郎咸平

地產(chǎn)暴利從哪來(lái)

地產(chǎn)行業(yè)繁榮的背后，既隱藏著資本流入的秘密，也包含著土地這種特殊社會(huì)資源的價(jià)值秘密。因此，當(dāng)資本的短視與特殊的土地資源結(jié)合在一起，房?jī)r(jià)的高漲與地產(chǎn)業(yè)的暴利也就不可避免。

老百姓不一定看得懂這些，他們的直覺(jué)反應(yīng)是：地產(chǎn)是暴利行業(yè)。其實(shí)暴利本身并不是罪惡，比如高科技有沒(méi)有暴利？有。微軟有沒(méi)有暴利？當(dāng)然有，微軟是全世界獨(dú)一無(wú)二的壟斷企業(yè)，它的系統(tǒng)是你無(wú)法復(fù)制的，即使你能復(fù)制也不是它的對(duì)手。這種壟斷性企業(yè)所創(chuàng)造的暴利絕對(duì)在地產(chǎn)行業(yè)之上，為什么你不恨它呢？因?yàn)樗鼪](méi)有騎在你的頭上，它的財(cái)富都是用技術(shù)、資金、人才創(chuàng)造出來(lái)的，它做了事，賺了錢，因此你沒(méi)話講?？墒堑禺a(chǎn)行業(yè)就不同了，地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)富基本上來(lái)源于整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，這就造成了制造業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)差別。那么，我們中國(guó)有沒(méi)有偉大的人能看清楚這一點(diǎn)？有，就是孫中山。

孫中山先生有一個(gè)理論非常重要，他在100多年前提出了這個(gè)理論，叫“平均地權(quán)，漲價(jià)歸公”。什么意思？當(dāng)然他當(dāng)時(shí)講的比較極端，就是說(shuō)，你如果賣一塊地，原本是100塊錢買的，現(xiàn)在300塊錢賣，中間200塊錢的差價(jià)一律充公，叫“漲價(jià)歸公”。你的房子是500塊錢買的，700塊錢賣，200塊錢的差價(jià)也一律要“漲價(jià)歸公”。為什么？因?yàn)榉康禺a(chǎn)的價(jià)值之所以上升與個(gè)人無(wú)關(guān)，而是來(lái)源于整個(gè)國(guó)家、社會(huì)的進(jìn)步，因此漲價(jià)的這部分要還給社會(huì)，就是取之于社會(huì)，還之于社會(huì)，這就是孫中山“平均地權(quán)”的意思。因?yàn)橥恋貎r(jià)值由全社會(huì)的貢獻(xiàn)所決定，所以，在這個(gè)過(guò)程中賺的錢不應(yīng)該歸于個(gè)人。今天我們中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)就有這個(gè)問(wèn)題，我們是漲價(jià)歸自己，而不是歸公。

由于這個(gè)原因，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富、整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步所表現(xiàn)在地產(chǎn)上的，是價(jià)值不斷地攀升，而這些攀升的價(jià)值，基本上都由地產(chǎn)開發(fā)商以及擁有房屋者獲得了，而這才是造成老百姓對(duì)地產(chǎn)開發(fā)商不滿的原因。

不要迷信自由經(jīng)濟(jì)

在當(dāng)前的中國(guó)，資本在二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，大量地從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)業(yè)，這種轉(zhuǎn)移對(duì)我們整個(gè)國(guó)家而言是極其不利的。為什么不利？你千萬(wàn)不要迷信自由經(jīng)濟(jì)，這個(gè)世界上沒(méi)有真正的自由經(jīng)濟(jì)，如果你放任資本如此流動(dòng)的話，到最后，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生重大問(wèn)題。我們可以通過(guò)俄羅斯的“休克療法”，來(lái)看一下資本短視性后果的可怕。

1991年底，蘇聯(lián)解體，俄羅斯聯(lián)邦獨(dú)立。面對(duì)蘇聯(lián)大量半死不活的企業(yè)，外加1萬(wàn)億盧布內(nèi)債和1200億美元外債，俄羅斯總統(tǒng)葉利欽在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的指點(diǎn)下，于1992年1月2日起，正式實(shí)施“休克療法”。結(jié)果，俄羅斯在兩年間物價(jià)上漲244倍，“休克療法”以失敗告終。

這個(gè)辦法是誰(shuí)幫葉利欽想的呢？是兩位哈佛大學(xué)的教授，其中一位是俄羅斯人，在莫斯科長(zhǎng)大的，后來(lái)去哈佛大學(xué)教書，叫斯萊佛。他和一位同事幫俄羅斯政府搞了一個(gè)改制。斯萊佛說(shuō)，你看俄國(guó)的企業(yè)都是國(guó)營(yíng)企業(yè)，怎么才能變成像美國(guó)那樣的大眾持股公司呢？他的辦法很有意思，每個(gè)人發(fā)幾張兌換券來(lái)?yè)Q股權(quán)。全國(guó)老百姓每人發(fā)100張兌換券，怎么換股權(quán)呢？以A企業(yè)為例，假設(shè)A價(jià)值10000張兌換券，你拿100張去兌換A的股票，就可以兌換1％的股權(quán)，如果每個(gè)人都去兌換，一夜之間，全俄羅斯的國(guó)營(yíng)企業(yè)不就都變成大眾持股公司了嗎？

