李振克　熊哲華　易　幸

摘要：軍事物流配送保障是一種新的理論體系和運(yùn)作模式，是提高軍事物流效率、優(yōu)化和完善軍事物流系統(tǒng)、整合物流資源、降低物流成本的有效途徑。文章對當(dāng)前我軍傳統(tǒng)的保障模式以及配送保障模式進(jìn)行了分析，通過分析提出我軍發(fā)展軍事物流配送保障的幾點(diǎn)對策。

關(guān)鍵詞：軍事物流配送；保障模式；分析；對策

中圖分類號：E075文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1002-3100(2009)01-0074-04

Abstract: Military logistics distribution is a kind of new theories system and the operation mode, it can be raise the military logistics efficiency, excellent turn with the perfect military logistics system, integrate the logistics resources, lower logistics cost. This paper annlyzes our army traditional guarantee mode and guarantee mode of distribution, then put forward some countermeasures for developmentingmilitary logistics distribution.

Key words: military logistics distribution; guarantee mode; analyzes; countermeasures

0引言

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和軍隊(duì)現(xiàn)代化水平的提高，信息化戰(zhàn)爭已全面登上歷史舞臺。通過近幾年發(fā)生的科索沃戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭，可以愈來愈清晰地看到現(xiàn)代戰(zhàn)爭的新走勢?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭呈陸、海、空、天、電多維態(tài)勢，敵對雙方攻防速度快，對物資的需求量大，且呈非線性變化。戰(zhàn)爭對物資需求的突發(fā)性，要求物流系統(tǒng)必須快速反應(yīng)，并在保障過程中實(shí)施準(zhǔn)確調(diào)控，隨戰(zhàn)場形勢的改變而靈活轉(zhuǎn)換物資流向、數(shù)量，否則就會(huì)貽誤保障時(shí)機(jī)。

世界上發(fā)達(dá)國家軍隊(duì)均實(shí)現(xiàn)了由“堆積式”后勤保障向“配送式”后勤保障的轉(zhuǎn)變。我軍的軍事物流發(fā)展起步較晚，體制不健全，保障效能低下，如何在短時(shí)間內(nèi)迅速提高我軍的保障能力，滿足現(xiàn)代化立體戰(zhàn)爭的需求，引進(jìn)先進(jìn)的物流理念和方法勢在必行。當(dāng)前在我軍積極探索和發(fā)展軍事物流配送保障模式就是我軍面臨的一個(gè)嶄新的課題。

1我軍當(dāng)前保障模式分析

我軍當(dāng)前的后勤保障主要還是采取攜行、后方供應(yīng)、逐級補(bǔ)給，定點(diǎn)區(qū)域保障等模式，這些傳統(tǒng)的模式是從指揮機(jī)關(guān)到基層倉庫的縱長橫窄的“樹”狀指揮網(wǎng)絡(luò)，冗余環(huán)節(jié)多，信息流程長，橫向無法溝通，抗毀能力差，已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代立體戰(zhàn)爭全方位的后勤保障需要，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1與部隊(duì)需求結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)

部隊(duì)的物資需求已從“少品種、大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”。這種變化緣于現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭特別是信息化戰(zhàn)爭對后勤保障提出了更高要求。例如：作戰(zhàn)部隊(duì)的小型化和高速機(jī)動(dòng)性；武器、裝備器材技術(shù)含量的提高及復(fù)雜化；作戰(zhàn)空間由面、線式轉(zhuǎn)變?yōu)殛?、海、空、天、電?gòu)成的多維有機(jī)結(jié)合體；作戰(zhàn)樣式由線式向非線式轉(zhuǎn)變等。這些特點(diǎn)要求儲運(yùn)系統(tǒng)必須在更加復(fù)雜的保障環(huán)境中，快速、高效、準(zhǔn)確地保障部隊(duì)更加多樣化、個(gè)性化的物資需求。傳統(tǒng)模式下，后勤只能通過在戰(zhàn)場上增加物資保障機(jī)構(gòu)，修建更多倉庫設(shè)施，加大物資儲備，增加運(yùn)輸力量來滿足部隊(duì)的物資需求。這種做法一則帶來了組織指揮、協(xié)調(diào)困難，各組織目標(biāo)難以統(tǒng)一等難題。二則導(dǎo)致了極高的物流成本。此外，多維作戰(zhàn)空間的存在，以及精確武器和信息化彈藥的廣泛使用，也使得集中配置、部署的龐大后勤機(jī)構(gòu)難逃滅頂之災(zāi)。建立適應(yīng)未來戰(zhàn)爭要求的物資保障體制，需要有新的思路與做法。

