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李開(kāi)復(fù):自助者天助之

2009-01-01 00:00:00胡學(xué)萃
職業(yè) 2009年2期

現(xiàn)任 google全球副總裁的李開(kāi)復(fù)一直以來(lái)都密切關(guān)注中國(guó)大學(xué)生的身心成長(zhǎng),立志將畢生所學(xué)和人生經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)學(xué)生分享。如今,全球金融危機(jī)對(duì) 2009年即將畢業(yè)的大學(xué)生們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn):考研似乎不能解決根本問(wèn)題,找工作無(wú)著,每個(gè)人臉上的表情似乎都預(yù)示著“年關(guān)”難過(guò)。為此,一直關(guān)心青年學(xué)生成長(zhǎng)的開(kāi)復(fù)老師有什么話想對(duì)大家說(shuō)呢?開(kāi)復(fù)老師帶來(lái)了什么制勝法寶呢?

請(qǐng)看本刊獨(dú)家專訪——

慈悲來(lái)自母親的教誨

李開(kāi)復(fù),1961年生于中國(guó)臺(tái)灣。母親在 42歲高齡冒著生命危險(xiǎn)生下這個(gè)幺兒。關(guān)于這一點(diǎn),李開(kāi)復(fù)在任何時(shí)候提起母親來(lái)內(nèi)心里都是感恩:“我慶幸我有一位既傳統(tǒng)又開(kāi)放的母親,她給了我兩樣最珍貴的禮物——生命和自由。 ”從小母親就教導(dǎo)他學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)的思想和文化,要求他恪守中國(guó)傳統(tǒng)的禮節(jié)和德操。1972年,李開(kāi)復(fù) 11歲的時(shí)候,母親果斷地決定送他到美國(guó)讀書(shū)。“這對(duì)我是一個(gè)機(jī)會(huì),而對(duì)母親來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)不小的犧牲。”因?yàn)樵诔赡甑睦铋_(kāi)復(fù)看來(lái),當(dāng)初母親讓她心愛(ài)的幺兒離鄉(xiāng)背井去讀書(shū),內(nèi)心掙扎的不是自己,卻是母親。11歲的李開(kāi)復(fù)落腳在美國(guó)南部田納西州的小城,從此他從這個(gè)小城走向了他人生的一個(gè)又一個(gè)巔峰。

蘋(píng)果、微軟、Google(谷歌),在這享譽(yù)全球的三個(gè)頂級(jí) IT王國(guó)中,一個(gè)人只要擁有其中任意一段工作經(jīng)歷就足以令人稱道了,更何況三者兼而有之。而李開(kāi)復(fù)正是這樣一個(gè)神話的締造者。從 1990年開(kāi)始,李開(kāi)復(fù)用 18年時(shí)間證明了他在全球 IT界的實(shí)力:其間 6年在蘋(píng)果公司、兩年在 SGI公司擔(dān)任要職;1998年加盟微軟,一手創(chuàng)辦了微軟中國(guó)亞洲研究院,并成為微軟公司的全球副總裁,也是最早進(jìn)入微軟高級(jí)管理層的華人,成為比爾 #8226;蓋茨七個(gè)高層智囊之一。如今,李開(kāi)復(fù)的身份是 Google全球副總裁兼大中華區(qū)總裁,但是熟悉他的人都知道,他的內(nèi)心里有一個(gè)終極夢(mèng)想,就是要最大化自己的影響力——在中國(guó)辦不一樣的教育,因此他更偏愛(ài)別人稱他開(kāi)復(fù)老師。

