李曉燕

摘要:金融危機(jī)席卷全球,這對(duì)外貿(mào)依存度高達(dá)70%的中國(guó)來(lái)說(shuō),影響無(wú)疑是深刻的。在眾多產(chǎn)業(yè)中,制造業(yè)所受到的影響是空前的。從OEM在中國(guó)的發(fā)展之路出發(fā),然后從理論和實(shí)際兩個(gè)角度透析OEM目前在中國(guó)的作用和地位,同時(shí)提出若干建議。

關(guān)鍵詞:OEM;金融危機(jī);供應(yīng)鏈

中圖分類(lèi)號(hào):F830.99

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):16723198(2009)20001202お

1回顧中國(guó)OEM之路

OEM(Original Equipment Manufacture)是“原始設(shè)備制造”的英文縮寫(xiě)。它是指某個(gè)廠商自己開(kāi)發(fā)了某種產(chǎn)品,如果發(fā)現(xiàn)其他廠商生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本比自己生產(chǎn)的成本低,就委托這些廠商代為制造,然后以自己的商標(biāo)出售。

據(jù)有關(guān)資料表明:歐美日企業(yè)由于品牌的高附加值及對(duì)高利潤(rùn)的核心技術(shù)的壟斷,獲得了最大利益,而東亞“四小龍”、“四小虎”創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡則主要靠做OEM。但是隨著中國(guó)大陸改革開(kāi)發(fā)的不斷深入,加之中國(guó)成功入世,它們?cè)趪?guó)際分工中的低成本比較優(yōu)勢(shì)將很快被中國(guó)內(nèi)地所取代,全球的OEM生產(chǎn)基地已開(kāi)始向中國(guó)內(nèi)地推進(jìn)。事實(shí)上,中國(guó)家電企業(yè)90% 以上都不同程度地開(kāi)展了OEM,作為全球最大的微波爐制造商,廣東格蘭仕有六成產(chǎn)品貼的是國(guó)外品牌微波爐的商標(biāo),美國(guó)通用電器向四川長(zhǎng)虹下達(dá)10萬(wàn)臺(tái)空調(diào)訂單。一系列的信息表明,OEM正以其強(qiáng)大的生命力大步進(jìn)入中國(guó),OEM戰(zhàn)略正逐步成為我國(guó)企業(yè)走向世界的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略抉擇。

2危機(jī)對(duì)中國(guó)OEM的影響

全球經(jīng)濟(jì)放緩對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響是災(zāi)難性的。2008年上半年,由于外需不夠和低價(jià)不再等多重原因,出口增幅明顯減緩。其中,服裝及衣著附件出口148.4億美元,下降23.2%;塑料制品出口34億美元,下降7.3%;鞋類(lèi)出口80.8億美元,增長(zhǎng)11.4%,增幅比去年同期回落7.3個(gè)百分點(diǎn);家具及其零件出口58.9億美元,增長(zhǎng)23.9%,增幅略微放緩0.3個(gè)百分點(diǎn);箱包及類(lèi)似容器出口31.5億美元,增長(zhǎng)19.3%,增幅放緩8個(gè)百分點(diǎn);玩具出口23.4億美元,增長(zhǎng)3.1%,增幅放緩26.5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)期,國(guó)家發(fā)改委資料顯示,全國(guó)約有6.7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。處于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織行業(yè)的中小企業(yè)倒閉數(shù)超過(guò)1萬(wàn)家,另外超過(guò)2/3以上的紡織企業(yè)將面臨洗牌或重組。僅浙江省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本就已占到收入比重的87.6%,同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)融資景氣指數(shù)則跌入“不景氣”區(qū)間,二季度為98.5,同比下降22點(diǎn),22.3%的中小企業(yè)感到融資困難;企業(yè)家信心指數(shù)和企業(yè)景氣指數(shù)分別跌至122.4和131.5,同比下降22.7和23.3點(diǎn),均低于全國(guó)平均水平。

中國(guó)制造業(yè)遭遇災(zāi)難性的沖擊原因是多方面的。一方面,中國(guó)制造業(yè)要承受原材料價(jià)格上升這種所謂輸入型通脹的壓力;另一方面,中國(guó)制造業(yè)又無(wú)法將成本壓力外移,因?yàn)槿蛑瞥善返亩▋r(jià)權(quán)不在中國(guó),盡管中國(guó)被冠以“世界工廠”或者“世界車(chē)間”之稱,但現(xiàn)代制造業(yè)價(jià)值鏈的實(shí)現(xiàn)端口都不由中國(guó)掌控。從近些年高速成長(zhǎng)的機(jī)電產(chǎn)品到具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的紡織品,我們發(fā)現(xiàn),除了加工生產(chǎn)這一塊,設(shè)計(jì)研發(fā)、原材料采購(gòu)、品牌設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售渠道管理、售后服務(wù)、零售壟斷等高附加值領(lǐng)域都在美歐手里。中國(guó)企業(yè)就是拿訂單干活,并不直接面對(duì)最終消費(fèi)者。這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常脆弱,資源和市場(chǎng)雙向一擠,必然是加工企業(yè)大量倒閉。

