呂道寧

地市報(bào)業(yè)不僅面對(duì)上級(jí)媒體的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是要應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn),它們?cè)谔魬?zhàn)中覺(jué)醒,在挑戰(zhàn)中奮進(jìn)。2009年,它們積極發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì),采取得力措施抵御金融危機(jī),抓住機(jī)遇發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),加快報(bào)業(yè)集團(tuán)建設(shè)步伐,通力合作進(jìn)行跨地域結(jié)盟。本文展示的僅是2009年地市報(bào)發(fā)展亮點(diǎn)中的一部分,但從中可以窺見(jiàn)地市報(bào)發(fā)展的新趨勢(shì)。

抵御金融危機(jī),穩(wěn)定地市報(bào)發(fā)展

2008年底開(kāi)始出現(xiàn)的全球金融危機(jī),波及到了傳媒業(yè),這是2004年以來(lái)的又一個(gè)報(bào)業(yè)“冬天”。面對(duì)“寒流”的襲擾,地市報(bào)采取得力有效措施,抵御這場(chǎng)金融危機(jī)。

嘉興日?qǐng)?bào)社:多渠道拓展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

2009年以來(lái),嘉興日?qǐng)?bào)社對(duì)房地產(chǎn)業(yè)和汽車(chē)業(yè)通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、深度、精確化的廣告服務(wù),使原先的房產(chǎn)商和報(bào)社雙贏局面轉(zhuǎn)化成房產(chǎn)商、報(bào)社和購(gòu)房者三贏的局面。報(bào)社為房地產(chǎn)商提供服務(wù),進(jìn)行媒體宣傳,達(dá)到房地產(chǎn)商真正想達(dá)到的目的;購(gòu)房者通過(guò)報(bào)社廣告得到優(yōu)惠,理性購(gòu)房;報(bào)社從廣告投放中獲得經(jīng)濟(jì)效益。2009年,嘉興日?qǐng)?bào)社與本地的六大房地產(chǎn)公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,先后就精品樓盤(pán)、高檔樓盤(pán)以及教育、房地產(chǎn)的宣傳進(jìn)行了總體包裝和集中展示。

連云港日?qǐng)?bào)社:采取八條創(chuàng)新舉措,應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

一是改革經(jīng)營(yíng)體制,建立激勵(lì)機(jī)制,打造報(bào)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是主動(dòng)出擊,開(kāi)發(fā)商業(yè)市場(chǎng),尋找經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)潛藏在各行業(yè)領(lǐng)域里的“商機(jī)”。三是挖掘報(bào)社廣告的“新量”和“增量”,加大市場(chǎng)培育開(kāi)發(fā)力度。四是加強(qiáng)廣告策劃,加強(qiáng)與重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶的“品牌戰(zhàn)略合作”,打造一個(gè)共贏的利益平臺(tái)。五是新辦一批實(shí)體公司,快速發(fā)展新型媒體,不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力。六是盤(pán)活廣告價(jià)格,逐步建立起一套行之有效的隨市場(chǎng)波動(dòng)的廣告價(jià)格運(yùn)行體系。七是充實(shí)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,提升經(jīng)營(yíng)人才的整體素質(zhì)。八是加強(qiáng)管理,降低運(yùn)營(yíng)成本。

除此之外,河南南陽(yáng)日?qǐng)?bào)、貴州六盤(pán)水日?qǐng)?bào)、四川宜賓日?qǐng)?bào)、安徽黃山日?qǐng)?bào)等,也采取有效的應(yīng)對(duì)措施,取得了較好效果。

探索媒體融合,促進(jìn)運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新

面對(duì)新媒體的殘酷競(jìng)爭(zhēng),2009年一些地市報(bào)領(lǐng)頭人創(chuàng)新市場(chǎng)理念,紛紛探索地市報(bào)運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新,為加速地市報(bào)的融合與轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ)。

佛山珠江傳媒集團(tuán):與美國(guó)密蘇里新聞學(xué)院“聯(lián)姻”,成功舉辦了“2009年媒體融合戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)高級(jí)研討班”

8月11日至14日,佛山珠江傳媒集團(tuán)與美國(guó)密蘇里新聞學(xué)院“聯(lián)姻”,成功舉辦了“2009年媒體融合戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)高級(jí)研討班”。這是密蘇里新聞學(xué)院與國(guó)內(nèi)媒體合作舉辦的第一個(gè)全媒體融合研討班。來(lái)自成都、長(zhǎng)沙、青島、煙臺(tái)、廣州、中山等地的紙質(zhì)媒體、廣播電視媒體以及相關(guān)新媒體和高校新聞專業(yè)的近百位傳媒精英,共同探討了媒體融合理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán):構(gòu)筑全媒體方陣,搭建全媒體發(fā)布平臺(tái)

煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)社長(zhǎng)鄭強(qiáng)認(rèn)為,多媒體是多種文件格式的復(fù)合,全媒體是多種媒體形態(tài)的一種復(fù)合,這二者本質(zhì)上是不一樣的。傳統(tǒng)媒體若想沖出重圍,首先要構(gòu)筑起全媒體的產(chǎn)業(yè)方陣。煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,逐漸形成了自己的全媒體方陣,包括網(wǎng)站、戶外視頻、手機(jī)報(bào)、移動(dòng)報(bào)等。新聞媒體對(duì)新聞事件的傳播有內(nèi)在的規(guī)律,但過(guò)去的運(yùn)作方式完全是違背這個(gè)內(nèi)在規(guī)律的。過(guò)去,傳統(tǒng)媒體的流程根本沒(méi)有辦法發(fā)揮新媒體在傳播方面的優(yōu)勢(shì)。煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)從2007年開(kāi)始重新梳理工作流程,對(duì)流程重新再造,形成了現(xiàn)在正在實(shí)行的完整的出版流程。按照這個(gè)流程,他們實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)目標(biāo):一是整合新聞和資訊,對(duì)流程進(jìn)行再造和優(yōu)化,推動(dòng)集團(tuán)從報(bào)紙產(chǎn)業(yè)向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是按傳播規(guī)律逐級(jí)出版,整合新、老媒體,達(dá)到最佳傳播效果;三是借助全媒體演好自身角色——內(nèi)容制造商、觀點(diǎn)供應(yīng)商和信息提供商。

目前,煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)成立了一個(gè)全媒體新聞中心,這個(gè)新聞中心把集團(tuán)所有記者全部集中起來(lái)統(tǒng)一調(diào)度。全媒體新聞中心的記者提供的是初級(jí)的新聞產(chǎn)品,各媒體的編輯部、各組進(jìn)行分工,生產(chǎn)出各種形態(tài)的新聞產(chǎn)品,目的是逐步探索一種全媒體價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)模式,獲取多種增值收益。

打響品牌戰(zhàn)役,提升地市黨報(bào)影響力

對(duì)于逐步成為市場(chǎng)主體的報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō),必須與其他行業(yè)一樣完成品牌的塑造、維護(hù)和提升。7月1日,在蘇州日?qǐng)?bào)創(chuàng)刊60周年慶典之際,中國(guó)地市報(bào)研究會(huì)、中國(guó)新聞出版報(bào)、蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合主辦“中國(guó)地市黨報(bào)品牌塑造與提升研討會(huì)”。來(lái)自全國(guó)各地的50多家地市黨報(bào)代表分享了在報(bào)業(yè)品牌塑造與提升過(guò)程中的成果與經(jīng)驗(yàn)。

蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán):堅(jiān)守主業(yè)是不變的真理

近年來(lái),蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)守主業(yè)不放松,深耕平面媒體,做深主流新聞?dòng)绕涫亲錾畋就列侣?重大政策解讀多從群眾關(guān)心的切身利益問(wèn)題入手,重大成就宣傳多從百姓身邊的感受談起,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾等的積極嘗試,使報(bào)紙?jiān)跐M足受眾個(gè)性化需求等方面形成了自己的品牌特色,7年獲得了10個(gè)中國(guó)新聞獎(jiǎng)。

金華日?qǐng)?bào)社:處理好兩個(gè)“變”與“不變”的關(guān)系

金華日?qǐng)?bào)社擁有四報(bào)一網(wǎng),一直倡導(dǎo)創(chuàng)新辦報(bào),在發(fā)展的過(guò)程中堅(jiān)持處理好“變”與“不變”的關(guān)系:變的是新聞?dòng)^念、辦報(bào)手段,不變的是辦報(bào)風(fēng)格;變的是組織方式與學(xué)習(xí)機(jī)制,不變的是辦報(bào)文化、辦報(bào)激情。2009年,金華日?qǐng)?bào)把時(shí)政新聞、財(cái)經(jīng)新聞、民生新聞、互動(dòng)新聞列為報(bào)紙著力打造的4大重要板塊,不斷“提升報(bào)紙品位,提升金報(bào)品牌”。其中,民生新聞讓“黨報(bào)飛入尋常百姓家”,互動(dòng)新聞擴(kuò)大品牌欄目影響力。此外,報(bào)紙還通過(guò)服務(wù)新聞?dòng)行卣沽它h報(bào)服務(wù)功能、增強(qiáng)了實(shí)用性。社會(huì)新聞報(bào)道也在堅(jiān)持以人為本的過(guò)程中,通過(guò)唱響主旋律,提升了黨報(bào)形象。