和中國(guó)學(xué)生們的結(jié)緣還應(yīng)該追溯到1999年,那時(shí)李開(kāi)復(fù)受聯(lián)合國(guó)邀請(qǐng)回國(guó)演講兩周,在這兩周的時(shí)間里他到了很多高校,每到一處,會(huì)場(chǎng)總被熱情的學(xué)生擠得水泄不通,學(xué)生們不斷地拋出各種疑問(wèn),以至于演講結(jié)束后都久久不愿離去。看著那一雙雙求知的眼睛,李開(kāi)復(fù)內(nèi)心里萌生了一個(gè)想法:“一定要幫幫他們?!庇谑蔷陀辛撕髞?lái)的那七封信:《從誠(chéng)信談起》《從優(yōu)秀到卓越》《成功、自信、快樂(lè)》《大學(xué)四年應(yīng)該這樣過(guò)》《致學(xué)生的父母》《選擇的智慧》,無(wú)一不聲情并茂地像學(xué)生們的老朋友一樣,將一些做人做事的道理娓娓道來(lái)。之后的三本書(shū),無(wú)論是《做最好的自己》,還是《一網(wǎng)情深》,抑或是《與未來(lái)同行》,李開(kāi)復(fù)又將有生以來(lái)的人生財(cái)富毫無(wú)保留地拿出來(lái)與中國(guó)學(xué)生們分享,事無(wú)巨細(xì)地將觸角伸向了學(xué)生們所思所想的各個(gè)層面,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了他要最大化自己影響力的夢(mèng)想。

“計(jì)算機(jī),google和中國(guó),都是追隨我心的選擇。 ”

2005年 7月 19日,一向低調(diào)的google 公司宣布李開(kāi)復(fù)出任全球副總裁和大中華區(qū)總裁。身處官司訴訟暴風(fēng)中心的李開(kāi)復(fù)在他的第一本書(shū)《做最好的自己》里面這樣解釋:“一切事實(shí)在下一年都會(huì)公諸于世。我做的事,沒(méi)有違背這本書(shū)里的原則,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。我必須聽(tīng)從我內(nèi)心的聲音,我的心告訴我:google 和中國(guó),這才是追隨我心的選擇?!?/p>

他曾是美國(guó)蘋(píng)果公司、微軟公司的全球副總裁;他一手創(chuàng)建了微軟亞洲研究院,在許多中國(guó)人尤其是大陸青年人的心中,是他改變了微軟在中國(guó)人心中的霸主形象,他是微軟的和平使者抑或精神教父。同時(shí),他還是一個(gè)著名學(xué)者,一個(gè)世界級(jí)的科學(xué)家,他在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的專業(yè)成就登峰造極;他開(kāi)發(fā)出了世界上第一個(gè)非特定人連續(xù)語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng),他還成功開(kāi)發(fā)了奧賽羅人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng),擊敗了人類的國(guó)際象棋世界冠軍。然而在別人都在仰慕他的業(yè)績(jī)的時(shí)刻,他卻放棄了 7年的微軟生涯,一夜之間跳槽到了新興的互聯(lián)網(wǎng)公司Google。但是只要聯(lián)系到他的成長(zhǎng)經(jīng)歷,我們知道這只不過(guò)是他一貫信奉的積極主動(dòng)的成功法則的又一次行動(dòng)和實(shí)踐。

1979年,李開(kāi)復(fù)以優(yōu)異的成績(jī)考入哥倫比亞大學(xué)法律系。但是到大學(xué)二年級(jí)時(shí),李開(kāi)復(fù)逐漸發(fā)現(xiàn),自己在專業(yè)課上怎么也提不起精神,甚至產(chǎn)生了把枯燥的課本扔到教授身上的煩躁想法。與此同時(shí),他接觸并喜歡上了計(jì)算機(jī),每天瘋狂地編程,很快引起了老師和同學(xué)的注意。

終于,有一天,他不顧朋友們的勸阻,做了一個(gè)重大的人生決定:放棄此前一年多在全美前三名的哥倫比亞法律系已經(jīng)修成的學(xué)分,轉(zhuǎn)入該校默默無(wú)聞的計(jì)算機(jī)系。計(jì)算機(jī)在上世紀(jì) 70年代還屬于新事物,當(dāng)時(shí)的哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)系也才剛剛創(chuàng)立,連 30人都不到,社會(huì)上也還沒(méi)有計(jì)算機(jī)科學(xué)家這一類人。朋友們都說(shuō)從一個(gè)體面又保險(xiǎn)的律師專業(yè)轉(zhuǎn)到一個(gè)未來(lái)幾乎是零的行業(yè)要付出的代價(jià)是巨大的。但是李開(kāi)復(fù)卻這樣認(rèn)為:我的人生只有一次,因此我不應(yīng)浪費(fèi)在并不感興趣、沒(méi)有成就感的領(lǐng)域。一輩子從事一份沒(méi)有激情的工作將會(huì)付出更大的代價(jià)。他說(shuō)永遠(yuǎn)記得辦完換專業(yè)手續(xù)的那天,自己心花怒放,精神振奮,暗下決心:大學(xué)后三年的每一門(mén)功課都要拿“優(yōu)”。

