提起郭正明,贛粵邊陲兩省三鄉(xiāng)(江西信豐萬隆、廣東南雄界址及坪田)方圓上百里的村民都說,這人真有兩下子。他從一個走村串戶踩縫紉機(jī)的“手藝人”,成長為現(xiàn)今擁有自來水廠、酒樓等多家經(jīng)濟(jì)實體的農(nóng)民企業(yè)家,能沒兩下子嗎?

每當(dāng)有人問他創(chuàng)業(yè)成功的秘訣,快人快語的郭正明便笑道,“我祖祖輩輩都是種田人,所知道的也就是‘人勤地不懶這句話?！?/p>

勤奮學(xué)藝完成原始積累

1980年,17歲的郭正明沒能考上大學(xué),回到了養(yǎng)育他的故鄉(xiāng)——信豐縣萬隆鄉(xiāng)萬隆村布尾嶺?？粗?xì)瘦的身體,父母為他今后的生計頗費了一番思量:一介書生,手無縛雞之力,天生就不是種田的料,要謀生該多難呀?思來想去,父母決定讓他去做裁縫學(xué)徒,因為這活都是一些“手頭功夫”。郭正明深深體會到了父母的良苦用心,拜師學(xué)藝過程格外刻苦用功。白天他跟隨師傅走村串戶,晚上找來廢舊書報裁剪縫補(bǔ)。一晃三年過去了,郭正明“出師”了。因為他文化程度較高、悟性好,學(xué)徒時又格外用功,經(jīng)他裁剪縫制出來的衣褲,不僅布料算得精準(zhǔn),而且款式新穎,找他做衣服的“東家”越來越多,郭正明很快成了小有名氣的“裁縫師傅”。

名氣大了,不僅找郭正明做衣服的多了,前來拜師學(xué)藝的也逐漸增多。生意好了,他卻苦于沒有三頭六臂來應(yīng)付。于是他便打算在鎮(zhèn)上辦一個服裝來料加工店,騰出走村串戶的時間來裁剪縫制衣服和指導(dǎo)學(xué)徒。1985年,郭正明租下了萬隆村村部禮堂,辦起了明星時裝來料加工店。第二年,他為滿足南下打工群體學(xué)技求職的需求,又辦起了服裝裁剪縫制短期培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間兩個月,隨到隨學(xué)。準(zhǔn)確的定位,使他的生意頗為火爆,鄰近的小河、正平及廣東南雄界址、坪田的青年紛至沓來參加培訓(xùn)。一時間,郭正明的明星時裝來料加工店成了鄰近鄉(xiāng)親的職前培訓(xùn)中心,他也由此掘得了創(chuàng)業(yè)路上的第一桶金。1986年至1991年,5年間,他先后培訓(xùn)了1000余名南下求職青年,很多人成為了制衣廠的業(yè)務(wù)骨干,郭正明的收入累計達(dá)到了5萬余元。

精明決策 做一行贏一行

1991年,郭正明用做裁縫和舉辦服裝裁剪培訓(xùn)班賺來的錢,在萬隆蓋起了占地100余平方米的兩層小洋樓。然而讓人大跌眼鏡的是,住上了小洋樓,他卻徹底放棄了裁縫這一行。1993年,郭正明辦了喬遷之喜的宴席之后,明星時裝來料加工店的牌子換成了明星酒樓。遠(yuǎn)近鄉(xiāng)親和親朋好友都很納悶:做服裝、舉辦培訓(xùn)班,生意紅紅火火了卻突然改行,真讓人摸不著頭腦。而郭正明卻有他自己獨到的見解:生活水平提高了,人們的穿衣打扮也改變了。全國各地各種新穎款式的服裝越來越多,村民們衣著打扮的選擇面也越來越寬,裁縫這一行要像往日那樣紅紅火火將不太可能了。

