●正確的創(chuàng)新排序

正確的創(chuàng)新排序，不是由內(nèi)而外，而是由外而內(nèi)。創(chuàng)新應(yīng)該是建立在組織外部的消費(fèi)之上，而不是組織內(nèi)部的某種技術(shù)發(fā)明或變革。組織成果是存在于組織的外部，而不是組織的內(nèi)部。關(guān)于“創(chuàng)新”的正確定義，應(yīng)該是建立在組織外部的消費(fèi)之上，而不是組織內(nèi)部的某種技術(shù)發(fā)明或變革。因此，有價值的“創(chuàng)新”，是以“對顧客需求的理解”為前提，是一種以顧客需求為驅(qū)動的邏輯。

恰當(dāng)理解在“第一時間”把事情做對

聯(lián)想集團(tuán)公司對于這個問題有三個原則：1有流程，照流程做，2流程有錯誤，邊做邊改，并且通報領(lǐng)導(dǎo)層；3沒有流程，邊做邊設(shè)計(jì)，必須通報分享。這是一個非常好的對待標(biāo)準(zhǔn)化的態(tài)度。在有流程的情況下，你不知道這個流程好不好，那么你就按照它來做，做得不好了，說明是流程出了問題；但是如果有流程你不按照它做，出了錯誤就是自己的問題了。

創(chuàng)造性工作中，激勵潛能最重要

為員工提供智力挑戰(zhàn)，給員工獨(dú)立自主工作的權(quán)力，接受失敗的必然性并從中學(xué)習(xí)，這些對于提高員工的創(chuàng)造力太有裨益。從事創(chuàng)造性工作的員工更在乎管理層的態(tài)度，如公開對員工的工作予以真誠的認(rèn)可，這種看似微不足道的小事要比現(xiàn)金獎勵更管用。至于失敗，組織的失敗可以分為三種截然不同的類型：試驗(yàn)不成功、系統(tǒng)故障和過程偏差。企業(yè)必須對它們一一加以分析和處理。

優(yōu)化人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

高質(zhì)量的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)有四個特點(diǎn)：多樣性、真實(shí)性、平衡性、交叉性。很多人交往較多的是屬于專業(yè)背景相近、情投意合的朋友，但人脈的同質(zhì)化卻會局限人的視野。對于職場人士來說，只有創(chuàng)業(yè)者的圈子足夠多元化，才能夠得到來自圈子中朋友的專業(yè)支持。因此，成功的職場人士應(yīng)該是經(jīng)營人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的高手，將人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)變成一種戰(zhàn)略資源，為你未來的創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備。

●全球感官品辟論壇在京舉行

11月18日，”全球感官品牌論壇”在北京舉行，論壇設(shè)置“感官與記憶”、“感官與品牌”等幾個論題，與會專家就這幾個論題進(jìn)行發(fā)言和研討。本次論壇得到了中國科學(xué)院、北京師范大學(xué)、美國Monell中心的大力支持和協(xié)助。作為美國Monell中心的客戶，恒源祥希望通過這次論壇，證明運(yùn)用五感來打造品牌是可以給消費(fèi)者留下深刻、持久的品牌記憶的。

●志高空調(diào)啟動“普惠材”股權(quán)激勵計(jì)劃

11月17日，上市不到半年的志高空調(diào)推出股權(quán)激勵計(jì)劃，志高此次將向若干董事會成員、公司雇員及客戶授出611份股份購股權(quán)，一共可認(rèn)購5000萬股，相當(dāng)于公司已發(fā)行股本的9.8％。分析人士指出，志高控股實(shí)行股權(quán)激勵的時機(jī)較為合適，隨著出口市場跌幅趨穩(wěn)及內(nèi)銷回暖，空調(diào)行業(yè)開始進(jìn)入穩(wěn)定增長通道，而在產(chǎn)業(yè)升級趨勢下，主流企業(yè)有望獲得超額收益。

●瑞士艾美傳承經(jīng)典

近日，來自瑞士的名表“艾美“品牌攜手河南富豪表行有限公司，在鄭州舉辦了“艾美進(jìn)駐河南十周年”盛大慶典活動。艾美于10年前率先在鄭州設(shè)立專柜，由此打開了中原市場。10年問，艾美在河南乃至全國都取得了飛速的發(fā)展。艾美的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直以現(xiàn)代、經(jīng)典著稱，眾多表款深受愛表人士及專業(yè)收藏家的青睞，在國際間也贏得無數(shù)獎項(xiàng)，其“偏心兩地時間腕表”，就曾在2006年榮膺Red Dot最佳設(shè)計(jì)獎。

●盛大欲收酷6再擴(kuò)娛樂版圖

據(jù)悉，全力打造娛樂帝國的盛大將以4400萬美元收購酷6網(wǎng)，使自己的版圖擴(kuò)張到視頻網(wǎng)站領(lǐng)域。而一度前景暗淡的酷6網(wǎng)也將就此翻身，曲線實(shí)現(xiàn)自己上市目標(biāo)。有分析指出，收歸于盛大的酷6網(wǎng)不會再重復(fù)當(dāng)初“視頻分享“模式，可能選擇全新的策略，未來酷6網(wǎng)的功能很可能作為一種視頻內(nèi)容的發(fā)布渠道。盛大的介入意味著視頻行業(yè)增加了一個做正版的廠商，勢必催化整個視頻行業(yè)格局的變化。