萬(wàn)正道　晨　香

很顯然，徐振文先生是深?lèi)?ài)著“恒生”的。

或許是因?yàn)椤叭湓挷浑x本行”，他在恒生銀行工作，現(xiàn)任恒生銀行助理總經(jīng)理、商務(wù)理財(cái)業(yè)務(wù)主管。自然地，談話間總是離不開(kāi)“恒生”兩個(gè)字。於他而言，這是一種很自然的下意識(shí)的情感流露。然而，正是這種下意識(shí)，才越發(fā)顯得他對(duì)恒生銀行那一份真摯情感的可貴。從他的語(yǔ)氣中，可以感受到他對(duì)“恒生”發(fā)展前景的信心，對(duì)“恒生”的認(rèn)同，以及對(duì)“恒生”強(qiáng)烈的歸屬感。

徐振文先生同樣愛(ài)著自己生活的社會(huì)。

在社會(huì)這個(gè)人生大舞臺(tái)上，他積極地扮演自己的角色，擔(dān)任著許多社會(huì)職務(wù)，為社會(huì)奉獻(xiàn)了自己的熱誠(chéng)。其實(shí)，他對(duì)社會(huì)的那一份愛(ài)，更體現(xiàn)在對(duì)青少年的關(guān)注上。作為一個(gè)有著豐富人生經(jīng)歷的金融人士，他希望自己的專(zhuān)業(yè)可以為香港的青少年做點(diǎn)什麼。他更希望可以喚起青少年對(duì)前景的信心，不要輕言放棄，勇於面對(duì)挑戰(zhàn)。

因?yàn)閻?ài)，他才會(huì)真正用心投入工作；因?yàn)閻?ài)，他才會(huì)在生活中燃燒自己真正的人生價(jià)值。

十年磨一劍

恒生銀行是香港第二大上市銀行。“恒生”二字含有“永恒生長(zhǎng)”之意，象徵恒生與客戶和香港一同成長(zhǎng)，是一家資本雄厚，以香港及中國(guó)內(nèi)地為業(yè)務(wù)重點(diǎn)的商業(yè)銀行。在這里工作，為客戶服務(wù)，徐振文先生充滿了自豪感。

這種自豪，是因?yàn)樗麗?ài)著恒生，因?yàn)樗x擇了恒生。

當(dāng)時(shí)，從香港大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)以優(yōu)秀成績(jī)畢業(yè)的徐振文先生，已經(jīng)將目光鎖定在了香港幾家大的銀行上。他在心里默默地比較幾家銀行各自的特色之後，就對(duì)恒生銀行情有獨(dú)鍾。他十分瞭解恒生銀行發(fā)展的歷史，認(rèn)為恒生銀行是一家極具生命力、極具發(fā)展前景的銀行。然而，“襄王有夢(mèng)，神女無(wú)心”，當(dāng)時(shí)的恒生銀行並沒(méi)有在社會(huì)上發(fā)出任何的招聘信息。

而在當(dāng)時(shí)，香港的許多大銀行都針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生推出了培訓(xùn)計(jì)劃。在略微的心理落差下，渣打銀行吸引了徐振文先生的目光。渣打銀行是英制的銀行，在香港針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，推出了18個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，吸引了許多優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生加入其中。徐振文先生調(diào)整心態(tài)，他認(rèn)為渣打銀行的培訓(xùn)計(jì)劃很科學(xué)，而且將來(lái)有機(jī)會(huì)到英國(guó)接受培訓(xùn)，於是選擇了渣打銀行。

這一選擇，就是十年的付出。這十年時(shí)間，徐振文先生從一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生，成長(zhǎng)為一名經(jīng)驗(yàn)、資歷豐富的金融人士。他在渣打銀行默默地付出，盡心竭力地奉獻(xiàn)，深深地紮下了根基。

1994年，徐振文先生同往常一樣，瀏覽報(bào)紙上有關(guān)金融的信息。一則招聘信息在他心里掀起了波瀾：恒生銀行招聘管理人才。之前，恒生銀行從未如今天一般在外面招聘管理人才，他們都是在銀行內(nèi)部選擇一些優(yōu)秀的人才，所以，這是一個(gè)機(jī)遇。