嘉興日?qǐng)?bào)社:實(shí)施“5加1”品牌工程,提升品牌價(jià)值

2009年,嘉興日?qǐng)?bào)社陸續(xù)實(shí)施了“5+1”品牌工程,努力把黨報(bào)辦得更加好看、耐看。

視覺(jué)品牌工程啟動(dòng)后,嘉興日?qǐng)?bào)率先在地市黨報(bào)中改為瘦版,并成立視覺(jué)中心,使圖片和版面質(zhì)量大幅提升。2009年,報(bào)社和中國(guó)記協(xié)網(wǎng)合作,推出旨在實(shí)現(xiàn)資源利用最大化的國(guó)內(nèi)媒體圖片合作平臺(tái)——城市新圖網(wǎng)。版式深度改革的目標(biāo)是推動(dòng)嘉興日?qǐng)?bào)從行政型媒體向市場(chǎng)型、社會(huì)型媒體轉(zhuǎn)變。

新聞評(píng)論品牌工程讓黨報(bào)更富有思想,更加耐看。改版后每天的新聞評(píng)論內(nèi)容均占半版,并廣招優(yōu)秀的新聞評(píng)論記者,將傳播思想和觀點(diǎn)作為報(bào)紙對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)的主要手段。

財(cái)經(jīng)報(bào)道創(chuàng)新品牌工程施行后,嘉興日?qǐng)?bào)社與復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院合作,成立了國(guó)內(nèi)首家“黨報(bào)經(jīng)濟(jì)報(bào)道傳播創(chuàng)新基地”,在理論和實(shí)踐相結(jié)合上積極探索。

黨報(bào)熱線品牌工程是讓黨報(bào)與讀者互動(dòng)、互信。報(bào)社將其熱線電話與市長(zhǎng)電話、消費(fèi)維權(quán)電話、環(huán)保監(jiān)督電話、城管執(zhí)法電話聯(lián)動(dòng)。

“江南”副刊品牌工程是創(chuàng)辦每周8個(gè)版面的彩印副刊,滿足不同文化層次讀者的需求。

實(shí)施上述五個(gè)品牌工程的一個(gè)關(guān)鍵是,通過(guò)引進(jìn)、挖掘、穩(wěn)定、培訓(xùn)的辦法,深入開(kāi)展人才工程品牌建設(shè)。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),加速地市報(bào)轉(zhuǎn)型升級(jí)

地市報(bào)2009年度在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面取得了哪些驕人的業(yè)績(jī)呢?

蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán):投入五億元重點(diǎn)打造三大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

為在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)跨越式發(fā)展,蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)從2009年下半年起重點(diǎn)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè),在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)反復(fù)考察研究,現(xiàn)已落實(shí)三大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,分別是印刷數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園、城市瞭望文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣場(chǎng)和創(chuàng)意人大廈,計(jì)劃總投資5億元。目前,三個(gè)項(xiàng)目有的已開(kāi)始設(shè)計(jì)實(shí)施,有的正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。城市瞭望文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始廠區(qū)的企業(yè)拆遷工作,并已經(jīng)做好了設(shè)計(jì)方案,2009年底即可開(kāi)工改造,2010年6月投入使用。其中印刷數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園還獲得了江蘇省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金150萬(wàn)元,該項(xiàng)目也已完成設(shè)計(jì),即將開(kāi)工。

溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán):合作打造浙江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

11月18日,浙江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在溫州隆重開(kāi)園運(yùn)營(yíng)。這是溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作共同打造的以服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主的首個(gè)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目被評(píng)定為浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。園區(qū)內(nèi)配備了大型發(fā)布展示中心、品牌展館、專業(yè)影棚以及策劃、設(shè)計(jì)、制作中心和辦公、會(huì)議、休閑等場(chǎng)所。

加快集團(tuán)建設(shè),創(chuàng)新地市報(bào)發(fā)展模式

繼2008年12月10日徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)掛牌成立后,2009年又有太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、昆明報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、黃石日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)5家地市報(bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)相繼掛牌。

