王英韶
沐浴著改革開放的春雨,伴隨著長春市經(jīng)濟騰飛的勁風,2000年4月,長春市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社宣告成立。幾載風雨兼程,幾載辛勤耕耘,在探索前行中,長春農(nóng)信迎來了吉林省農(nóng)村信用社聯(lián)合社的成立,迎來了又一個發(fā)展的春天。5年來,他們緊緊圍繞省聯(lián)社市場定位和經(jīng)營理念,堅持科學發(fā)展,春華秋實,碩果滿枝。
走在春城繁華的街頭,國有銀行、外埠商行、本地金融企業(yè)標識的格外醒目,林林總總的金融產(chǎn)品廣告到處可見。在金融市場競爭日趨激烈的形勢下,長春農(nóng)信銀海泛舟,始終堅持立足“三農(nóng)”、面向社區(qū)、服務城鄉(xiāng)的市場定位,敏銳把握發(fā)展機遇,全面提升自身綜合競爭力,把“金色的太陽果”企業(yè)標識掛滿了春城的大街小巷,把自己的金融產(chǎn)品推向長春的城市鄉(xiāng)村。
長春市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社全轄共有8個法人機構(gòu),員工4431名。其中:市級聯(lián)社1個,下轄縣級統(tǒng)一法人聯(lián)社5個,聯(lián)合營業(yè)部1個,農(nóng)村商業(yè)銀行1個,基層營業(yè)網(wǎng)點276個。形成了以長春市區(qū)為中心,以各縣級城市為重點,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點為基站,輻射全區(qū)域的服務網(wǎng)絡。
截至2008年末,各項存款實現(xiàn)254.4億元,比2003年增加190.4億元,增長297.5%。各項貸款余額165.2億元,較2003年增加130.7億元,增長378.8%。各項貸款累放165.6億元,其中農(nóng)業(yè)貸款累放87.5億元,分別比2003年增加126億元和24.8億元。不良貸款3.1億元,比2003年下降8.9億元,不良貸款占比1.9%,比2003年末下降32.7個百分點。實現(xiàn)利潤7.48億元,比2003年扭虧增盈20.68億元,增長1890%。資本充足率實現(xiàn)19.24%,比2003增長13.66個百分點,增幅245%。
堅持服務宗旨不動搖,辛勤耕耘“三農(nóng)”沃土
長春市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社自成立之初,始終堅持以服務農(nóng)村經(jīng)濟為宗旨,情系黑土地。他們主推農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款兩個主打品種,全力支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項目。每年根據(jù)農(nóng)時、農(nóng)情、年底調(diào)查、適時調(diào)整,及時發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款,貸款面不斷拓寬,貸款額不斷提高。2008年長春農(nóng)信農(nóng)業(yè)貸款累放87.5億元,比2003年增加24.8億元。貸款手續(xù)不斷簡化,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)貸款投放總量和貸款覆蓋面的雙突破。
為了更好的服務廣大農(nóng)民群眾,他們認真分析農(nóng)戶的資金需求,合理安排貸款發(fā)放時間和貸款約期,改變“春貸秋收”的傳統(tǒng)做法,適時發(fā)放貸款。為了保護農(nóng)民的利益,提高資金使用效率,他們根據(jù)生產(chǎn)周期合理約期,使貸款約期盡量與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及資金回籠周期相符合,盡量滿足農(nóng)戶的貸款資金需求,根據(jù)農(nóng)戶的貸款項目合理確定貸款額度。一些農(nóng)村干部群眾開心地說:農(nóng)村信用合作社急農(nóng)所需,真是我們農(nóng)民自己的銀行。
長春農(nóng)信在滿足農(nóng)戶資金需求的基礎(chǔ)上,不斷拓寬支農(nóng)服務領(lǐng)域,既為農(nóng)戶融資,又為其“融智”,積極為農(nóng)民搜集和提供致富信息,在農(nóng)民缺少的技術(shù)和信息上做足文章。開展“送金融知識下鄉(xiāng)”活動,讓農(nóng)民更合理的安排金融產(chǎn)品和資金的使用。
