劉　勇　楊　志

洶涌而至的金融風暴正以前所未有的威力搖撼全世界。世界各國政府都在緊急商議救市對策。去年11月5日，國務院常務會議決定，我國將采取十大措施，在未來2年內(nèi)投資4萬億元，以擴大內(nèi)需，刺激經(jīng)濟增長。這是自1998年以來我國再一次實行大規(guī)模的經(jīng)濟刺激計劃，世界為之矚目。如何使用這4萬億元，已經(jīng)成為當前國內(nèi)外熱烈討論的重要話題。

雖然這些討論見仁見智，各有所見，但我們不能不憂慮地注意到：人們把注意力主要集中在制造業(yè)、建筑業(yè)、IT行業(yè)等“硬”經(jīng)濟行業(yè)，較少關(guān)注游戲業(yè)、影視業(yè)等“軟”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。而歷史經(jīng)驗恰恰告訴我們：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是任何國家實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型絕對不容忽略的支柱產(chǎn)業(yè)，而經(jīng)濟危機又正是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)絕對不容錯過的機遇！以1929年席卷全球的世界經(jīng)濟危機為例。美國既是經(jīng)濟危機的發(fā)源地，又是經(jīng)濟危機的重災區(qū)，然而在一片蕭條之下，以好萊塢為代表的美國電影業(yè)卻一支獨秀，觀眾蜂擁前往觀看新生的有聲電影，電影業(yè)一片繁盛。首屆奧斯卡頒獎典禮，恰恰在這一蕭條時期隆重舉辦。好萊塢從此崛起美國，進而風靡全球。再以10年前的亞洲金融危機為例，韓國經(jīng)濟在這一經(jīng)濟危機中遭受重創(chuàng)，但韓國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)卻逆流而上，激起了一股不算小的文化“韓流”，余波至今不息。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年前10個月我國外貿(mào)出口回落了約5個百分點，但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和出口則逆勢而上，也是一個明證。

在百業(yè)蕭條的經(jīng)濟危機浪潮之中，為何會出現(xiàn)這樣一股“暖流”？其中原因其實并不復雜，無非以下兩點：一是主觀方面的原因。經(jīng)濟蕭條時，大多數(shù)人都會很自然地尋找精神慰藉來緩解心理壓力，完全或部分得到現(xiàn)實中所不能實現(xiàn)的滿足。二是客觀方面的原因。與物質(zhì)生產(chǎn)相比，以精神生產(chǎn)為主要特征的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其實并不需要消耗大量資源，因而經(jīng)濟危機時期物質(zhì)生產(chǎn)的下跌，基本上不會影響文化生產(chǎn)。一方面是社會的高度需求，一方面是生產(chǎn)的不受影響，兩者的結(jié)合就為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了難得機遇。所以，在經(jīng)濟危機之中也潛伏著難得的機遇，如果政府和國人能夠因勢利導，抓住機遇，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，適當增加投資，將能推動我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。在亞洲金融危機時期，韓國經(jīng)濟經(jīng)歷了強烈的衰退，但韓國政府發(fā)現(xiàn)失業(yè)者紛紛通過購買影碟找到安慰，電子游戲產(chǎn)業(yè)由此迅猛發(fā)展。于是韓國政府抓住這一機遇，投入大量資金將韓國影視劇翻譯成其他語種在東南亞國家播放，帶動東南亞各國購買韓國產(chǎn)品，進而拉動了韓國旅游業(yè)的發(fā)展，為韓國總體經(jīng)濟的復蘇作出了積極貢獻。

有專家做過估計，2006年日本的電影票房是15億美元，印度的是17億多美元，而中國的不過5億多美元，到2008年也只是6億美元。這與我們文化大國的身份顯然是不相稱的。如果我國政府在這4萬億中拿出一小部分，投資于當前的影視、音樂、游戲等行業(yè)，支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推進我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣將能把危機變成機遇，使我國一躍成為一個名副其實的文化大國和文化強國。

