輝瑞680億美元收購(gòu)惠氏

全球最大藥品制造商輝瑞制藥將通過(guò)現(xiàn)金和股票收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠氏，該交易總價(jià)約為680億美元，這是醫(yī)藥行業(yè)自2000年以來(lái)最大的并購(gòu)案。

輝瑞制藥將以33美元現(xiàn)金及0.985股股票交換1股惠氏股票，惠氏股東將得到每股50.19美元的收購(gòu)價(jià)，總計(jì)持有16％的輝瑞股票。680億美元的收購(gòu)價(jià)格，較惠氏約520億的市值溢價(jià)30％，遠(yuǎn)高于醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)約20％的平均溢價(jià)。此前，總部位于美國(guó)紐約的輝瑞公司和總部位于新澤西州麥迪遜的惠氏公司已就收購(gòu)事宜談判數(shù)月。

《華夏時(shí)報(bào)》：輝瑞的產(chǎn)品多為處方藥，多個(gè)產(chǎn)品面臨專利到期，仿制藥已虎視眈眈。而化學(xué)藥新藥研發(fā)投入代價(jià)昂貴周期長(zhǎng)，而且成功率極低。因此，通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入發(fā)展迅速的生物制藥領(lǐng)域，成為其繼續(xù)謀求霸主地位的首要選擇。

《商業(yè)周刊》：無(wú)論輝瑞，還是其他的藥廠，都面臨著相同的挑戰(zhàn)，這就是缺乏真正有前途的新產(chǎn)品，以取代那些專利即將過(guò)期的舊產(chǎn)品。對(duì)于輝瑞而言，以這樣的一個(gè)交易來(lái)穩(wěn)固公司的營(yíng)收恐怕已經(jīng)是最合適的選擇了。

《銷售與管理》：輝瑞收購(gòu)惠氏，輝瑞這家原本就已經(jīng)是全球最大藥品制造商的公司將變得更加龐大。這兩家公司的合并將令其他競(jìng)爭(zhēng)者承受莫大壓力，輝瑞“扣動(dòng)扳機(jī)”可能僅僅是個(gè)開始。

日立中國(guó)換帥

日立(中國(guó))有限公司在其官方網(wǎng)站上宣布，從2009年4月1日起，日立現(xiàn)任理事大野信行將接替長(zhǎng)野史，就任日立常務(wù)董事、中國(guó)總代表及日立(中國(guó))董事長(zhǎng)。長(zhǎng)野

史將回到日本總部任日立常務(wù)董事，負(fù)責(zé)銷售、集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)及出口管理業(yè)務(wù)。

日立剛剛公布了最新的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)報(bào)告，預(yù)計(jì)本財(cái)年全年虧損額將達(dá)到7000億日元(約合78億美元)，從而創(chuàng)下本輪金融危機(jī)以來(lái)亞洲公司年度虧損之最。

《廣州日?qǐng)?bào)》：日立中國(guó)此時(shí)換帥，是看好中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。特別是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣下，位于日本總部的日立明顯提高了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的期望值。

《北京商報(bào)》：業(yè)內(nèi)普遍分析，人事調(diào)整與日立整體業(yè)績(jī)有關(guān)。日立預(yù)計(jì)全年虧損78億美元，這也將是日本制造領(lǐng)域有史以來(lái)金額最大的虧損。

《銷售與管理》：大野一直在日立公司最主流的業(yè)務(wù)部門工作，成績(jī)斐然。如今日立公司派遣大野信行來(lái)中國(guó)主持工作，寄希望于他能在中國(guó)開拓更廣闊的市場(chǎng)。

伊萊克斯中國(guó)“瘦身”

為了應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)而來(lái)的市場(chǎng)寒冬，這家公司打算急速“瘦身”，以聚焦核心市場(chǎng)。

伊萊克斯“瘦身”策略主要包括兩部分，一是將關(guān)閉位于長(zhǎng)沙的一座冰箱工廠，二是縮減銷售區(qū)域，未來(lái)僅在黑龍江、山西、四川、河北、福建、浙江、江西、廣東等8個(gè)省份和4個(gè)直轄市展開銷售。

長(zhǎng)沙工廠打算停止生產(chǎn)的時(shí)間是今年春天，主要因?yàn)樵摴S生產(chǎn)中低端冰箱，與伊萊克斯在中國(guó)強(qiáng)化高端市場(chǎng)的定位有所違背，大約700名員工面臨失業(yè)危機(jī)。

