陳　超　梁匯濤

自2008年10月下旬至今，河南已連續(xù)100多天無有效降雨，全省受旱面積達(dá)5000萬畝，其中嚴(yán)重受旱700萬畝。遭受了自1951年以來的特大旱情。黨中央、國務(wù)院高度重視河南的抗旱工作——分別作出重要批示，為全省抗旱工作指明了方向，提出了要求。2月7日至8日，溫家寶總理不辭辛苦，深入我省田間地頭，實(shí)地了解旱情，指導(dǎo)抗旱澆麥工作。省委、省政府對抗旱工作極為重視，多次召開會議對全省抗旱工作做出安排部署。為貫徹落實(shí)好中央領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神和省委、省政府的工作部署，進(jìn)一步做好我省抗旱用油保供工作，中國石化河南石油分公司圍繞今年抗旱工作新形勢，從組織領(lǐng)導(dǎo)、資源調(diào)配、油品配送、現(xiàn)場服務(wù)、建立預(yù)案等五個方面著手，積極行動，充分發(fā)揮了在我省成品油供應(yīng)方面的主渠道作用，滿足了我省抗旱期間生產(chǎn)用油的需要，為全省經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

高度重視抗旱保供工作，健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

省公司的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收，事關(guān)經(jīng)濟(jì)全局。當(dāng)前抗旱救災(zāi)，不僅關(guān)系到糧食安全，而且關(guān)系到擴(kuò)大內(nèi)需政策的實(shí)施，意義重大，這既是當(dāng)前的中心工作，也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作重中之重的任務(wù)。中國石化河南石油分公司為了進(jìn)一步做好抗旱用油供應(yīng)工作，一是專門成立了以公司總經(jīng)理為指揮長、黨委書記為政委，經(jīng)營管理處、物流中心、零售中心、商業(yè)客戶中心等主要職能部門負(fù)責(zé)人為成員的抗旱油品保供指揮部。擬定了《中國石化河南石油分公司抗旱用油保供方案》和《中國石化河南石油分公司抗旱用油應(yīng)急預(yù)案》，從1月6日起，每天召開碰頭會，具體安排抗旱用油保供工作。目前，資源安排、庫存準(zhǔn)備、服務(wù)措施等各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行。二是1月6日上午召開專題視頻會議，對保供工作提出了新要求，要求各市分公司講政治，識大體，顧大局，樹立責(zé)任意識，切實(shí)承擔(dān)起抗旱用油供應(yīng)的社會責(zé)任。2月3日上午，省分公司召開經(jīng)營分析通報會，再次強(qiáng)調(diào)做好抗旱澆麥用油供應(yīng)是當(dāng)前中石化最大的政治任務(wù)，全省系統(tǒng)要切實(shí)做到“抗旱澆麥需要多少油，中石化保證供應(yīng)多少油；哪里需要抗旱用油，我們就把抗旱用油送到哪里。”2月4日，公司召開專題會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神，按照省政府抗旱工作的整體部署，細(xì)化服務(wù)措施，全力支持抗旱澆麥工作。2月7日到8日，溫家寶總理在河南許昌視察抗旱工作期間，作為河南成品油供應(yīng)企業(yè)代表，中國石化河南石油分公司田中山總經(jīng)理隨同溫總理視察，并當(dāng)面聆聽了總理所作的重要指示。2月9日，在公司召開的辦公會上，田中山總經(jīng)理首先傳達(dá)了溫總理視察情況和重要指示，并要求：在公司內(nèi)部刊物上刊發(fā)溫總理的重要指示，下發(fā)全系統(tǒng)干部員工學(xué)習(xí)；要求經(jīng)營、物流、零售等部門要結(jié)合溫總理最新指示，拿出新舉措，把指示精神落實(shí)到位；全省系統(tǒng)各部門和廣大干部員工要把抗旱保供作為當(dāng)前重要工作，配合各級政府，全力以赴打好抗旱保供這場硬仗。