更要指出的是，成為一個文化大國和文化強國，對我國國力的未來影響將是深遠的，遠遠超出了經(jīng)濟利益本身。20世紀以來，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，文化與經(jīng)濟的互相滲透與互相融合程度越來越大，社會化大生產(chǎn)借助于技術(shù)，對文化生產(chǎn)過程不斷進行分化重組，進而形成分工明確、具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的文化生產(chǎn)行業(yè)，文化在整個民族國家中的地位急劇上升。這主要體現(xiàn)在：一是文化與經(jīng)濟相互交融，經(jīng)濟較量中的文化因素日益凸顯，經(jīng)濟發(fā)展越來越依賴于文化的支撐，這已經(jīng)成為當今世界經(jīng)濟發(fā)展的一大趨勢；二是文化產(chǎn)品與服務已作為獨立的貿(mào)易形態(tài)，成為綜合國力競爭的重要方面；三是文化領域已成為政治斗爭和意識形態(tài)較量的主戰(zhàn)場。這樣一種巨變，使越來越多有識之士意識到：一個國家的綜合國力，既包括由經(jīng)濟、科技、軍事實力等表現(xiàn)出來的“硬實力”（hardpower），也包括以文化、意識形態(tài)吸引力和外交體現(xiàn)出來的“軟實力”（softpower）。所謂“軟實力”是指一國的文化、價值觀念、社會制度、發(fā)展模式的國際影響力與感召力。相對于具體的國民生產(chǎn)總值、科研成果及轉(zhuǎn)化率、國防力量等“硬實力”而言，“文化”毫無疑問屬于國家“軟實力”范疇。而且“文化軟實力”是國家軟實力的核心因素，是指一個國家或地區(qū)文化的影響力、凝聚力和感召力。這種“軟實力”對一個國家而言是一種支撐力、創(chuàng)造力和推動力，更為內(nèi)在、更加深刻、更具精神特質(zhì)，從而更能決定一個國家與民族的未來走向及綜合競爭力。2004年，美國前助理國防部長、哈佛大學肯尼迪政府學院教授約瑟夫·奈出版著作《軟實力：世界政治中的成功之道》(Soft Power: The Means to Success in World Politics)，集中闡述了其“軟實力”思想，認為“軟實力”包括三要素：一、文化；二、意識形態(tài)、政治價值觀；三、外交、對外政策。2005年12月9日的《華爾街日報》刊登了他一篇題為《中國軟實力的崛起》(The Rise of China's Soft Power)的文章。該文認為中國軟實力的崛起威脅美國利益，呼吁美國采取措施遏制中國軟實力的發(fā)展。該文之所以過分夸大中國的軟實力，目的是為美國加緊遏制中國發(fā)展、維護美國在21世紀的全球霸主地位提供了一個新的借口，但該文對軟實力的高度重視，值得我們?nèi)肌?

而包括廣告、藝術(shù)及古董、漫畫、設計、時裝設計、電影、電視、游戲軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件和資訊科技服務等13個行業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，正是文化軟實力的最核心產(chǎn)業(yè)。特別是自1980年代以來，以微電子技術(shù)為核心的新技術(shù)革命席卷全球，計算機和網(wǎng)絡通訊技術(shù)的應用迅速普及，深刻改變了人類社會的生產(chǎn)方式和生活方式，技術(shù)創(chuàng)新、知識生產(chǎn)和新科技人才一躍成為世界經(jīng)濟的最重要資源，取代了以往農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的土地資源和工業(yè)經(jīng)濟的礦產(chǎn)資源，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為模式的知識經(jīng)濟在發(fā)達國家逐漸形成。

