●本報(bào)駐臺(tái)北特約記者 陳明 ●本報(bào)駐美國(guó)特約記者 豐帆 ●陳一 劉揚(yáng) 胡笳

年僅25歲的深圳富士康公司員工孫丹勇因丟失一部蘋果手機(jī)樣機(jī)自殺一事，連日來(lái)被世界很多大新聞網(wǎng)站放在顯眼位置。一位并非“人權(quán)斗士”的普通中國(guó)白領(lǐng)自殺引起西方如此多關(guān)注，可能還是第一回。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，孫丹勇的悲劇讓人們看到中國(guó)白領(lǐng)光鮮外表下的脆弱。同時(shí)，這個(gè)年輕人也以極端的方式引發(fā)了人們對(duì)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式以及跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)道德的反思。中國(guó)商務(wù)部專家梅新育23日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示：“富士康自殺的員工，是全球化這臺(tái)‘絞肉機(jī)下的犧牲品?！?/p>

不堪壓力走上絕路

蘋果公司7月22日首度回應(yīng)孫丹勇自殺一事稱，“對(duì)這名年輕員工喪命的悲劇事件感到悲傷”，“我們要求所有的供應(yīng)商尊重每一位員工”，但并未就自殺細(xì)節(jié)發(fā)表更多評(píng)論。

蘋果iPod和iPhone手機(jī)大部分由在中國(guó)大陸的富士康代工生產(chǎn)。

25歲的孫丹勇去年剛從哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)。近期，他給蘋果公司寄了16部iPhone樣機(jī)，但客戶只收到15部，這讓蘋果懷疑富士康有泄密的可能。

孫丹勇隨后接受了公司調(diào)查，7月16日他從12樓的住處跳樓而死。孫的朋友透露說(shuō)，孫丹勇被懷疑泄密而受到了主管的非法搜查、拘禁和毆打。

據(jù)臺(tái)灣《蘋果日?qǐng)?bào)》報(bào)道，孫丹勇生前在網(wǎng)上跟好友說(shuō)的最后兩句話是：“各位部門同仁，最后說(shuō)一遍實(shí)話：少的那部N90不是我拿的。想想明天不用被人欺辱，不用當(dāng)替罪羊，心里好受多了。”時(shí)間是16日凌晨1時(shí)26分。

21日下午5時(shí)，富士康公司發(fā)表聲明稱，孫丹勇是不堪壓力最終走上絕路。富士康行政總經(jīng)理李金明在聲明中說(shuō)，孫丹勇的去世說(shuō)明公司應(yīng)該做更多努力來(lái)幫助員工面對(duì)心理壓力。據(jù)美聯(lián)社22日?qǐng)?bào)道，富士康公司表示其保安主管已被停職并且向警方自首。

據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》23日?qǐng)?bào)道，丟失樣機(jī)“可能導(dǎo)致富士康丟掉蘋果訂單”，文章引用富士康公司高管的話稱，“此事涉及十幾萬(wàn)人的飯碗”。問(wèn)題在于這只是一個(gè)假設(shè)，而孫丹勇死亡卻是血的事實(shí)。

西方媒體反思蘋果文化

孫丹勇之死引發(fā)了西方媒體對(duì)蘋果公司文化鋪天蓋地的質(zhì)疑?！陡２妓埂肪W(wǎng)站諷刺說(shuō)：蘋果下一代手機(jī)的秘密設(shè)計(jì)是如此“價(jià)值連城”，以至于一位年輕的中國(guó)工程師需要以死來(lái)為沒(méi)保管好一部手機(jī)樣機(jī)負(fù)責(zé)。美聯(lián)社22日?qǐng)?bào)道稱，與蘋果公司新產(chǎn)品打交道的員工一直承受著巨大的壓力，因?yàn)閷?duì)于即將發(fā)布的新產(chǎn)品，蘋果公司產(chǎn)品的用戶總是保持著一種等不及的心態(tài)。路透社23日發(fā)表文章稱，富士康員工自殺事件“讓蘋果公司的神秘文化曝光”，稱該公司作為最成功的iPhone手機(jī)生產(chǎn)商的形象與其高度保密的公司文化形成了鮮明對(duì)比。《華爾街日?qǐng)?bào)》透露說(shuō)，蘋果公司用巨款懲罰措施來(lái)要求供應(yīng)商簽署保密合同。

同樣被推到風(fēng)口浪尖的還有富士康公司。美國(guó)《計(jì)算機(jī)世界》網(wǎng)站稱，富士康公司以前就給蘋果公司造成過(guò)負(fù)面影響。3年前，英國(guó)一家報(bào)紙說(shuō)該公司iPod生產(chǎn)線上的工人待遇很差，他們拿到的薪水少得可憐，工作時(shí)間卻很長(zhǎng)?！度A爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道說(shuō)，2006年8月，富士康的總公司鴻海集團(tuán)曾起訴兩名報(bào)道富士康深圳工廠強(qiáng)迫工人加班的記者，但幾周后迫于輿論壓力撤回了訴狀。

