董 彥
對于屢屢遭受質(zhì)量事故傷害的消費(fèi)者來說,應(yīng)該成熟起來了。針對洋品牌要有個正確的心態(tài),不能盲目趕時尚潮流,也不能盲目歧視。
對強(qiáng)生、多美滋等洋品牌來說,陽春三月倒像是冬天。
多美滋奶粉的“結(jié)石疑云”未散,強(qiáng)生公司的嬰兒衛(wèi)浴產(chǎn)品又被指出含有“甲醛及‘1,4-二氧雜環(huán)乙烷等有毒物質(zhì)”。接二連三的洋品牌“質(zhì)量門”曝光事件,讓公眾不禁打心里疑問:洋品牌,你到底靠不靠譜?
曾集萬千寵愛于一身
改革開放伊始,一位叫皮爾·卡丹的法國設(shè)計師帶著他的新作踏入中國,在此后的十余年里,世界級的大牌企業(yè)紛紛“派頭十足”地踏入中國市場。由于長期以來,我國生產(chǎn)水平不高,加之進(jìn)口商品不易,洋品牌以其新巧、精致的產(chǎn)品自然、迅速地在國人心目樹立起了“高價高質(zhì)”的形象。于是乎,洋品牌集萬千寵愛于一身也成了“順理成章”之事。
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院教授王永貴在接受本刊記者采訪時認(rèn)為,洋品牌在中國市場發(fā)展的脈絡(luò)大體可以分成三個階段:第一階段是20世紀(jì)80年代,此時洋品牌在中國處于絕對優(yōu)勢階段,中國本土品牌大多尚處于啟蒙階段,只要一提到名牌基本都是“老外”的東西;第二階段是20世紀(jì)90年代,隨著本土品牌的日益發(fā)展,洋品牌的絕對優(yōu)勢受到了挑戰(zhàn),逐漸過渡到處于相對優(yōu)勢的階段;第三階段是進(jìn)入21世紀(jì)以后,中國本土品牌進(jìn)入提升階段,洋品牌的相對優(yōu)勢逐漸喪失,本土品牌和洋品牌進(jìn)入相互競爭階段。
除了洋品牌與本土品牌實力的“此消彼長”,王永貴同時強(qiáng)調(diào)指出:“洋品牌自身的一系列‘質(zhì)量門事件,促使中國消費(fèi)者日益揭開洋品牌的神秘面紗,逐漸認(rèn)識到過度信任的危害,進(jìn)而逐漸擺脫盲從,導(dǎo)致洋品牌的知名度和美譽(yù)度不斷下滑”
翻開洋品牌的質(zhì)量“履厲不難發(fā)現(xiàn),實際從2005年開始,中國市場上的洋品牌便進(jìn)入了多事之秋:肯德基、亨氏被查出含蘇丹紅,寶潔公司SK-Ⅱ被告含有腐蝕性成允雀巢金牌成長3+奶粉碘含量超標(biāo),哈根達(dá)斯“臟廚房”事件以及卡夫餅干含轉(zhuǎn)基因成分風(fēng)波等等。一系列的“反常”報告,使被國人視為高品質(zhì)、高信譽(yù)度代名詞的洋品牌在中國的光環(huán)平添了幾分陰暗的色調(diào)。
一位銷售嬰兒用品的朋友告訴記者,“其實很早之前就有反映說強(qiáng)生的過敏幾率高了,可惜的是強(qiáng)生的廣告、品牌效應(yīng)太強(qiáng),消費(fèi)者就是認(rèn)強(qiáng)生。而如今,‘甲醛門沸沸揚(yáng)揚(yáng)之后,很多顧客都表示感覺自己被廣告‘忽悠了”。而據(jù)記者所知,她本人多年來一直使用的強(qiáng)生品牌護(hù)膚品,目前業(yè)已換成了“百雀羚”。
洋品牌的投機(jī)主義
洋品牌為什么會屢屢發(fā)生“質(zhì)量門”事件?其一,是由于消費(fèi)者的盲從?!按笃放?,價格也不便宜,同時又有強(qiáng)大的廣告宣傳,所以老百姓就誤認(rèn)為洋品牌不會有問題。”中國消費(fèi)者協(xié)會律師團(tuán)團(tuán)長邱寶昌向本刊記者表示。其二,是市場準(zhǔn)入和監(jiān)管給洋品牌提供一些“超國民待遇”。如從2002年開始,雙城雀巢公司生產(chǎn)的“雀巢”牌和其他品牌奶粉就名列國家質(zhì)檢總局公布的免檢產(chǎn)品名單,有效期3年。在此期限內(nèi),雀巢奶粉“可免受各地區(qū)、各部門各種形式的質(zhì)量監(jiān)督檢查”。其三,產(chǎn)品技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)的完備程度。如三聚氰胺原先并不在我國食品添加劑的檢測項內(nèi),但香港超市于2008年對瑪氏公司旗下M&Ms;等巧克力采取下架處理,原因是印尼衛(wèi)生當(dāng)局檢驗出由中國內(nèi)地生產(chǎn)的一款M&Ms;巧克力的三聚氰胺含量高達(dá)856.3ppm。第四,市場監(jiān)管和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正在逐漸完善并在實際發(fā)揮作用。
