夏　桐

生命中，總有迎面而來的機(jī)會(huì)讓你能結(jié)識(shí)某些人。這些機(jī)會(huì)，像是一場邂逅般美麗，時(shí)時(shí)讓人回味。采訪何兆烽就是如此。

明媚的下午，陽光透過窗戶照進(jìn)來，和何兆烽對(duì)面而坐，從他娓娓道來的每一個(gè)故事、每一句哲言中，我見識(shí)到了一個(gè)成功者特有的睿智、自信、幽默和朝氣。

言談間，眉眼總是帶著笑意，眼前的何兆烽是成功的，而這份成功又與安永有著密不可分的關(guān)系。

從香港到北京，走了15年

何兆烽是香港人，即使已在內(nèi)地工作生活了十多年，他的口音依然可以聽出那份香港的“鄉(xiāng)音”。談話也就從這里開始了。

1994年，從香港到上海，再到北京，悄然間已有15年的光陰溜走。是什么樣的因素讓他做出這個(gè)決定呢?他后悔過這個(gè)選擇嗎?在“三城記”的轉(zhuǎn)換中，他是否有不適應(yīng)之處?他又是如何調(diào)整的呢?一系列的問號(hào)劃過腦海，何兆烽似乎看出了疑惑，于是，笑著談起那段過往。

“這個(gè)選擇是我自主做出的，從來沒有后悔過。”不是擲地有聲那么決絕，但其中的堅(jiān)定毋庸置疑。

“從香港理工大學(xué)會(huì)計(jì)系畢業(yè)，就進(jìn)入了安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作。四年后，我主動(dòng)提出去上海工作。在我眼中，香港是個(gè)小城市，而內(nèi)地的天地更為廣闊。當(dāng)時(shí)很多香港人對(duì)內(nèi)地并不是很了解，但是由于內(nèi)地企業(yè)在港發(fā)行A、B股的關(guān)系，我對(duì)內(nèi)地的企業(yè)和內(nèi)地還是比較了解的。”有著近水樓臺(tái)先得月的便利，也需要前瞻眼光做鋪墊，年輕的何兆烽做出了人生和事業(yè)的最大決定。這一呆，就是15年。

“當(dāng)時(shí)是有一些人覺得奇怪的。香港的同事都覺得我不可思議，上海的同事也很難理解我的選擇?！闭f到這個(gè)時(shí)候，何兆烽些許笑意中透著隱隱的驕傲?！拔易哉J(rèn)適應(yīng)能力比較強(qiáng)，入鄉(xiāng)隨俗嘛。更何況，我喜歡走遍中國、跟不同的人打交道。事實(shí)上，這是很有意思的事情。從一些大國企的年齡稍大的總會(huì)計(jì)師，到一些高科技公司年紀(jì)輕輕的CFO，我都能很好地接觸。即便是在安永，由于地域不一樣，企業(yè)氛圍也是不一樣的。三個(gè)城市各有其特色，比如北京做事比較條條框框；上海想法比較活，香港因?yàn)闅v史原因，就比較西式風(fēng)格了?！?/p>

上個(gè)世紀(jì)90年代的中國大陸，財(cái)務(wù)工作還不是人人看好的職業(yè)。會(huì)計(jì)就是算賬的狹隘觀點(diǎn)還占據(jù)著大多數(shù)人的頭腦。相比很多從事會(huì)計(jì)行業(yè)誤打誤撞的人來說，何兆烽選擇會(huì)計(jì)專業(yè)卻并非如此。

“在香港，會(huì)計(jì)始終是一個(gè)好行業(yè)。會(huì)計(jì)系也是我自己選擇的專業(yè)，我一直喜歡這個(gè)行業(yè)。我不認(rèn)為財(cái)務(wù)是很枯燥的東西，這里面大有學(xué)問，有無止境的東西可發(fā)掘?！焙握追橐荒樰p松地說，“在我看來，財(cái)務(wù)工作可以分成兩種。一種類似于在學(xué)校做練習(xí)，是非常基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)分錄記賬工作；另外一種不再是基礎(chǔ)活，能力要求更高，必須同時(shí)掌握審計(jì)、稅法、公司法、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等多方面知識(shí)，另外還必須具備管理理念，對(duì)行業(yè)了解，對(duì)日益復(fù)雜的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則熟悉，對(duì)新生的金融衍生品需要及時(shí)關(guān)注?！?/p>

