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2009中國(guó)商業(yè)的歌德巴赫猜想

2009-04-10 03:50
經(jīng)營(yíng)者 2009年2期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)企業(yè)

2009年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)圖景是什么?面對(duì)2009年中國(guó)商業(yè)環(huán)境的種種不確定性,企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)在哪?中國(guó)這些最主流的企業(yè)家們,他們其實(shí)更有發(fā)言權(quán)。

1.馮軍(北京華旗資訊科技發(fā)展

有限公司總裁)

生存下來(lái)就是希望

2009年,如何在奧運(yùn)給國(guó)外消費(fèi)者的既有認(rèn)知形成巨大沖擊的基礎(chǔ)上趁熱打鐵,樹立中國(guó)民族品牌的形象,取得平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),這對(duì)我們來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。要徹底地轉(zhuǎn)變國(guó)外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造的認(rèn)知,建立起他們對(duì)中國(guó)創(chuàng)造的高度認(rèn)可。

對(duì)于國(guó)家的一些扶持政策,我在2008年“兩會(huì)”時(shí)就提出了一些個(gè)人的看法。我認(rèn)為,應(yīng)該在海外建立更多的“孵化器”,譬如,由商務(wù)部和發(fā)達(dá)地區(qū)的市政府牽頭并出資,以向有實(shí)力和有意向在海外拓展市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè),提供辦公市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)、研發(fā)、生產(chǎn)的場(chǎng)地,外派工作人員的簽證服務(wù),通訊、網(wǎng)絡(luò)等信息方面的資源,以及政策、融資、法律和市場(chǎng)推廣等方面的支持。同時(shí),實(shí)行“孵化器”機(jī)構(gòu)與國(guó)內(nèi)稅收掛鉤的機(jī)制。其次,結(jié)合當(dāng)下的情形,希望進(jìn)一步激勵(lì)、鼓舞自主創(chuàng)新和企業(yè)自主品牌建設(shè)。如果國(guó)家能增加自主創(chuàng)新項(xiàng)目方面的傾斜和資助,對(duì)我們無(wú)疑是至關(guān)重要的。對(duì)于今后的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),只能說(shuō)希望整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)盡快逆轉(zhuǎn)。

不管怎么樣,2009年我們的目標(biāo)一以貫之,這不是說(shuō)我們不需要靈活的調(diào)整策略。我自己對(duì)同事們說(shuō),要在15年內(nèi)趕上三星、索尼;這個(gè)目標(biāo)背后其實(shí)是更多更快的創(chuàng)新,這需要更多的努力。

2.宗慶后(娃哈哈集團(tuán)有限公司

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理)

搶地盤的好機(jī)會(huì)

經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好對(duì)我們來(lái)講反倒是機(jī)遇。因?yàn)椋?jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化對(duì)快速消費(fèi)品企業(yè)的影響相對(duì)較小?,F(xiàn)在,國(guó)際巨頭可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、康師傅、統(tǒng)一等飲料企業(yè)的投資力度越來(lái)越大,對(duì)我們不會(huì)有什么影響,影響大的是中小型飲料企業(yè)。而且,同行要比我們晚一步,他們現(xiàn)在還是“計(jì)劃投入”,我們已經(jīng)搶先增加了產(chǎn)能、做好了渠道布局。能夠搶先一步,還是基于我們對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),畢竟我們是土生土長(zhǎng)的,而且我們經(jīng)常跑市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)前景有一個(gè)充分的估計(jì)。

國(guó)內(nèi)的飲料行業(yè)最終將由幾大企業(yè)來(lái)主導(dǎo),娃哈哈會(huì)在其中穩(wěn)居龍頭老大的位置。我們的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品品類豐富,而且在所有飲料品類中,我們都是市場(chǎng)前三位。以前我們是因?yàn)楫a(chǎn)能不夠,2008年上半年我們的銷售公司都是在等工廠供貨。 也就是說(shuō)明年我們的發(fā)展思路是:市場(chǎng)供應(yīng)緊張時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能,產(chǎn)能擴(kuò)大時(shí)進(jìn)一步抓市場(chǎng)份額的提高。

3.施正榮(無(wú)錫尚德電力控股有

限公司董事長(zhǎng))

創(chuàng)新是好的突破口

由于歐元兌美元貶值和信貸市場(chǎng)收緊,作為世界排名前三的電池及組件生產(chǎn)商“無(wú)錫尚德”已將2008年全年?duì)I收預(yù)期從20.5億-21.5億美元下調(diào)至18.5億-18.7億美元;2008年全年光伏產(chǎn)品發(fā)貨目標(biāo)也從550兆瓦下調(diào)至490兆瓦。

多個(gè)光伏公司都認(rèn)為,受海外客戶的電力工程融資變得艱難以及北歐入冬這一季節(jié)性因素影響,太陽(yáng)能電池訂單大量銳減。

不過(guò),施正榮對(duì)明年的行情依然看好。他說(shuō),隨著硅成本和銷售價(jià)格的降低,太陽(yáng)能發(fā)電將更有競(jìng)爭(zhēng)力,這勢(shì)必刺激需求。而且,一旦金融環(huán)境有所好轉(zhuǎn),歐洲客戶會(huì)恢復(fù)和增加訂單?!斑@場(chǎng)金融危機(jī),不會(huì)改變新能源作為世界各國(guó)能源替代戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)。公司也將盡力把自己的創(chuàng)新型產(chǎn)品鞏固和加強(qiáng),并向市場(chǎng)盡快推廣。在施正榮看來(lái),企業(yè)已經(jīng)針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大勢(shì),作出了充分的準(zhǔn)備,對(duì)于光伏公司而言,現(xiàn)在恰恰是技術(shù)提升的大好時(shí)候。