1.2物資保障實(shí)體功能相對單一

在當(dāng)前的保障模式下，倉庫和運(yùn)輸部隊(duì)作為具體的保障實(shí)體配屬于更高一級的后勤保障組織如聯(lián)勤分部等，并承擔(dān)上級所賦予的物資收發(fā)和運(yùn)輸任務(wù)。對于部隊(duì)物資需求信息的及時(shí)反饋和處理，物資如何適時(shí)、適量、高效、低成本地從起點(diǎn)“流”到最終用戶（部隊(duì)）手中，通常并不關(guān)心。然而在信息化戰(zhàn)爭條件下，為追求物資保障的整體高效，必須對物資倉庫和運(yùn)輸部隊(duì)的功能進(jìn)行重新定位，即它們是作為物流網(wǎng)絡(luò)的“節(jié)點(diǎn)”，而不僅僅是單純的功能性組織。必須用系統(tǒng)優(yōu)化的觀點(diǎn)，在整體物流環(huán)節(jié)下考慮各儲運(yùn)環(huán)節(jié)的組織與銜接問題。在實(shí)施過程中，在整體目標(biāo)下對構(gòu)成物流“通道”的各環(huán)節(jié)進(jìn)行功能集成，消除環(huán)節(jié)間的“瓶頸”。就單個(gè)物資保障單位而言，一方面，要對其內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化；另一方面，要關(guān)注與其他保障單位之間的“接口”設(shè)計(jì)。在區(qū)域范圍內(nèi)，既要充分發(fā)揮軍隊(duì)儲運(yùn)機(jī)構(gòu)的作用，又要盡可能利用地方的儲運(yùn)設(shè)施，通過對多種儲運(yùn)方式集成，將傳統(tǒng)儲運(yùn)模式下相互獨(dú)立的海、陸、空各個(gè)運(yùn)輸手段按照科學(xué)、合理的流程組織起來，從而獲得最佳的運(yùn)輸路線、最短的運(yùn)輸時(shí)間、最高的運(yùn)輸效率、最安全的運(yùn)輸保障和最低的運(yùn)輸成本，形成一種有效利用資源的“綠色”服務(wù)體系。