太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)率先完成山西省深化文化體制改革任務(wù)。4月17日,太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)掛牌成立。8月27日,太原日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)深化文化體制改革全面展開(kāi),完成人事、薪酬、職稱評(píng)聘和經(jīng)費(fèi)包干等四項(xiàng)配套制度改革。之后,該集團(tuán)嚴(yán)格按照山西省和太原市制定的“時(shí)間表”、“路線圖”和“任務(wù)書(shū)”,堅(jiān)持新聞采編與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)兩分開(kāi)的原則積極推進(jìn),加快實(shí)施以發(fā)行體制改革為龍頭的經(jīng)營(yíng)體制改革,通過(guò)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的評(píng)估和剝離,在經(jīng)營(yíng)性公司的轉(zhuǎn)企改制上取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

2009年10月30日,三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)掛牌成立。三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)是中國(guó)地市報(bào)研究會(huì)秘書(shū)處所在地,位于長(zhǎng)江三峽工程所在地湖北宜昌市。三峽日?qǐng)?bào)的前身是創(chuàng)刊于1949年8月的宜昌日?qǐng)?bào),是湖北省創(chuàng)刊最早的市州報(bào)。2006年1月1日,宜昌日?qǐng)?bào)正式更名為三峽日?qǐng)?bào)。新成立的三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán),旗下?lián)碛?報(bào)2刊2網(wǎng)和1家出版社。

拓展新媒體,實(shí)行地市報(bào)多元經(jīng)營(yíng)

在商業(yè)網(wǎng)站盈利不斷增長(zhǎng)、國(guó)家和省級(jí)新聞網(wǎng)站迅速發(fā)展的當(dāng)下,地市新聞網(wǎng)站必須心懷憂患意識(shí),正視存在的問(wèn)題,積極創(chuàng)新改革,突破諸多盈利的瓶頸,建立適合自己生存與發(fā)展的盈利模式。

寧報(bào)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán):實(shí)行新媒體多元化經(jīng)營(yíng)

寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2009年以來(lái)緊抓新媒體發(fā)展,中國(guó)寧波網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了增值業(yè)務(wù)、手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)、頻道業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)并行發(fā)展的良好局面。集團(tuán)還基本完成了集采編業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和客戶服務(wù)為一體的集團(tuán)數(shù)字平臺(tái)的構(gòu)建;成立了全媒體記者部,以增強(qiáng)視頻新聞實(shí)力;成立了3G事業(yè)部,發(fā)展手機(jī)視頻業(yè)務(wù),拓展手機(jī)報(bào)收費(fèi)用戶。在多元化經(jīng)營(yíng)方面,集團(tuán)正在向文化產(chǎn)業(yè)拓展,目標(biāo)是建設(shè)現(xiàn)代化傳媒集團(tuán)和文化集團(tuán)。

石家莊日?qǐng)?bào)社:實(shí)現(xiàn)資訊傳播全方位覆蓋

2009年,河北省新技術(shù)新媒體發(fā)展論壇在石家莊日?qǐng)?bào)社召開(kāi),多位業(yè)界專家和數(shù)十家媒體負(fù)責(zé)人聚論新技術(shù)和新媒體的應(yīng)用和發(fā)展,并對(duì)石家莊日?qǐng)?bào)社實(shí)施的“四二一”計(jì)劃予以肯定。石家莊日?qǐng)?bào)社2007年提出“四二一”計(jì)劃,旨在通過(guò)兩三年的努力,整合報(bào)社內(nèi)部資源并開(kāi)發(fā)利用社會(huì)資源,通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、移動(dòng)平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)等4個(gè)平臺(tái),完成全傳媒、全覆蓋兩項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)報(bào)業(yè)單位向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)邁進(jìn)的目標(biāo)。

截至2009年10月,該社共為“四二一”計(jì)劃投資1250萬(wàn)元,擁有員工114人。子項(xiàng)目燕趙手機(jī)報(bào)已開(kāi)設(shè)23個(gè)欄目,擁有15萬(wàn)收費(fèi)用戶和310萬(wàn)體驗(yàn)用戶,訂閱人群覆蓋全省11個(gè)地市,是河北省規(guī)模最大的手機(jī)報(bào)運(yùn)營(yíng)企業(yè);城市資訊聯(lián)播網(wǎng)(LED戶外視屏)一期工程5塊共計(jì)174平方米戶外視屏已運(yùn)營(yíng);全市所有的出租車(chē)都安裝了移動(dòng)視屏,做到24小時(shí)滾動(dòng)播發(fā)新聞和資訊。

跨地域結(jié)盟,積累地市報(bào)做強(qiáng)做大經(jīng)驗(yàn)

