昔　詩

特色的，獨(dú)有的!今天向菜豆們介紹的，是三個(gè)國家的特色經(jīng)濟(jì)，是其他國家使上吃奶的勁也很難趕上的。

放長(zhǎng)線釣大魚的日本動(dòng)漫

目前在全球播映的動(dòng)畫片中，差不多有60％是由日本生產(chǎn)制作的。是不是很恐怖?面積那么小的日本能生產(chǎn)出這么豐富的動(dòng)畫片幾乎是一件不可思議的事情。不過事實(shí)就是如此，日本是世界上最大的動(dòng)漫生產(chǎn)國，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)則當(dāng)之無愧地成為日本第二大贏利性支柱產(chǎn)業(yè)。

日本人喜歡看漫畫，更有許多人喜歡畫漫畫。在日本，多數(shù)成功的動(dòng)畫都是從知名漫畫變身而來的，動(dòng)畫中許多表現(xiàn)元素也在很大程度上受到漫畫的影響。

常言道，巧婦難為無米之炊。要有好動(dòng)畫，必須有好漫畫，而要有好漫畫必須得有人畫。日本十分重視培養(yǎng)動(dòng)漫人才，其從來不乏動(dòng)漫大家的原因就在于政府的重視。為了培養(yǎng)大批的漫畫人才，日本政府是下足了籌碼的，不僅提供寬松的政策，還提供了適合動(dòng)漫事業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，以致于日本的動(dòng)畫人才是長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)。

一部漫畫如果好看，那么它一定就會(huì)暢銷，暢銷之后呢，肯定會(huì)賺錢，但是賺錢不是目的，賺得更多才是目標(biāo)。一部漫畫發(fā)跡之后，如果非常叫座兒，日本人就會(huì)考慮下血本兒把他包裝成動(dòng)畫片或者動(dòng)畫電影。這樣一來，漫畫里的人物一下子變得有血有肉了。雖然故事情節(jié)上沒有多大的變化，但是看起來還是別有一番情趣的。漫畫的商業(yè)價(jià)值通過動(dòng)畫片的拍攝被放大了，無形中得到了第二次升值。

不過以上這些還算不上什么，好戲還在后面。等到動(dòng)畫片真正走紅之后，商家除了可以收取大把的版稅之外，還會(huì)把動(dòng)畫片制作成音像制品滿世界兜售。等到動(dòng)畫片的粉絲多到了一定火候兒，商家們就會(huì)馬上采取下一步行動(dòng)，而這一步才是最關(guān)鍵也是最賺錢的。這一步究竟是什么呢?重量級(jí)的任務(wù)一般都是最后登場(chǎng)，對(duì)了——生產(chǎn)周邊產(chǎn)品。這些周邊產(chǎn)品，一方面，可以借著動(dòng)畫片的光賣個(gè)好身價(jià)兒：另一方面，周邊產(chǎn)品又能加深觀眾對(duì)動(dòng)畫片本身的印象，用周邊產(chǎn)品去支持和回應(yīng)動(dòng)漫本身，精辟地總結(jié)一下就是一舉兩得。在周邊產(chǎn)品里邊，“出鏡率”最高的要屬和動(dòng)漫形象相對(duì)應(yīng)的卡通玩具。據(jù)說日本是在動(dòng)漫玩具開發(fā)方面做得最好的國家之一，光玩具這一項(xiàng)，每年就能給日本帶來大筆收入。

如果非要用比較專業(yè)的詞語去概括日本人是怎么玩轉(zhuǎn)動(dòng)漫的，那么一句話就夠了——日本在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)方面擁有成熟而穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈。在這條產(chǎn)業(yè)鏈的呵護(hù)下，商家大膽開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)渠道，迎合受眾口味，從而使日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)勢(shì)不可擋，所向披靡，人見人愛，花見花開。如果用相對(duì)通俗的話來說，日本人比較懂得從長(zhǎng)計(jì)議，知道如何放長(zhǎng)線釣大魚。

“動(dòng)漫生產(chǎn)——播出——衍生產(chǎn)品開發(fā)——收益——再生產(chǎn)”

臥薪嘗膽的瑞士手表

20世紀(jì)50年代之前，瑞士的鐘表幾乎獨(dú)霸世界市場(chǎng)。對(duì)于瑞士人來說，這是一件非常值得驕傲和自豪的事情。然而從20世紀(jì)60年代起至90年代初，瑞上鐘表的“精神狀態(tài)”欠佳，低迷了好一陣子。但是瑞士的手表業(yè)并沒有因此一蹶不振，經(jīng)過一番臥薪嘗膽的摸索和努力之后，終于重振手表界老大哥當(dāng)年的雄風(fēng)。

