孫　炎

人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長(zhǎng)的坡！

——巴菲特

1930年，未來(lái)的“股神”巴菲特揣著一腦子的投資天賦來(lái)到這個(gè)世界。剛剛5歲，他就在家中擺起地?cái)偠凳劭谙闾牵簧源笠稽c(diǎn)兒，他帶領(lǐng)小伙伴在球場(chǎng)撿拾用過的高爾夫球，然后倒手賣掉，生意興??；上中學(xué)時(shí)，他與伙伴合伙將彈子球游戲機(jī)出租給理發(fā)店老板，兼做報(bào)童，收入頗豐；11歲，他購(gòu)買了自己第一張股票，而同齡人還只知道錢能買糖果餅干；14歲，他已經(jīng)開始為自己的收入納稅了！那以后——不過遠(yuǎn)在他成為富翁之前——他曾與合伙人考慮購(gòu)買一個(gè)包括郵局、市政廳和一些租賃房產(chǎn)在內(nèi)的小鎮(zhèn)，只是因?yàn)闆]能籌到足夠的現(xiàn)金才極不情愿地放棄。

股神之神

1957年，巴菲特掌管的資金在當(dāng)年就由30萬(wàn)美元升至50萬(wàn)美元。七年后，這個(gè)數(shù)字漲至2200萬(wàn)美元，十年后更達(dá)到6500萬(wàn)美元。上個(gè)世紀(jì)70年代早期，美國(guó)股市低迷，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“滯脹”時(shí)期，巴菲特卻開始積極打入報(bào)刊業(yè)，10年后，他投入的1000萬(wàn)美元升值為兩個(gè)億。1980年，巴菲特用1.2億美元買進(jìn)可口可樂7%的股份。五年后，這些股票翻了五倍！1992年，巴菲特大量購(gòu)買通用動(dòng)力公司的股票，到年底，他擁有的3.22億美元的股票已經(jīng)值4.91億美元了。

1999年，巴菲特的公司出現(xiàn)了收益下降的現(xiàn)象，這是整個(gè)90年代第一次效益不佳。但他很快扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，2005年盈利85.3億美元，2006年盈利劇增至110.2億美元。去年，在席卷全球的金融海嘯中，包括蓋茨在內(nèi)的許多世界富豪的財(cái)富大大縮水，但巴菲特不僅毫發(fā)未損，還因?yàn)榇笥袛孬@而一躍成為世界首富。

年近八旬的巴菲特，能夠在瞬息萬(wàn)變的股海中乘風(fēng)破浪長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)，而且還能始終站在潮頭，靠的最主要的是他的理念。

巴菲特用行動(dòng)而不是言語(yǔ)教導(dǎo)我們，投資時(shí)要注意“三要”——

要投資于那些經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、講究誠(chéng)信、分紅回報(bào)高的企業(yè)，企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展是投資者利益平穩(wěn)發(fā)展的最大保證；要投資道路、橋梁、電力等資源壟斷型行業(yè)，因?yàn)樗鼈兪峭赓Y入市購(gòu)并的首選，其行業(yè)優(yōu)勢(shì)也能確保效益的平穩(wěn)；要投資易了解、前景看好的企業(yè)，“如果不懂就永遠(yuǎn)不做！”更不要被前途莫測(cè)的企業(yè)那些天花亂墜的廣告收買。

但巴菲持能夠成為股神，而不是股海中那許許多多在某次或某幾次天賜良機(jī)中狂賺幾筆然后卻在下一次押寶中輸?shù)镁獾耐稒C(jī)者，更重要的也許是他的“三不要”——

不要貪婪！1968年，巴菲特公司的股票取得了它的歷史最好成績(jī)，巴菲特掌管的資金也上升至1個(gè)億。此時(shí)，全美國(guó)的股市都在高奏凱歌，巴菲特自己卻逐漸清算了公司的幾乎全部股票，宣布隱退。次年春，股市漲瘋了，人們樂瘋了，他卻把手中的股票在漲到20%時(shí)非常冷靜地全部拋出，因?yàn)樗J(rèn)為股票的價(jià)格應(yīng)建立在企業(yè)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)而不是投機(jī)的基礎(chǔ)上。果然，6月，股市急轉(zhuǎn)直下，漸漸演變成了災(zāi)難。

不要跟風(fēng)！2000年，人們把所謂的網(wǎng)絡(luò)概念股當(dāng)成了搖錢樹，幾乎到了瘋狂癡迷的程度。巴菲特卻聲稱自己不懂高科技，拒絕投資。一年后，當(dāng)人們還在感嘆“巴菲特老矣”的時(shí)候，這些股票卻一通狂降，變成了股民們擺脫不了的噩夢(mèng)！

不要投機(jī)！巴菲特經(jīng)常說(shuō)：擁有一只股票，期待它明天早晨就上漲是十分愚蠢的。他告誡我們：不要介意一只股票“來(lái)年可賺多少，只要在意其未來(lái)5至10年能賺多少”。因此，巴菲特的股票至少持有8年，他的公司也為大家做了表率：如果1956年你把1萬(wàn)美元投資到這里，時(shí)至今日，稅后收入就可達(dá)到2.7億美元！因此，巴菲特不僅自己成為億萬(wàn)富翁，還造就了無(wú)數(shù)千萬(wàn)富翁和百萬(wàn)富翁。