郭正明改行做餐飲后,以往的“東家”為他感到惋惜之余,在趕集之日,都喜歡來到他的酒樓泡上一壺茶,或叫上幾個炒菜,喝上幾口酒。酒樓有遠(yuǎn)近鄉(xiāng)親和南來北往昔日“東家”的光顧,生意很快紅火了起來。郭正明深知,酒樓生意要做好,重要的是服務(wù)質(zhì)量和良好環(huán)境。于是他在起早貪黑打點好酒樓生意的同時,潛心鉆研烹調(diào)技藝,先后去縣城赴贛州參加烹調(diào)技術(shù)培訓(xùn)班。1993年,他又投資了3萬余元,購買了彩電、VCD,搞起了卡拉OK,并安裝了空調(diào),設(shè)立了包廂雅座。酒樓環(huán)境的改善,使他的生意越做越紅火。食客的增多,不僅為他帶來了不菲的收入,也為他帶來了不少致富信息。通過酒樓的經(jīng)營,每年他都要為萬隆的鄉(xiāng)親們銷售生姜、生豬等成百上千噸農(nóng)產(chǎn)品。

風(fēng)風(fēng)火火經(jīng)營酒樓幾年,有一件事卻讓郭正明感到分外頭痛:萬隆飲用水資源缺乏,在大旱之年,逢上生意好時的趕集日,自家水井里的水不夠用,常要請人到1公里外的地方去挑山泉水。他想,要是萬隆能像縣城那樣有自來水廠,要用水一擰水龍頭,水就嘩啦嘩啦流出那該多好。但自來水廠由誰來建呢?省定貧困鄉(xiāng)萬隆的財政狀況,僅供鄉(xiāng)村兩級吃飯已是捉襟見肘了。1999年,萬隆鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府解放思想,提出要用市場運作的理念來興辦社會公益事業(yè),包括建自來水廠,只要在確保水質(zhì)安全性符合標(biāo)準(zhǔn)和價格適度的前提下,按照“誰投資誰經(jīng)營誰受益”的原則,鼓勵有實力的人投資興辦。郭正明瞄準(zhǔn)這一商機(jī),歷時半年實地勘察調(diào)研,先后動員了3位生意場上的朋友,一起投資了36萬余元,在距萬隆1公里外的高山上圍池筑壩,引山泉架水管,辦起了一個日供水量達(dá)300噸的自來水廠。

這一做法順應(yīng)了廣大萬隆居民的生活需求,自來水廠剛創(chuàng)辦就發(fā)展了400多用戶,隨著自來水廠服務(wù)質(zhì)量的提升,用戶逐漸擴(kuò)大到了600余戶。2004年9月,市里發(fā)出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府也組織開展了讓農(nóng)民喝上干凈水、用上衛(wèi)生廁、走上平坦路的村莊整治工作。郭正明順勢而為,投資32萬余元,擴(kuò)建了自來水廠,新建了凈化池,并通過優(yōu)惠開戶價等辦法,將自來水廠的供水范圍延伸到了鄰近的25個村民小組,日供水量由原來的300噸擴(kuò)至1000多噸,用戶也擴(kuò)大到上千戶。水質(zhì)不斷提高,即使逢上雨天,自來水同樣清澈如泉。在新農(nóng)村建設(shè)中,郭正明在做大做強(qiáng)自來水廠的同時,目光放得更遠(yuǎn)。他抽出時間同本鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些泥瓦匠一起參加縣鄉(xiāng)舉辦的新農(nóng)村建設(shè)建筑工匠培訓(xùn)班,當(dāng)起了村民建房、改廁、搗路的“承包商”。

郭正明富了,但他沒有忘本。他說,自己能有今天,都是廣大父老鄉(xiāng)親關(guān)照支持的結(jié)果。他的水廠對貧困戶一律優(yōu)惠,逢年過節(jié)他還常帶上魚肉等慰問品到敬老院慰問孤寡老人,每年結(jié)對幫扶貧困生2名,修橋、筑路等公益事業(yè)捐資捐物等,他都熱心參與,連續(xù)多年被評為縣優(yōu)秀政協(xié)委員。

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