首先,在當(dāng)前信貸緊縮的大背景下,施正榮計(jì)劃2009年暫不進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張,直到信貸市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖;其次,尚德非晶硅薄膜太陽(yáng)能電池研發(fā)也會(huì)不斷取得新的進(jìn)展,并正對(duì)新一代效率高達(dá)50%高效電池的研發(fā)和投入力度加大。

盡管施正榮認(rèn)為,不少企業(yè)出現(xiàn)了減產(chǎn)、減員、減薪的情況,是為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化而進(jìn)行的正常選擇,但他并不打算這樣做,除了增加產(chǎn)量以外,尚德還準(zhǔn)備在全球范圍內(nèi)大量吸引優(yōu)秀人才。從全球范圍看,德國(guó)及其他歐洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了持續(xù)滑坡,而這些國(guó)家,恰恰是中國(guó)太陽(yáng)能光伏企業(yè)激戰(zhàn)多年的地方。

施正榮說(shuō):“太陽(yáng)能行業(yè)在歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家主流市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位是事實(shí),現(xiàn)在需要大力開拓如在東南亞、中東、東歐等新興市場(chǎng)。同時(shí),我們也要強(qiáng)化中國(guó)本土市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位,這也是中國(guó)企業(yè)在全球化下的全新定位?!?/p>

4.陳峰(海航集團(tuán)董事長(zhǎng))

創(chuàng)造把握機(jī)會(huì)的能力

2008年民航業(yè)的形勢(shì)比較特殊,外部有金融海嘯的影響,國(guó)內(nèi)有冰雪災(zāi)害、地震災(zāi)害、奧運(yùn)安保問(wèn)題等,這些對(duì)民航業(yè)的影響2009年上半年還會(huì)持續(xù)。不過(guò)隨著中央拉動(dòng)內(nèi)需政策的推出,油價(jià)的下調(diào),明年中國(guó)航空業(yè)會(huì)出現(xiàn)新的發(fā)展局面。從基本面來(lái)看,中國(guó)民航業(yè)仍是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)橹袊?guó)有基本的人口和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,人民生活水平也在不斷提高。金融海嘯過(guò)去之后,還是要迎來(lái)發(fā)展。

此外,為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),建議有關(guān)部門降低航油價(jià)格,改變目前中航油獨(dú)家高價(jià)供油的壟斷局面;降低飛機(jī)和航材的進(jìn)口關(guān)稅;減免民航建設(shè)基金,返還機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi);拉動(dòng)航空市場(chǎng),適當(dāng)放開北京、上海、廣州等地的航權(quán);進(jìn)行市場(chǎng)協(xié)調(diào),避免航空公司之間大打價(jià)格戰(zhàn);提供必要的貸款,包括重組并購(gòu)貸款。航空運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)是保持生存。目前,海航集團(tuán)已采取各種措施保證生存,主要包括調(diào)整管理架構(gòu),管理人員降薪30%,部分員工調(diào)崗減薪,減少對(duì)外投資等。所以,為了生存,沒(méi)有牛排,有窩頭吃就不錯(cuò)了。生存下來(lái)就有機(jī)會(huì)。

2009年,在克服困難、保存實(shí)力的基礎(chǔ)上,我們會(huì)努力創(chuàng)造把握機(jī)會(huì)的能力。

5.李書福(吉利集團(tuán)董事長(zhǎng))

2009年中期是分水嶺

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了2009年中國(guó)“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào),全年GDP保8目標(biāo)任務(wù)艱巨,實(shí)體經(jīng)濟(jì)回落趨勢(shì)明顯,但宏觀政策全面調(diào)整,兩股力量交互作用。

2009年金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響會(huì)進(jìn)一步蔓延,而擴(kuò)大內(nèi)需措施要下半年才能見效,預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)一步回落,09年GDP增長(zhǎng)8%并不輕松。

對(duì)于本次金融危機(jī)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響,主要看2009年第2、3季度,中國(guó)車企凡是能熬過(guò)這個(gè)關(guān)口的,都將獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

關(guān)鍵時(shí)刻,還是要看政府的措施,比如信貸。如果信貸不減少,明年汽車企業(yè)的情況也不會(huì)太差。如果貸款出現(xiàn)緊縮,可能會(huì)有一批企業(yè)倒閉。

如果國(guó)家政策到位,那么將出現(xiàn)小幅增長(zhǎng)。如果政策不到位,出現(xiàn)零增長(zhǎng)或者負(fù)增長(zhǎng)的可能性比較大?!坝蛢r(jià)急跌,短期對(duì)車市構(gòu)成利好,2009年中國(guó)汽車整體市場(chǎng)的增長(zhǎng)不容樂(lè)觀,而吉利汽車本身為明年制定的目標(biāo)比較樂(lè)觀?!奔麑?shí)現(xiàn)25%左右的增長(zhǎng),這個(gè)判斷基于在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生調(diào)整,農(nóng)村市場(chǎng)購(gòu)買力增大,消費(fèi)重心會(huì)向經(jīng)濟(jì)型車轉(zhuǎn)移,中高級(jí)車市受影響較大。吉利2009年有較多新產(chǎn)品問(wèn)世,有些產(chǎn)品是負(fù)增長(zhǎng),有些增長(zhǎng)是高增長(zhǎng),有些是新增產(chǎn)品,總體增量是25%。

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