與此同時,他們應時而動,不斷調(diào)整營銷策略,由支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;由支持單一產(chǎn)業(yè)向多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變;由支持傳統(tǒng)“三農(nóng)”經(jīng)濟向大“三農(nóng)”經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級對資金需求的突破。他們將農(nóng)民的生產(chǎn)、生活納入農(nóng)村信用社服務領(lǐng)域,積極支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,開辦了糧食種植業(yè)、畜牧業(yè)、園藝特產(chǎn)業(yè)、勞務輸出、助學貸款、農(nóng)村消費貸款等。
為地方經(jīng)濟增長助力,唱響“都市”農(nóng)信之歌
長春市農(nóng)村信用社在“三農(nóng)”領(lǐng)域發(fā)揮作用的同時,面向城區(qū),建服務網(wǎng)點、拓信貸市場,方便社區(qū)客戶群體,支持中小企業(yè)的發(fā)展,助推地方經(jīng)濟,在強手云集的國有商業(yè)銀行和股份制銀行競爭中,唱響“都市”農(nóng)信特色之歌。
長春農(nóng)信人敢于挑戰(zhàn)自我,面對浩瀚銀海,挺立潮頭。他們把“方便市民生活,建社區(qū)最好銀行”作為發(fā)展目標,實施網(wǎng)點精品戰(zhàn)略,以如沐春風的優(yōu)質(zhì)服務,在科技手段并不先進的條件下,在激烈的城區(qū)競爭中站穩(wěn)了腳跟,留住了客戶。聯(lián)合營業(yè)部西安大路分部,在全市首家推行365天,24小時全天候服務,點亮了春城金融之夜的首盞“夜航燈”。如今,4家晝夜服務網(wǎng)點,10余家延時服務機構(gòu),已經(jīng)成為市民不可或缺的金融“夜宴”。省聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)上線,通存通兌、銀聯(lián)卡、自助銀行設(shè)施、電話銀行等業(yè)務的開辦,為長春農(nóng)信的金融服務插上了科技的翅膀,進一步滿足了春城人民的金融服務需要。省農(nóng)村信用社推行“新文化戰(zhàn)略”,長春農(nóng)信人積極響應。通過統(tǒng)一形象建設(shè),營業(yè)網(wǎng)點面貌統(tǒng)一規(guī)范,煥然一新,樹立了吉林農(nóng)信的嶄新形象。
長春農(nóng)信人不斷創(chuàng)新進取,搶灘城區(qū)金融市場。聯(lián)合營業(yè)部先后開發(fā)“貸捷利”、“貸惠捷”、“貸易捷”、“小額速貸”等信貸產(chǎn)品,迅速在城區(qū)網(wǎng)點推行。“貸捷利”成為國內(nèi)首創(chuàng)銀企合作的信貸產(chǎn)品,2004年榮獲吉林省“金融產(chǎn)品創(chuàng)新獎”,在國家工商總局注冊商標。開創(chuàng)了銀企共贏的良好局面。
長春農(nóng)信自信心來自對金融資本的正確運作,在國有商業(yè)銀行服務大企業(yè)時,做足小文章。他們以小額信貸起步,依托大市場、大商廈資源,推行聯(lián)合營業(yè)部“倉”式經(jīng)營模式,為市場內(nèi)業(yè)戶提供金融服務;服務中小企業(yè),以抵押貸款為基礎(chǔ),快速辦理800萬元以下抵押擔保貸款。以保證擔保貸款為重點,與擔保公司簽約合作,解決中小企業(yè)融資瓶頸;助推地方經(jīng)濟,以社團貸款為新的增長點,支持地方基礎(chǔ)建設(shè)。
5年來, 長春農(nóng)信通過小額信貸,扶持下崗再就業(yè)人員4萬人,貸款支持中小企業(yè)4000多戶,提供信貸資金100多億元,對構(gòu)建和諧社會,關(guān)注民生大局,支持長春市經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。
建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍,提高優(yōu)質(zhì)服務水平
長春市農(nóng)村信用社堅持以人為本, 建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍,不斷強化人力資源管理,為優(yōu)秀人才撐起廣闊的成長空間。同時,形成企業(yè)發(fā)展匯聚人才、人才推動企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