而對(duì)于縮減全國(guó)眾多城市的銷售點(diǎn)的做法，伊萊克斯亞太區(qū)總裁兼中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理古尼拉解釋稱，過(guò)去幾年，公司一直延續(xù)著核心城市布點(diǎn)，分散了大量資源，效果不明顯。新的策略將聚焦區(qū)域市場(chǎng)，在上述8省4市，將強(qiáng)化深度耕耘，充分覆蓋一二級(jí)以外的市場(chǎng)。這一縮編將導(dǎo)致大約150人失業(yè)。

古尼拉坦陳伊萊克斯仍將堅(jiān)持2年前重新確立的高端路線。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：12年更換7次中國(guó)區(qū)總裁。顯示出伊萊克斯在中國(guó)市場(chǎng)的水土不服。至于伊萊克斯再次強(qiáng)化的高端策略，幾年前就強(qiáng)調(diào)過(guò)。

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》：裁員，渠道收縮，10多年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)一直難達(dá)理想。即使伊萊克斯選擇了進(jìn)一步收縮，由于全球市場(chǎng)需求減少和制造成本增加，該公司想獲得同以前持平的凈利潤(rùn)也是非常困難的。

《銷售與管理》：伊萊克斯一眾高層均宣稱，絕對(duì)不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)，而且對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)盈利前景充滿信心。但總裁的頻繁更換和政策的多變，未來(lái)伊萊克斯的中國(guó)之路依然多艱。

拜耳1億歐元建中國(guó)研發(fā)中心

2月12日，拜耳保健旗下先靈醫(yī)藥宣布：將斥資1億歐元，在北京建立拜耳全球級(jí)的研發(fā)中心。這1億歐元將從拜耳整體研發(fā)預(yù)算中劃撥，分5年持續(xù)投入。拜耳前三個(gè)同樣級(jí)別的研發(fā)中心，兩個(gè)位于德國(guó)本部，一個(gè)位于拜耳最大的海外市場(chǎng)——美國(guó)。

拜耳先靈方面表示，不同于區(qū)域性的研發(fā)中心，拜耳北京研發(fā)中心將融入到全球的研發(fā)體系中，從提出想法到最后的臨床試驗(yàn)，所有的核心部門在這里都將有所體現(xiàn)，打破傳統(tǒng)的“歐美優(yōu)先”模式。

拜耳先靈首席醫(yī)藥官Kemal Malik介紹，未來(lái)幾年，拜耳將把中國(guó)作為新藥發(fā)布的主要目的地，這其中一部分新藥的研發(fā)工作將由北京研發(fā)中心負(fù)責(zé)。他表示：“今年年底之前，北京研發(fā)中心將全面啟動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注亞洲患者的常見疾病及治療方案。其中，糖尿病治療藥物、抗生素等是研發(fā)的重點(diǎn)?！?/p>

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》：此舉除拜耳看重中國(guó)的市場(chǎng)外，中國(guó)的創(chuàng)新人才也是他們看重的重要方面。無(wú)疑現(xiàn)在“抄底”是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)一經(jīng)過(guò)多年對(duì)教育、基礎(chǔ)設(shè)施的高投入，中國(guó)的科研力量發(fā)展迅猛；因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，很多人才更愿意留在國(guó)內(nèi)發(fā)展。

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》：中國(guó)是拜耳集團(tuán)在全球的第三大市場(chǎng)。國(guó)際著名醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)IMS的數(shù)據(jù)顯示，拜耳藥品的銷售額于所有在華跨國(guó)藥企中排名第一。但對(duì)拜耳來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)還有很大潛能。

《銷售與管理》：在不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，投資中國(guó)顯然能獲得更高的效率。據(jù)拜耳方面估算，中國(guó)擁有100億歐元的相關(guān)市揚(yáng)。并且在中國(guó)，研發(fā)成本和臨床成本比歐美都要低得多。這可能是拜耳選擇中國(guó)作為研發(fā)基地的又一因素。

麥當(dāng)勞中國(guó)大降價(jià)

從2月4日起，麥當(dāng)勞將在中國(guó)大陸的所有餐廳推出16.5元的“超值套餐”，該系列套餐的價(jià)格優(yōu)惠高達(dá)32.6％，此次促銷的套餐售價(jià)甚至低于十年前的水平。而且，與麥當(dāng)勞中國(guó)以往的促銷多為短期活動(dòng)不同，此次的促銷將貫穿2009年全年。麥當(dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官施樂生表示，這是麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)最大規(guī)模的一次讓利。

