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禮讓小氣的上司

2009-05-21 10:09
海外星云 2009年9期
關(guān)鍵詞:氣量大度上司

由于自身發(fā)展的需要,多數(shù)人不得不與小肚雞腸的上司打交道。只要我們注意講究些方法和技巧,就能與這樣的上司建立起比較和諧的人際關(guān)系。與之相處要掌握以下要點(diǎn):

一、須了解小肚雞腸上司的特點(diǎn):小肚雞腸的上司,最重要的特點(diǎn)是處處以自我為中心,自以為是,目光短淺,常常在蠅頭小利上寸步不讓。在平時(shí)的工作中,這樣的上司很難與人友好相處,因?yàn)樗麄兲幪幣c人計(jì)較,時(shí)時(shí)猜疑別人在損害自己的利益,生怕個(gè)人利益受到一丁點(diǎn)損害,就連吃小虧占大便宜這樣的簡(jiǎn)單道理在他們那里也行不通。說白了。這樣的上司只能沾光。不能吃虧。

二、應(yīng)該明白氣量與能力的關(guān)系:我們說與小肚雞腸的上司難打交道,是指我們尚未了解他們的短處,缺乏與他們打交道的勇氣。實(shí)際上,只要我們了解這類上司的氣質(zhì)特征。并采取相應(yīng)的對(duì)策,那么,作為下屬,完全有可能與這些小肚雞腸的上司和諧相處。

其實(shí),只要你認(rèn)真觀察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多小肚雞腸的上司,一般是頭腦比較簡(jiǎn)單,缺乏深思熟慮,他們或裝腔作勢(shì),或聲色俱厲,或故作大度,或耍一些小聰明,但是他們氣量不足,目光短淺的缺點(diǎn),總會(huì)暴露出來。不少事例說明,氣量越狹窄,能力就越差。了解了這一點(diǎn),你在與此類上司打交道時(shí),就會(huì)有足夠的勇氣坦然應(yīng)付。從心理學(xué)角度來講,與小肚雞腸的上司打交道,發(fā)現(xiàn)了他的不足與缺陷,有助于提高自己的勇氣。同時(shí)。你也就能找到有效的方法與之周旋,以達(dá)到預(yù)期的效果。

三、講究打交道的策略:下屬要想獲得理想的工作業(yè)績(jī),在有勇氣的基礎(chǔ)上,還要運(yùn)用一些相應(yīng)的策略。

1、讓在先:在與心胸狹窄的上司打交道時(shí),最重要的策略之一是一個(gè)“讓”字。心胸狹窄的上司。最明顯的特點(diǎn)是斤斤計(jì)較。只要不是重大的、涉及下屬切身利益的事,下屬還是應(yīng)該主動(dòng)“讓”一步。對(duì)那些目光短淺的上司來說,這是他們的缺陷,同時(shí),這也是他們丟給下屬的機(jī)會(huì)。退一步海闊天空,講的就是這個(gè)道理。

2、虧為本:吃虧不是好事,誰也不愿意吃虧。但大多數(shù)聰明的人,在一些小事情上,主動(dòng)讓自己吃“虧”,他們認(rèn)為這種為自己日后有所發(fā)展的“虧”吃得值得。心胸狹窄的上司不能吃虧,哪怕一點(diǎn)蠅頭小利也不放過,下屬在與這類上司打交道時(shí),遇事要抱吃虧的態(tài)度,否則,這類上司將難容你在他的手下工作。

3、以大度對(duì)狹窄:當(dāng)你在心胸狹窄的上司手下工作,可能會(huì)受到無端的斥責(zé),故意的冤枉?;虮弧按┬⌒?,但是,只要這些行為,不對(duì)你構(gòu)成重大的利益損失,請(qǐng)你不妨表現(xiàn)得寬容大度一些。因?yàn)椋切┬男鬲M窄的人常常難以理喻,如果與其相爭(zhēng)。只會(huì)越爭(zhēng)麻煩越多。況且,這些心胸狹窄的人,工作能力有限。但耍小心眼、小手段的能力卻高人一籌,如果你們爭(zhēng)吵起來,日后他會(huì)用更惡劣的手段對(duì)付你。所以,與這類上司相處,應(yīng)以大度對(duì)狹窄,以營(yíng)造寬松的人際氛圍。

4、守拙是福:一般來講,心胸狹窄的上司絕不會(huì)主動(dòng)讓那些個(gè)性鮮明、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、能力較強(qiáng)的下屬出人頭地,超過自己。對(duì)于在各方面的能力都比較好的人來說,遇到這類上司時(shí),還是暫時(shí)守拙為好,不然,你將會(huì)在尚未站穩(wěn)腳跟,事業(yè)未竟之初就被你的上司整掉了。

(編輯/王克峰)

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