在《杜拉拉2華年似水》里，小區(qū)銷售經(jīng)理張凱跟上司產(chǎn)生了言語沖突來找杜拉拉訴苦，身為HR經(jīng)理的拉拉如此功他：“你不會好好地正面表述自己的愿望嗎?干嘛跟個怨婦似的抱怨?拉東扯西的，誰會愛聽?鬧到最后，活你也干了，人也讓你給得罪了?！睕]錯，和老板溝通，不需要面面俱到，不需要肝膽相照，甚至不需要動以情曉以理，因為老板不是摯友，不是恩師，這些“實話”很可能成為他們眼中的“傻話”。

職場傻話1“有好幾家公司都想挖我過去。”

你想表達的——我的能力在業(yè)內(nèi)很受認可，公司一定要重用我啊。

老板怎么理解——比人還想在公司繼續(xù)干下去，還沒有找到更合適的機會跳槽：此人想用這話剌激我，以爭取到更好的待遇：此人已動了跳橫槽的念頭，我要做一些二手準(zhǔn)備了。

你應(yīng)該這么說——直接提出你的要求。

老板并不傻，他們自己也找過獵頭或也曾被挖角過，他們不但了解你的工作表現(xiàn)，甚至比你更深知你的行業(yè)價值。所以，老板在獵頭找到你之前，就預(yù)測到了你的升值空間，當(dāng)你開口后，他多半會做個順?biāo)饲榱恕?/p>

職場傻話2“為什么升他(她)不升我?”

你想表達的——我比他能干得多，老板怎么會沒看到?

老板怎么理解——你指責(zé)我的人事調(diào)整是錯誤的，說明你不自知，愛沖動，如果還追問到底，就是性格的缺陷了。

你應(yīng)該這么說——“您方便的時候，我想跟您探討一下關(guān)于我個人職業(yè)發(fā)展的問題，請您給我一些建議?！?/p>

老板在決定給一些員工升職的時候，一定會考慮其他員工，特別是能力相當(dāng)?shù)膯T工的反應(yīng)。所以升他(她)不升你，老板早已權(quán)衡過利弊，然后做出決定，幾乎不可能更改。如果你直接去質(zhì)問老板，他早想好了一堆不疼不癢的話來解釋，安慰，但真正的原因可能比較復(fù)雜或有傷情面，老板是不會說的。所以你問了也是白問。

這并不是說你沒有為自己爭取一下的機會，你應(yīng)該做的，是對照績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對自己的工作表現(xiàn)和能力做-個全面的書面的評估，以及如果你被提拔后，有何新的建議和計劃，然后站在老板的立場上，分析提拔你的利弊，其他部門有可能作出的反應(yīng)和你的應(yīng)對策略。

當(dāng)你這樣去和老板溝通，會讓老板刮目相看，即使這次不提拔你，下次的機會非你莫屬了。

職場傻話3“為什么×××的薪水比我多?”

你想表達的——我很生氣，我心理不平衡，這么制定薪水是不是搞錯了?

老板怎么理解——老盯著別人的薪水干嗎?不反省自己有多大能耐?

你應(yīng)該這么說——“如果和別的公司里的員工相比較，我們的薪酬福利并沒有太多競爭力。老板是不是考慮一下，做隨行就市的調(diào)整，也讓我們主力員工更有干勁?”

每個崗位，每個人在老板心中的價值，只有老板最清楚，別人很難看周全。我們只能看到自己那一塊的一二三，而老板不僅知道一二三，還知道四五六，甲乙丙，ABC。我們針對某兩個崗位或個人的薪酬比較，是很片面的，結(jié)果也往往是錯誤的。而老板雖然有情感因素在內(nèi)，但信息是全面，接近正確的。

把與同事比較薪水的結(jié)果告訴老板，薪水不會有絲毫的增加，相反在未來其他待遇提升方面還會受到負面影響。你告訴了老板在公司里你在和誰比，和誰較勁，你的心理價位在哪里，你的價值判斷是什么，你的理想有多大……然后老板就該冷笑了。

職場傻話4“我沒法與他(她)合作?！?/p>

你想表達的——這位同事的團隊合作精神很差。誰也不愿意跟他一起干活。

老板怎么理解一你在推托這個項目：對人抱有成見：頭腦簡單沒有能力做管理工作。

你應(yīng)該這么說——我過去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方，但我會盡量與他磨合，也請老板出面跟他溝通一下。另外，就這個項目來說，其他幾位同事也是理想的合作人選，老板可以考慮一下?！?/p>

如果這個合作模式的確會影響工作的順利進行以及完成的質(zhì)量，那么你需要為老板設(shè)想出幾種你認為理想的合作方式以供他參考，也可以請老板出面與另一位同事溝通。你要知道，老板的職責(zé)就是設(shè)計最佳工作模式以求得最好的結(jié)果，處理員工之間的矛盾也是老板作為管理者的份內(nèi)之事。

職場傻話5“這件事的責(zé)任不在我?！?/p>

你想表達的——我做了所有應(yīng)該做的事情，我是沒有過錯的。老板怎么想——事情做砸了，可這個員工只想撇清自己的責(zé)任，他關(guān)注的并不是工作的成敗，境界不夠高，不堪大用。

你應(yīng)該這么說——“這件事情我一定吸取教訓(xùn)，下次做事考慮周全，在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏。”

就算你有一肚子苦水想傾訴，可能比竇娥還冤，但是老板心里的小九九卻是：一.這件事沒做好：二.你沒意識到自己的錯誤：三.你還想怪在別人頭上?？偨Y(jié)下來，你是個能力欠缺，不懂反省、喜歡推卸責(zé)任轉(zhuǎn)移矛盾的人。