除了降價(jià)外，麥當(dāng)勞還加快布局，計(jì)劃今年在中國(guó)大陸增開175家新店，這一開店速度將成為麥當(dāng)勞全球擴(kuò)張史上的速度之最。

《新聞晨報(bào)》：擴(kuò)張可能源于這樣的認(rèn)知：從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在金融危機(jī)的背景下，對(duì)快餐行業(yè)反而可能會(huì)是一種機(jī)遇，因?yàn)椴糠窒M(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)向快餐消費(fèi)。

《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：經(jīng)濟(jì)危機(jī)之外，麥當(dāng)勞降價(jià)的直接原因。更多可能還是源于競(jìng)爭(zhēng)的需要。在與其定位相似的快餐市場(chǎng)上，肯德基近年已在中國(guó)開了1000多家店，而麥當(dāng)勞只有600多家。而且肯德基近年在整體業(yè)績(jī)上也要好于麥當(dāng)勞。

《銷售與管理》：肯德基選擇了不斷推出富有中國(guó)特色的

新產(chǎn)品來(lái)拉攏顧客，而麥當(dāng)勞則祭出“降價(jià)”大旗，這都是快餐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的反映。

巨人逆勢(shì)加薪

中國(guó)企業(yè)界裁員減薪潮涌，史玉柱旗下巨人網(wǎng)絡(luò)公司卻逆勢(shì)加薪。2月20日，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱宣布啟動(dòng)加薪計(jì)劃，全體員工平均加薪幅度14％，最高加薪幅度30％。此次加薪繼續(xù)向研發(fā)部門傾斜，體現(xiàn)了巨人網(wǎng)絡(luò)“加大研發(fā)投入，厚待研發(fā)團(tuán)隊(duì)”的一貫策略。據(jù)著名人力資源顧問(wèn)公司德勤評(píng)估，巨人網(wǎng)絡(luò)員工平均收入水平位于行業(yè)高端，其中研發(fā)人員薪酬處于行業(yè)最高水平之列。

2008年以來(lái)：巨人網(wǎng)絡(luò)研發(fā)費(fèi)用增幅巨大。2008年三季度財(cái)報(bào)顯示，巨人網(wǎng)絡(luò)研發(fā)開支6330萬(wàn)元人民幣，比2007年同期增長(zhǎng)360％；2008年前三季度，研發(fā)費(fèi)用環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)60％。

巨人網(wǎng)絡(luò)成立之初只有一個(gè)幾十個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，截至2008年底，該公司已擁有超過(guò)干人的研發(fā)隊(duì)伍，為行業(yè)研發(fā)人員規(guī)模最大的公司之一。

巨人網(wǎng)絡(luò)今年推出“贏在巨人”計(jì)劃，除鼓勵(lì)外部團(tuán)隊(duì)加盟，對(duì)公司內(nèi)部研發(fā)人員實(shí)行相同政策，鼓勵(lì)研發(fā)人員組隊(duì)開發(fā)新項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可參與項(xiàng)目收益分成，最高分成比例為20％。

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》：目前看金融危機(jī)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退陰影對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生負(fù)面影響，今年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)整體維持較大幅度增長(zhǎng)，也印證了“沒有影響”的觀點(diǎn)。這才是加薪的基礎(chǔ)。

《新快報(bào)》：與2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫有著很大的不同，高科技產(chǎn)業(yè)的狀況相對(duì)其他行業(yè)要好得多。不過(guò)，因?qū)η熬芭袛嗖灰唬鰡T加薪或裁員減薪，企業(yè)的做法也各不相同。

《銷售與管理》：此舉再一次驗(yàn)證了史玉柱先前推崇的“挽留人才，給高工資才是王道”的名言。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下更是一個(gè)淘人才的最佳時(shí)機(jī)。

PC業(yè)或迎來(lái)2001年以來(lái)首次下滑

電腦行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)自2001年以來(lái)的首度下滑。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC最新分析認(rèn)為，今年越來(lái)越多的證據(jù)表明，未預(yù)料到的一些市場(chǎng)也被不景氣波及，甚至過(guò)去視為主要成長(zhǎng)動(dòng)力的部分新興市場(chǎng)也陷入困境。此外，全球今年P(guān)C銷量增長(zhǎng)4％的目標(biāo)可能無(wú)法達(dá)到，而2∞8年第三季度，PC業(yè)還取得了12％的增長(zhǎng)。

