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VC與教育之間的游走與思考

2009-04-29 00:44:03韓言銘
中國科技財(cái)富 2009年3期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

韓言銘

陳瑋是誰?一個(gè)游走于VC界與教育界的人,也可以經(jīng)常在各專業(yè)投資、金融論壇看到他的身影。在論壇上,可以聽到來自他對最熱門的話題的觀點(diǎn),也可以在媒體上看到他發(fā)表的各種言論。一個(gè)希望用自己的實(shí)踐和思想影響更多人的思考者。

陳瑋現(xiàn)在是深圳市東方富海投資管理有限公司董事長,同時(shí)當(dāng)任中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國科技金融促進(jìn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)委員會(huì)副主任、廣東省高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)副會(huì)長。同時(shí)還在廈門大學(xué)、廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院、蘭州商學(xué)院作兼職教授,活躍于大學(xué)講堂并長期應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海交大的EMBA及總裁班講授創(chuàng)業(yè)投資課程。

作為本土人民幣基金的一支新秀,“在08年我們投了十幾個(gè)項(xiàng)目,速度還是比較快?!标惉|說,“09年OFC的基本戰(zhàn)略思路沒有改變?!?/p>

OFC定位在致力于投資具有成長性和上市潛力的目標(biāo)公司,并積極為被投資企業(yè)提供增值服務(wù),提高企業(yè)的盈利能力,努力幫助企業(yè)通過IPO上市等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,為投資人帶來滿意的資本增值回報(bào)。

陳瑋也承認(rèn),此前OFC投的行業(yè)跨度大,熱門的行業(yè)都有涉及??粗仄髽I(yè)的成長性。說到09年投資方向時(shí),他表示:“我們會(huì)在投資方向上更集中于:消費(fèi)品、教育、醫(yī)藥、新材料方面。另外對投資后的增值服務(wù)會(huì)更加重視,對投資后的管理工作做的會(huì)更細(xì)致一些?!?/p>

“最壞的經(jīng)濟(jì)時(shí)期也許還沒有到來,但最好的投資期已經(jīng)顯現(xiàn)?!?陳瑋判斷,“抓緊利用環(huán)境調(diào)整的時(shí)期看項(xiàng)目、找項(xiàng)目是OFC的策略。只不過這輪金融危機(jī)讓我們學(xué)會(huì)了用更理性、更穩(wěn)健的方式進(jìn)行投資?!?/p>

在創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)OFC之前,陳瑋是是深圳市創(chuàng)新科技投資有限公司(簡稱深圳創(chuàng)新投)的總裁。深圳創(chuàng)新投被認(rèn)為是中國本土創(chuàng)投業(yè)中起步最早、規(guī)模最大的機(jī)構(gòu)之一,名氣甚大。成立一個(gè)自己的公司是每個(gè)投資人的夢想。在中國創(chuàng)業(yè)制度不斷完善之時(shí),也在中國資本市場快速上升期,陳瑋和他的同事成立了東方富海。

分享經(jīng)驗(yàn)

在各種論壇上可以聽到陳瑋的對熱點(diǎn)問題的聲音,他樂于與人分享,也愿意把自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴行業(yè)新手。其總結(jié)出DD(Due Diligence,審慎調(diào)查)這九個(gè)數(shù)字方法就是其中之一。

