“一年前,我和一些企業(yè)的首席信息官(CIO)交流時,1/3的CIO表示將在未來一年內(nèi)采用云服務(wù)。如今,更多的CIO將云服務(wù)提上了議事日程?！贝鳡柟緛喬叭毡镜貐^(qū)大企業(yè)客戶部業(yè)務(wù)副總裁Philip Davis表示。CIO Research在2009年6月進(jìn)行了一次調(diào)查,參與調(diào)查的80%的CIO表示,將在未來一年內(nèi)采用云服務(wù)。隨著技術(shù)的成熟和需求的變化,越來越多的企業(yè)已經(jīng)做好了采用云服務(wù)的準(zhǔn)備。

站在云背后

在云計算市場上,傳統(tǒng)的IT廠商正面臨著角色的轉(zhuǎn)變。Philip Davis明確表示:“戴爾是一個堅定的云基礎(chǔ)設(shè)施解決方案提供商,而不會成為一個云服務(wù)提供商。云服務(wù)提供商是戴爾的合作伙伴。戴爾要為這些合作伙伴提供云計算基礎(chǔ)架構(gòu)平臺,幫助更多的客戶享用云計算服務(wù),而不會與這些合作伙伴產(chǎn)生直接競爭。”

對于戴爾的角色轉(zhuǎn)變,Forrester的分析師給出了如下評價:戴爾正在通過投資和調(diào)整變成一家可以提供廣泛的云服務(wù)基礎(chǔ)方案的廠商。“戴爾實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變已經(jīng)有幾年時間。戴爾大量投資于服務(wù)、軟件和存儲,比如兩年前收購存儲公司EqualLogic。戴爾的目的是幫助客戶簡化IT管理,降低IT基礎(chǔ)設(shè)施的使用和管理成本,從而實現(xiàn)高效企業(yè)的目標(biāo)?！盤hilip Davis補(bǔ)充說,“戴爾戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)變的另一個原因是,很多客戶要求戴爾提供有關(guān)虛擬化和云服務(wù)方面的支持,這在很大程度上推動了戴爾在云服務(wù)領(lǐng)域的投入?！贝鳡栔贫嗽茟?zhàn)略目標(biāo):勇于創(chuàng)新,構(gòu)建專門為云計算設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施,提供能夠推動云互操作性的開放式架構(gòu),成為云服務(wù)交付領(lǐng)域的領(lǐng)先廠商,幫助客戶從傳統(tǒng)的專用數(shù)據(jù)中心遷移至下一代數(shù)據(jù)中心。

遷移需要時間

云服務(wù)的實施模式有很多種,包括私有云、公共云和混合云。這些實施模式各有利弊。私有云服務(wù)的優(yōu)勢是安全性高,因為它不依賴外部的資源,可以獨(dú)享服務(wù)器的計算能力。一些大型機(jī)構(gòu)通常采用私有云服務(wù)。公共云服務(wù)的優(yōu)勢在于初始投資不大,用戶不需要自己購買服務(wù)器、存儲等設(shè)備。這對中小型企業(yè)具有很大的吸引力。究竟哪一種云服務(wù)的實施模式容易被用戶接受呢?Philip Davis認(rèn)為,這與企業(yè)的規(guī)模有關(guān)。中小型企業(yè)可能會很快接受公共云服務(wù),而很多大型企業(yè)在選擇云服務(wù)時會比較謹(jǐn)慎,尤其是在采用公共云方面會更加小心。大型企業(yè)對服務(wù)器的運(yùn)算能力、存儲的性能有較高要求。因此,大型企業(yè)通常會在公共云架構(gòu)上進(jìn)行大規(guī)模計算,獲得結(jié)果之后,再把它放到專屬的私有云上。Philip Davis表示:“大型企業(yè)完全接受云計算或云服務(wù)可能要花更長時間。因為許多大型企業(yè)已經(jīng)擁有比較完善的專有的IT架構(gòu),所以很難一下子拋棄原有架構(gòu),轉(zhuǎn)而采用云服務(wù)。對于大型企業(yè)來說,只有慢慢將應(yīng)用與基礎(chǔ)設(shè)施分離開,才能逐步向云計算架構(gòu)遷移?！?/p>

不同國家和地區(qū)的用戶對云服務(wù)的接受程度也不同。據(jù)Philip Davis介紹,澳大利亞和日本的用戶對公共云服務(wù)持保守態(tài)度。這些用戶針對云服務(wù)提出了許多安全、監(jiān)管和法規(guī)方面的問題。在中國,很多企業(yè)對云服務(wù)采取了一種比較積極的態(tài)度。它們認(rèn)為,云服務(wù)是一種非常好的商業(yè)模式。這些企業(yè)希望通過云架構(gòu)為中小型企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。一些大型企業(yè)也嘗試著把一些單獨(dú)的應(yīng)用系統(tǒng)拿出來,放到云環(huán)境中進(jìn)行測試。

虛擬化是起點

戴爾認(rèn)為,云計算的基礎(chǔ)是虛擬化。Philip Davis舉例說:“我們幫助客戶構(gòu)建云計算架構(gòu)時,首先要對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合和標(biāo)準(zhǔn)化。比如,客戶現(xiàn)在可能擁有200個數(shù)據(jù)中心、上千個應(yīng)用系統(tǒng)以及多種操作系統(tǒng)。我們首先要做的就是將200多個數(shù)據(jù)中心整合成6個,再將上千個應(yīng)用減少到十幾個,然后將操作系統(tǒng)減少到3個或4個。在完成系統(tǒng)的整合后,用戶就要開始對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行虛擬化?！?/p>

為了構(gòu)建云計算架構(gòu),虛擬化是一個必經(jīng)的過程。如果客戶的硬件與軟件是緊密結(jié)合在一起而無法分離的話,就沒有辦法將應(yīng)用分離出來放在云計算架構(gòu)上。因此,客戶必須對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行虛擬化,使得基礎(chǔ)設(shè)施能夠為云計算提供支撐。現(xiàn)在大部分的客戶使用的是物理服務(wù)器,而不是虛擬服務(wù)器。通常情況下,物理服務(wù)器的使用效率為12%～15%。通過虛擬化,服務(wù)器的使用效率可以提升到35%,甚至超過50%。

Philip Davis介紹說:“一年前,我與一些企業(yè)交流的時候,10%～15%的企業(yè)對其生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了虛擬化,另有25%的企業(yè)對其測試環(huán)境進(jìn)行了虛擬化。一年之后,還是這些用戶,已有25%的企業(yè)對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了虛擬化,35%的企業(yè)對測試環(huán)境進(jìn)行了虛擬化?！痹谔摂M化應(yīng)用方面,戴爾已經(jīng)建立了一套方法論,不僅可以更有效地幫助客戶實施虛擬化,而且戴爾在公司內(nèi)部也進(jìn)行了虛擬化。戴爾在其數(shù)據(jù)中心內(nèi)部署了6000多臺虛擬服務(wù)器,節(jié)約了2900萬美元。