丁　剛

中國的崛起是一個(gè)艱苦而漫長的過程，在經(jīng)歷了30年的改革開放之后，相信很多中國人都懂得了這一點(diǎn)?，F(xiàn)在，很多外國人也開始慢慢地體會(huì)到中國改革的艱難了。但是，有些事情可能根本就無法經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程，甚至必須以最大的限度、最快的速度加以壓縮。礦難就是一個(gè)典型。

頻發(fā)的礦難給我們敲響了警鐘：我們不能重走發(fā)達(dá)國家當(dāng)年原始積累的道路，原因不僅僅是我們的社會(huì)制度不同，更在于我們不再具備當(dāng)年西方國家完成工業(yè)化的歷史背景和國際條件，也沒有更長的時(shí)間采取漸近式的方式去解決類似于礦難這樣的問題。

的確，中國和美國等西方發(fā)達(dá)國家不在同一個(gè)發(fā)展層面，出現(xiàn)類似于礦難這樣的工業(yè)化初期常見的問題是難免的。很多人期待，隨著積累的增加和社會(huì)、技術(shù)的進(jìn)步，這些問題會(huì)逐步得以解決。這種期待是不現(xiàn)實(shí)的。

我看到不少文章都提到了美國早年的礦難數(shù)據(jù)。如果僅從礦工的死亡率來看，中國目前和美國上世紀(jì)60年代的水平差不多，甚至比上世紀(jì)50年代之前的美國還要好。2007年，中國因礦難死亡的人數(shù)為3770人，以中國礦工總數(shù)700萬人計(jì)算，差不多平均每10萬人的死亡率是54人。而美國的數(shù)據(jù)表明，在19世紀(jì)后期和20世紀(jì)初期，美國每年有數(shù)千人死于煤礦事故，每10萬礦工中的死亡率都在百人以上。到了上世紀(jì)60年代初，每10萬人中的死亡率才減少到50余人。1968年，西弗吉尼亞州法明頓發(fā)生大礦難，有68人遇難，次年美國頒布了《聯(lián)邦煤礦健康與安全法》，死亡率由此才開始大幅下降。如果從年均礦難的死亡率來看，美國從1906年到1910年，因爆炸引發(fā)的礦難造成的死亡人數(shù)年均為477人，而到了1991－1995年，下降到了年均3人。

僅從數(shù)據(jù)上看，我們的確需要一個(gè)過程，才能逐步進(jìn)化到一個(gè)更注重生命和科學(xué)的發(fā)展階段。美國的煤礦業(yè)就經(jīng)歷了長達(dá)近一個(gè)世紀(jì)的法律、管理和科技的進(jìn)步，最終才達(dá)到現(xiàn)在這樣的“高產(chǎn)量、高質(zhì)量、低傷亡”的階段。

但是，在實(shí)踐上，這樣的比較根本就沒有多少現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲覀儾豢赡芙?jīng)歷如此漫長的過程，也根本無力承受這個(gè)過程所帶來的社會(huì)沖擊。我們在看到這些數(shù)據(jù)的緩慢變化時(shí)，還應(yīng)當(dāng)看一看美國當(dāng)年的社會(huì)情況。更有說服力的，可能是另一些數(shù)據(jù)：

19世紀(jì)中期，美國賓夕法尼亞和西弗吉尼亞的一些礦工自發(fā)組織起來，成立秘密組織，在從1862年到1877年的10多年間，采取暗殺的方式，將10多個(gè)礦主絞死；

1877年爆發(fā)鐵路工人大罷工，在這次罷工中慘遭屠殺的工人達(dá)300名以上，受傷者有1000多人；

1892年，美國賓州的鋼鐵工人發(fā)起了為時(shí)達(dá)4個(gè)月的大罷工。1萬多工人武裝起來，與公司雇的衛(wèi)隊(duì)血戰(zhàn)；

1899年4月，愛達(dá)荷的礦工炸毀了價(jià)值25萬美元的工廠，總統(tǒng)派軍隊(duì)將成千上萬的工人關(guān)進(jìn)“拘留區(qū)”；

1902年，賓夕法尼亞的10萬煤礦工人從5月12日起罷工，使煤礦關(guān)閉了一整個(gè)夏天；

1919年11月1日，美國50萬礦工大罷工，催生了美國工人運(yùn)動(dòng)史上的第一個(gè)工運(yùn)高潮。

這樣的激烈沖突還可以繼續(xù)羅列下去，這就是當(dāng)年資本主義原始積累所帶來的尖銳的社會(huì)矛盾?？梢哉f，美國等資本主義國家最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，在相當(dāng)大的程度上都是因?yàn)檫@種激烈的沖突而引發(fā)了大規(guī)模的工人運(yùn)動(dòng)，迫使資本家不得不做出改革。

在全球化迅速發(fā)展的今天，如此慘烈的沖突，已經(jīng)沒有哪個(gè)國家能承受得起了。可以說，任何一次像當(dāng)年在美國出現(xiàn)的嚴(yán)重沖突，如果發(fā)生在今天的中國，都會(huì)給企業(yè)、社會(huì)和國家造成極大的破壞。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的今天，我們必須在最短的時(shí)間里全面實(shí)現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)安全。中國的現(xiàn)代化之所以艱難，不僅在于它要經(jīng)歷更多、更長時(shí)間的磨礪，更在于它又是一個(gè)壓縮的現(xiàn)代化，必須在最短的時(shí)間里解決像礦難這樣的問題。

對(duì)此，我們別無選擇。▲

（作者是人民日報(bào)高級(jí)編輯。）