1.3保障體制及運(yùn)作存在許多弊端

現(xiàn)代軍事物流系統(tǒng)依靠組成要素相互間的高效分工與協(xié)作來共同完成物流工作，這里存在一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。例如，要素間的分工與協(xié)作能帶來效益和效率。分工使單個(gè)物資保障實(shí)體的運(yùn)作和管理簡單化，降低運(yùn)作和管理成本，提高保障效率及效益，協(xié)作又能使單個(gè)保障實(shí)體不能完成的或必須付出很高代價(jià)才能完成的物資保障活動(dòng)，以一種費(fèi)用省、效率高的方式來完成。因此分工與協(xié)作能實(shí)現(xiàn)整個(gè)后勤物資保障的高效率和低成本，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，這已被許多經(jīng)濟(jì)學(xué)理論所證明。但需要指出的是，這種高效率與低成本，取決于分工與協(xié)作的方式。而分工與協(xié)作方式的合理與否，直接決定了各保障實(shí)體間“交易”成本的高低。“交易”成本很高，意味著各保障實(shí)體要花費(fèi)很大的“代價(jià)”完成具體的保障任務(wù)，這種“代價(jià)”通常以“混亂、差錯(cuò)、低效率、過高的成本費(fèi)用”等表現(xiàn)出來。從軍隊(duì)情況看，傳統(tǒng)物資保障體制存在著“條塊分割，各自為政”的弊端。主要表現(xiàn)在：軍事物流各環(huán)節(jié)“割裂”，難以支撐全國性的網(wǎng)絡(luò)物流運(yùn)作；負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的部門和組織未能實(shí)現(xiàn)一體化，相互間缺乏溝通；物流總體成本過高，物流管理方法陳舊等。由于受傳統(tǒng)的后勤組織體制的“限制”，作為軍隊(duì)儲運(yùn)體制主體的聯(lián)勤分部，軍兵種后勤所屬基地、倉庫等，在執(zhí)行保障任務(wù)時(shí)，均以自身功能和效益的最大化為目標(biāo)，較少考慮本環(huán)節(jié)外的事情，而目前又缺乏一個(gè)權(quán)威性的物流管理機(jī)構(gòu)對全區(qū)域內(nèi)的整體物流運(yùn)作進(jìn)行協(xié)調(diào)與集成。此外，信息處理、共享手段和能力的不足，使得各保障實(shí)體間難以實(shí)時(shí)溝通，也成為重要的制約因素。

2軍事物流配送保障

2.1配送保障的定義

軍事物流配送保障是指利用信息技術(shù)在戰(zhàn)場透明和全資產(chǎn)可視的基礎(chǔ)上，精確預(yù)測部隊(duì)需求，快速響應(yīng)戰(zhàn)場變化，靈活調(diào)度有限的保障資源，合理組合運(yùn)用各種保障力量，以主動(dòng)配送代替被動(dòng)補(bǔ)給，以直達(dá)運(yùn)補(bǔ)代替逐級前送，以動(dòng)態(tài)物流代替靜態(tài)儲備，以速度換數(shù)量向作戰(zhàn)部隊(duì)提供物流保障，并對保障過程進(jìn)行全程跟蹤和指揮控制，實(shí)現(xiàn)在準(zhǔn)確的時(shí)間、地點(diǎn)為作戰(zhàn)提供數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的物資與技術(shù)保障的一種后勤保障模式。

2.2配送保障的優(yōu)點(diǎn)

配送式保障是主動(dòng)響應(yīng)戰(zhàn)場需求變化，它依賴的是戰(zhàn)場的可見度、配送的速度和精度，而不是冗余的物資和人員，其本質(zhì)是系統(tǒng)的整合和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)場物流各環(huán)節(jié)的整體最優(yōu)，做到總體保障效能最大、成本最低。與我軍傳統(tǒng)后勤保障模式相比，具有以下優(yōu)點(diǎn)：

2.2.1快速響應(yīng)保障需求

通過利用信息流的暢通減少系統(tǒng)對物資流的阻礙，積極主動(dòng)地響應(yīng)戰(zhàn)場變化產(chǎn)生的保障需求，從而減少產(chǎn)生需求和響應(yīng)需求之間的“時(shí)間差”，同時(shí)對保障活動(dòng)進(jìn)行全程指揮控制，實(shí)現(xiàn)精確保障。

2.2.2準(zhǔn)確預(yù)測所需物資

通過運(yùn)用信息化指揮手段和智能化保障裝備，預(yù)先估測作戰(zhàn)部隊(duì)的物資需求，實(shí)現(xiàn)被保障部隊(duì)后勤狀況的實(shí)時(shí)可見性和物資保障的全程可控性，變被動(dòng)為主動(dòng)，對作戰(zhàn)部隊(duì)實(shí)施“適時(shí)、適地、適量”的配送式物流保障。