“這些因素讓洋品牌覺得有機(jī)可乘”,王永貴進(jìn)一步解釋道,不管是什么品牌,都是企業(yè)的商品,而企業(yè)不可避免地會去想方設(shè)法賺取更高的利潤。既然消費(fèi)者這么盲從,同時相關(guān)監(jiān)管部門也如此“信任”,他們就有機(jī)可乘去施行投機(jī)主義行為,以弱化產(chǎn)品質(zhì)量來降低各種成本或把過時的“問題”產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家市場進(jìn)行銷售,進(jìn)而擴(kuò)大利潤。這種滋生蔓延的投機(jī)主義行為,再加上中國市場對銷售產(chǎn)品的監(jiān)管相對弱化、甚至超國民待遇以及消費(fèi)者的過度信任,最終造成洋品牌“質(zhì)量門”事件自屢屢出現(xiàn)也就不足為怪了。
除了以上幾點“客觀”因素導(dǎo)致洋品牌滋生了逐利的投機(jī)主義行為,其自身主觀上對發(fā)展中國家市場的傲慢,也是洋品牌為何屢屢發(fā)生“質(zhì)量門”事件的主要原因之一。在2005年“蘇丹紅事件”中,在“涉案”的肯德基向公眾宣布“其他產(chǎn)品均未發(fā)現(xiàn)蘇丹紅成分”的余音繚繞時,執(zhí)法部門就在其另外的3種產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)了蘇丹紅。而同年的雀巢金牌成長3+奶粉碘含量超標(biāo)事件中,雀巢公司在得知碘超標(biāo)檢測結(jié)果后,第一時間不是向消費(fèi)者道歉,而是將碘超標(biāo)歸于“奶源”。后來迫于國家標(biāo)準(zhǔn)委、中國消費(fèi)者協(xié)會以及輿論等多重壓力,雀巢公司不得不向中國消費(fèi)者道歉,但這家在全球聲名顯赫的公司卻依然態(tài)度強(qiáng)硬,拒絕召回缺陷產(chǎn)品。
“洋品牌在面對中國等一些發(fā)展中國家市場時態(tài)度比較傲慢,同時投入的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)先進(jìn)度等方面可能也會比發(fā)達(dá)國家市場的產(chǎn)品要低一個檔次?!蓖跤蕾F向本刊記者表示。
洋品牌對中國市場主觀上的“怠慢”,使其在“質(zhì)量門”事件的善后處理方面也變得“投柵起來。2008年,達(dá)能集團(tuán)生產(chǎn)的高端品牌“依云”瓶裝礦泉水因檢出含有微量二甲基苯,達(dá)能集團(tuán)召回了在日本市場E銷售的“依云”礦泉水,而對中國消費(fèi)者卻竟然發(fā)布了一份“可安心飲用”的聲明。
用重罰捍衛(wèi)質(zhì)量安全
無論是由于消費(fèi)者自身的盲從,還是因為洋品牌主觀的傲慢,一次次的“質(zhì)量門”事件讓中國消費(fèi)者不禁發(fā)問:誰來守護(hù)我們的質(zhì)量安全?“從市場規(guī)律來講,不管是洋品牌還是本土品牌,質(zhì)量是品牌生存之本,但我們不能把質(zhì)量僅僅寄希望于企業(yè)的自律,”王永貴向本刊記者表示,“消費(fèi)者是‘非專業(yè)購買,這就需要相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照法律規(guī)定對企業(yè)施行自律?!?/p>
正如前文所言,長期以來,一些地方對洋品牌過度依賴,給予其“超國民待遇”,在監(jiān)督方面將本土品牌與洋品牌區(qū)別對待,放任洋品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制、市場銷售幾乎到了依靠企業(yè)自律的地步。對此,邱寶昌向本刊記者表示,“對洋品牌和本土品牌不能搞區(qū)別對待,不論是洋品牌還是本土品牌,只要在中國生產(chǎn)或是在中國銷售的產(chǎn)品,都必須要符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這是不以品牌而論的。”
而當(dāng)洋品牌產(chǎn)品在市場銷售中暴露出問題或遭受質(zhì)疑時,消費(fèi)者的權(quán)益如何保障?中國消費(fèi)者協(xié)會律師團(tuán)團(tuán)長邱寶昌認(rèn)為,質(zhì)檢部門應(yīng)當(dāng)及時介入,查明產(chǎn)品是否符合我國的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以定性其有沒有質(zhì)量問題。如果產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但對消費(fèi)者身體的確造成了不良損害,這屬于標(biāo)準(zhǔn)本身存在安全隱患的問題,就需要根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》中規(guī)定的產(chǎn)品使用性
