摘要：文章主要介紹了智能化工程的各個(gè)階段管理的重點(diǎn)、要點(diǎn)；以工程質(zhì)量控制為核心，剖析了在工程設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試三個(gè)階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前智能化項(xiàng)工程中常見(jiàn)的問(wèn)題，分析其原因，并提出解決的方案。

關(guān)鍵字：智能化；管理重點(diǎn)；質(zhì)量控制；協(xié)調(diào)配合；設(shè)計(jì)周期；前期規(guī)劃

中圖分類(lèi)號(hào)：TV697.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2009）02-0142-02

智能化工程是目前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，本文對(duì)智能化工程的實(shí)施、工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)、智能化工程的施工工藝、規(guī)范與驗(yàn)收及工程質(zhì)量的控制進(jìn)行分析與探討，以推進(jìn)智能化工程更有序更有成效地運(yùn)行。

一、國(guó)內(nèi)智能化工程的現(xiàn)狀

智能化在我國(guó)發(fā)展已有10余年的歷史，智能化建筑，智能化小區(qū)與節(jié)能小區(qū)一樣，日益成為建筑業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)、亮點(diǎn)，成為今后房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)趨勢(shì)。

目前智能化工程雖有些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范已出臺(tái)，但總的來(lái)說(shuō)還不夠健全和規(guī)范。以安徽省智能化規(guī)范為例，根據(jù)住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)定位、功能、管理模式以及工程建設(shè)的投資標(biāo)準(zhǔn)，劃分為基本型、提高型、先進(jìn)型三個(gè)檔次，建設(shè)單位可以根據(jù)小區(qū)的個(gè)性化需求，靈活選擇合適系統(tǒng)組成自己的智能化系統(tǒng)。

二、智能化工程的過(guò)程管理

（一）設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段指智能化工程功能的定位，系統(tǒng)的總體規(guī)劃。主要把握智能化工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和功能定位，從功能需求出發(fā)，應(yīng)能反映該工程功能定位和基本要求。在系統(tǒng)選擇和設(shè)備選型時(shí)，一方面要考慮系統(tǒng)的穩(wěn)定性，滿(mǎn)足實(shí)用、可靠的基本要求；另一方面，要考慮新技術(shù)推廣和新材料的應(yīng)用，要考慮小區(qū)未來(lái)發(fā)展需求、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展能力和接口的預(yù)留。

（二）施工隊(duì)伍的選擇

施工隊(duì)伍的選擇是智能化工程成敗的關(guān)鍵。根據(jù)智能化工程的特點(diǎn)，由智能化施工隊(duì)伍（集成商）對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理與控制的運(yùn)作模式較多，選擇一個(gè)稱(chēng)職的智能化施工隊(duì)伍（集成商）是工程成敗的關(guān)鍵。

（三）售后服務(wù)

售后服務(wù)是智能化工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的根本保證。智能化工程的竣工是僅僅是智能化系統(tǒng)運(yùn)行的開(kāi)始，而智能化系統(tǒng)的運(yùn)行關(guān)鍵則是看系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。系統(tǒng)維護(hù)和管理是智能化工程取得成功和系統(tǒng)長(zhǎng)期安全運(yùn)行的根本保障。

三、智能化工程管理中的重點(diǎn)

（一）技術(shù)管理重點(diǎn)

1．系統(tǒng)的分析。分析一個(gè)智能化工程是由哪些子系統(tǒng)所組成的，要實(shí)現(xiàn)怎么的目的，具有哪些功能，子系統(tǒng)與整個(gè)系統(tǒng)，子系統(tǒng)之間的關(guān)系怎么樣等等。有目標(biāo)，有重點(diǎn)的分析各個(gè)系統(tǒng)在功能實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)。既要統(tǒng)籌兼顧，從整個(gè)智能化系統(tǒng)乃至整個(gè)小區(qū)去考慮智能化工程，突出重點(diǎn)，局部服從整體；又要區(qū)別對(duì)待，對(duì)不同的系統(tǒng)有不同的方法，解決不同的問(wèn)題：如室內(nèi)安防系統(tǒng)要解決的是如何防護(hù)到位，減少錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的問(wèn)題，而閉路監(jiān)控系統(tǒng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)則是如何提高畫(huà)面質(zhì)量和減少因長(zhǎng)距離傳輸而造成的信號(hào)衰減。