李開(kāi)復(fù)在自己選擇的專業(yè)領(lǐng)域一路走來(lái),最終成為了計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的頂級(jí)專家之一。如果不是那天的決定,今天的李開(kāi)復(fù)就不會(huì)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域取得這樣的成就;如果不是那天的決定,今天的李開(kāi)復(fù)可能只是美國(guó)某個(gè)小鎮(zhèn)上一名既不成功也不快樂(lè)的律師。

于是就有了后來(lái)他加盟 google 時(shí)走進(jìn)總裁辦公室時(shí)候說(shuō)的那一句話:“I need to follow my heart.”

“無(wú)論有沒(méi)有金融危機(jī),你都要學(xué)會(huì)接納。 ”

2008年全球金融危機(jī)讓許多青年大學(xué)生更加深刻地理解了現(xiàn)實(shí)的殘酷。有的人開(kāi)始亂了陣腳:“夢(mèng)想在現(xiàn)實(shí)面前到底能有多強(qiáng)大?”這樣的困惑不斷充斥他們的頭腦,撩撥他們已經(jīng)因?yàn)檎夜ぷ鞫o繃的神經(jīng)。對(duì)此,李開(kāi)復(fù)也憂上心頭,每個(gè)人的追求不一樣,有的人追求高的薪水這本來(lái)無(wú)可厚非,但是李開(kāi)復(fù)一直強(qiáng)調(diào)“遠(yuǎn)見(jiàn)”和“胸懷”這兩個(gè)詞。“毫無(wú)疑問(wèn),在金融危機(jī)席卷全球的現(xiàn)實(shí)背景下,找工作的大學(xué)生們對(duì)自己的期望值一定要相應(yīng)地作出調(diào)整,今年的平均工資一定比往年都有所下降,崗位也一定比往年少;與你資歷差不多的人找到比你更好的工作,獲得更高的待遇,這些都是有可能的,這些都需要你有足夠的胸懷來(lái)接受。因?yàn)樾袠I(yè)的就業(yè)狀態(tài)是任何人都無(wú)法改變的,這個(gè)時(shí)候痛苦就沒(méi)有任何意義。我們要做的就是要學(xué)會(huì)接納現(xiàn)實(shí),然后試圖從中找到可以更好地解決問(wèn)題的途徑。每件事情都有不同的看法,過(guò)去幾年的畢業(yè)生都存在的問(wèn)題,要坦然面對(duì)。 ”

“賺錢(qián)很重要,但學(xué)習(xí)成長(zhǎng)才是貫穿始終的。 ”

一份工作好與不好的衡量標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?開(kāi)復(fù)老師再一次強(qiáng)調(diào)了他的工作價(jià)值觀:剛剛踏入職場(chǎng),賺錢(qián)肯定不是第一位的,而是是否能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。無(wú)論是否有金融危機(jī),挑選一個(gè)合適的工作一般來(lái)說(shuō)必須具備四個(gè)要素:

第一,條件和待遇。也就是這個(gè)公司能否帶給你你所期望的薪水和福利。

第二,是否能夠讓你學(xué)習(xí)。在任何時(shí)候,一所學(xué)校教給我們的東西不足以讓我們成為一個(gè)合格的職場(chǎng)人,它只是為你提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),教會(huì)你學(xué)習(xí)的能力。但是真正的技能都是在崗位里學(xué)習(xí)到的,這樣的繼續(xù)學(xué)習(xí),就是在給自己增加籌碼。比如這個(gè)公司有沒(méi)有一個(gè)值得你學(xué)習(xí)的老板,有沒(méi)有給你提供許多職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),而不是急于想剝奪你的勞動(dòng)力。只有在這樣的公司你才能更快地成長(zhǎng)。