目前，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為智能化、知識化的高附加值產(chǎn)業(yè)，每天為全世界創(chuàng)造２２０億美元的產(chǎn)值，并以５％的速度遞增，在美英等國的增速更快。在美國，從1996 年開始文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品就已成為最大宗的出口產(chǎn)品。在英國，2001年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約為1125億英鎊，占GDP的5％，已超過任何制造業(yè)對GDP的貢獻。2002年，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為英國第二大產(chǎn)業(yè)（僅次于金融服務業(yè)），創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)約有12.2萬家公司在“部際商業(yè)注冊機構(gòu)”注冊，雇傭總?cè)藬?shù)為190萬，成為該國雇傭就業(yè)人口的第一大產(chǎn)業(yè)。在亞洲，雖然各個國家和地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起步較歐美一些國家稍晚，但在政府的大力重視和扶持下成長迅速。新加坡政府在2002 年提出了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”，當年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 的2.8%-3.2%。我國香港的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在亞洲也處于領先地位，2001年香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為本地經(jīng)濟帶來461.01 億港幣，占GDP 的比重為3.8%，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占總就業(yè)人數(shù)的比例達到5.3% 。在國內(nèi)，上海、深圳、北京等都在積極推動創(chuàng)意型行業(yè)的發(fā)展，建立一批具有開創(chuàng)意義的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，通過不同的形式，形成了像北京“７９８”、上海泰康路、蘇州河、８號橋等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以北京為例，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為北京的主要經(jīng)濟支柱之一，其增加值約占北京地區(qū)生產(chǎn)總值的14%以上。從與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部分行業(yè)數(shù)據(jù)來看，北京技術(shù)合同成交總額達到490億元，軟件與信息服務業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入780億元，分別占全國的25％和三分之一。此外，北京擁有2萬多家覆蓋工業(yè)、服裝、廣告等領域的設計公司，從業(yè)人員達到10萬人，僅工業(yè)設計一項的年產(chǎn)值就高達110億元，并創(chuàng)造了1000億元的關(guān)聯(lián)效益。目前，約有400家跨國公司在京設立了研發(fā)機構(gòu)，這支龐大的“國際方陣”從一個側(cè)面表明，北京正在實施的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略已具備世界級的吸引力。

放眼全球，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖有一定競爭力，但也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。從目前情況看，它存在諸多亟待改進之處，需要進一步完善和改進，其中特別值得注意的是以下幾點：

第一，文化創(chuàng)意理念與實踐的結(jié)合尚需推進。我國尚未能夠把文化創(chuàng)意理念與我國文化相結(jié)合，打造自己的品牌，實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本土化。比如，首都北京的廟會是一個具有悠久歷史的文化品牌，但由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的介入不夠，未能實現(xiàn)現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，其運作方式仍比較陳舊。而另一方面，來自國外的資本，特別是跨國公司投資占據(jù)著我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相當大的份額。發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)化歷史較長，機制完善，從創(chuàng)意策劃、可行性研究到制作成品、批量生產(chǎn)再到廣告宣傳、市場營銷等，已形成一套體系完整的市場運作程序；因此，他們往往能較好地把握市場動態(tài)，制作精良的文化產(chǎn)品以適應市場的需求。我國由于受經(jīng)濟條件的制約，再加上缺乏文化產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)驗等各種主客觀因素，其產(chǎn)品市場競爭力普遍不高，難以有效地吸引生產(chǎn)者。在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的過程中，要注意打造自我品牌，注重文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的本土化保護， 避免出現(xiàn)由國外大公司引領、控制的局面。

第二，我國尚未營造出適合創(chuàng)意群體生存發(fā)展的良好文化生態(tài)氛圍?！拔幕瘎?chuàng)意”的主體是有文化見識、文化自覺、文化自信、文化想像力和創(chuàng)造力的創(chuàng)意群體。我國是否擁有全球第一流的創(chuàng)意群體，是否能發(fā)揮其效能，將決定我國有無源源不斷的、所需要的文化創(chuàng)意產(chǎn)生，決定我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最終能否有優(yōu)秀產(chǎn)品與服務，實現(xiàn)以社會文化消費者為本的目標。在這一點上，我國的創(chuàng)意生態(tài)顯然還需要進一步改進。

第三，文化資源尚未充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。我國擁有豐富的文化資源，但這些資源的整合度和利用度都不夠高，產(chǎn)生了資源浪費和緊張并存的矛盾。比如，我國在文化旅游業(yè)方面擁有眾多的歷史文化遺址，有的被過度開發(fā)，不利于文物保護，險情嚴重，亟待修繕；有的則被不合理占用，未能實現(xiàn)其市場價值。我國如何在引導文化資源的產(chǎn)業(yè)化和市場化的同時，注意保存文化資源的文化根性，維護其可持續(xù)性發(fā)展，是我國文化資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢的一大關(guān)鍵。