為了提高手表生產(chǎn)的專業(yè)化、機(jī)械化和自動(dòng)化程度，瑞士政府不惜重金地去支持手表的研發(fā)和科技攻關(guān)，從而使瑞士手表的生產(chǎn)技術(shù)不斷升級(jí)、不斷更新?lián)Q代。技術(shù)到底行不行，還得拉不出來溜溜。為此，生產(chǎn)技術(shù)情報(bào)中心和市場(chǎng)信息反饋系統(tǒng)，通過一系列“諜戰(zhàn)”似的行動(dòng)搜集信息和“情報(bào)”，然后根據(jù)分析結(jié)果，決定如何采取下一步的行動(dòng)。這樣做就使其產(chǎn)品能夠最大程度地迎合不同層次、不同年齡、不同性別和不同國家的消費(fèi)者的口味和喜好。瑞士手表的國際競(jìng)爭(zhēng)力變得越來越強(qiáng)，打了一個(gè)精彩的翻身仗。

瑞士手表之所以走到今天還能夠立于不敗之地，應(yīng)歸功于在20世紀(jì)80年代末那場(chǎng)大刀闊斧的改革。之前的瑞士手表采取的小作坊式的生產(chǎn)模式，有幾分“自己動(dòng)手、豐衣足食”的味道。改革之后，手表工業(yè)開始向大規(guī)模的集團(tuán)化進(jìn)軍，在集團(tuán)里面大公司是龍頭老大，中小公司協(xié)助老大進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，然后在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行有序、合理的分工，你干什么活，他負(fù)責(zé)什么東西，全部劃分得清清楚楚。這樣一來，不僅手表的質(zhì)量和生產(chǎn)效率提高了，而且款式、花樣、檔次也越來越豐富。

手表為瑞士不僅帶來了無盡的商機(jī)，也為瑞士帶來了無尚的榮譽(yù)，瑞士手表曾攀上風(fēng)光無限的頂峰，也曾滑落至衰退的低谷?？恐鹗咳四欠N精益求精、不落人后的性格，瑞士始終將鐘表王國的桂冠牢牢地戴在自己頭上。

產(chǎn)銷一條龍的澳大利亞羊毛

澳大利亞這個(gè)名字大家肯定都不陌生，不過，它還有個(gè)小名兒——“騎在羊背上的國家”。咋還騎到羊背上去了呢?那不把羊壓死了嗎?哈哈，不是啦，騎在羊背的上的意思是說澳大利亞水草豐美，羊兒成群，是世界上羊毛產(chǎn)量最多、質(zhì)量最好并且羊毛生意做得最棒的國家。都說肥水不流外人田，可是澳大利亞98％的羊毛都用來出口賺錢了，實(shí)在太大手筆了。話說回來，澳大利亞的羊毛的確非常受歡迎，想知道原因嗎?那慢慢聽好了。

羊毛出在羊身上，可是沒有羊哪里會(huì)有羊毛呢?所以得先養(yǎng)羊，澳大利亞人養(yǎng)羊那叫一個(gè)專業(yè)。牧場(chǎng)除了有專人進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)外，平時(shí)還會(huì)經(jīng)常有獸醫(yī)、植物保護(hù)等公司上門服務(wù)，除了這些以外，牧場(chǎng)里全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作，上到播種、施肥，下到收牧草、制作飼料和剪羊毛，機(jī)械化操作幾乎貫穿到所有工作流程。不需要太多人手，一個(gè)牧民借助牧業(yè)機(jī)械就能把1000平方米的牧場(chǎng)管理得井井有條，剪1只羊也僅需1.52分鐘。

剪完羊毛后的當(dāng)務(wù)之急是如何能讓羊毛賣上個(gè)好價(jià)錢。這個(gè)不用擔(dān)心，因?yàn)榘拇罄麃喴呀?jīng)形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。牧場(chǎng)主只需負(fù)責(zé)飼養(yǎng)綿羊、機(jī)械剪毛和進(jìn)行初步的清揀，其他的全部不用自己再操心。打包公司會(huì)將打包后的羊毛交付給經(jīng)紀(jì)商，經(jīng)紀(jì)商把羊毛送到檢測(cè)局，檢測(cè)局根據(jù)羊毛的質(zhì)量把羊毛分成不同的級(jí)別后對(duì)羊毛進(jìn)行估價(jià)，如果牧民覺得價(jià)格可以接受，便可將羊毛送到羊毛交易所實(shí)行公開拍賣。暫時(shí)賣不出去的羊毛由庫存毛有限公司收購，并保存起來，等待時(shí)機(jī)成熟，便出手賣個(gè)好價(jià)錢。據(jù)說，整個(gè)澳大利亞一共有60多家負(fù)責(zé)出售羊毛的經(jīng)紀(jì)代理公司，有8個(gè)銷售中心和200多個(gè)倉庫為買賣羊毛服務(wù)。你說這么龐大和完善的服務(wù)體系，想不賺錢都難啊!