第三,就是天賦和興趣。其實(shí)天賦和興趣不是一回事,發(fā)揮你的特長(zhǎng)并不是一件難事,但不容易獲得成就感和滿足感,但是當(dāng)你在做你感興趣的工作的時(shí)候,其實(shí)你是在享受你的人生,當(dāng)你享受人生的時(shí)候你就會(huì)很努力,甚至在你吃飯睡覺(jué)的時(shí)候都在考慮你的工作,最后你想不成功都很難。其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這是能夠更快地讓你得到提升的途徑,也是能幫助你獲得更多收入的機(jī)會(huì)。但現(xiàn)實(shí)中很多人都遇到這樣的情況:還沒(méi)有找準(zhǔn)興趣點(diǎn)在哪里,時(shí)間已經(jīng)來(lái)不及了。開(kāi)復(fù)老師建議在求職就業(yè)時(shí),選擇相對(duì)來(lái)說(shuō)工種比較多的公司讓自己的視野更開(kāi)闊些,從中慢慢找到自己的興趣點(diǎn)和潛力所在,然后通過(guò)一兩年的職場(chǎng)學(xué)習(xí)再進(jìn)行微調(diào)。

最后,看是否符合你的職業(yè)規(guī)劃。很多學(xué)生單純地以為,學(xué)化學(xué)的以后就應(yīng)當(dāng)搞化學(xué)研究,學(xué)數(shù)學(xué)的以后就要當(dāng)數(shù)學(xué)家,其實(shí)視野可以再開(kāi)闊些,專業(yè)并不是一定要變成你的職業(yè),你可以橫向拓展,甚至可以跨行業(yè)發(fā)展。開(kāi)復(fù)老師認(rèn)為今年的情況特殊,因此我們可以將視線從第一選擇稍微下移,在保證自己基本生活條件的情況下多從其他三個(gè)層面來(lái)考慮選擇公司和企業(yè)。

“夢(mèng)想沒(méi)有死,死掉的是你的心態(tài)。 ”

如今一些大學(xué)生在職場(chǎng)打拼一兩年之后,就會(huì)這樣感慨:我的夢(mèng)想已經(jīng)死掉了。李開(kāi)復(fù)認(rèn)為有可能這個(gè)夢(mèng)想本身就存在問(wèn)題,死掉的不是夢(mèng)想,而是你的態(tài)度?!皦?mèng)想必須具備現(xiàn)實(shí)的可操作性,它是讓你激動(dòng)的、有可能讓你向它邁進(jìn)的事情,比如說(shuō)我的理想就是最大化我的影響力,如果我不是 google總裁,我只是一個(gè)有機(jī)食品推銷員,可能我今天只賣掉了 100箱,那我就為 100戶家庭帶去了健康;如果是 200箱,那就是 200戶家庭;如果有一天我有能力做到更大了,可以自己開(kāi)一個(gè)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)呢,那你的影響力就越來(lái)越大了。但是如果你說(shuō)我一定要做比爾 #8226;蓋茨,那我只能告訴你你會(huì)離你的夢(mèng)想越來(lái)越遠(yuǎn)?!?/p>

還有許多人在經(jīng)歷了幾年的職場(chǎng)摸爬滾打之后,就不斷拋棄自己原來(lái)的一些堅(jiān)守,以至于越來(lái)越不清楚自己到底成了一個(gè)怎樣的人。對(duì)此,開(kāi)復(fù)老師提出一個(gè)人必須堅(jiān)守自己的核心價(jià)值觀,那是一個(gè)人的原則和立身之本,與此同時(shí)又不能鉆牛角尖。“比如,我要求自己是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,這并不代表你一定要犧牲小我去滿足別人,這個(gè)負(fù)責(zé)只是代表你承諾的事情就一定要做到。比如你要做一個(gè)誠(chéng)信的人,這并不代表你就不能換工作。 ”

