劉德良

蝴蝶扇動幾下翅膀居然會引起一場龍卷風？聯(lián)想到近幾年國內(nèi)外發(fā)生的一系列大事，仿佛這種效應(yīng)并非天方夜譚。

并非天方夜譚

被稱為“現(xiàn)代混沌理論之父”的美國氣象學(xué)家洛侖茲（Lorenz）早在1963年就作出了一個推論：一只南美洲亞馬遜河邊熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，就有可能在兩周后引起美國得克薩斯的一場龍卷風。原因在于蝴蝶翅膀的運動，導(dǎo)致其身邊空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流產(chǎn)生，而微弱氣流的產(chǎn)生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)發(fā)生相應(yīng)變化，由此引起連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化——這就是著名的“蝴蝶效應(yīng)”假說。

蝴蝶扇動幾下翅膀竟然引起一場龍卷風？這么玄乎，夠“雷人”！但想想近幾年國內(nèi)外發(fā)生的一些“大事”，仿佛并非“天方夜譚”。

事實勝于雄辯

6年前的2003年初，我國南方某市發(fā)現(xiàn)一種不知名的怪病，誰料到4個月后就連首都北京也為此沸騰起來，不少企事業(yè)單位停工，大中小學(xué)停課，暫停各種較大型以上規(guī)模的集會活動，公交車輛包括“的士”必須每天消毒……扇動“蝴蝶翅膀”的不就是那個至今讓人心有余悸的“非典”么？當時全國上下總動員抗擊之，仿佛打了一場可歌可泣的“人民戰(zhàn)爭”。

翻到一篇資料，更感嘆天下之事無獨有偶。同樣是2003年，“美利堅”一頭“疑似瘋牛”扇動了一下“蝴蝶翅膀”，刮起的卻是一場破壞性很強的颶風，使當時剛復(fù)蘇的美國經(jīng)濟再遭“重創(chuàng)”。據(jù)說受到?jīng)_擊的，不僅是總產(chǎn)值達1 750億美元的美國牛肉產(chǎn)業(yè)和140萬個就業(yè)崗位，就連作為養(yǎng)牛業(yè)主飼料來源的美國玉米和大豆業(yè)也受到波及，趨使其期貨價格驟降；而美國消費者對牛肉產(chǎn)品信任度降低，不僅招致美國餐飲業(yè)蕭條，甚至引起全球恐慌，10多個國家宣布緊急禁止美國牛肉進口，連我國最不忌口的廣東人也都對西餐“退避三舍”。

6年前的事似乎遠了點兒，說眼下的，2008年美國次貸出現(xiàn)問題，你能想到半年之后連中國的聯(lián)想集團都要宣布瘦身，眾多企業(yè)的老總和白領(lǐng)紛紛降薪，而一些年輕氣盛總是變著法兒鬧“跳槽的才駿良駒”都要改做“臥槽馬”了。百年不遇的全球經(jīng)濟危機讓大家正在感受前所未有的壓力，“次貸小蝴蝶”扇出的何止是颶風！幾個新生的小孩兒被查出得了腎結(jié)石，并且因此夭折，你能想到幾個月后中國著名的“三鹿企業(yè)”竟從天堂掉入地獄，不得不宣布破產(chǎn)，連帶著國家質(zhì)檢總局的頭頭也被免職?！靶『钡某岚蚓湍敲摧p輕一扇，一夜之間，“默默無聞”的三聚氰胺，便家喻戶曉，人人皆知。

天下大事如此，小事呢？有個最不起眼兒的：曾經(jīng)喧囂一時的“樂凱”與“富士”、“柯達”膠卷大戰(zhàn)聽不到動靜了，銷聲匿跡了。因為越來越多的人用數(shù)碼相機了。再看看，現(xiàn)在誰還用那個風靡一時的BB機？而最初扇動蝴蝶翅膀的應(yīng)該是被譽為時代智慧的“芯片”技術(shù)。諸如此類，仔細想想還真是不少。

善用蝴蝶效應(yīng)