能最基本的要求是保證消費(fèi)者生命健康安全,以及《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中商品的使用應(yīng)要確保消費(fèi)者的人身和財產(chǎn)安全這些法律精神完善標(biāo)準(zhǔn)。如果產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在質(zhì)量隱患問題,相關(guān)部門就應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)對其進(jìn)行處罰。
但記者同時注意到,就質(zhì)量問題對企業(yè)的處罰力度而言,中國的處罰力度太弱,與國外相去甚遠(yuǎn)。以《食品安全法》中懲罰性條款規(guī)定為例,如產(chǎn)品存在質(zhì)量性問題,可處以“支付價款10倍的懲罰”。一袋奶粉以50元計的話,10倍價款也不過500元,而即便是5萬元,對于一個企業(yè)來說,也實在是微不足道。相比之下,同樣是針對不合格奶粉事件,在以色列,德國某公司僅因疏忽導(dǎo)致奶粉缺乏維生素B1,兩國警方隨即介入,迅速吊銷了該公司證照,責(zé)任人甚至被控謀殺罪,賠償金額達(dá)1000萬美元。
廣州市政協(xié)常委文陽律師就曾公開表示,一些洋品牌之所以敢在中國采取投機(jī)主義,忽視產(chǎn)品質(zhì)量保障,是因為在我國行政處罰力度總體偏小、彈性較大的現(xiàn)狀下,他們總是懷有僥幸心理,希望事發(fā)后找各個部門“公關(guān)”,少罰點款或不做處罰。雖然目前頻頻出現(xiàn)的曝光事件證明他們的想法太落后了,但從總體而言,因為賠償成本太低,洋品牌愿意鋌而走險。
“我建議加大懲罰力度?!鼻駥毑虮究浾弑硎?,國家在制定懲罰條款時應(yīng)該有所區(qū)別對待,對關(guān)系到消費(fèi)者生命健康安全的產(chǎn)品,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,要加重處罰力度,這是非常必要的。只有重罰,才能有效震懾產(chǎn)品制造者和銷售者嚴(yán)格地遵照法律法規(guī)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)和銷售合格產(chǎn)品。
用平常心看待洋品牌
洋品牌的質(zhì)量問題為何會引發(fā)社會公眾的高度關(guān)注?究其主要原因在于,中國消費(fèi)者以往習(xí)慣性地認(rèn)為,大品牌往往就代表高品質(zhì)。當(dāng)國人一旦發(fā)現(xiàn)這些包裝得絢麗繽紛的大品牌也存在這樣或那樣的質(zhì)量問題時,所引起的關(guān)注度自然就會比普通商品高得多。
洋品牌的“質(zhì)量門”事件從本質(zhì)上講是一種信任的產(chǎn)物。洋品牌動輒上百億美元的品牌價值中包含著無數(shù)中國消費(fèi)者的信任在內(nèi)。然而“信任很重要,但如果過度信任的話,就會給對方濫用信用提供便利和缺口,最終導(dǎo)致機(jī)會主義行為”,王永貴向本刊記者強(qiáng)調(diào)。他進(jìn)一步建議,消費(fèi)者應(yīng)該徹底擯棄“崇洋媚外”的思想,用平常心來看待洋品牌和本土品牌。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,在國貨和洋品牌的選擇方面,不少國家的“民族中心主義”可以學(xué)一學(xué),在本土企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有保證的前提下,盡量多支持本土品牌的發(fā)展。
而針對記者在超市走訪時聽到的一些消費(fèi)者的疑惑:“在‘三鹿奶粉事件后,萬萬沒有想到一向標(biāo)榜自己是‘優(yōu)質(zhì)奶源的多美滋奶粉也有了質(zhì)量疑問,以后還能買什么奶粉?”對此,邱寶昌認(rèn)為,洋品牌也是逐利的商品,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題也不足為奇。對于屢屢遭受質(zhì)量事故傷害的消費(fèi)者來說,應(yīng)該成熟起來了。針對洋品牌要有個正確的心態(tài),不能盲目趕時尚潮流,也不能盲目歧視。
總之,退下“質(zhì)量神壇”的洋品牌用自己的行動向中國消費(fèi)者宣布,他們的產(chǎn)品優(yōu)于中國本土品牌產(chǎn)品的“謊言”是沒有任何根據(jù)的。