然而，在渣打銀行工作了十年，徐振文先生已經(jīng)對(duì)之產(chǎn)生了深厚的情感。對(duì)於這突然出現(xiàn)的機(jī)遇，徐振文先生陷入了兩難境地。曾經(jīng)，恒生銀行是他的向往；如今，渣打銀行是他耕耘十年，亟待收獲之地。如果選擇恒生，則意味著一切要從頭開(kāi)始。

冷靜的思考使徐振文先生看清楚了自己心中真正的方向，他需要恒生，並且他適合恒生。在他看來(lái)，渣打銀行因?yàn)槭怯①Y銀行，在管理上的觀念太過(guò)於保守，因此在風(fēng)險(xiǎn)管理層面也是很完備，所有的培訓(xùn)計(jì)劃也是側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)管理方面。而恒生銀行已經(jīng)推出了一系列重大改革，銳意進(jìn)取。1994年，徐振文先生正式加入恒生銀行，成為一名區(qū)域經(jīng)理，管理九龍南區(qū)13間分行。

十年磨一劍，十年來(lái)在渣打銀行打下的根基，使徐振文先生深深明白恒生銀行需要什麼，他需要在恒生銀行的發(fā)展中，作出怎樣的配合。他的選擇是對(duì)的，這十幾年來(lái)，徐振文先生在恒生銀行越走越遠(yuǎn)，不僅成為優(yōu)秀的管理者，他更收獲了一種家的溫馨，一種自豪。

思想皆恒生

作為恒生銀行助理總經(jīng)理、商務(wù)理財(cái)業(yè)務(wù)主管，徐振文先生所思所想，都以“恒生”為中心。從他的語(yǔ)氣中，可以感受到他對(duì)“恒生”發(fā)展前景的信心，對(duì)“恒生”的認(rèn)同，以及對(duì)“恒生”強(qiáng)烈的歸屬感。

“在香港，我們擁有超過(guò)一百五十間分行及自助理財(cái)中心，網(wǎng)絡(luò)龐大，幾乎遍布香港每一角落?！闭勂鸷闵陌l(fā)展成就，徐振文先生也是喜形於色，恒生和他，已經(jīng)成為了一個(gè)共同體。

從徐振文先生的介紹中，似乎不難想象恒生銀行在眾多銀行中競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，然而事實(shí)正是如此。徐振文先生說(shuō)：“恒生在香港比較受大眾認(rèn)可，是比較大的銀行。恒生指數(shù)是很成功的品牌，不僅在香港，在國(guó)際上也知名。並且，從恒生創(chuàng)辦人的年代，就很注重服務(wù)，這麼多年來(lái)我們也把客戶放在首要位置，在服務(wù)上面我們還是優(yōu)勝一點(diǎn)?！?/p>

香港銀行眾多，恒生能夠發(fā)展成為香港第二大上市銀行，不僅僅是在服務(wù)上盡善盡美，他更有一種寬容的胸懷，如海納百川。這一點(diǎn)，單從徐振文先生的言語(yǔ)中，就可以感受得到：“香港是國(guó)際金融大都市，國(guó)內(nèi)、國(guó)外銀行到香港發(fā)展是必然的，這可以拉近彼此間的距離。正如同國(guó)內(nèi)銀行十分清楚香港各大銀行做生意的熱忱，我們也可以從國(guó)內(nèi)銀行學(xué)到怎麼利用恒生在香港的優(yōu)勢(shì)發(fā)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，沒(méi)有調(diào)整就沒(méi)有進(jìn)步?！睋?jù)悉，恒生銀行在內(nèi)地設(shè)有十二個(gè)業(yè)務(wù)據(jù)點(diǎn)，包括六間分行（位於北京、上海、廣州、深圳、福州及南京）、四間支行（三間在上海及一間在深圳）及兩間代表處（位於廈門(mén)及東莞）。

如今，金融海嘯依然持續(xù)影響著金融市場(chǎng)，面對(duì)這一問(wèn)題，徐振文先生說(shuō)：“恒生銀行在這方面的風(fēng)險(xiǎn)管理做得還是好的，我們有自己的投資部門(mén)，與匯豐集團(tuán)合作得非常緊密，所以我們的產(chǎn)品是風(fēng)險(xiǎn)比較低?？蛻粢膊皇亲非蠛芨呃麧?rùn)，加上我們的業(yè)務(wù)比較多元化，客人對(duì)我們有信心。我們的賣(mài)點(diǎn)是，你不需要找多家銀行，你只需要找我們一家銀行就好，這樣你就可以集中處理所有的業(yè)務(wù)?！?/p>

