鐘君明

摘要：隨著建筑施工規(guī)模的不斷發(fā)展，建筑起重機(jī)械在工程建設(shè)中的作用也日趨重要，成為降低建筑施工勞動強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率的必要手段。由于建筑起重機(jī)械所引發(fā)的安全事故在施工現(xiàn)場機(jī)械的安全事故中占較高的比例，而且是重特大事故的易發(fā)點(diǎn)，使得施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安全使用成為建設(shè)施工安全生產(chǎn)的重要組成部分，如何有效地控制和降低施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安全事故、有效地保證建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全正常運(yùn)行，是建設(shè)安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場；起重機(jī)械；問題；對策

1 存在的主要問題

我們認(rèn)為目前在用的建筑起重機(jī)械無論是產(chǎn)品的質(zhì)量，還是使用管理以及維護(hù)保養(yǎng)工作在一定程度上均存在一些問題，主要有以下幾方面。

1.1企業(yè)性質(zhì)的多元化帶來產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊

建設(shè)工程施工現(xiàn)場使用的建筑起重機(jī)械設(shè)備其生產(chǎn)制造單位比較多，各生產(chǎn)企業(yè)的水平參差不齊。有技術(shù)水平和生產(chǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)，它們有自己的研發(fā)中心或設(shè)計(jì)所，有一整套先進(jìn)和完備的生產(chǎn)和工藝裝備。有的中型生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)能力相對一般，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)圖紙大多從專業(yè)設(shè)計(jì)院所轉(zhuǎn)讓而來，一般自己無設(shè)計(jì)能力，但具有一定的工藝裝備、技術(shù)力量及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。還有不少生產(chǎn)和技術(shù)能力較差的中小企業(yè)，一般自己無設(shè)計(jì)能力，而且又缺乏完整的工藝裝備、技術(shù)力量及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。因此不同生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量差距較大。 比如塔式起重機(jī)，其中有部分是一些技術(shù)能力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的；有些是具有一定技術(shù)、生產(chǎn)能力的中型生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的。還有一些產(chǎn)品是工藝裝備、技術(shù)力量及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)較差的生產(chǎn)廠生產(chǎn)的，它們都有塔機(jī)生產(chǎn)（制造）許可證，其生產(chǎn)成本低、整機(jī)出廠價(jià)格也底，迎合了部分施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)的心理需求，目前無明確的限制措施。在對這類塔機(jī)安裝質(zhì)量檢測中發(fā)現(xiàn)有如下一些設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量問題。

1.2管理形式的變化帶來設(shè)備使用管理的缺位

建設(shè)施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的設(shè)備管理在施工企業(yè)內(nèi)部管理中屬配角，企業(yè)對設(shè)備管理的重視程度相比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代正逐步趨向淡化。有的施工企業(yè)撤消了設(shè)備管理的專職部門，或把設(shè)備管理歸入工程綜合管理部門進(jìn)行管理，缺乏專業(yè)管理，原有的機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及根據(jù)其工作特性制定的各級維修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備檔案、報(bào)廢設(shè)備的規(guī)定、設(shè)備流轉(zhuǎn)的規(guī)定等，由于種種原因省略了有些環(huán)節(jié)就，以至形成下列狀況。

1.2.1 建筑起重機(jī)械管理、操作、維修人員年齡老化，人員流失嚴(yán)重，自有職工比例下滑加快，導(dǎo)致大量無一定工作經(jīng)歷的農(nóng)民工上崗操作。

1.2.2 建筑起重機(jī)械設(shè)備陳舊、老化加快，設(shè)備新度系數(shù)已跌入危險(xiǎn)點(diǎn)。

1.2.3 建筑起重機(jī)械設(shè)備檔案不齊全，對使用壽命無法控制。影響設(shè)備壽命的因素有：設(shè)計(jì)壽命、使用的工作等級和級別、使用中的規(guī)范操作維修保養(yǎng)工作的科學(xué)化和制度化及安裝拆卸的規(guī)范作業(yè)等。由于建筑起重機(jī)械的鋼結(jié)構(gòu)無論在工作狀態(tài)，還是非工作狀態(tài)均承受頻率不同的荷載，其壽命與使用年限、使用時(shí)載荷的大小和次數(shù)有關(guān)，同設(shè)計(jì)時(shí)確定的工作循環(huán)次數(shù)及工作級別有關(guān)。

1.2.4 不少新建或轉(zhuǎn)制的民營和小型的施工企業(yè)對建筑起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)普遍不重視。市場競爭帶來了相互壓價(jià)，于是越是不正規(guī)、價(jià)格越低（成本低），相對利潤就高。如從某一工地拆卸了設(shè)備，拆下后即運(yùn)至另一工地進(jìn)行安裝使用，其中節(jié)約了一次運(yùn)輸費(fèi)、堆放的場地費(fèi)、維修費(fèi)等，有的甚至不經(jīng)保養(yǎng)即轉(zhuǎn)入下一個工地使用，使用中存在的隱患就帶到下一次的使用中。

2 對策

2.1 堅(jiān)持制度管理

隨著建筑市場的開放，建筑起重機(jī)械設(shè)備的租賃安裝企業(yè)的重組和民營企業(yè)的不斷出現(xiàn)，市場競爭日益加劇，導(dǎo)致不少單位重經(jīng)營輕管理、重使用輕維修，各類事故苗子不斷出現(xiàn)，設(shè)備故障隱患日益加重。然而應(yīng)該清醒認(rèn)識到“沒有規(guī)矩不成方圓”，不能計(jì)較一時(shí)利益，應(yīng)該從加強(qiáng)管理著手，從企業(yè)的合同簽約開始，延伸到安裝拆卸方案制訂、安拆過程的監(jiān)督和設(shè)備的維修保養(yǎng)，人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整、具有可操作性的規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。由于制度管理是一切工作的切入點(diǎn)，有了規(guī)章制度，管理有依據(jù)，操作有方向，建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理成效在具體工作中應(yīng)顯示出其威力。