積極組織配置資源，確保滿足抗旱用油供應(yīng)

為確保全省抗旱保供用油，中國石化河南石油分公司積極組織貨源，保證供應(yīng)不斷檔。一季度，配置資源計(jì)劃同比增長21%，其中柴油同比增長33%。目前，油品庫存已達(dá)到去年同期的2倍以上，足以保障全省供應(yīng)需要。為保證抗旱用油供應(yīng)，中國石化河南石油分公司在繼續(xù)墊高實(shí)物庫存的同時，積極爭取上級部門的支持，進(jìn)一步增加商業(yè)資源儲備，做到有備無患。一是積極向中國石化總部匯報，反映我省旱情及用油需求，爭取中石化總部的支持，增加我省資源配置計(jì)劃；二是針對當(dāng)前“春運(yùn)”市場需求大、鐵路運(yùn)力緊張、資源發(fā)運(yùn)不可預(yù)見性強(qiáng)的狀況，公司組成兩個慰問小組，分赴武漢鐵路局、濟(jì)南鐵路局、鄭州鐵路局和洛陽石化總廠等單位進(jìn)行慰問，與鐵路運(yùn)輸部門、生產(chǎn)企業(yè)主動做好協(xié)調(diào)工作，加快九江、荊門、武石化、濟(jì)南、齊魯?shù)葻捰蛷S的資源發(fā)運(yùn)速度，提前安排旱情嚴(yán)重地區(qū)柴油發(fā)運(yùn)工作，確保資源及時到位；三是春運(yùn)期間，所有調(diào)運(yùn)人員堅(jiān)守工作崗位，駐廠催調(diào)人員一律駐廠催調(diào)，每日對進(jìn)出庫及在途貨源進(jìn)行跟蹤，實(shí)行不同的預(yù)警安排，做到重點(diǎn)發(fā)運(yùn)計(jì)劃清，每日進(jìn)銷存清；四是加強(qiáng)管道的維護(hù)，確保管道始終處于安全運(yùn)營的狀態(tài)。加大管輸力度，保證資源及時發(fā)運(yùn)。自省政府抗旱澆麥動員會議后，全省系統(tǒng)已提供抗旱用油4.4萬噸，有力地支援了全省的抗旱澆麥工作。

根據(jù)抗旱用油需求，科學(xué)組織油品配送

一是按照省委、省政府抗旱工作的部署，根據(jù)全省各地旱情實(shí)際情況，結(jié)合地域性特點(diǎn)，本著“急用先配，有序推進(jìn)、滿足需求”的工作原則，加強(qiáng)了全省運(yùn)油車輛的統(tǒng)一調(diào)度，確?？购涤糜汀６侵贫▽ｍ?xiàng)抗旱用油配送服務(wù)方案，做到物流自動優(yōu)化系統(tǒng)和人工調(diào)整相結(jié)合。實(shí)行了雙配送體系管理，增加了運(yùn)力，確保了油品及時送達(dá)。三是安排各市分公司縣級以下所有加油站和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置抗旱“綠色通道”，安排油庫24小時不間斷發(fā)油。加強(qiáng)夜間油品調(diào)運(yùn)，優(yōu)先保證抗旱用油需要。四是主動向當(dāng)?shù)卣徒煌ㄟ\(yùn)管部門匯報，爭取各級地方政府的支持，保證油品及時配送入站。