巴爾扎克曾說(shuō)：每一筆財(cái)富的背后都隱藏著一樁罪惡，但巴菲特的伯克希爾公司卻是特例。他對(duì)待投資者如同共同奮戰(zhàn)的伙伴，無(wú)論身在什么職務(wù)，總是堅(jiān)持“誠(chéng)信”的原則，這也許是他被稱為“股神”的另一個(gè)重要原因！

首善之善

除了“股神”，巴菲特還有另一個(gè)響亮的稱號(hào)：世界級(jí)的“首善”！

巴菲特一直從事慈善事業(yè)。他早就聲明，將在死后把大部分的財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)出來(lái)，但這個(gè)捐贈(zèng)計(jì)劃卻提前開始了。兩件事決定了他的這個(gè)選擇：他本想在自己去世后將全部財(cái)產(chǎn)交給更擅長(zhǎng)慈善活動(dòng)的妻子管理，但比他還小兩歲的妻子卻先走一步！同時(shí)，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)世界的首富、微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨創(chuàng)立的慈善基金會(huì)運(yùn)作得非常出色，完全可以委以重托。

2006年，巴菲特宣布，他將把大約市值300億美元的股份，捐贈(zèng)給比爾與美琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)，而另外市值60億美元的股份，則捐獻(xiàn)給4個(gè)由巴菲特子女和親屬管理的慈善基金會(huì)。這些股份達(dá)到他所持有的伯克希爾總股份的85%，目前的市值大約在370億美元。這是美國(guó)迄今為止最大的一筆私人慈善捐贈(zèng)。

世界第二富豪將巨款捐給地球上惟一比他富有的人，確實(shí)是個(gè)大新聞。當(dāng)然，我們得承認(rèn)，這位擅長(zhǎng)投資的“股神”在天價(jià)捐贈(zèng)上也有不少精明的考慮，例如，捐出的是股份而不是現(xiàn)金，而且先將A股換成B股以免削弱自己在公司的決策權(quán)，等等。但無(wú)論如何，這筆善款在同他一樣把散錢也當(dāng)成偉大事業(yè)的蓋茨夫婦那里將發(fā)揮巨大的作用，為無(wú)數(shù)的人帶來(lái)福音！

多少年來(lái)，巴菲特始終是新聞人物、焦點(diǎn)人物，關(guān)于巴菲特的書已經(jīng)出版了多達(dá)60本，即使如此，巴菲特最新的，也是目前唯一“官方”的傳記《滾雪球：巴菲特和他的財(cái)富人生》（The Snowball：Warren Buffett and the Business of Life）還是特別吸引人們的眼球。

《滾雪球》的與眾不同之處在于，作者艾麗斯·羅德得到巴菲特“欽賜”的三把“尚方寶劍”：兩個(gè)私人檔案庫(kù)、親筆授權(quán)信（她在采訪期間可以向被訪者出示）以及2000小時(shí)的貼身采訪（收獲了300個(gè)小時(shí)的訪談錄音），史無(wú)前例地接觸到了巴菲特最真實(shí)的人生，深入了解到他的人生智慧和投資哲學(xué)。這本書的英文版已于去年9月29日隆重上市，當(dāng)時(shí)被《華爾街日?qǐng)?bào)》稱為“今秋最值得期待的圖書”。

這本書的名字源自巴菲特的一句名言：“人生就像滾雪球。最重要之事是發(fā)現(xiàn)濕雪和長(zhǎng)長(zhǎng)的山坡。”而巴菲特自己，做到了，他找到了最濕的雪，還有最長(zhǎng)的山坡！

巴菲特推薦投資者要讀的書

《證券分析》：格雷厄姆的經(jīng)典名著。作者曾是巴菲特的大學(xué)老師，傳授給巴菲特豐富的知識(shí)和訣竅，尤其主張通過分析企業(yè)的情況來(lái)評(píng)價(jià)股票。巴菲特認(rèn)為每一個(gè)投資者應(yīng)把他這本書閱讀至少10遍。

《聰明的投資者》：格雷厄姆專門為業(yè)余投資者所著，被巴菲特稱為“有史以來(lái)最偉大的投資著作”。

《怎樣選擇成長(zhǎng)股》：費(fèi)舍爾著。巴菲特稱自己的投資策略是“85%的格雷厄姆和15%的費(fèi)舍爾”。“運(yùn)用費(fèi)舍爾的技巧，可以了解這一行……有助于做出一個(gè)聰明的投資決定?！?/p>

《巴菲特致股東的信：股份公司教程》：本書搜集整理了20多年巴菲特致股東的信中的精華段落，巴菲特認(rèn)為此書是整理其投資哲學(xué)的一流作品。

《杰克·韋爾奇自傳》：作者是世界第一部CEO的自傳，被全球經(jīng)理人奉為“CEO的圣經(jīng)”。作者在書中告訴我們他是如何在短短20年間，將通用電氣公司從世界第十位提升到第二位。巴菲特稱贊杰克是“管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽他所說(shuō)的話，就能更接近他一些”。

《贏》：杰克·韋爾奇著。巴菲特曾說(shuō)：“有了《贏》，再也不需要其他管理著作了！”有些夸張，但不妨試試。