“從去年第四季度的數(shù)據(jù)看，金融危機(jī)對(duì)PC業(yè)的影響比原來(lái)預(yù)期更厲害?！盙artner中國(guó)首席硬件分析師葉磊表示，其主要特點(diǎn)：一是時(shí)間來(lái)得更早，二是下滑幅度更大。

針對(duì)市場(chǎng)情況，各大廠商都制定了相比2008年更保守的計(jì)劃，積極拓展多種銷售渠道，并控制開支，以等市場(chǎng)反轉(zhuǎn)時(shí)加大投入。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：商業(yè)機(jī)構(gòu)的收縮以及個(gè)人消費(fèi)者控制7換機(jī)周期，都對(duì)PC行業(yè)造成極大沖擊，使整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)上下游的信心指數(shù)已經(jīng)下降到2001年以來(lái)最低點(diǎn)。好轉(zhuǎn)尚不知何時(shí)。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：要規(guī)模還是要利潤(rùn)?曾是楊元慶、邁克爾·戴爾，甚至PC老大惠普掌門人馬克·赫德等大鱷們必須面對(duì)的問(wèn)題。而現(xiàn)在情況可能是規(guī)模和利潤(rùn)都在壓縮。

《銷售與管理》：據(jù)預(yù)測(cè)，2012年中國(guó)有望取代美國(guó)成為全球第一大PC市場(chǎng)。從業(yè)務(wù)角度來(lái)看，中國(guó)的PC企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)，壯大自己，在經(jīng)濟(jì)低速的時(shí)候“養(yǎng)精蓄銳”、“練好內(nèi)功”，等到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候才能大展身手。

酒店業(yè)格局生變，低價(jià)酒店迎良機(jī)

金融風(fēng)暴正在打亂酒店業(yè)現(xiàn)有格局。繼上海新天地兩家豪華酒店停工后，目前不少高端酒店開始大規(guī)模促銷或關(guān)閉部分樓層以求“自救”，而與之相反，一些主打低價(jià)的酒店反而獲得商機(jī)。

根據(jù)攜程旅行網(wǎng)剛剛發(fā)布的“中國(guó)商旅指數(shù)”，目前商旅指數(shù)沖高回落，攜程旅行網(wǎng)商旅業(yè)務(wù)部李錚鳴表示，該指數(shù)以2008年1月的價(jià)格為基期(取值100點(diǎn))，通常來(lái)說(shuō)，每年1月是酒店價(jià)格相對(duì)低點(diǎn)、機(jī)票價(jià)格相對(duì)高點(diǎn)。從去年10月起，金融危機(jī)影響開始放大，2008年12月，酒店月度價(jià)格指數(shù)降到了96點(diǎn)。其中，高端酒店受挫尤為明顯。

相較高端酒店，中低價(jià)酒店或能在此輪危機(jī)中謀得發(fā)展。金融危機(jī)給中低價(jià)酒店帶來(lái)了新的客源。以前一些大公司都會(huì)選擇入住五星級(jí)酒店，現(xiàn)在，不少企業(yè)都縮減了差旅開支，放棄五星級(jí)酒店，啟用經(jīng)濟(jì)型酒店。

《北京商報(bào)》：冬天中，也有人活得更好了。2009年的主旋律是調(diào)整，酒店業(yè)也應(yīng)該洗牌了。

《新聞晨報(bào)》：預(yù)計(jì)金融危機(jī)對(duì)酒店業(yè)的影響還將持續(xù)，酒店的入住率、利潤(rùn)等還會(huì)進(jìn)一步下降。市場(chǎng)的不景氣會(huì)導(dǎo)致酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化。

《銷售與管理》：經(jīng)濟(jì)下行走勢(shì)可能引發(fā)酒店業(yè)洗牌提前。

新能源車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)敲定

根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的《關(guān)于開展節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作的通知》，此次財(cái)政支持的節(jié)能與新能源汽車主要指混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車和燃料電池汽車。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)節(jié)能與新能源汽車和同類傳統(tǒng)汽車的基礎(chǔ)差價(jià)，并適當(dāng)考慮規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)進(jìn)步等因素確定。

另外，財(cái)政部對(duì)混合動(dòng)力汽車的補(bǔ)貼按照節(jié)油率分為五檔補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，最高每輛車補(bǔ)貼5萬(wàn)元；純電動(dòng)汽車每輛可補(bǔ)貼6萬(wàn)元；燃料電池汽車每輛補(bǔ)貼25萬(wàn)元。