2.2.3實(shí)現(xiàn)科學(xué)儲備

通過對后勤資源的種類、數(shù)量、狀況、位置和特性等全程掌控，做出正確的保障決策和實(shí)施方案。同時(shí)通過后勤物資的快速流動(dòng)、靈活調(diào)遣，實(shí)現(xiàn)保障物資儲備量的最優(yōu)化，以最小的物資儲備來滿足作戰(zhàn)部隊(duì)的實(shí)際需求，避免盲目采購、超量存儲、重復(fù)建設(shè)造成的損失。

3我軍發(fā)展軍事物流配送保障的幾點(diǎn)對策

通過以上分析可以看出，我軍傳統(tǒng)的物資保障模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代立體戰(zhàn)爭全方位的后勤保障需要，迫切要求我軍借鑒美國等發(fā)達(dá)國家實(shí)施軍事物流配送保障的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大聯(lián)勤改革的建設(shè)成果，在作戰(zhàn)訓(xùn)練過程中積極探索“配送式”物流保障新模式，以適應(yīng)軍事后勤變革跨越式發(fā)展的需要。

3.1根據(jù)不同保障層次構(gòu)建軍事物流配送中心

未來戰(zhàn)場中，戰(zhàn)爭激烈程度加劇，對后勤物資供應(yīng)的時(shí)效性要求更高，因此建設(shè)軍事物流配送中心顯得尤為重要。伊拉克戰(zhàn)爭中，美軍在海灣地區(qū)預(yù)先建立了幾個(gè)大型的軍事物流中心，以便戰(zhàn)時(shí)迅速而精確地向作戰(zhàn)部隊(duì)提供后勤物資。借鑒美軍的經(jīng)驗(yàn)，立足我軍實(shí)際情況，我軍也應(yīng)建立適合大聯(lián)勤體制、能進(jìn)行精確物流配送的軍事物流配送中心。

3.1.1戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)配送中心的保障任務(wù)

在三軍一體化聯(lián)勤保障體制下，根據(jù)后勤保障層次的不同，建立戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)三級配送中心，分別歸屬總后勤部、聯(lián)勤部、聯(lián)勤分部直管。作為總后勤部直管的戰(zhàn)略配送中心具有全方位的保障意義，負(fù)責(zé)對各戰(zhàn)役方向、熱點(diǎn)地區(qū)實(shí)施戰(zhàn)略快速支援保障；聯(lián)勤部直管的戰(zhàn)役配送中心主要負(fù)責(zé)保障區(qū)域范圍內(nèi)戰(zhàn)役部隊(duì)的后勤物資保障；而戰(zhàn)術(shù)部隊(duì)的物資保障則由聯(lián)勤分部直管的配送中心保障。

3.1.2戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)配送中心的構(gòu)建設(shè)想

戰(zhàn)略配送中心的構(gòu)建主要依托總部直屬的后方基地。例如武漢后方基地地處我國腹地，地理位置優(yōu)越，交通便捷，且不易受到敵火力直接打擊，可以將其列為我軍后勤戰(zhàn)略配送中心，發(fā)揮全方位、全時(shí)空輻射保障功能，對東南沿海重點(diǎn)地區(qū)及西南重點(diǎn)方向?qū)嵤┛焖賾?zhàn)略支援保障。此外，可以將總部直屬的某綜合倉庫改造為我軍后勤另一戰(zhàn)略配送中心，以加強(qiáng)對西北方向和西藏地區(qū)的戰(zhàn)略支援保障能力。在具體實(shí)施過程中，主要是依托原有的后勤資源設(shè)施，對其進(jìn)行現(xiàn)代化的改造和配套設(shè)施的建設(shè)，以滿足戰(zhàn)時(shí)跨區(qū)機(jī)動(dòng)快速保障的要求。

戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)配送中心主要在聯(lián)勤部現(xiàn)有倉庫群的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)。構(gòu)建以聯(lián)勤部中心基地倉庫為核心的戰(zhàn)役配送中心，選擇位于主要作戰(zhàn)方向，基礎(chǔ)設(shè)施條件好，位置適中，能夠平戰(zhàn)結(jié)合，靠近主要交通樞紐、機(jī)場、高速公路，有鐵路專用線，便于三軍聯(lián)勤的現(xiàn)有后方倉庫，重點(diǎn)投資改造，建成綜合配套、三軍一體，既可以成建制預(yù)儲裝備物資，又可以作為其他各種作戰(zhàn)物資的中轉(zhuǎn)、集散、供應(yīng)的配送中心。在完成戰(zhàn)役配送中心建設(shè)的同時(shí)，優(yōu)化其周邊儲備倉庫、野戰(zhàn)倉庫的物資儲備布局，形成以中心基地倉庫為核心，然后逐漸向戰(zhàn)略縱深以便于向區(qū)域內(nèi)各作戰(zhàn)方向和地區(qū)進(jìn)行輻射，設(shè)置數(shù)個(gè)布局合理、儲備科學(xué)的戰(zhàn)術(shù)配送中心，以縮短保障網(wǎng)絡(luò)的距離，最終在聯(lián)勤部保障區(qū)域范圍內(nèi)構(gòu)成以主配送中心為核心的星型物流保障網(wǎng)。戰(zhàn)時(shí)還可根據(jù)作戰(zhàn)的需要，直接將地方的大型物資配送中心改造或轉(zhuǎn)成軍用配送中心，增強(qiáng)軍事物資的配送能力。

3.2依據(jù)軍事物流配送體制結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“三級”物流配送保障體系

現(xiàn)代信息化戰(zhàn)爭，戰(zhàn)場信息流動(dòng)量大，傳輸速度快，上級指揮員在信息化的作戰(zhàn)平臺上，能夠控制到每個(gè)具體作戰(zhàn)行動(dòng)和戰(zhàn)斗單元。數(shù)字化的信息作戰(zhàn)，要求后勤保障力量必須減少指揮層次，簡化指揮環(huán)節(jié)和指揮方式，提高保障效率。這就要求軍事物流配送以信息為主導(dǎo)，建立便于信息快速流動(dòng)的扁平形“網(wǎng)”狀體制結(jié)構(gòu)。依據(jù)軍事物流配送的體制結(jié)構(gòu)，結(jié)合保障任務(wù)的規(guī)模層次，我軍后勤應(yīng)建立“三級”物流配送保障體系。

3.2.1戰(zhàn)略層主要實(shí)施基地投送式保障

依托后方保障基地，充分利用戰(zhàn)略運(yùn)輸投送力量，將戰(zhàn)役方向所需的大量后勤物資，從戰(zhàn)略物流配送中心遠(yuǎn)距離投送到戰(zhàn)場，高效地保障非線式、非接觸作戰(zhàn)快節(jié)奏、遠(yuǎn)距離、大縱深的戰(zhàn)役行動(dòng)，以戰(zhàn)略配送中心為基點(diǎn)，運(yùn)用立體運(yùn)輸手段，實(shí)施遠(yuǎn)程空中投送和垂直保障。戰(zhàn)略物流配送中心應(yīng)根據(jù)作戰(zhàn)部隊(duì)的需要，適時(shí)組織調(diào)整一定模式的物資和技術(shù)保障力量，利用多種輸送手段，超越傳統(tǒng)的保障環(huán)節(jié)，以“蛙跳式”的方法，把戰(zhàn)略物資及時(shí)迅速地投送到戰(zhàn)役物流配送中心，甚至作戰(zhàn)地域，為作戰(zhàn)部隊(duì)提供快速物資補(bǔ)給和技術(shù)保障。

