)目的實(shí)施,對一批部省屬重點(diǎn)大學(xué)實(shí)施撥款傾斜kg+XC+La0h/bTkzq+/t0lg==重點(diǎn)支持政策,客觀上加劇了未達(dá)標(biāo)學(xué)校爭設(shè)專業(yè)、爭合并以及盲目擴(kuò)大招生規(guī)模等現(xiàn)象。
  3. 以爭取更多撥款為導(dǎo)向,忽視學(xué)科和專業(yè)設(shè)置
  部分高校不是以自身優(yōu)勢為主,而是設(shè)法增加所謂低成本專業(yè)。無法引導(dǎo)高校實(shí)現(xiàn)教育數(shù)量與教育質(zhì)量的統(tǒng)一,也無法引導(dǎo)高校提高辦學(xué)效益。
 ?。ǘ└叩冉逃?cái)政支出績效評價(jià)存在的問題
  1. 專門的高等教育財(cái)政支出績效評價(jià)體系尚未建立
  近幾年,部分省份(如廣東、湖南、江蘇等)出臺了地方性的財(cái)政支出績效評價(jià)法案,并選擇相關(guān)項(xiàng)目和學(xué)科專項(xiàng)等進(jìn)行試點(diǎn)。雖然取得了一些成效,但還在實(shí)務(wù)工作中不斷完善。而專門的高等教育財(cái)政支出績效評價(jià)體系還只處于理論探討中,尚未形成一套完整、科學(xué)、規(guī)范和合理的評價(jià)體系。具體表現(xiàn):一是如何對高等教育財(cái)政支出進(jìn)行科學(xué)分類,不同學(xué)科、不同專業(yè)和學(xué)生層次的開支具有不同的特點(diǎn);二是評價(jià)指標(biāo)的通用性。由于高等教育財(cái)政支出的公共性與復(fù)雜性,找到合適的指標(biāo)來反映所有的項(xiàng)目難度較大;三是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如何制定。即使同屬一省,由于各類學(xué)校的具體情況不同,使得評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可比性值得深究。
  2. 未建立對應(yīng)的績效考核和追蹤問效制度
  績效考核和追蹤問效制度的缺失,使得高等教育財(cái)政預(yù)算的編制、執(zhí)行和績效評價(jià)沒有形成一個(gè)系統(tǒng)的整體。目前部分高校在預(yù)算管理上只重視爭取更多的經(jīng)費(fèi)和把錢花出去,而忽視了預(yù)算資金的有效性和效率性,沒有從源頭上控制沒有績效和低績效的教育投入項(xiàng)目,在教育投資責(zé)任上也沒有形成績效考核和追蹤問效制度,導(dǎo)致已經(jīng)實(shí)施的高等財(cái)政教育支出績效評價(jià)流于形式。
  3. 未形成有效的高等教育財(cái)政支出的績效監(jiān)控機(jī)制
  目前對高等教育財(cái)政支出監(jiān)督制度的改革雖然取得了一定進(jìn)展,如實(shí)行國庫集中支付制度、政府采購制度以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等,但仍然存在著一些問題。如對高等教育財(cái)政支出審計(jì)或檢查的內(nèi)容仍只注重于合法性和合規(guī)性審核,未轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性的評價(jià);監(jiān)督工具以事后審計(jì)為主,沒有引入以事情定目標(biāo)、事中監(jiān)督和事后評價(jià)的效益審計(jì)。
  