2009年4月中旬,深圳商報(bào)、惠州日?qǐng)?bào)和東莞日?qǐng)?bào)舉行“深惠莞三地報(bào)紙落實(shí)推進(jìn)珠江口東岸一體化戰(zhàn)略懇談會(huì)”。三地媒體均提出要盡快“結(jié)盟作戰(zhàn)”,建立全面合作機(jī)制,互通采編資源,共辦大型活動(dòng),聯(lián)手推廣經(jīng)營(yíng),實(shí)實(shí)在在推進(jìn)珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要的實(shí)施,加速深惠莞一體化進(jìn)程,創(chuàng)造最佳輿論環(huán)境。

2009年3月,由廣東江門(mén)日?qǐng)?bào)發(fā)起,西江地市報(bào)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟的6家地市黨報(bào)負(fù)責(zé)人聚會(huì)江門(mén),共同探討如何通過(guò)聯(lián)合采訪報(bào)道打造新聞品牌,通過(guò)加強(qiáng)合作交流應(yīng)對(duì)金融危機(jī),促進(jìn)地市黨報(bào)做大做強(qiáng),助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。江門(mén)日?qǐng)?bào)社、珠海特區(qū)報(bào)社、云浮日?qǐng)?bào)社、西江日?qǐng)?bào)社、中山商報(bào)、梧州日?qǐng)?bào)社等單位負(fù)責(zé)人參加了研討會(huì)。這6家報(bào)社曾在2008年成功地組織了“西江歷史文化之旅”大型采訪活動(dòng)。這是西江流域數(shù)家城市媒體間的首度聯(lián)手。2009年,這6家報(bào)社再度攜手,開(kāi)展“西江航道之旅”和“珠三角西岸新起點(diǎn)”兩個(gè)大型采訪活動(dòng)。

跨地域的合作、聯(lián)合是一種新型的報(bào)媒結(jié)合體,除了可以加大信息的覆蓋、提高信息運(yùn)用率、促進(jìn)雙方地域的交流、提升雙方媒體影響力之外,最重要的是可以互相促進(jìn)管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新,為今后各媒體的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型積累創(chuàng)新發(fā)展的直接經(jīng)驗(yàn)。

注重人才培養(yǎng),奠定地市報(bào)發(fā)展后勁

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,只有不斷培養(yǎng)人才,激發(fā)人的創(chuàng)造力,才能使事業(yè)沖破寒流,渡入暖洋,這已成為2009年各地市黨報(bào)老總的一致共識(shí)。

為幫助青年記者編輯更好、更快地成才,河北邯鄲日?qǐng)?bào)社從2009年3月起在所屬邯鄲日?qǐng)?bào)、邯鄲晚報(bào)和中原商報(bào)全面實(shí)施導(dǎo)師制。這一做法借鑒了高校培養(yǎng)研究生的辦法,充分利用報(bào)社的人才優(yōu)勢(shì),對(duì)年輕編輯、記者實(shí)行“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的培養(yǎng)。這項(xiàng)活動(dòng)為期一年,活動(dòng)擬定了導(dǎo)師制實(shí)施辦法、考核目標(biāo)、管理方式,首次被聘任的17位導(dǎo)師均為高級(jí)職稱,既有各報(bào)總編輯、副總編輯,也有有多年基層采編經(jīng)歷和較高理論水平、在新聞學(xué)術(shù)上有較高造詣的編輯記者。

與高校聯(lián)合定向培養(yǎng)和不定期培訓(xùn),也不失為地市黨報(bào)培養(yǎng)復(fù)合型人才的一種好方法。據(jù)悉,一些地市黨報(bào)已嘗試與高校聯(lián)手培養(yǎng)人才。鹽阜大眾報(bào)、蘇州日?qǐng)?bào)、連云港日?qǐng)?bào)、嘉興日?qǐng)?bào)等,分別與南京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)攜手合作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。鹽阜大眾報(bào)、蘇州日?qǐng)?bào)利用高校資源,對(duì)采編人員進(jìn)行定向培養(yǎng)。組織部分采編人員到大學(xué)課堂學(xué)習(xí)新聞理論、高層經(jīng)營(yíng)管理等方面知識(shí)。連云港日?qǐng)?bào)、嘉興日?qǐng)?bào)則邀請(qǐng)專家教授到報(bào)社為采編人員開(kāi)展新聞講座。中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院還把學(xué)院教學(xué)科研實(shí)習(xí)基地放到連云港日?qǐng)?bào)。嘉興日?qǐng)?bào)每月安排一個(gè)周日全天,對(duì)報(bào)社人員進(jìn)行“競(jìng)爭(zhēng)力提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”授課,讓更多的人在家門(mén)口獲取高層次的業(yè)務(wù)知識(shí)。

(作者為《中國(guó)地市報(bào)人》雜志編輯部主任)