3.2.2戰(zhàn)役層主要實(shí)施物流配送式保障

打破逐級前送、被動(dòng)等待式后勤保障運(yùn)行機(jī)制，依托戰(zhàn)役物流配送中心，利用先進(jìn)快捷地投送手段，準(zhǔn)確掌握部隊(duì)的保障需求，在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，將所需的物資從物流中心直達(dá)配送到作戰(zhàn)單元乃至單兵，是從物流節(jié)點(diǎn)到部隊(duì)用戶的一種特殊送貨的有機(jī)結(jié)合體，是“中轉(zhuǎn)”型保障。戰(zhàn)役后勤實(shí)施配送式保障，既符合職能要求，又適應(yīng)了現(xiàn)代軍事物流發(fā)展的現(xiàn)狀，應(yīng)成為我軍戰(zhàn)役后勤一體化物流模式的發(fā)展方向。

3.2.3戰(zhàn)術(shù)層主要實(shí)施伴隨保障

伴隨保障是以機(jī)動(dòng)保障裝備為載體編組保障力量，根據(jù)作戰(zhàn)行動(dòng)變化情況而靈活實(shí)施的保障方式。它是未來一體化聯(lián)合作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)后勤保障的一種主要保障方式。圍繞作戰(zhàn)保障任務(wù)，將供、救、運(yùn)、修等專業(yè)保障力量，實(shí)行模塊化組合、戰(zhàn)斗化編成，整合現(xiàn)有保障力量，提高一體化綜合保障能力，靈活地將各種保障力量編成具有相對獨(dú)立功能的戰(zhàn)術(shù)綜合保障“模塊”，與不同的作戰(zhàn)單元進(jìn)行組合，伴隨作戰(zhàn)單元實(shí)施實(shí)時(shí)保障。

3.3加緊開發(fā)我軍的軍用物資保障可視化信息系統(tǒng)

美軍在伊拉克戰(zhàn)爭中準(zhǔn)確、快速、高效的軍用物資配送保障的實(shí)現(xiàn)與其先進(jìn)的信息技術(shù)和全資產(chǎn)可視化系統(tǒng)密不可分的。從軍事物流配送保障的定義中我們也得知，信息技術(shù)和全資產(chǎn)可視是配送保障的基礎(chǔ)。我軍要盡快開發(fā)軍用物資保障可視化信息系統(tǒng)，主要應(yīng)包括基礎(chǔ)支撐、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)資源和系統(tǒng)應(yīng)用四個(gè)部分組成。

3.3.1基礎(chǔ)支撐部分

主要包括：信息基礎(chǔ)設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等信息標(biāo)準(zhǔn)、物資編碼關(guān)鍵技術(shù)、數(shù)據(jù)自動(dòng)識別與采集技術(shù)、數(shù)據(jù)中心及數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，以及物資保障的相關(guān)理論知識。

3.3.2數(shù)據(jù)采集部分

主要包括：源數(shù)據(jù)條碼自動(dòng)采集、源數(shù)據(jù)人工錄入、溫濕度傳感器自動(dòng)采集、視頻信號自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)自動(dòng)提取和電子數(shù)據(jù)交換。其中二維條碼技術(shù)的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)倉庫物資數(shù)據(jù)自動(dòng)采集的重要手段，能夠?qū)崿F(xiàn)庫存物資出入庫數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和庫存情況的實(shí)時(shí)更新。二維條碼主要用來對物資的描述，它可以脫離后臺數(shù)據(jù)庫為使用人員提供物資信息。

3.3.3數(shù)據(jù)資源部分

主要包括：物資保障數(shù)據(jù)中心、各物資專業(yè)數(shù)據(jù)庫（如衛(wèi)生物資、軍需物資、油料、營房物資等）和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（如數(shù)字地圖、兵要地志、辦公文檔等）。物資保障數(shù)據(jù)中心主要是依托物資管理部門通過物資專業(yè)數(shù)據(jù)庫建立而成，數(shù)據(jù)中心能夠提供物資保障數(shù)據(jù)的接收、更新、統(tǒng)計(jì)、匯總、備份、恢復(fù)以及用戶定義訪問授權(quán)等管理功能。依托后勤計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)總部物資管理部門、物資保障基地、物資倉庫之間的數(shù)據(jù)交換。按照現(xiàn)行的物資保障體制，系統(tǒng)擬采取按級存儲、集中管理的數(shù)據(jù)分布策略，分別建立物資倉庫、物資保障基地、總部物資管理部門三級數(shù)據(jù)中心，形成上下貫通、左右互聯(lián)的多級數(shù)據(jù)分布存儲體系。

