吳小明

西安理工大學(xué)2008屆畢業(yè)生小黃曾參加了西安市政府舉行的全市落實創(chuàng)業(yè)政策懇談會。會上，他一道出自己想建立一個大學(xué)生求職網(wǎng)站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下，這個充滿了創(chuàng)業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng)業(yè)計劃書，架構(gòu)起未來網(wǎng)站的基本框架。但一個繞不開的問題是，由于自己并不會寫電腦程序，網(wǎng)站的建立必須由專業(yè)的技術(shù)人員來完成，這名技術(shù)核心人物在哪里?苦苦找尋數(shù)月無果后，小黃只好暫時收起創(chuàng)業(yè)夢想，先找份工作，給別人打工。

坎坷求職經(jīng)歷激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢想

大學(xué)最后一學(xué)期，迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸?！拔覀儾煌５乇疾ㄓ诟鞣N招聘會，在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業(yè)卻很難。”在與企業(yè)的接觸中，小黃了解到企業(yè)也存在類似的煩惱。因為缺乏對學(xué)生的了解，企業(yè)僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協(xié)議，事后卻發(fā)現(xiàn)招聘來的員工并不適合這份工作，為此浪費了大量人力物力。于是，他萌發(fā)出這樣一個想法——辦一個不同尋常的求職網(wǎng)站。

小黃介紹說，在網(wǎng)站中，他將為企業(yè)和大學(xué)生搭建起一個長期穩(wěn)定的接觸平臺，只要大學(xué)生和企業(yè)登錄注冊，雙方就可以通過這個平臺相互了解，企業(yè)甚至可以跟蹤大學(xué)生在校期間的各方面表現(xiàn)，決定畢業(yè)時是否錄用。

接下來的幾個月，小黃開始了廣泛的市場調(diào)研。他到20多家企業(yè)，與人力資源管理部門負責(zé)人溝通了這一想法，網(wǎng)站的特色服務(wù)內(nèi)容得到70％的人的肯定。“我會用兩年到3年的時間向外界推廣網(wǎng)站，并向企業(yè)收取一部分會員費。3年后，點擊量有了一定提升，廣告將成為網(wǎng)站盈利的又一渠道。未來，在繼續(xù)完善網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，推出一系列連帶產(chǎn)品，我相信這會有更大的發(fā)展前景。”實際上，小黃已明確了網(wǎng)站的盈利模式。至于網(wǎng)站的長遠規(guī)劃，小黃表示他已制定了相應(yīng)的計劃。

大學(xué)生渴望獲得創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

盡管制定了自己的創(chuàng)業(yè)計劃、確立了盈利模式，也得到了父母兄長的資金支持，但小黃卻忽視了創(chuàng)業(yè)最為關(guān)鍵的因素之一——組建得力的團隊。

“剛開始我以為這不是問題，懂程序的人多，肯定能吸引到這樣的人?！敝钡街贫▌?chuàng)業(yè)計劃的后期，小黃才向身邊好友發(fā)布信息，結(jié)果只找到一個做網(wǎng)站的高中好友。小黃說，目前高校內(nèi)具備這方面技術(shù)的人太少，而有豐富經(jīng)驗和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創(chuàng)業(yè)，好比沒有左膀右臂，小黃孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果只能是退下陣來。

“合理的創(chuàng)業(yè)方案、資金和團隊是創(chuàng)業(yè)的三大要素，缺一不可，之前我卻沒有認識到這一點?！彼f，如果當初有人能給他指導(dǎo)，或許就不會出現(xiàn)這樣的錯誤。

目前，小黃暫時放下了自己的創(chuàng)業(yè)計劃，開始忙于找工作。“等有了幾年工作經(jīng)驗，我還會繼續(xù)完成創(chuàng)業(yè)夢想。這幾年，我會構(gòu)建自己的生活圈，尋找創(chuàng)業(yè)的最佳團隊”。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，準備好再出發(fā)

從小黃失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，顯然，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)僅有熱情是遠遠不夠的。資深高校職業(yè)規(guī)劃師、長安大學(xué)教授李滔認為，并不是所有有創(chuàng)業(yè)激情的人都適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之前，大學(xué)生應(yīng)該對創(chuàng)業(yè)生涯有所規(guī)劃，一個可執(zhí)行的計劃書必不可少。陜西省投資創(chuàng)業(yè)協(xié)會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提出的具體建議是，對創(chuàng)業(yè)項目必須進行深入的市場調(diào)研，克服盲目樂觀的情緒。在創(chuàng)業(yè)計劃中，明確要實現(xiàn)的目標并將目標分解成符合實際的小目標，分階段實現(xiàn)。

職業(yè)規(guī)劃師翟偉和認為，其實創(chuàng)業(yè)每個人都可以嘗試，大家不必都成為創(chuàng)業(yè)團隊的核心，但創(chuàng)業(yè)團隊必須有一名核心人物才能夠凝聚人心。

“在一些大公司實習(xí)的經(jīng)歷給了我很大的幫助?！毙↑S說，如果沒有這些實習(xí)經(jīng)驗，他的創(chuàng)業(yè)計劃操作起來會更難。

(編輯張本科)