  二、我國高等教育財(cái)政預(yù)算管理模式改革的思路
  
  (一)樹立“績效預(yù)算”的理念
  績效預(yù)算的核心思想就是“績效與結(jié)果相掛鉤,預(yù)算以績效為依據(jù)”,具體包括三方面:第一,以結(jié)果為導(dǎo)向。這種結(jié)果是一種社會(huì)效益,是產(chǎn)出的進(jìn)一步延伸。例如,政府修建了一條高速公路,這條路就是產(chǎn)出,而這條路帶來的效益——社會(huì)綜合效益(如公眾的交通便利、企業(yè)的運(yùn)輸成本減少、地方經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)等)才是結(jié)果。第二,以績效為依據(jù)。資源的配置必須以產(chǎn)生的績效即社會(huì)綜合效益為依據(jù),績效越大,獲得的資源越多,反之則越少。而傳統(tǒng)預(yù)算模式下僅以產(chǎn)出即這條路本身為依據(jù)作為獲取財(cái)政支出甚至申報(bào)政績的籌碼。第三,以評價(jià)為核心。績效的確定最終依靠評價(jià)指標(biāo)來衡量,如高速公路績效的衡量可以通過車流量、人流量來計(jì)量。因此,績效評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)成為績效預(yù)算實(shí)施成功與否的關(guān)鍵。
  績效預(yù)算在高等教育財(cái)政預(yù)算管理的應(yīng)用過程應(yīng)當(dāng)包括以下三個(gè)基本步驟:第一,績效目標(biāo)設(shè)定。給每個(gè)支出項(xiàng)目設(shè)定若干績效目標(biāo)指標(biāo),并評價(jià)指標(biāo)的合理性,為確定項(xiàng)目撥款額以及事后評價(jià)提供依據(jù)。第二,績效撥款。根據(jù)確定的績效目標(biāo)和成本,計(jì)算預(yù)定撥款額度,將實(shí)施環(huán)節(jié)委托有關(guān)行政部門。第三,績效評價(jià)。評價(jià)績效目標(biāo)達(dá)成情況,為結(jié)算提供依據(jù)。根據(jù)目標(biāo)的完成程度,以增減財(cái)政支出的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,同時(shí)分析單位未達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)的原因,提出意見和建議。
  (二)引入績效撥款機(jī)制
  從高等教育目前的情況看,對高校實(shí)行完全的預(yù)算經(jīng)費(fèi)與績效指標(biāo)掛鉤的績效預(yù)算制度是不現(xiàn)實(shí)的,原因在于:一方面,高等教育的大部分開支相對比較穩(wěn)定,而績效預(yù)算相對波動(dòng)性較大,立即實(shí)行完全的績效撥款機(jī)制在實(shí)際運(yùn)作中阻力較大;另一方面,對高等教育財(cái)政支出績效的度量存在難度,例如經(jīng)濟(jì)效益、人口素質(zhì)、綜合國力等,作為績效指標(biāo)的客觀性、代表性和可操作性很難兼顧,有待于在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和求證。
  因此,從可行性的角度來說,可以先實(shí)行部分績效撥款制度。即將總預(yù)算資金分為普通撥款和績效撥款,比例大致可以按7:3或8:2確定;普通撥款按照生均定額與學(xué)生規(guī)模的乘積獲得,績效撥款通過關(guān)鍵指標(biāo)的績效評價(jià)來確定,績效好的予以獎(jiǎng)勵(lì),績效差的適當(dāng)核減下一年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。
  (三)建立健全高等教育財(cái)政支出績效評價(jià)體系
  1. 評價(jià)原理
  上海財(cái)經(jīng)大學(xué)馬國賢教授認(rèn)為:“績效管理”是根據(jù)財(cái)政效率原則及其方法論,形成以績效目的為主的公共支出管理制度。他將政府績效管理的基本理論體系歸結(jié)為“一觀三論”,即“‘花錢買服務(wù)、花錢買效果’的預(yù)算觀”、“公共委托代理理論”、“目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向理論”和“為顧客服務(wù)理論”。該理論對于高等教育績效評價(jià)的理論和實(shí)踐研究具有重大的指導(dǎo)意義,成為高等教育績效評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的理論基石。
  2. 評價(jià)原則
  評價(jià)原則應(yīng)當(dāng)借鑒西方國家政府支出績效評價(jià)的“3E”原則,即經(jīng)濟(jì)性(Economy)、效率性( Efficiency )和有效性(Effectiveness),并將三者作為相輔相成的整體來看待。
  3. 指標(biāo)設(shè)計(jì)原則
  績效撥款機(jī)制的核心部分是績效評價(jià)指標(biāo)體系,績效指標(biāo)的選擇,關(guān)系到績效評價(jià)結(jié)果的客觀性和科學(xué)性,因此如何設(shè)計(jì)和選擇指標(biāo)成為指標(biāo)體系的關(guān)鍵??偨Y(jié)以美國為代表的績效評價(jià)指標(biāo)體系,設(shè)計(jì)思路應(yīng)該包括以下幾點(diǎn):一是績效指標(biāo)的系統(tǒng)性。指標(biāo)不僅考慮教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)等辦學(xué)成果的各個(gè)方面,博士、碩士、本??频炔煌瑢哟?,而且要關(guān)注高等教育資金的投入、使用(過程)和產(chǎn)出這三個(gè)不同階段。二是績效指標(biāo)的合適性。指標(biāo)的選擇必須結(jié)合高等學(xué)校的共同情況和特殊情況,通過收集大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),經(jīng)過多次測算獲取。既要包括通用指標(biāo),也要包括個(gè)性指標(biāo)。三是績效指標(biāo)的發(fā)展性。隨著外部環(huán)境和時(shí)間的變化,各個(gè)指標(biāo)本身及其對應(yīng)的權(quán)重也會(huì)改變。因此,為了保證指標(biāo)體系的客觀性,必須及時(shí)根據(jù)客觀環(huán)境進(jìn)行調(diào)整和修正。
  
  三、總結(jié)
  
  以績效預(yù)算思想為主導(dǎo)的高等教育財(cái)政預(yù)算管理制度改革,在美國等一些發(fā)達(dá)國家不斷推進(jìn),成為解決財(cái)政資金緊張與教育規(guī)模擴(kuò)大這一矛盾的有效措施。目前,我國已進(jìn)入了高等教育大眾化階段,高等教育的規(guī)模還有可能繼續(xù)擴(kuò)大,使得高等教育財(cái)政支出面臨巨大的壓力,政府開始關(guān)注財(cái)政資金的使用效率和效果。在借鑒國際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,開始逐步改革預(yù)算管理模式,最終目的是建立以結(jié)果為導(dǎo)向的績效預(yù)算模式及其相應(yīng)的財(cái)政支出績效評價(jià)體系?!?br/>  
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