“蝴蝶效應(yīng)”的負面效應(yīng)確實“雷人”，但是學(xué)會用它，會有助于我們事業(yè)有成。

我們一個做飼料貿(mào)易的企業(yè)，就曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷：

在2004年底到2005年初的一段時間，國內(nèi)魚粉銷售由于需求疲弱，價格逐步下跌，而秘魯漁業(yè)新捕季魚粉開盤價卻高至645美元/噸，國內(nèi)外價格明顯倒掛。他們認真分析國內(nèi)市場需求后，認為隨著二三月份氣溫的逐步回升，國內(nèi)水產(chǎn)和禽畜飼養(yǎng)將步入旺季，國內(nèi)價格也將隨之回升，因此果斷在650美元左右訂了一船貨。春節(jié)過后，國內(nèi)魚粉需求量劇增，而恰在此時，他們滿載秘魯魚粉的貨船到達了上海和防城港?！拔锵橘F”，由于當時國內(nèi)進口魚粉到貨寥寥，價格一路看漲，到3月時已由5 500元/噸漲到6 300元/噸，他們看準時機，及時了結(jié)獲利，為當年的業(yè)務(wù)開了一個好頭。到2005年最后一季，秘魯捕魚品質(zhì)出奇的好。秘魯將魚粉生產(chǎn)由直火烘干魚粉和蒸汽魚粉各一半的比例，改變?yōu)榇蟛糠稚a(chǎn)高品質(zhì)的蒸汽魚粉，供應(yīng)中國的直火烘干的普通品質(zhì)的魚粉大幅下降。同時，由于世界范圍對高品質(zhì)的魚粉需求不斷增長，導(dǎo)致秘魯魚粉的價格持續(xù)走高。根據(jù)國外供貨商反饋的情況，他們分析預(yù)測：2006年春節(jié)過后國內(nèi)將馬上進入水產(chǎn)旺季，對魚粉的需求會快速增長，秘魯生產(chǎn)商、國內(nèi)進口商都會看到這一點，中國的買盤不會停止，購買一旦達到一定數(shù)量，生產(chǎn)商就會繼續(xù)拉抬價格。于是，他們果斷進場，陸續(xù)購買了相當數(shù)量不同品質(zhì)的魚粉，早早地為下一年業(yè)務(wù)經(jīng)營奠定了好基礎(chǔ)。

蝴蝶扇動翅膀都有可能引起龍卷風，那還有什么不可能？世界風云變幻影響因素多多，有些難以預(yù)料甚至深不可測，但世界正因此才更加繽紛多彩！

我想，“蝴蝶效應(yīng)”之說，決不僅僅在于告誡人們“沒有什么不可能”，而是在提醒人們?nèi)绾闻囵B(yǎng)自己具有靈敏的思維習(xí)慣、正確地判斷事物發(fā)展趨勢、以及應(yīng)對客觀環(huán)境變化能力的“挑戰(zhàn)性”。

按照中央部署，中央企業(yè)正在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。國務(wù)院國資委李榮融主任指出，在當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動意義重大，是推動中央企業(yè)改革發(fā)展的迫切需要，是應(yīng)對國際金融危機的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神、加強和改進黨建工作的迫切需要。李榮融主任還強調(diào)，央企領(lǐng)導(dǎo)班子要學(xué)會把握可持續(xù)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律、企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展規(guī)律、企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律；增強憂患意識、責任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、廉潔意識；提高化解風險應(yīng)對危機能力、深化改革推動發(fā)展能力、加強基礎(chǔ)管理打造國際競爭新優(yōu)勢能力、抓班子帶隊伍能力、加強和改進企業(yè)黨建工作能力。要達到這樣的境界不容易，從“蝴蝶效應(yīng)”中我們會得到一些有益啟示。世界500強企業(yè)中糧集團有限公司掌門人寧高寧先生說，能夠適應(yīng)外界的變化雖然已經(jīng)很不簡單，但畢竟是被動的，思考如何主動地去引領(lǐng)變化、創(chuàng)新變化，會使我們的思想和企業(yè)發(fā)展上升到一個更高的境界，也應(yīng)該成為一個大企業(yè)的追求。在全球金融危機“大敵當前”的形勢下，中糧集團提出“固本培元、科學(xué)發(fā)展”、打造“全產(chǎn)業(yè)鏈的食品企業(yè)，全服務(wù)鏈的城市綜合體”的新戰(zhàn)略目標，顯示了高境界。

作為企業(yè)思想政治工作人員，了解“蝴蝶效應(yīng)”，學(xué)會捕“風”捉“影”，能夠見微知著，落葉知秋，不僅會給我們的工作帶來有益幫助，使我們的工作更加主動，甚至?xí)盏揭庀氩坏降氖斋@。試想，當我們在企業(yè)思想政治工作或者企業(yè)文化建設(shè)工作中主動作出一個新的創(chuàng)意，策劃扇動一下“蝴蝶翅膀”，其結(jié)果又將如何呢？

（作者系中糧集團中國土畜總公司黨群工作部主任）

[責任編輯 李萬全]