2．工程界面的確定。按照合同和設(shè)計(jì)要求，在工程實(shí)施過(guò)程中確定智能化工程各子系統(tǒng)之間，智能化系統(tǒng)與其他弱電系統(tǒng)，其他專(zhuān)業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責(zé)界面的確定，以及在工程實(shí)施過(guò)程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。智能化工程界面的確定是系統(tǒng)開(kāi)通的必要條件，是智能化工程中技術(shù)管理的重點(diǎn)或者難點(diǎn)之一。

3．圖紙資料的審核。智能化工程設(shè)計(jì)涉及多專(zhuān)業(yè)、多工種，在施工前做好對(duì)智能化工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工。對(duì)智能化工程而言，必須對(duì)圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況三者一致，其設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。

（二）工程管理重點(diǎn)

除了滿(mǎn)足常規(guī)的工程管理外，對(duì)更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作：

1．加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)間、工種間的協(xié)調(diào)配合。智能化工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、電梯等專(zhuān)業(yè)，以及電信、有線電視等行業(yè)，并且智能化工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場(chǎng)必須與上述專(zhuān)業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在管道、管線預(yù)埋，閥門(mén)、流量計(jì)和水流開(kāi)關(guān)及其安裝、開(kāi)孔位置，多工種交差施工等，均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。

2．加強(qiáng)工序間的檢查與驗(yàn)收。由于智能化工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當(dāng)每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后，必須有施工記錄或安裝表格。進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接駁時(shí)，必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收，做好單體設(shè)備的測(cè)試記錄，提交完整的工程技術(shù)資料，以便于問(wèn)題查找，利于問(wèn)題的解決和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，防止推諉扯皮。

四、智能化工程的質(zhì)量控制

（一）設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

檢查并確認(rèn)各系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到相關(guān)規(guī)范、合同、業(yè)主及功能需求的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專(zhuān)業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料，包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對(duì)象的設(shè)計(jì)管線到位情況，包括線纜型號(hào)、數(shù)量，不同設(shè)備間、系統(tǒng)間的兼容，雙方信號(hào)接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（二）施工階段質(zhì)量控制

按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制；按圖紙的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制；按設(shè)計(jì)做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢測(cè)檢驗(yàn)，確保施工材料和設(shè)備的保質(zhì)保量，按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查。

（三）調(diào)試階段質(zhì)量控制

系統(tǒng)調(diào)試前認(rèn)真檢查各項(xiàng)文檔資料；根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱，經(jīng)審查確認(rèn)后組織實(shí)施；記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找到解決方案并及時(shí)處理；嚴(yán)格按規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進(jìn)行檢查。

五、智能化工程中常見(jiàn)的問(wèn)題

（一）進(jìn)度安排不合理

進(jìn)度安排不合理典型表現(xiàn)為“三邊”或“多邊”現(xiàn)象，即：邊規(guī)劃、邊設(shè)計(jì)、邊施工等，造成整體規(guī)劃與單體規(guī)劃脫節(jié)，設(shè)計(jì)與需求脫節(jié)，設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)等問(wèn)題。智能化工程處在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的最后環(huán)節(jié)，如果設(shè)計(jì)工期不能保證，其他專(zhuān)業(yè)資料配合不到位，其設(shè)計(jì)質(zhì)量很難得到保證。

（二）管理單位介入少

智能化項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中，如果管理單位介入過(guò)少，經(jīng)常出現(xiàn)如下問(wèn)題：（1）在設(shè)計(jì)完成、土建施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)智能化功能缺、少等問(wèn)題，進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，增補(bǔ)管線，造成工程返工，影響工程進(jìn)度；（2）工程結(jié)束后發(fā)現(xiàn)缺、少等問(wèn)題，影響使用功能，無(wú)法追究責(zé)任，影響使用者、建設(shè)者、設(shè)計(jì)者之間的關(guān)系。