2.2 以人為本強(qiáng)化技能培訓(xùn)

在設(shè)備管理中，企業(yè)應(yīng)始終以抓人的教育為根本。設(shè)備管理說到底是由人來體現(xiàn)的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方面。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，通過開展教育，培訓(xùn)等手段，不斷提高人的安全意識，提高操作水平，使設(shè)備管理有了實(shí)實(shí)在在的著落點(diǎn)，人的各類素質(zhì)有了提高，安全生產(chǎn)也有了質(zhì)的保證。

2.3 以機(jī)為對象加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)

加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，使設(shè)備自身素質(zhì)得到充分利用，不僅保證了設(shè)備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少了設(shè)備故障，同時(shí)也延長了設(shè)備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺機(jī)械的情況，規(guī)定設(shè)備不同等級的維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備在進(jìn)場前都具有可靠的性能，這是保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)保證。

2.4 抓好巡視制度

我們在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)有一些單位通過實(shí)踐建立了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)巡視員制度，他們挑選素質(zhì)好、技術(shù)全面的人員組成巡視組，每天在公司項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)巡視，小的故障立即予以排除，大的故障由他們及時(shí)通知專業(yè)維修隊(duì)進(jìn)行檢查。建立巡視員制度后，最大程度保證了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和及時(shí)排除突發(fā)的設(shè)備故障，有效保證了施工生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。

2.5 抓好設(shè)備事故的分析

設(shè)備事故雖有其特殊性一面，但是也有其共同性，因此，一些單位均重視收集各類設(shè)備事故的信息，通過對各類設(shè)備事故的分析，及時(shí)進(jìn)行有的放矢的安全教育，起到“他人之亡羊，我們及時(shí)補(bǔ)牢”的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足并制訂相應(yīng)的補(bǔ)充措施，使本單位的安全教育、技能培訓(xùn)增加了新的內(nèi)容，開拓了眼界。

2.6 抓好資質(zhì)管理

目前社會上出現(xiàn)一些設(shè)備安裝的“游擊隊(duì)”，他們沒有專業(yè)資質(zhì)，沒有固定的有證人員，而是到處找掛靠，一些單位靠出借資質(zhì)收取費(fèi)用。首先這是違法的，其次是一種占小便宜吃大虧的僥幸事情，因此要嚴(yán)禁出借資質(zhì)和個體掛靠在施工企業(yè)中普遍樹立拒絕掛靠和出借資質(zhì)的現(xiàn)象。

2.7 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備主要危險(xiǎn)源的控制

從事故發(fā)生的原因來看，起重設(shè)備安裝和拆卸、違章作業(yè)是事故的主要危險(xiǎn)源，如何控制好裝拆過程是控制機(jī)械設(shè)備事故的重要組成部分。管理部門要盡快出臺一整套加強(qiáng)機(jī)械管理的辦法和措施，從各種因素上杜絕事故的發(fā)生，使機(jī)械事故的發(fā)生降低到最小的程度。

針對違章違規(guī)作業(yè)情況，加強(qiáng)對施工項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任落實(shí)，把項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，可有效地提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員的投入，確保機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸施工必須有施工方案，機(jī)械作業(yè)有操作規(guī)程，機(jī)械驗(yàn)收有相關(guān)制度。

2.8 加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍管理和過程控制

對從事危險(xiǎn)性較大的機(jī)械安裝拆卸應(yīng)實(shí)行專業(yè)資質(zhì)管理，對企業(yè)在專業(yè)人員配備、設(shè)備擁有要求、管理制度、裝拆的質(zhì)量及安全生產(chǎn)等幾個方面進(jìn)行考核，使從事這類作業(yè)的企業(yè)都具有相應(yīng)的條件，確保機(jī)械設(shè)備安裝拆卸的安全。

對企業(yè)的技術(shù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安裝拆卸作業(yè)人員實(shí)行相應(yīng)的考核和崗位培訓(xùn)要求。起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有機(jī)械專業(yè)工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱，安裝拆卸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具有起重設(shè)備安裝專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證書，從事安裝拆卸的作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的崗位證書。

2.9 對使用年限長的設(shè)備進(jìn)行檢測評估

設(shè)備陳舊，機(jī)械事故發(fā)生率就會相應(yīng)地上升，如果不切合實(shí)際采取一刀切的強(qiáng)制性報(bào)廢制度，既不經(jīng)濟(jì)也不科學(xué)，如何處理好安全和效益兩者關(guān)系是一個難題。應(yīng)對機(jī)械設(shè)備的使用年限進(jìn)行有效地控制，對使用年限較長的設(shè)備進(jìn)行檢測評估，評估合格方能繼續(xù)投入使用。這樣可使舊設(shè)備的安全隱患降低到最低程度。

3 結(jié)語

綜上所述，施工現(xiàn)場起重機(jī)械常見問題的預(yù)防和控制是系統(tǒng)工程，應(yīng)從機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性、設(shè)備制造質(zhì)量的控制、安裝和使用的規(guī)范性、日常的維護(hù)保養(yǎng)及檢驗(yàn)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，只有這樣才能真正地預(yù)防和控制機(jī)械事故的發(fā)生。