直面危機(jī)，IPO回暖

由于金融危機(jī)，IPO的業(yè)務(wù)隨之減少。何兆烽的職業(yè)生涯和IPO的聯(lián)系最多。所以，安永的應(yīng)對(duì)措施以及預(yù)計(jì)今年IPO的回暖期大約會(huì)出現(xiàn)在什么時(shí)候就成為不能不問的問題。

何兆烽沒有回避，而是坦然面對(duì)“在‘四大里面，安永過去三年的IPO業(yè)務(wù)量都是第一的。因此，受IPO減少的沖擊相對(duì)來說也是最大的。我們的應(yīng)對(duì)措施就是增加其他服務(wù)內(nèi)容，通過服務(wù)的多元化如咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理等來穩(wěn)定業(yè)務(wù)。”

對(duì)于IPO的回暖，何兆烽認(rèn)為至少要到下半年。“因?yàn)?，如果在?shí)體經(jīng)濟(jì)無法回暖的情況下，一些小的企業(yè)訂單、公眾消費(fèi)和工人回廠都不可能有太大改善的。”

“另一方面，受多國政府經(jīng)濟(jì)刺激的影響，銀行同業(yè)拆借活動(dòng)的增多，銀行貸款的增加，企業(yè)之間的信用額度的提高，這樣會(huì)導(dǎo)致市場流動(dòng)性增加，資本市場的好轉(zhuǎn)，因此IPO的窗口會(huì)出現(xiàn)，但這不能持久?！?/p>

在全球金融危機(jī)肆虐的年份，和企業(yè)常年打交道的何兆烽，對(duì)CFO角色的看待以及CFO如何幫助CEO進(jìn)行戰(zhàn)略決策，有著自己的見解。“所謂‘現(xiàn)金為王，沒有資金，企業(yè)就無法運(yùn)營。而當(dāng)前形勢下，現(xiàn)金流非常關(guān)鍵，因此CFO的角色也是至關(guān)重要的。比如如何降低流動(dòng)資金的占用，如何實(shí)行稅務(wù)籌劃、合理避稅，如何降低融資成本(即使是1％也是筆龐大的金額)，這些資金的控制在當(dāng)前是非常重要的。另外，CFO還可以進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)測，對(duì)公司運(yùn)營也有所貢獻(xiàn)。每個(gè)企業(yè)有不同的職能部門，比如銷售、生產(chǎn)或財(cái)務(wù)部，CEO的職責(zé)是最有效地將這些部分連接起來，發(fā)揮最大的作用。”

除了金融危機(jī)帶來的話題，最新的熱點(diǎn)也是必不可少的，比如創(chuàng)業(yè)板。這也被何兆烽稱為“最近有很多媒體都在問我的問題”。

“創(chuàng)業(yè)板塊，我個(gè)人對(duì)此持保留態(tài)度。就我個(gè)人而言，我認(rèn)為由于它的上市標(biāo)準(zhǔn)是凈利潤500萬，是針對(duì)于偏小型的企業(yè)，將來企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力可能較小，因此投資風(fēng)險(xiǎn)也比較大。我個(gè)人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)板并不太適合普通投資者，對(duì)于專業(yè)投資者比如私募基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等相對(duì)比較適合。所以，一定要了解好風(fēng)險(xiǎn)，再做出決定?！?/p>

同時(shí)，他不贊成將創(chuàng)業(yè)板稱為“中國的納斯達(dá)克”這種說法，他說：“創(chuàng)業(yè)板是‘二板，但美國的納斯達(dá)克卻不能叫‘二板，因?yàn)榧{斯達(dá)克和美國紐交所是相互競爭的平級(jí)關(guān)系。在紐交所的企業(yè)也可以在納斯達(dá)克上市，因?yàn)樗鼘?duì)利潤沒有要求，所以吸引了很多高薪企業(yè)選擇那里上市。舉個(gè)小例子，微軟雖然在納斯達(dá)克上市，但市值卻比多數(shù)在紐交所上市的公司還大。所以，它不是有些人所謂的‘二板?！?/p>

