邢少文

頒獎(jiǎng)詞

他反對(duì)全能政府對(duì)市場(chǎng)資源的配置方式，認(rèn)為行政權(quán)力與企業(yè)的結(jié)合會(huì)導(dǎo)致不公平和腐敗，同時(shí)呼吁重啟改革議程。并進(jìn)行政治體制改革。

作為百年企業(yè)招商局集團(tuán)的掌舵者，秦曉算得上是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人中的另類。

2009年以來，秦曉對(duì)中國(guó)政府大規(guī)模的救市方案顯得有些憂心忡忡，認(rèn)為這劑猛藥中帶副作用，中長(zhǎng)期看會(huì)惡化結(jié)構(gòu)失衡和粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。2009年三季度經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一出，秦曉便在外媒撰文，呼吁中央應(yīng)將積極貨幣政策調(diào)整為中性，避免出現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)格泡沫。

這一年來，秦曉或親自撰文，或在接受訪談時(shí)，繼續(xù)闡述他的中國(guó)現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型觀：中國(guó)改革開放30年來一直是在追求物質(zhì)層面的“現(xiàn)代化”，而非價(jià)值層面的“現(xiàn)代性”——改變高度集權(quán)的政經(jīng)體制，追求自由、理性、個(gè)人權(quán)利的現(xiàn)代價(jià)值觀。

百年一遇的金融危機(jī)讓許多人對(duì)西方的自由經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生了懷疑和搖擺，但他認(rèn)為，這些問題和危機(jī)尚不能構(gòu)成現(xiàn)代文明秩序的瓦解，更不應(yīng)由此而完全拋棄啟蒙運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀。消解性的批判和解構(gòu)是虛無(wú)主義和政治浪漫主義的表現(xiàn)，它只能宣告死亡，不能醫(yī)治疾病。

他反對(duì)全能政府對(duì)市場(chǎng)資源的配置方式，認(rèn)為行政權(quán)力與企業(yè)的結(jié)合會(huì)導(dǎo)致不公平和腐敗，同時(shí)呼吁重啟改革議程，并進(jìn)行政治體制改革。

身在國(guó)企陣營(yíng)，秦曉對(duì)國(guó)企有著比較清醒的認(rèn)識(shí)，“沒有人認(rèn)為我是一個(gè)堅(jiān)定的國(guó)企支持者。”他說，“我認(rèn)為國(guó)有企業(yè)是遺產(chǎn)，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺產(chǎn)，也是有中國(guó)特色的。我們現(xiàn)在的任務(wù)，從微觀層面看應(yīng)當(dāng)把它搞好。從宏觀層面看，應(yīng)當(dāng)把它逐步地分散到社會(huì)和民眾手里去?！?/p>

而政府最主要的功能應(yīng)該是提供公共產(chǎn)品，進(jìn)行二次分配，解決公平問題。而不是通過控制國(guó)有企業(yè)進(jìn)行資源要素的分配，制造壟斷，與民爭(zhēng)利。

在政府大規(guī)模動(dòng)用財(cái)政資源救市，銀行信貸大規(guī)模傾向國(guó)有企業(yè)的背景之下，國(guó)企陣營(yíng)作為“既得利益者”，有別于其他國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者在公開場(chǎng)合堅(jiān)持的“國(guó)企主導(dǎo)論”，秦曉的呼聲已然超越其身份和企業(yè)利益的囿見。

百年一遇的金融危機(jī)讓許多人對(duì)西方的自由經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生了懷疑和搖擺，但他認(rèn)為，這些問題和危機(jī)尚不能構(gòu)成現(xiàn)代文明秩序的瓦解，更不應(yīng)由此而完全拋棄啟蒙運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀。消解性的批判和解構(gòu)是虛無(wú)主義和政治浪漫主義的表現(xiàn)。它只能宣告死亡，不能醫(yī)治疾病。

一個(gè)企業(yè)管理者，除了為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富之外，對(duì)公共利益的關(guān)注與呼吁實(shí)屬難得。秦曉的這些言論和聲請(qǐng)，更像是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，一個(gè)知識(shí)分子。

“對(duì)時(shí)尚和主流永遠(yuǎn)保持清醒的批判態(tài)度”，或許與他“文革”期間的經(jīng)歷，下過鄉(xiāng)，插過隊(duì)，牧過馬有關(guān)，對(duì)時(shí)尚和潮流保持著自己持續(xù)的警惕。

秦曉曾當(dāng)過官員，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。從中信集團(tuán)到招商局集團(tuán)，外界雖認(rèn)為他主導(dǎo)了招商局?jǐn)[脫亞洲金融危機(jī)的影響，進(jìn)行了又一次成功再造，但秦曉一直否認(rèn)自己是一個(gè)企業(yè)家，他認(rèn)為國(guó)企沒有企業(yè)家。他也反對(duì)對(duì)企業(yè)過于投入感情，“我從來不認(rèn)為職業(yè)的選擇就等于人生的選擇，它只是其中的一部分。所以選擇一份職業(yè)當(dāng)成一個(gè)責(zé)任就行了，如果當(dāng)成自己的事業(yè)、當(dāng)成你的家那是很可怕的，最后什么都擺脫不了?！?/p>

對(duì)于那些國(guó)企堅(jiān)定支持者和擁護(hù)者，他的看法是：“如果一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)背離了很多基本的理念以及企業(yè)面臨的環(huán)境，或者背離了被時(shí)間證明了的一些核心的東西，而單純地去把愛國(guó)主義的旗幟舉得很高，這個(gè)企業(yè)也會(huì)偏離的，我認(rèn)為擺在合適的位置就行了。”

這或許正是他能夠超越企業(yè)目前利益和個(gè)人利益，將關(guān)注視野投向更多公共利益的原因之一。