多年來, 長春市聯(lián)社一直堅持實行競聘上崗、交流任職,縣域間調(diào)整面達到100%,建立干部能上能下的動態(tài)管理模式。在員工培訓上,倡導終身學習的理念,千方百計地為員工創(chuàng)造學習條件,與大專院校開展聯(lián)合辦學,員工的業(yè)務能力與業(yè)務素質(zhì)得到極大提高。為了增強企業(yè)的活力和后勁,他們強化了人才儲備,建立階梯式的備干干部培養(yǎng)方法,幾年來,共培養(yǎng)省、市聯(lián)社后備干部 58人,縣聯(lián)社后備干部36人,基層社后備干部138人。在注重后備干部培養(yǎng)的同時,他們還十分重視人才的引進,面向社會其他商業(yè)銀行招聘信貸、市場開發(fā)、法律等專業(yè)人才18人,招錄大專院校畢業(yè)生490人,公開招聘固定服務期限工作人員339人,員工隊伍知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,整體素質(zhì)得到提高。
穩(wěn)步推進產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式
長春市農(nóng)村信用社堅持以改革促進發(fā)展,以創(chuàng)新機制破解難題,改革創(chuàng)新這條主線貫穿企業(yè)發(fā)展的整個歷程中。
2004年,他們籌建以縣級聯(lián)社實行統(tǒng)一法人。2005年,全市7家縣級聯(lián)社實行統(tǒng)一法人,創(chuàng)新了一級法人的核算管理模式,為進一步向現(xiàn)代化企業(yè)邁進奠定了基礎(chǔ)。
在省聯(lián)社的協(xié)調(diào)爭取下,長春農(nóng)信成為全國農(nóng)村金融改革試點單位之一。他們牢牢抓住國家的政策機遇期,經(jīng)過兩年的不懈努力,6家聯(lián)社完成專項票據(jù)兌付,兌付額達9.63億元。累計票據(jù)利息收入4301萬元。再一次積累了發(fā)展的財富,奠定了發(fā)展的底蘊。
2008年12月,九臺農(nóng)村商業(yè)銀行籌建經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會和吉林銀監(jiān)局批準,掛牌開業(yè)。東北第一家農(nóng)村商業(yè)銀行在我市落戶,農(nóng)信人實現(xiàn)商行夢想。
2009年4月,商業(yè)銀行再添新成員,聯(lián)合營業(yè)部成功改制,長春市農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司獲準開業(yè)。邁出了向商業(yè)銀行邁進的堅實一步。雙陽和環(huán)城聯(lián)社今年達到成立商行標準,所轄其他單位成立商行的日程表已經(jīng)確立,農(nóng)村商業(yè)銀行的航母大船即將泛波銀海。
凝聚改革發(fā)展實力,建設(shè)卓越企業(yè)文化
長春市農(nóng)村信用社在激烈的金融市場競爭中搏擊、磨礪,在創(chuàng)造和見證歷史的同時,積極踐行吉林農(nóng)信企業(yè)文化,全面做實“服務文化”,用真誠贏得客戶;倡導“風險文化”注重防范,堅持規(guī)范經(jīng)營;推行“執(zhí)行文化”員工團結(jié)協(xié)作,執(zhí)行到位。通過創(chuàng)新載體,開展特色活動,不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,凝聚人心。在辦好自身企業(yè)文化活動的同時,他們積極參加省聯(lián)社乃至國家級的企業(yè)文化活動和比賽,并取得豐碩成果。他們貫徹落實省聯(lián)社企業(yè)文化推廣工作的相關(guān)部署,以“春日陽光行動”推進企業(yè)文化向縱深發(fā)展。他們對全市營業(yè)網(wǎng)點進行全面裝修改造,組織企業(yè)文化推廣巡演。他們堅持用黨建工作促發(fā)展,用強大的企業(yè)文化力量凝聚人心。
自2004年以來,長春農(nóng)信多次被長春市委、市政府評為“文明單位標兵”;獲得2005年度吉林省農(nóng)村信用社優(yōu)秀基層黨組織榮譽稱號;獲得吉林省農(nóng)村信用社保持共產(chǎn)黨員先進性教育知識競賽團體第一名,并獲優(yōu)秀組織獎;獲得2005年度至2007年度長春市“雙學雙比”競賽活動先進協(xié)調(diào)單位榮譽稱號;獲得吉林省農(nóng)村信用社2005年度優(yōu)秀文明服務窗口榮譽稱號;2008年窗口單位先后接待省人大和省政協(xié)代表團的調(diào)研考察,得到一致好評。聯(lián)合營業(yè)部、九臺聯(lián)社被評為全國銀行業(yè)文明服務示范單位。
夢想的銀海中,勝利就在彼岸。長春農(nóng)信幾經(jīng)風雨,幾度春秋,不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,提升優(yōu)質(zhì)服務意識,企業(yè)的競爭實力日愈壯大。在吉林省聯(lián)社的正確帶領(lǐng)下,長春農(nóng)信組建商業(yè)銀行的戰(zhàn)略已全面啟動。
長春農(nóng)信人正泛舟銀海,乘風破浪,揚帆遠航。