安永是我家

用“一帆風(fēng)順”形容何兆烽的職業(yè)生涯并不為過。不到11年的時(shí)間，升為合伙人，他是成功的。而在何兆烽眼里，成功最重要的品質(zhì)有五個(gè)方面。

首先，最重要的是勤奮、認(rèn)真。當(dāng)然這也是所有行業(yè)都需要的，做服務(wù)咨詢行業(yè)更需如此。

其二是要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心情，尤其是在時(shí)間較緊、工作壓力較大的情況下，更應(yīng)該調(diào)整好自己的狀態(tài)，學(xué)會(huì)放松自己。

第三，擁有比較好的協(xié)調(diào)客戶、同事之間關(guān)系的能力。人際關(guān)系是很重要的。審計(jì)工作有很多底線不能觸碰，如何“說No”也是一門學(xué)問，這其中有很多方式方法需要學(xué)習(xí)。

第四，要有做事情的恒心。持之以恒，直到把事情做好。

第五，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。此外，溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神也很重要?！耙话愕拇笮蜁?huì)計(jì)師事務(wù)所，比如安永，有些項(xiàng)目有時(shí)需要?jiǎng)佑玫娜藬?shù)會(huì)非常多。這其中，協(xié)調(diào)和溝通就是關(guān)鍵一環(huán)。比如一個(gè)銀行的上市審計(jì)，我們?cè)?jīng)同時(shí)有600多人一起在這個(gè)項(xiàng)目上；去年的一個(gè)上市審計(jì)項(xiàng)目也曾經(jīng)同時(shí)有超過500人一起在做。如此龐大的團(tuán)隊(duì)，溝通能力和協(xié)調(diào)方法是很重要的?！笔聦?shí)上，都是簡單的道理，但要做好，卻是需要功力的。

從大學(xué)畢業(yè)至今，何兆烽始終在安永，不同的只是地點(diǎn)和職位的變化，他的前綴一直是安永人。

何兆烽坦言，這些年，并不乏獵頭屢屢找上門，但自己完全沒有想去企業(yè)工作的念頭。

熱愛安永，熱愛會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，何兆烽有著一份難言的情懷：“我上大學(xué)的時(shí)候，國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所還是‘八大，畢業(yè)的時(shí)候已變成‘六大。在六個(gè)選擇中，再三斟酌之后，選擇了安永?！?/p>

這之后，他一直在安永，把它當(dāng)成了家。從最初的審計(jì)員到現(xiàn)在的合伙人，安永給了他發(fā)展的空間和平臺(tái)，也讓他慢慢成長?！叭缃?，我覺得自己更像是在經(jīng)營自己的生意，更加用心。”何兆烽玩笑地說，“在企業(yè)，即使是CFO，也是為別人打工?！?/p>

這位在安永晉升屬于快車道的合伙人，并非所有時(shí)間都寫滿工作。在搜索引擎中，何兆烽的名字赫然和東方衛(wèi)視的大型創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)式真人秀《創(chuàng)智贏家》聯(lián)系到一起。專業(yè)和娛樂，奇怪地組合了，何兆烽說：“是玩去了。他們需要一個(gè)懂專業(yè)的評(píng)委，我想看看電視節(jié)目是怎么回事，于是就去了。”

這一玩，讓何兆烽的生活多了幾分樂趣，而他在“玩”的過程，還不忘為安永招賢納士。在某一期節(jié)目中，他對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的選手說了這樣一句話，“兩位離開創(chuàng)智贏家以后，隨時(shí)歡迎你們到安永來?！?/p>

何兆烽也由于這份額外的樂趣，擁有了很多粉絲。網(wǎng)上曾有留言說，就是因?yàn)榭戳撕握追榈狞c(diǎn)評(píng)，而萌生了去安永工作的念頭。我們不得不說，榜樣的力量是無窮的。

二十年的事務(wù)所工作，沒有帶給何兆烽倦怠的神情，相反，神采奕奕才是他的代名詞。去學(xué)校演講、招聘，都需要激情的進(jìn)發(fā)，而激情和前進(jìn)，始終在他左右，伴隨著他走過以前的歲月和今后的每一天。