突然之間，全俄羅斯的企業(yè)都變成像美國(guó)一樣的大眾持股公司，就這么簡(jiǎn)單。這些學(xué)者啊，有時(shí)候我都替他們感到可悲。更可悲的是，俄羅斯政府竟然聽了他們的話。他們做夢(mèng)也沒(méi)有想到，老百姓對(duì)于當(dāng)這種持股1％的小股東沒(méi)有什么興趣。他們情愿拿這個(gè)兌換券去換一點(diǎn)酒喝或者吃麥當(dāng)勞。于是就在這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生了大量的兌換券黑市，老百姓拿了兌換券，就到黑市里面去換錢，換了錢就去麥當(dāng)勞吃飯或者去喝酒。當(dāng)時(shí)有7個(gè)很聰明的俄羅斯人，他們勾結(jié)俄羅斯的國(guó)有銀行，勾結(jié)地方財(cái)政部門，用國(guó)家的錢去收購(gòu)全國(guó)黑市上的兌換券，之后拿兌換券去換所有國(guó)營(yíng)企業(yè)的股權(quán)。于是，俄羅斯的國(guó)營(yíng)企業(yè)一夜之間變成了這7個(gè)人的私營(yíng)企業(yè)。

你可能要問(wèn)，就算變成私人的，又有什么錯(cuò)？我告訴你，你把問(wèn)題看得太簡(jiǎn)單了。資本最可怕的地方是追逐利潤(rùn)，而且利潤(rùn)追逐的過(guò)程越簡(jiǎn)單越好，利潤(rùn)越高越好，而這也正是中國(guó)的資本從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到地產(chǎn)業(yè)的原因所在。制造業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的過(guò)程比較復(fù)雜，而地產(chǎn)業(yè)比較簡(jiǎn)單。

俄羅斯也是一樣的，當(dāng)這些人擁有整個(gè)俄羅斯之后，資本短視性的危機(jī)就出現(xiàn)了。他們發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)是非常麻煩的，他們甚至連地產(chǎn)都覺(jué)得麻煩，因?yàn)橐w房子。他們走到一個(gè)極端，既不制造也不像中國(guó)人那樣蓋房子，他們把俄羅斯賣了。戰(zhàn)斗機(jī)全部賣掉；礦產(chǎn)挖出來(lái)，不加工，全部賣掉；石油開采出來(lái)，不加工，全部賣掉；樹砍下來(lái)，整棵樹賣掉，連切都不切，切都嫌麻煩。甚至到最后，他們自己都不砍樹了，你們自己砍樹，砍完以后自己運(yùn)走；你們來(lái)挖礦，挖完以后自己搬走；你們自己來(lái)開采石油，采完了自己運(yùn)走……為什么？因?yàn)檫@樣最簡(jiǎn)單。

打破資本短視的困境

對(duì)俄羅斯最初的改革者來(lái)說(shuō)，資本的流動(dòng)并沒(méi)有按照他們的預(yù)想運(yùn)行，資本短視對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)性影響令人震驚。

到俄羅斯改革的后期，整個(gè)俄羅斯的國(guó)家財(cái)富是多少？我們通常用GDP來(lái)做衡量，當(dāng)時(shí)整個(gè)俄羅斯的GDP與中美洲的墨西哥相當(dāng)，你能相信嗎？這就是資本的短視性造成的后果。

一個(gè)國(guó)家是否強(qiáng)大，基本上要取決于它的制造業(yè)。亞洲比較強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體是哪幾個(gè)？日本，以制造業(yè)為主；韓國(guó)，以制造業(yè)為主；中國(guó)臺(tái)灣這個(gè)小地區(qū)，也以IT制造業(yè)為主。

我們過(guò)去對(duì)資本的理解是不夠的，我們把資本看得太簡(jiǎn)單，總認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)家的資本應(yīng)該受保護(hù)，具有流動(dòng)性。我今天告訴各位一個(gè)不同的觀念，資本是需要被控制的，資本是需要依靠國(guó)家的力量、政府的力量來(lái)讓它歸于正途的，否則資本的短視性將會(huì)給這個(gè)國(guó)家的未來(lái)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，俄羅斯就是一個(gè)很好的例子。

（喬 峰摘自東方出版社《誰(shuí)都逃不掉的金融危機(jī)》一書，Getty Images供圖）