開展“服務(wù)抗旱奪豐收，支援三農(nóng)促發(fā)展”專項(xiàng)活動，落實(shí)抗旱保供措施

一是充分發(fā)揮特有的農(nóng)網(wǎng)優(yōu)勢，啟動所有加油站和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，并對抗旱用油實(shí)行敞開優(yōu)惠供應(yīng)。全省系統(tǒng)所屬的2241座縣以下站點(diǎn)（含縣城郊區(qū)站363座、農(nóng)村站361座、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)1517座）全部正常營業(yè)，均按每升優(yōu)惠0.2～0.3元的價格銷售柴油，把抗旱保供、支持三農(nóng)工作落到實(shí)處，真正讓利于民。目前，已讓利1400多萬元。二是充分利用全省148輛小額配送車輛和便民油桶，開展以送油到田間地頭為主的上門服務(wù)活動。拓展服務(wù)項(xiàng)目，提升加油站服務(wù)水平。在有條件的加油站為抗旱車輛司乘人員免費(fèi)提供開水、手套等物品。三是對外公布加油站服務(wù)電話和全省統(tǒng)一監(jiān)督電話，重點(diǎn)抓好加油站規(guī)范化服務(wù)工作，確?？购禉C(jī)械用油優(yōu)先供應(yīng)。四是全面開設(shè)抗旱用油專用通道，全員支持和保障抗旱工作。五是加強(qiáng)自律，規(guī)范經(jīng)營。公司組織有關(guān)人員，分東西南北四個方向?qū)θ∈袌龉?yīng)及加油站經(jīng)營紀(jì)律進(jìn)行明察暗訪，現(xiàn)場督察，同時關(guān)注舉報情況，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。六是做好抗旱保供期間的安全工作。有關(guān)值班人員堅(jiān)守崗位，并保持24小時通訊暢通；安監(jiān)、零售、物流部門組織好對所屬油庫、加油站及運(yùn)營車輛的安全檢查和隱患整改工作，對要害部位做好防范工作，杜絕隱患、不留死角；加強(qiáng)對營運(yùn)車輛車況的檢查，做好司機(jī)安全意識教育，禁止帶“病”行車和違規(guī)行車；對出入庫油品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，嚴(yán)防污染事故的發(fā)生。

認(rèn)真制定保供預(yù)案，快速應(yīng)對突發(fā)事件

為妥善處理保供中可能發(fā)生的緊急情況，克服“春運(yùn)”鐵路運(yùn)輸和可能發(fā)生雨雪冰凍災(zāi)害天氣等帶來的困難，確保抗旱油品供應(yīng)任務(wù)的圓滿完成，公司制定了一系列的保供、應(yīng)急預(yù)案，主要包括：一是建立柴油發(fā)運(yùn)、配送、庫存預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)了對各個環(huán)節(jié)的跟蹤、協(xié)調(diào)，一旦鐵路運(yùn)輸中斷，供應(yīng)方面出現(xiàn)問題，能夠立即啟動應(yīng)急預(yù)案，使其能在2小時之內(nèi)得到妥善解決。二是為平衡各地區(qū)成品油到貨的不均衡性，公司將不計(jì)運(yùn)輸成本，實(shí)行跨區(qū)域移庫，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的局部資源緊張局面。加強(qiáng)與各級農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保油品能投放到旱情最需要的地方。三是建立24小時值班制度，明確1名公司領(lǐng)導(dǎo)在抗旱期間帶班，遇到問題能做出快速反應(yīng)，及時處理；積極做好資源銜接、客戶投訴受理及反饋等工作，合理調(diào)整加油站員工班次，確保有足夠的人力、物力投入到抗旱保供工作之中。

中國石化河南石油分公司全力支援抗旱保供的做法得到了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。1月10日，省委副書記陳全國在河南石油分公司抗旱保供專題匯報上批示：“謝謝中石化河南分公司的同志們！你們的行動表明了強(qiáng)烈的大局意識、服務(wù)意識，這就是你們公司貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的最重要的成果?！?月29日，在省政府第三次抗旱工作會議上，劉滿倉副省長對我公司的做法也提出了表揚(yáng)。商丘等市分公司抗旱保供工作也得到了當(dāng)?shù)厥形?、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的表彰。在2月2日召開的全省抗旱澆麥奪豐收會議上，省委副書記陳全國、副省長劉滿倉對我公司再次給予了表揚(yáng)。

(作者單位：中國石化河南石油分公司)