（三）設(shè)計(jì)人員素質(zhì)有待提高

國(guó)內(nèi)智能化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定都是近十幾年的事，其他專(zhuān)業(yè)對(duì)其理解不透徹，本專(zhuān)業(yè)與其他各專(zhuān)業(yè)的配合不熟練，造成建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員在滿(mǎn)足建設(shè)單位要求以及規(guī)劃面積、形式的前提下對(duì)設(shè)備機(jī)房和通路能重視不夠，考慮不足。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化方面的內(nèi)容會(huì)越來(lái)越多，對(duì)機(jī)房和通路的要求也會(huì)越來(lái)越高。對(duì)設(shè)備機(jī)房、通路不予重視的做法造成日后管理不便、擴(kuò)容困難、運(yùn)行不暢。

六、措施和建議

針對(duì)智能化工程中常見(jiàn)的問(wèn)題，以下幾個(gè)方面值得重視：

首先，要保證設(shè)計(jì)周期。建設(shè)單位在安排整個(gè)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)、施工人員充分溝通，給設(shè)計(jì)人員留有足夠的調(diào)研、設(shè)計(jì)時(shí)間，以保證其設(shè)計(jì)質(zhì)量。

其次，作好前期規(guī)劃。智能化系統(tǒng)必須有一個(gè)整體規(guī)劃方案。第一，高起點(diǎn)，高質(zhì)量。小區(qū)的智能化工程應(yīng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、宜居環(huán)境的要求，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在系統(tǒng)形式、產(chǎn)品選型等方面要有一定的前瞻性，不使用淘汰的系統(tǒng)形式和產(chǎn)品。第二，充分的預(yù)留。充分考慮小區(qū)智能化系統(tǒng)今后的發(fā)展，在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)下，分步、分期設(shè)施，管路要預(yù)埋到位，而且考慮到分期實(shí)施的難度，預(yù)埋的室內(nèi)外管路、安裝的配線線槽要考慮充分的擴(kuò)容余量。

最后，設(shè)計(jì)人員要遵守規(guī)范，提高配合質(zhì)量。規(guī)范是設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)圖紙最重要的依據(jù)，對(duì)智能化系統(tǒng)的機(jī)房、布線通路的設(shè)置必須滿(mǎn)足規(guī)范要求。

配合是雙向的，配合工作包括：與建設(shè)單位的配合、專(zhuān)業(yè)間配合、與系統(tǒng)集成商的配合、與施工人員的配合等等。在建設(shè)前段時(shí)間設(shè)計(jì)人員要在分析建設(shè)單位需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)單位提供方案，與建設(shè)單位和系統(tǒng)集成商協(xié)商后確定最終方案并轉(zhuǎn)化為圖紙；與系統(tǒng)集成商的配合是了解他們的產(chǎn)品和系統(tǒng)，并進(jìn)行對(duì)比，將的產(chǎn)品和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為自己的方案；配合施工人員，體現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)意圖。配合是智能設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要保證。

七、結(jié)論

智能化工程，設(shè)計(jì)是龍頭，是智能工程功能與水平的體現(xiàn)；工程實(shí)施是關(guān)鍵。施工單位（主承包商）的選擇，確保以確定的工程界面實(shí)施為中心的工程項(xiàng)目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素；系統(tǒng)的維護(hù)和管理是智能工程達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期目的和智能化系統(tǒng)長(zhǎng)期安全運(yùn)行的根本保證。

參考文獻(xiàn)

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[5]建筑智能化項(xiàng)工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn).

作者簡(jiǎn)介：李士全（1980- ），男，江蘇灌云人，供職于淮南礦業(yè)集團(tuán)生態(tài)環(huán)境開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，研究方向：安裝工程管理。