3.3.4系統(tǒng)應(yīng)用部分

主要是面向物資保障用戶的系統(tǒng)，其依托后勤計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和物資綜合管理信息處理平臺，實(shí)現(xiàn)對物資保障的需求狀態(tài)過程和控制的可視。物資綜合管理信息處理平臺目前主要是開發(fā)物資倉庫綜合管理通用平臺，該平臺能夠滿足物資倉庫收、發(fā)、存、管等業(yè)務(wù)處理和日常辦公行政管理的需要。物資保障的調(diào)運(yùn)控制系統(tǒng)能運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、有線、無線通信網(wǎng)絡(luò)以及基于射頻卡二維條碼等物資識別系統(tǒng)技術(shù)，記載物資保障的過程和狀態(tài)，并在基于CIS地理信息系統(tǒng)的可視化平臺下，實(shí)現(xiàn)后勤各類物資的實(shí)時(shí)跟蹤與控制。同時(shí)綜合考慮物資運(yùn)輸方式、運(yùn)力資源和各類地理信息，采用仿真與協(xié)調(diào)等手段協(xié)助指揮員進(jìn)行物資運(yùn)送的指揮控制，包括基于網(wǎng)絡(luò)理論的運(yùn)輸方案的多樣性分析、優(yōu)化、實(shí)時(shí)調(diào)整、輔助決策和方案評價(jià)。

3.4加強(qiáng)軍事物流人才的培養(yǎng)

隨著信息技術(shù)在軍事物流領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用和信息密集程度的提高，物流專業(yè)人員的知識水平和技能水平也隨之發(fā)生變化，這就對軍事物流人才的培養(yǎng)和軍事物流專業(yè)人員的培訓(xùn)提出了較高要求。此次伊拉克戰(zhàn)爭中美軍士兵絕大多數(shù)都是大學(xué)以上文化程度，其物流人員大部分都具有碩士學(xué)位。為適應(yīng)未來信息化戰(zhàn)爭需要，我軍應(yīng)抓緊培養(yǎng)高素質(zhì)軍事物流人才。一是要具備堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)知識；二是要精通軍事物流專業(yè)知識；三是要具有扎實(shí)的軍事理論知識；四是要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，包括計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、人工智能、多媒體、仿真、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等；此外，還應(yīng)掌握方法論、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識。因此，應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵(lì)我軍物流部門和高等軍事院校開展多方面、多層次的培訓(xùn)工作，并加快培育軍事物流領(lǐng)域信息技術(shù)的研究和開發(fā)人才。在培養(yǎng)過程中，應(yīng)多開展以網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)、網(wǎng)上設(shè)計(jì)、網(wǎng)上練兵為代表的信息化實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)后勤保障工作的演練，提高官兵在運(yùn)作過程中對物流系統(tǒng)性的適應(yīng)程度，培養(yǎng)一批適應(yīng)信息化時(shí)代發(fā)展的高素質(zhì)軍事物流人才。

4結(jié)束語

要在高突發(fā)性、高消耗性和高機(jī)動(dòng)性的未來高技術(shù)條件局部戰(zhàn)爭中，提供持續(xù)、高效、穩(wěn)定的軍用物資保障，必須突破傳統(tǒng)的保障的思路與模式的局限，在立足于國情與軍情的現(xiàn)實(shí)狀況的前提下，借鑒美軍等發(fā)達(dá)國家軍隊(duì)物資配送保障的成功經(jīng)驗(yàn)，積極探索我軍的軍事物流配送保障模式，不斷促進(jìn)我軍整體保障能力的大幅度躍升。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 盧詩驕，趙武奎. 軍事物流配送體系初探[J]. 軍械工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2004(4):54-58.