房圣易
上世紀(jì)90年代,中國(guó)內(nèi)地開始出現(xiàn)民營(yíng)美術(shù)館的身影,作為民間資本支撐的幾家早期民營(yíng)美術(shù)館,均面臨著資金和政策上的巨大壓力,并且都于幾年之間陸續(xù)倒閉。
同樣是地產(chǎn)企業(yè)投資興建的民營(yíng)美術(shù)館,今日美術(shù)館在非贏利部門之外還設(shè)置了一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,比如出版、餐飲、禮品店、書店等等。08年全球金融危機(jī),但今日美術(shù)館組織、承辦的大型展覽接連不斷,各種頂級(jí)品牌的標(biāo)識(shí)也出現(xiàn)在今日美術(shù)館的贊助商名單上,資金來源的相對(duì)多樣化使得今日美術(shù)館在一定程度上能夠維持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。這無疑為民營(yíng)美術(shù)館在中國(guó)本土的生存提供了更多的手段與經(jīng)驗(yàn)。今日美術(shù)館館長(zhǎng)張子康先生,他實(shí)現(xiàn)了一家民營(yíng)美術(shù)館的扭虧為盈,并且繼續(xù)為今日的良性發(fā)展提供著他的智慧與管理經(jīng)驗(yàn)。不做了。這是美術(shù)館最重要的一點(diǎn),主要看你以什么為目的,以學(xué)術(shù)建造為目的,整體掙了錢是為了學(xué)術(shù)建造,或者是收入。只有為了藝術(shù)、為了學(xué)術(shù)的時(shí)候,你做美術(shù)館才是對(duì)的。
假如說你做了半天,給人做展覽,做收藏了就賣,賺更多的錢,又把這個(gè)錢拿到個(gè)人手里面,這些是違法的,這是美術(shù)館最嚴(yán)洛的界定。
當(dāng)代藝術(shù):國(guó)外對(duì)很多企業(yè)的贊助行為在稅上是有一定優(yōu)惠的。比如他拿出300萬贊助這個(gè)展覽,這個(gè)300萬作為企業(yè)支出可能就會(huì)免稅。
張子康:中國(guó)不行。中國(guó)有一個(gè)12%、13%的抵稅,就是你贊助100萬,可以抵掉12萬。好像個(gè)人是33%,就是贊助可以抵消個(gè)人所得稅的33%。這個(gè)跟西方相比還是落后的。
當(dāng)代藝術(shù):2004年您接手今日美術(shù)館,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年多了。從這幾年今日美術(shù)館經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀來看,應(yīng)該是一直良性運(yùn)轉(zhuǎn),維持盈利的情況,是這樣嗎?
張子康:對(duì)。為什么是這樣呢?因?yàn)槲?4年到了美術(shù)館以后,就發(fā)現(xiàn)別的美術(shù)館都在倒閉。倒閉的原因就那么幾個(gè),一個(gè)就是這個(gè)美術(shù)館沒有錢了,不能辦了?;蛘呤抢习宀辉敢馔跺X了,不能辦了?;蛘哌@個(gè)老板,自己本來是一種理想主義,結(jié)果做了半天,發(fā)現(xiàn)不是想象的那么回事,也不干了。2003年以前的美術(shù)館全倒閉了,那我們的美術(shù)館要怎么活下去?我來的時(shí)候,今日美術(shù)館也正要考慮轉(zhuǎn)型的問題,再不盈利也面臨著倒閉。
這樣我來這個(gè)美術(shù)館怎么做?第一要解決的是生存問題。所以我從歐洲考察一圈以后,了解了國(guó)外美術(shù)館的經(jīng)營(yíng)方式。我說在中國(guó)可以走出自己的風(fēng)格。
資金鏈的建立是非常重要的,我們現(xiàn)在的主體還是以贊助為多,經(jīng)營(yíng)資金占得非常少。有一天,我們這樣的美術(shù)館,資金鏈條能夠做到美國(guó)一流美術(shù)館的合理化比例上,那就沒有問題了。所以這肯定是最主要的一個(gè)方面,實(shí)際上我們解決了生存問題,就是解決了錢的問題。然后穩(wěn)定了這些資金的進(jìn)來,才能發(fā)展得更好。
當(dāng)代藝術(shù):今天美術(shù)館必須有它良性運(yùn)轉(zhuǎn)的可能性。有了這種可能性,大家才能看到你的成功,才能驗(yàn)證這片土壤上可以做私人美術(shù)館,現(xiàn)在您這里已經(jīng)達(dá)到這樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)程度,您覺得在今日美術(shù)館任職的這些年,您作為館長(zhǎng)最堅(jiān)持的原則是什么?
張子康:我覺得有很多美術(shù)館的發(fā)展,都是出于一種學(xué)術(shù)建設(shè),館長(zhǎng)就是要名、地位。更多要的是學(xué)術(shù)形象,但是我進(jìn)來以后,不是建造我自己,我是在做一件事情。當(dāng)這件事情比我個(gè)人重要的時(shí)候,就能做好,假如你覺得這件事情沒你個(gè)人重要的時(shí)候,你一定做不好。
今日美術(shù)館所有的開發(fā),我有一個(gè)宗旨,就是必須跟美術(shù)館的學(xué)術(shù)形成推廣,我才做。如果它是和推廣今日美術(shù)館的學(xué)術(shù)價(jià)值背離的商業(yè)活動(dòng),今日美術(shù)館一律不做。