趙小軍
戰(zhàn)略投資者與VC是不同的動物,它們的主要目的不是賺錢,這造成它們的行為比較難于預(yù)測,所以同它們談判一定要考慮周全。
上一篇專欄談到了很多引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的利與弊,我提醒大家不要只看到前者,要多注意后者。但很多時候,公司沒錢了。只有戰(zhàn)略投資者愿意投你,或者它們真的有很多無形的價值,或者它們的出價比VC高很多,因此最終你還是選擇了戰(zhàn)略投資者成為股東。
在這種情況下,投資條款里有很多需要注意的地方。
首先,戰(zhàn)略投資者最好只拿普通股,而不是優(yōu)先股。VC拿優(yōu)先股是有很多原因的,這些原因基本不適用于戰(zhàn)略投資者。優(yōu)先股有很多特定的權(quán)利,在有些事情上有一票否決權(quán),比如公司的年度預(yù)算,或者發(fā)行新的股票。這些權(quán)利,大多數(shù)戰(zhàn)略投資者應(yīng)該是沒有的,因?yàn)閂C的動機(jī)很純正——賺錢。但戰(zhàn)略投資者會有自己的目的,有時候這些目的同公司的目的不一致,它們可能會用這些權(quán)利來要挾公司,逼公司去做一些事情。
此外,優(yōu)先股最大的特點(diǎn)是擁有“優(yōu)先清算權(quán)”。在公司賣掉的時候,優(yōu)先股可以首先把它們投的錢拿回來。比如,優(yōu)先清算權(quán)的一種表述是“在公司被清算的情況下,優(yōu)先股持有人應(yīng)該被付給相同于優(yōu)先股每股x倍的購買價,加上已記帳但未付的股息。所有的欠款和股息需在其他所有股東之前給付。且在公司資產(chǎn)付完其他股東的欠款和已記帳但未付的股息之后,如還有剩余,優(yōu)先股持有人在已轉(zhuǎn)換成普通股的基礎(chǔ)上有權(quán)與其他股東共同參與分配?!边@個“x倍”有時候是l倍,有時候是1.5倍,高的甚至有3倍、4倍。這個條款是保護(hù)VC的,在公司退出價格不高的時候能夠保障VC還有一定的回報。戰(zhàn)略投資者的目的不是或者不全是賺錢,所以創(chuàng)業(yè)者可以跟它們說不應(yīng)該有這個條款。要知道,這個條款看上去沒什么,對創(chuàng)業(yè)者卻是很不利的。有些創(chuàng)業(yè)者做了很多輪融資,可能會有幾千萬甚至上億美元的優(yōu)先清算權(quán)套在創(chuàng)業(yè)者頭上,也就是說除非公司退出時值上億美元,不然錢會全給投資者拿去,創(chuàng)業(yè)者一分錢也拿不到!在硅谷就有很多例子,公司賣了幾千萬美元,創(chuàng)業(yè)者最后只拿到幾十萬美元。
能讓戰(zhàn)略投資者拿普通股當(dāng)然最好,但這只是美好的想象,不一定總能實(shí)現(xiàn)。如果戰(zhàn)略投資者拿了優(yōu)先股,該怎么辦?這時候就需要一個一個仔細(xì)地談權(quán)利,除了剛才提到的年度預(yù)算與融資權(quán)利之外,還特別要注意以下兩個事情。
第一,兼并收購時的優(yōu)先購買權(quán)。這個權(quán)利的意思是,如果有別的公司要買你的公司,你的戰(zhàn)略投資者可以以同樣的價格優(yōu)先購買。這聽上去像是個完全無害的權(quán)利,又不是不讓你賣,戰(zhàn)略投資者會苦口婆心地勸你這個條件是無害的。但在實(shí)際操作中,優(yōu)先購買權(quán)和不讓你賣差不多。潛在的買家,知道你的投資者有優(yōu)先購買權(quán),大多數(shù)不會來出價,因?yàn)樗鼈冎肋@是浪費(fèi)時間——只要你已有的投資者出價和潛在買家一樣,它們就輸了。
比優(yōu)先購買權(quán)公平一些的,是優(yōu)先報價權(quán),意思是如果公司要賣,戰(zhàn)略投資者有機(jī)會優(yōu)先出價來購買。如果出價不合理的話,你可以找任何別的人,并且別人出價之后你不用再回去讓戰(zhàn)略投資者再次出價。不然的話,這又走回優(yōu)先購買權(quán)的老路了。你的戰(zhàn)略投資者,如果知道它們還有后續(xù)出價的機(jī)會,它們給你的第一個報價一定低得不合理。
第三個特別要注意的是一致行動權(quán)。因?yàn)檫@樣他們可以決定公司時候要賣、以什么樣的價格賣。這個權(quán)利千萬不可以輕易給VCO和戰(zhàn)略投資者談的時候,千萬不能給它們Drag你的權(quán)利(對你的一致行動權(quán)),而且最好能拿到Drag它們的權(quán)利。比如公司上市,需要取得絕大多數(shù)投資者的同意,一個投資者如果是一個比較大的股東的話,可能會因?yàn)楦鞣N原因阻止這個IPO。如果是VC你就不用擔(dān)心,因?yàn)橥ㄟ^IPO實(shí)現(xiàn)資金退出是它們夢寐以求的事情,但戰(zhàn)略投資者就不一定。
總而言之,戰(zhàn)略投資者與VC是不同的動物,他們的主要目的不是賺錢,這造成它們的行為比較難于預(yù)測,與你最大化股東價值的目的不一定重合,同它們談判一定要考慮周全。