不要主動在上司面前說其他同事的不是，更不要在上司批評你的時候轉(zhuǎn)嫁責(zé)任給別人。最好的辦法是在問題發(fā)生后，把整個事情經(jīng)過客觀全面地寫出來，不添加任何感情色彩，只注明時間地點誰做了什么，然后在旁邊注上下次應(yīng)該改進的地方，主動承擔(dān)需要自己承擔(dān)的那部分錯誤，而與自己無關(guān)的部分則絕口不提，老板會主動找到另一責(zé)任方的。

職場傻話6“我行嗎?我真怕做不好。”

你想表達的——我的確對這個工作很感興趣，讓我試一試吧。

老板怎么理解——沒有信心，沒有魄力，嘰嘰歪歪，態(tài)度上就缺乏做事情的氣勢。

你應(yīng)該這么說——“謝謝老板對我的信任，我很高興受重用。我是新手，還請老板多多指教和幫助，做得不好的地方，請您多批評，多擔(dān)待!”

職場新手，5分靠能力，5分靠造勢。老板在委托你重任的時候，沒指望你一步到位，把任務(wù)完成得百分百。老板看重的是新人的熱情和闖勁。沒有這股氣勢，新人與老人比起來，幾乎沒有優(yōu)勢，那什么時候才能輪到你出頭呢?值得注意的是，為自己造勢，不是夸夸其談，咄咄遁人，這只能招人反感，這里的氣勢指的是做事情時堅定的心態(tài)，頑強的毅力和旺盛的學(xué)習(xí)精神。你的那些不自信的話，心里的糾纏和患得患失，還是去跟閨密嘮叨吧。

職場傻話7“我們有必要做這個項目嗎?是不是多此一舉?”

你想表達的——這個項目費時費力，投入產(chǎn)出比太低。

老板怎么理解——戰(zhàn)略方面是我的事情，不是你的事情。面對任務(wù)散布消極，負面言論，只能說明這個員工缺乏職業(yè)素質(zhì)。

你應(yīng)該這么說——“老板，我們商量一下怎樣把這個項目順利拿下。具體物資和人員配置，您是怎么考慮的?”

永遠不要替老板做判斷，因為他跟你不在同一高度，他看到的事情你看不到。作為下屬，與老板保持一致是職場的不二法寶。

如果的確覺得項目棘手，難以顧全大

局，不妨和老板一起制定細節(jié)執(zhí)行方案，讓老板知道下屬的具體困難，而做出適當(dāng)調(diào)整。如果老板一意孤行，下屬責(zé)無旁貸，沖鋒陷陣。在下屬面前，老板永遠是對的，即使最后證明老板錯了，也輪不到由下屬來懲罰，自有他的老板教訓(xùn)他。

職場傻話8“這個指標(biāo)太高，我不可能完成。”

你想表達的——塞樣制定指標(biāo)太不切實際了，讓下屬看不到光明。

老板怎么理解——遇到壓力就抱怨，能力再強，也會因為缺乏沖勁，性格悲觀。不適合帶領(lǐng)團隊，難以再上一個臺階。

你應(yīng)該這么說——“我會努力完成任務(wù)，也希望老板了解我的困難，給予理解和支持?！?/p>

老板承擔(dān)作為老板的壓力，員工承擔(dān)作為員工的壓力，各司其職，各得其所。在市場競爭激烈的時期，各大公司在指標(biāo)制定方面都在不斷挑戰(zhàn)極限。你要理解老板的處境和公司的發(fā)展方向，逆水行舟，不進則退，老板是不可能讓你的任務(wù)指標(biāo)停滯不前的。有了任務(wù)壓力，先別忙著焦躁，把該做的事情一條條列出來，開動腦筋，積極去努力，學(xué)習(xí)那些能夠完成指標(biāo)的同事，他們有什么竅門7如果大家都完不成任務(wù)，放心，老板也不會單單懲罰你的。

職場傻話9“我追求的是生活和工作的平衡?！?/p>

你想表達的——我會努力工作，但我認為不應(yīng)該為工作犧牲掉個人的時間和空間。

老板怎么理解——你在事業(yè)上沒有進取心，沒有抱負。目光短淺，將來也不會有大出息。

你應(yīng)該這么說——別跟老板提“平衡”

生活的意義遠遠不只是在工作中，這個道理所有老板都懂，可作為給你發(fā)薪水的人，你這么說總歸讓他心里不舒服。所謂的平衡，在不同的年齡階段有不同的側(cè)重，剛?cè)肼殘龅膸啄?，如果你對工作付出不夠多，就會淪為辦公室的邊緣人，連飯碗都難保了，談何平衡?所以在30歲之前，工作的重要性是排在生活之前的，只有這樣，在30歲之后你才能逐步提升，從而在40歲達到財務(wù)自由，生活自主的境界。職場很殘酷，只有在20—30歲時抓住機會，否則想追上要付出更多的代價，那時候，就更難。保持平衡。了。

職場傻話10 “如果這樣不行，我就真的沒法干了?！?/p>

你想表達的——老板你要真覺得我重要，就答應(yīng)我的要求吧!

老板怎么理解——給我下最后通牒嗎?

你應(yīng)該這么說——“老板，如果沒有您在這方面的支持，這個項目很難推進?！?/p>

除非你是唐駿或身懷絕技無可替代，否則老板對最后通牒后的唯一反饋就是讓HR的一個電話通知你走人。經(jīng)濟不景氣，你可以耍大牌撂挑子，反正等著接你班的隊伍都能排到馬路上去了。所以說，別跟老板講條件!對老板來說，結(jié)果比過程重要，他只想知道你行還是不行，如果你不行，他隨時可以換個行的。你的個人情緒或職業(yè)規(guī)劃，都與老板無關(guān)，如果你處理不好，只能說明你的溝通能力和自我管理能力不到位。