路透社報(bào)道說(shuō)，這起事件在中國(guó)激起網(wǎng)民怒火的大爆發(fā)。而西方讀者在這條新聞后也有很多跟帖。有一些網(wǎng)友認(rèn)為，公司機(jī)密應(yīng)該遵守，并認(rèn)為東方人可能不懂西方人的游戲規(guī)則，甚至有人猜測(cè)中國(guó)人是否像日本人一樣有“恥感自殺文化”。但更多的網(wǎng)友對(duì)這個(gè)中國(guó)年輕人表示同情，有一名網(wǎng)友留言說(shuō)：“中國(guó)有十多億人，誰(shuí)在乎這一個(gè)？”立即引來(lái)眾人的斥責(zé)。有人說(shuō)，如果換成你家里的人，你會(huì)怎么想？還有美國(guó)網(wǎng)友說(shuō)：把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家的公司只關(guān)心他們的錢，而不會(huì)關(guān)心為他們工作的員工。

富士康安撫自殺者家屬

在臺(tái)灣人眼中，富士康可說(shuō)是一個(gè)傳奇。1988年臺(tái)灣鴻海集團(tuán)在深圳地區(qū)投資建設(shè)富士康時(shí)，它還只是一家小公司，但漸漸地就成為世界聞名的廠商。2005年2月，富士康在香港上市，到2006年11月股價(jià)已經(jīng)翻了6倍，成為鴻海集團(tuán)之中總市值僅次于鴻海的公司。

因?yàn)楣S制作流程精準(zhǔn)，加上工人素質(zhì)比較高，富士康的產(chǎn)品在國(guó)際上頗獲好評(píng)。而富士康的成功之中無(wú)疑凝結(jié)著大陸工人和技術(shù)人員的心血和汗水。

在得知員工自殺事件后，鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘表示，“人家是農(nóng)村出來(lái)的孩子，家里培養(yǎng)個(gè)大學(xué)生很不容易，集團(tuán)要盡全力做好死者家屬撫恤工作”。據(jù)臺(tái)灣聯(lián)合新聞網(wǎng)23日?qǐng)?bào)道，富士康已派人為孫丹勇家屬進(jìn)行心理疏導(dǎo)，善后事宜雙方還在協(xié)商中。在聯(lián)合新聞網(wǎng)的論壇上，有網(wǎng)友留帖表示“丟掉樣機(jī)是何等嚴(yán)重事件！”也有網(wǎng)友指責(zé)富士康公司“拘禁員工，已涉及妨礙自由！”還有人暗示大陸員工應(yīng)該忍受不平等待遇：“臺(tái)灣GDP人均2萬(wàn)美元，大陸很多人還吃不上飯！”

誰(shuí)應(yīng)為孫丹勇之死負(fù)責(zé)？

7月23日環(huán)球網(wǎng)的網(wǎng)上調(diào)查顯示，是什么導(dǎo)致孫丹勇走上絕路，網(wǎng)友分歧很大。有42%的投票者選擇“三資企業(yè)工會(huì)力量的缺失，勞動(dòng)者的弱勢(shì)”，36%的投票者認(rèn)為是“富士康公司處理不當(dāng)”，15%的投票者選擇“80后一代面對(duì)壓力的脆弱”，5.5%的投票者選擇“IT行業(yè)殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”，而選擇“蘋果公司保密文化”的最少，只有2.4%。

北京大學(xué)文化資源研究中心張頤武教授對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，每個(gè)生命都有獨(dú)特的價(jià)值，社會(huì)應(yīng)該關(guān)注個(gè)體的感受，尤其現(xiàn)在中國(guó)白領(lǐng)壓力很大，社會(huì)應(yīng)該關(guān)注年輕人感受。另一方面，由于每個(gè)人抗壓性的差異，也不必對(duì)個(gè)案做過(guò)度引申。

《人民日?qǐng)?bào)》高級(jí)編輯丁剛則認(rèn)為，這樣的壓力和沒(méi)有證據(jù)的懷疑，絕不是孫丹勇或者任何年輕中國(guó)人能不能承受的問(wèn)題，而是任何一個(gè)國(guó)家的員工都很難承受。這樣的事出現(xiàn)在三資企業(yè)，恐怕也并非偶然。三資企業(yè)從整體上來(lái)說(shuō)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，但它們當(dāng)中有一些為了千方百計(jì)地獲取最大的利潤(rùn)，利用了中國(guó)在保護(hù)職工權(quán)益等方面的缺失，不惜采用一些極端方式來(lái)對(duì)待員工，而這些方式他們?cè)诒緡?guó)的企業(yè)里可能并不會(huì)用。

梅新育告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者：“孫丹勇是全球化這臺(tái)‘絞肉機(jī)下的犧牲品?！彼f(shuō)，蘋果公司本身就處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為它的代工企業(yè)，富士康公司又必須接受其他廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)，而這種壓力最終轉(zhuǎn)到員工身上。孫丹勇自殺事件，只是其中一個(gè)極端案例。“如果孫丹勇沒(méi)有被逼跳樓，那社會(huì)輿論又會(huì)譴責(zé)他的失職暴露了中國(guó)人的劣根性。”▲