具體言之,“9”即見過90%以上的股東和管理層。他提醒,投資機(jī)構(gòu)在與項(xiàng)目企業(yè)股東洽談時(shí)容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是只和企業(yè)的實(shí)際控制人接觸,而忽略了與小股東溝通?!?”即8點(diǎn)鐘原則。投資者到企業(yè)考察時(shí),有一個(gè)小的技巧非常有用,那就是選擇與項(xiàng)目企業(yè)作息一致的時(shí)間到現(xiàn)場。“7”即到過項(xiàng)目企業(yè)7個(gè)以上的部門。投資者在對企業(yè)現(xiàn)場走訪時(shí),當(dāng)然要關(guān)注研發(fā)、市場、生產(chǎn)部門,但還應(yīng)該詳細(xì)走訪企業(yè)的辦公、倉庫、物流、財(cái)務(wù)、人力資源等部門,以對企業(yè)有全面、客觀的了解和公正的判斷?!?”即在項(xiàng)目企業(yè)連續(xù)呆過6天。投資者對項(xiàng)目企業(yè)的DD雖然大多是“走馬觀花”,但也絕對不能蜻蜓點(diǎn)水,一帶而過,連續(xù)在企業(yè)工作6個(gè)工作日十分重要?!?”即對團(tuán)隊(duì)、管理、技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等5個(gè)要素進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查?!?”即至少訪問4個(gè)上下游客戶。 對項(xiàng)目企業(yè)的DD還要包括其上下游客戶,這種考察往往具有驗(yàn)證的性質(zhì)。“3”即要到訪過企業(yè)3個(gè)以上的競爭對手。對競爭對手的考查有時(shí)比對項(xiàng)目企業(yè)的調(diào)查還要有用,因此,要選擇與企業(yè)相關(guān)度最高的3個(gè)以上競爭對手作為樣本,比較競爭對手與企業(yè)的優(yōu)劣,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目企業(yè)的競爭優(yōu)勢和不足,考量企業(yè)的市場地位和產(chǎn)品占用率。“2”即要永遠(yuǎn)對項(xiàng)目企業(yè)保持20個(gè)關(guān)鍵問題。做DD過程中,有一個(gè)技巧不能忽略了,就是去項(xiàng)目企業(yè)現(xiàn)場前一定要設(shè)計(jì)好應(yīng)該向企業(yè)不同人員的訪談問題。“1”即至少與項(xiàng)目企業(yè)普通員工吃1次飯。與普通員工談企業(yè)是做DD的一種有效渠道,投資者一定要找機(jī)會(huì)與員工至少吃一次飯,利用這種非正式的機(jī)會(huì)和員工交流。

這九個(gè)非常具體可行的辦法得到同行的認(rèn)可,尤其是對于新入行者。陳瑋強(qiáng)調(diào),突出重點(diǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、重視程序是DD成敗的關(guān)鍵。通過以上九種途徑的DD,投資者對于企業(yè)的情況一般都可以形成比較全面的認(rèn)識,可以對做出是否投資初步的決定。

陳瑋從一個(gè)大學(xué)教授轉(zhuǎn)型到VC界,經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練再回到講堂。帶給學(xué)生不僅是理論理多的是實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。他曾說,“和自己長達(dá)15年的高校教師經(jīng)歷有關(guān),也是自己承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體實(shí)踐途徑。實(shí)際上,堅(jiān)持教學(xué)是對自己堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)的推動(dòng),實(shí)踐中的感受,要與別人,特別是在大學(xué)課堂上與學(xué)員分享的時(shí)候,你需要理論化,條理化,所以每次教學(xué)準(zhǔn)備,都推動(dòng)自己對實(shí)踐的深入思考。另一方面,大學(xué)其實(shí)是思維最活躍的地方,每次教學(xué)時(shí),也都會(huì)很注重和學(xué)員們的交流,他們的很多思想,也給自己以啟示?!?/p>

中國投資界翹首企盼已久創(chuàng)業(yè)板,日前國家相關(guān)高層頻繁表態(tài)近期推出創(chuàng)業(yè)板,證監(jiān)會(huì)尚福林主席在全國證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議上部署2009年的工作時(shí),其中提出了“推出創(chuàng)業(yè)板,服務(wù)建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略”的消息。

日前天交所的掛牌,又為PE/VC股本交易提供了一個(gè)新的平臺,給LP一個(gè)新的退出方式;另一方面,也是給所投資企業(yè)的一個(gè)新的退出平臺。陳瑋認(rèn)為,天交所的掛牌標(biāo)志著中國式的OTC市場又向前邁出了一大步,這一市場雖然對中小企業(yè)融資和PE/VC的退出起到一定的促進(jìn)作用但這種作用是有限的。本土PE的退出問題是要形成并建立完善主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及場外交易、并購重組等多層次、流動(dòng)性強(qiáng)、活躍的資本市場。希望天交所能吸引到越來越多的投資者,只有這一市場活躍,才有可能真正成為PE的投融資渠道之一。否則,北交所試點(diǎn)已有時(shí),但PE在上面的活動(dòng)并不多,關(guān)鍵還是要相關(guān)的配套措施要到位。

