感 嘆

1978年天安門的國(guó)慶典禮迎來(lái)了一位特別的客人：他戴著標(biāo)志性的黑框眼鏡，穿著不甚合體的中山裝，與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平合照時(shí)表現(xiàn)得小心翼翼(這還是他第一次見(jiàn)到鄧小平)。在闊別故土近40年后，李嘉誠(chéng)打造的商業(yè)傳奇，書(shū)寫了中國(guó)政府與港資共同創(chuàng)造的一部市場(chǎng)改革史。

首先是在1984年，李嘉誠(chéng)的百佳在內(nèi)地的第一家門店于深圳蛇口開(kāi)業(yè)，成為首家登陸中國(guó)內(nèi)地的外資零售商。然后到1989年4月，李嘉誠(chéng)和黃集團(tuán)旗下的屈臣氏在北京開(kāi)設(shè)了內(nèi)地第一家店。因此，李嘉誠(chéng)不單首次引入“超市”、“連鎖店”這些新名詞，也成為外資摸索中國(guó)零售市場(chǎng)的急先鋒。

進(jìn)入90年代后，李嘉誠(chéng)將眼光投注到內(nèi)地正處于襁褓期的地產(chǎn)業(yè)之上。其中最重要的標(biāo)志是1992年通過(guò)北京長(zhǎng)安街王府井東方廣場(chǎng)項(xiàng)目高調(diào)殺人內(nèi)地地產(chǎn)界。這塊地皮距天安門僅1200米，門牌號(hào)是長(zhǎng)安街一號(hào)，經(jīng)濟(jì)與政治地位彰顯無(wú)遺。那是鄧小平南巡講話的年份，“房地產(chǎn)熱”開(kāi)始醞釀。

因地制宜，正是港商一直以來(lái)的成功之道。對(duì)于如何平衡社會(huì)責(zé)任與獲取商業(yè)利益，李嘉誠(chéng)曾表示：“如果個(gè)人沒(méi)有原則，不正當(dāng)去發(fā)展，你可以僥幸賺一筆大錢，但是來(lái)得容易，去得也容易，同時(shí)后患無(wú)窮?！?/p>

在改革開(kāi)放30年后，港資是否風(fēng)光不再?李嘉誠(chéng)在2006年的回答是：“中國(guó)有太多的機(jī)會(huì)。到處是金礦?！迸c他的話語(yǔ)交相印證的，是70多歲高齡的李嘉誠(chéng)還帶著TOM集團(tuán)試水了內(nèi)地的傳媒、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，和黃也開(kāi)始大舉涉足內(nèi)地的藥業(yè)。

如今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此不好，他的話語(yǔ)和行為無(wú)論是以前還是現(xiàn)在看，都令人振奮。