“選擇權(quán)永遠(yuǎn)在自己手上。”

關(guān)于成功,這是每個(gè)人都想得到的字眼,但開(kāi)復(fù)老師認(rèn)為每個(gè)人的成功標(biāo)準(zhǔn)不一,因此成功也是多元化的?!安⒉皇撬械木駬穸际欠呛诩窗住?”李開(kāi)復(fù)一直都強(qiáng)調(diào)做“二步規(guī)劃”?!捌鋵?shí)也就是迂回戰(zhàn)術(shù),因?yàn)樵S多事情都不可能一步到位,你必須學(xué)會(huì)把一條路分割成兩步來(lái)走。比如你的職業(yè)規(guī)劃是五年以后成為一個(gè)出色的marketing,而一般比較好的公司是不直接從大學(xué)生里面招聘的,所以你就要多方去咨詢,看看現(xiàn)在的那些 marketing是從什么部門(mén)或者崗位轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,看是不是要先進(jìn)入別的部門(mén)或崗位再轉(zhuǎn)過(guò)去,進(jìn)去之后再來(lái)做第二步計(jì)劃。但是要注意這個(gè)第二步計(jì)劃,太容易了顯得這個(gè)計(jì)劃沒(méi)有意義;但如果太難,你的第一步就可能夭折,這樣無(wú)疑會(huì)給自己增加挫敗感。先達(dá)到第一步,然后達(dá)到第二步你的機(jī)會(huì)就會(huì)很大?;蛘呒词鼓阒煌瓿闪说谝徊?,就已經(jīng)很不錯(cuò)了。一般來(lái)說(shuō)第二步計(jì)劃應(yīng)該是具備 50%可行性的。記?。簾o(wú)論何時(shí),選擇權(quán)都在你自己手里。李開(kāi)復(fù)也不能告訴你你的人生應(yīng)該怎樣走,成功是不可復(fù)制的,最清楚自己的人就是自己,你的選擇就是找到一條最適合自己的道路。比如你去做推銷,或許你并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的銷售目的,但是你能夠在這個(gè)過(guò)程中克服自己原先的某些缺點(diǎn),比如害羞,不善于跟人打交道。又或者你想自己創(chuàng)業(yè),你很羨慕某個(gè)公司的企業(yè)文化,你先進(jìn)入到里面去學(xué)習(xí),觀察人家是怎樣建設(shè)的,或者你觀察一個(gè)老板,學(xué)習(xí)如何做一個(gè)好的老板。 ”

采訪結(jié)束,記者請(qǐng)開(kāi)復(fù)老師用一句話作結(jié),他說(shuō):“無(wú)論何時(shí)你都要記住沒(méi)有人來(lái)救你,你必須先自救。 ”

李開(kāi)復(fù)成長(zhǎng)檔案

祖籍四川,1961年出生于中國(guó)臺(tái)灣。

1966-1972 臺(tái)灣就讀小學(xué)。

1972-1979 美國(guó)田納西州就讀初中、高中。

1979-1983 美國(guó)紐約哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)系學(xué)士。

1983-1988 美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士。

1988-1990 美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系助理教授。

1990-1996 美國(guó)蘋(píng)果電腦公司(語(yǔ)音組經(jīng)理、多媒體

實(shí)驗(yàn)室主任、互動(dòng)多媒體部全球副總裁)。

1996-1998 美國(guó) SGI電腦公司(網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部全球副

總裁、Cosmo 子公司總裁)。

1998-2004 美國(guó)微軟公司(微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)、自

然互動(dòng)部全球副總裁)。

1988 美國(guó)商業(yè)周刊最重要發(fā)明獎(jiǎng)(語(yǔ)音識(shí)別)。

1989 世界 Othello對(duì)弈冠軍。

1991 電氣和電子工程師協(xié)會(huì)最佳論文獎(jiǎng)。

2000 電氣和電子工程師協(xié)會(huì)院士。

2005年 7月,李開(kāi)復(fù)離開(kāi)微軟,加盟Google,出

任全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁。

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