香港中文大學(xué)教授郎咸平認(rèn)為,中國(guó)整個(gè)制造業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,是因?yàn)闆](méi)有把握好產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。他認(rèn)為,中國(guó)的企業(yè)總是在制造業(yè)上下功夫,而面對(duì)金融海嘯造成的困境,首要任務(wù)是從單純的制造,轉(zhuǎn)移到“6+1”的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上去。所謂“6”,就是包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售,這6大塊創(chuàng)造的價(jià)值占到了90%,而制造業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值僅是10%。由于中國(guó)制造業(yè)在整條產(chǎn)業(yè)鏈中間只有加工制造環(huán)節(jié)這個(gè)“1”,所以資源利用率很低,創(chuàng)造的價(jià)值也非常低,因此難以承受外界的沖擊。中國(guó)并不缺乏做“6”的企業(yè),但是由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的遺留影響,物流企業(yè)做自己的物流,采購(gòu)企業(yè)搞自己的采購(gòu),批發(fā)的干批發(fā),零售的干零售。每一塊都是相對(duì)獨(dú)立的,造成交易成本非常高而效益卻非常低。就高效整合方面的速度而言,發(fā)達(dá)國(guó)家快于我們約10倍,這也是流通和市場(chǎng)都捏在美歐手里的原因之一。

除此之外,隨著供應(yīng)鏈的增值點(diǎn)由大規(guī)模生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)向顧客化大量生產(chǎn)的范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,核心企業(yè)通過(guò)技術(shù)革命,將非核心業(yè)務(wù)外包,并與上游企業(yè)的供應(yīng)商組成緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟。供應(yīng)商和客戶在增值鏈中的作用越來(lái)越大,而OEM的地位發(fā)生了轉(zhuǎn)移,對(duì)增值的作用也降低了。

3如何拓展OEM的生存空間

既然中國(guó)制造業(yè)的問(wèn)題,是處于價(jià)值分配鏈的低端,在國(guó)際分工中任人宰割,那么政策調(diào)整重點(diǎn),就要鼓勵(lì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸。只有向原材料采購(gòu)、設(shè)計(jì)研發(fā)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、品牌等領(lǐng)域發(fā)展,才能創(chuàng)造出現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

3.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

在占最大份額的傳統(tǒng)大宗商品出口增速普遍回落,以及礦產(chǎn)資源進(jìn)口增長(zhǎng)這些不利表現(xiàn)的同時(shí);值得一提的是,2008年上半年,泛珠區(qū)域機(jī)電產(chǎn)品出口值是1532.2億美元,增長(zhǎng)21.6%,占出口總額65%;高新技術(shù)產(chǎn)品出口782.9億美元,增長(zhǎng)21.9%,占出口總額33.2%。這說(shuō)明在出口萎縮的總體態(tài)勢(shì)下,機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品依舊保持了20%以上的穩(wěn)定增長(zhǎng)幅度。從相關(guān)分析可以看出,泛珠區(qū)域外貿(mào)發(fā)展本身呈現(xiàn)極不平衡的分布狀態(tài),也因?yàn)楹芏嗍?區(qū))對(duì)外貿(mào)的依存度不高,可見(jiàn),中國(guó)企業(yè)目前尚未頹至“兵敗如山倒”的絕境,但由于一般加工貿(mào)易收入占GDP的巨量比重,充分反映了國(guó)內(nèi)和地區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的緊迫性。

當(dāng)然,也必須正視產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的各種挑戰(zhàn)。主要有:一是如何消化和激活勞動(dòng)密集型或初級(jí)加工部門(mén)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題;二是如何解決導(dǎo)致附加值不高的技術(shù)研發(fā)問(wèn)題;三是如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合和優(yōu)化企業(yè)管理;四是如何綜合提升產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、生產(chǎn)效率和市場(chǎng)運(yùn)作能力,以提高競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)力。

3.2既要增加內(nèi)需,也要拓展內(nèi)銷(xiāo)

盡管生產(chǎn)過(guò)剩導(dǎo)致大宗商品及相關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)銷(xiāo)價(jià)格下降,但這只是表面的和暫時(shí)的。消極的影響,既不利于企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn),必將迫使眾多企業(yè)減產(chǎn),并導(dǎo)致大量的中小企業(yè)破產(chǎn);同時(shí),必然帶來(lái)一定的城市失業(yè)問(wèn)題和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。所以,從上到下都必須要正視并及時(shí)妥善解決此次制造業(yè)危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的沖擊。中央政府宜采取積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,比如取消貸款限制,加大扶持中小企業(yè)的力度,支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步;并通過(guò)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策,切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民收入,以各種措施有效增加內(nèi)需等等。

同時(shí),地方政府應(yīng)想方設(shè)法,幫助企業(yè)擺脫大量的生產(chǎn)過(guò)剩,以及企業(yè)后期發(fā)展的困局。比如廣東省外經(jīng)貿(mào)廳近日出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出五大政策舉措,對(duì)內(nèi)銷(xiāo)納稅大戶以及創(chuàng)立了內(nèi)銷(xiāo)品牌的外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)予以資金獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)更多出口企業(yè)轉(zhuǎn)攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。而針對(duì)企業(yè)所擔(dān)憂的渠道和品牌難題,明確指出將引導(dǎo)和鼓勵(lì)外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)通過(guò)一般貿(mào)易方式,生產(chǎn)適銷(xiāo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品,逐步建立國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)和物流體系,創(chuàng)立內(nèi)銷(xiāo)品牌;并將組織和引導(dǎo)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)會(huì)展,為外銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供良好的展示和服務(wù)平臺(tái)。