十米以上城市公交客車另有標(biāo)準(zhǔn)，其中混合動(dòng)力汽車分為使用鉛酸電池和使用鎳氫電池、鋰離子電池兩類，最高補(bǔ)貼額分別為8萬(wàn)元／輛和42萬(wàn)元／輛；純電動(dòng)汽車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為50萬(wàn)元／輛；燃料電池汽車的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)最高為60萬(wàn)元／輛。

《上海證券報(bào)》：該政策的最大作用是拉低了新能源汽車的購(gòu)入門檻。

《北京青年報(bào)》：中國(guó)并沒有做好準(zhǔn)備接納新能源汽車，既無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏充電站等配套設(shè)施的建設(shè)，關(guān)鍵的電機(jī)等零部件依賴進(jìn)口，這為新能源技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化制造了更大的障礙。

《銷售與管理》：新能源車不僅價(jià)格比同級(jí)別汽油引擎車型貴了很多，而且維修養(yǎng)護(hù)的成本也會(huì)升高，補(bǔ)貼政策在多大程度上吸引購(gòu)買者還是個(gè)問(wèn)號(hào)。應(yīng)該說(shuō)此舉示范意義大于量產(chǎn)使用。

我屬牛，牛牛牛；我屬虎，虎虎虎……我屬鼠，屬鼠鼠鼠。

——如果恒源祥公司廣告的目的就是希望站在輿論的風(fēng)尖浪口上的話，那么它這次又成功了。繼2008年春節(jié)無(wú)與倫比的雷人廣告之后，恒源祥公司在今年春節(jié)又推出了升級(jí)版。

“2009年的收購(gòu)形勢(shì)會(huì)比去年更好。”

——大型連鎖藥店海王星辰總裁錢建農(nóng)此話代表了很多人的想法。海王星辰并不是唯一選擇擴(kuò)張的連鎖藥店，包括老百姓大藥房、同濟(jì)堂等諸多龍頭開啟了2009年醫(yī)藥零售的并購(gòu)大幕。

“走出去”中國(guó)參與資源全球化過(guò)程的一步。

——中鋁總經(jīng)理肖亞慶對(duì)注資力拓表達(dá)上述看法。中鋁此前140億美元投資力拓獲得9％的股份，現(xiàn)巳浮虧70％，海外投資的風(fēng)險(xiǎn)讓中鋁交了巨額學(xué)費(fèi)，卻沒能阻擋中鋁再次注資的腳步。根本原因在于，這將改善中國(guó)對(duì)全球礦產(chǎn)資源的掌控及話語(yǔ)權(quán)。這次轟動(dòng)的注資戰(zhàn)略意義大于利潤(rùn)需求。

“我們國(guó)有上市公司拿出40％股份，外匯儲(chǔ)備拿出1萬(wàn)億美元，這兩個(gè)加起來(lái)一共是13萬(wàn)億，發(fā)到每個(gè)人手里是1萬(wàn)塊錢，五口之家將分到5萬(wàn)，這將是非常大的財(cái)富效應(yīng)?！?/p>

——北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)張維迎談中國(guó)儲(chǔ)備的使用。

“中國(guó)成為一個(gè)制造業(yè)大國(guó)的根本原因，是要解決就業(yè)問(wèn)題，只有制造業(yè)才能更多地容納這么多人就業(yè)?！?/p>

——重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席的柳傳志，接受媒體訪問(wèn)時(shí)，評(píng)論中國(guó)制造業(yè)的前景。

刺激農(nóng)民消費(fèi)的意見是錯(cuò)誤的。鼓動(dòng)農(nóng)民消費(fèi)，說(shuō)愛國(guó)主義就是消費(fèi)的觀點(diǎn)，是荒唐的。

——華中科技大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村治理研究中心主任賀雪峰教授剛到貴州農(nóng)村進(jìn)行農(nóng)民工返鄉(xiāng)調(diào)查。他指出若農(nóng)民將多年外出務(wù)工經(jīng)商賺的錢用于消費(fèi)，而非生產(chǎn)性投資，則這些以青春為代價(jià)賺取收入的農(nóng)民，在花光自己的積蓄以后，卻并無(wú)再獲得收入的能力，他們后面的人生日子將會(huì)極其難過(guò)，因?yàn)樗麄兡挲g大了，不再有外出務(wù)工賺錢的能力。