可以看出，恒生銀行處處以顧客為先，這真是一種難能可貴的理念。而在如今的經(jīng)濟(jì)背景下，徐振文先生始終心懷責(zé)任，他奉勸一些投資者：“多做分析，切莫只聽(tīng)專(zhuān)家建議，要做足功夫在投資產(chǎn)品背後，看清楚政策所在，分散投資，才可能有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?！?/p>

真的是“居廟堂之高則憂其民”，處在恒生銀行助理總經(jīng)理、商務(wù)理財(cái)業(yè)務(wù)主管的位置，徐振文先生立足恒生，心憂客戶，處處為客戶著想，而這些，卻為恒生播種了又一個(gè)收獲的秋天。

服務(wù)為社會(huì)

徐振文先生擔(dān)任著諸多社會(huì)職務(wù)。他現(xiàn)擔(dān)任香港新界總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、香港都會(huì)扶輪社社員、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師學(xué)會(huì)顧問(wèn)、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局顧問(wèn)小組成員、城市規(guī)劃上訴委員會(huì)委員、職業(yè)訓(xùn)練局委員、銀行及金融業(yè)訓(xùn)練委員會(huì)委員。在社會(huì)服務(wù)上，他同樣奉獻(xiàn)著自己的一腔熱忱。

即便是時(shí)時(shí)為社會(huì)奉獻(xiàn)，徐振文先生依然懷著一顆感恩的心，他覺(jué)得社會(huì)給了他太多，就是在服務(wù)社會(huì)的過(guò)程中，他收獲了太多。他說(shuō)：“我認(rèn)識(shí)了很多的朋友，從他們的經(jīng)驗(yàn)中，增加自己對(duì)金融和香港社會(huì)的認(rèn)識(shí)，因此自己的工作開(kāi)展得更加順利?！?/p>

其實(shí)社會(huì)就是這樣，奉獻(xiàn)和索取往往是相互的，只是，社會(huì)對(duì)個(gè)人的回報(bào)，卻是在不知不覺(jué)間，正如同徐振文先生所說(shuō)，社會(huì)所給予的悄悄幫助了他的工作。正是因?yàn)檫@樣，徐振文先生更想將自己的專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)給社會(huì)，他將目光放在了年輕的金融從業(yè)員身上。

徐振文先生常常到大陸交流訪問(wèn)，他深刻地感覺(jué)到內(nèi)地的年青人和香港的年青人有很大不同：內(nèi)地的年青人很主動(dòng)，喜歡問(wèn)問(wèn)題，關(guān)心政治，關(guān)心經(jīng)濟(jì)，並有著自己的分析、見(jiàn)解；香港的年青人只關(guān)注娛樂(lè)新聞，他們沒(méi)有興趣去問(wèn)為什麼。

這一系列對(duì)比常常困擾著徐振文先生，他覺(jué)得還是與教育有關(guān)，他說(shuō)：“香港的老師不喜歡學(xué)生問(wèn)問(wèn)題。”因此，他希望將自己在銀行接受的培訓(xùn)，用在青年人身上，希望他們對(duì)金融業(yè)務(wù)更加投入，明白金融市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，將眼光不僅僅局限在香港金融市場(chǎng)上。

徐振文先生更希望現(xiàn)在的年輕人，能夠承受更多壓力，不要輕言放棄，甚至放棄自己的生命：縱有挫折此生都奮斗，前途還有更多挑戰(zhàn)，要對(duì)前景有信心，永不言敗。

而永不言敗，也是徐振文先生奉行的人生格言，它激勵(lì)著徐振文先生在不斷的挑戰(zhàn)中，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

【人物簡(jiǎn)介】

徐振文先生，恒生銀行助理總經(jīng)理、商務(wù)理財(cái)業(yè)務(wù)主管。現(xiàn)任新界總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、香港都會(huì)扶輪社社員、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師學(xué)會(huì)顧問(wèn)、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局顧問(wèn)小組成員、城市規(guī)劃上訴委員會(huì)委員、職業(yè)訓(xùn)練局委員、銀行及金融業(yè)訓(xùn)練委員會(huì)委員等社會(huì)職務(wù)。