針對各地在做的政府引導(dǎo)基金,陳瑋認(rèn)為,地方政府在做的引導(dǎo)基金擺脫了此前的直接操刀投資的模式,把投資讓給商業(yè)機(jī)構(gòu)來做這個(gè)方向是對的。不過,最終還是回到基金中的基金,也就是母基金的形式。事實(shí)上,和地方政府合作做人民幣基金,PE/VC有很大的熱情,一是可以投入20-30%的資金,更為重要的是政府的資源優(yōu)勢。在目前中國投資環(huán)境比較差,民營企業(yè)的誠信、職業(yè)道德等方面會(huì)受到挑戰(zhàn),和政府合作可以得到一定的支持。

陳瑋認(rèn)為,在科技型企業(yè)投資上,外資創(chuàng)投在中國做的和本土創(chuàng)投的有區(qū)別,外資創(chuàng)投投資純粹科技型的并不多,主要偏重于互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)品,純技術(shù)性的少?!斑@可能和市場有關(guān)系,當(dāng)然基于互聯(lián)網(wǎng)成長性很快,屬于VC喜歡的典型。美國喜歡中國什么呢?美國認(rèn)為中國沒有原創(chuàng)技術(shù),你拿中國的技術(shù)到美國上市,人家可能不相信。喜歡互聯(lián)網(wǎng),由于中國人多,消費(fèi)品消費(fèi)量大。跟這個(gè)有很大關(guān)系?!逼鋵?shí)本土創(chuàng)投在這里做了很多工作。目前,OFC投在科技型的企業(yè)占70%以上,如制造、醫(yī)藥等行業(yè)。

在2007年《合伙法》實(shí)施的當(dāng)年,陳瑋就和他的同事們就成了中國最大規(guī)模的合伙制私募股權(quán)投資基金——深圳市東方富海創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(OFC)。東方富海當(dāng)時(shí)成立時(shí)注冊資本9億元人民幣。東方富海做到了管理上與國際接軌的制度安排,全部資金來源于社會(huì)的民營資本。

盡管不同的機(jī)構(gòu)、不同的投資人做DD都有獨(dú)門心法,而一個(gè)好的DD策略和步驟無疑有助于投資人沙里淘金,慧眼識珠。在考察企業(yè)時(shí),“987654321”法是總結(jié)了多年以來行之有效的DD方法。

創(chuàng)業(yè)板早已成位中國中小企業(yè)和PE多年的痛,早應(yīng)該推出了。如果今年推出,將對中國的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施及解決中小企業(yè)融資、PE的發(fā)展都將起到極大的推動(dòng)作用?!拔蚁氩怀鲆馔?,本土又會(huì)掀起PE的投資熱潮?!?/p>

OFC理念:

做創(chuàng)業(yè)企業(yè)的教練和朋友

——從“投資”開始幫助企業(yè)成長

——從“開會(huì)”開始幫助企業(yè)規(guī)范

——從“納稅”開始幫助企業(yè)守法

——從“股改”開始幫助企業(yè)走向資本市場

企業(yè)的成長性始終是OFC投資關(guān)注的焦點(diǎn),既錦上添花也雪中送炭

OFC20%資金投資早期項(xiàng)目,80%資金投資成長期和成熟期項(xiàng)目

陳瑋簡介:

1964年生于四川瀘洲市,1981年,考入蘭州商學(xué)院,畢業(yè)后留校。1991年-1994年在廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系攻讀博士學(xué)位;1994年-1999年任蘭州商學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授;1999赴荷蘭NYENRODE大學(xué)研讀MBA。1999年底進(jìn)入深圳市創(chuàng)新科技投資有限公司,歷任研究策劃部負(fù)責(zé)人、辦公室主任、投資委員會(huì)秘書長、副總經(jīng)理,總經(jīng)理。深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事、總裁,深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)會(huì)長。2007年,陳瑋創(chuàng)辦深圳東方富海投資管理有限公司,任董事長。

其投資過的部分案子:濰柴動(dòng)力、德信無線、炬力集成、遠(yuǎn)望谷、西部材料、科陸電子、中材科技、同洲電子、三諾電子、彩虹精化、上海微創(chuàng)

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