陳 友
摘要:變電運行可靠性是供電可靠性的重要環(huán)節(jié)。本文從提高供電可靠性的基本措施出發(fā),從實踐中摸索出加強(qiáng)變電運行可靠性的一些具體措施,為整個供電可靠性的提高作出了貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:變電所;可靠性;提高措施
電力系統(tǒng)用戶供電可靠性指標(biāo),可以直接反映電力系統(tǒng)對用戶的供電能力,也反映了電力工業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)電能需求的滿足程度,是電力系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、基建、施工、設(shè)備制造、生產(chǎn)運行等方面質(zhì)量和管理水平的綜合體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,對用戶的可靠供電是電力企業(yè)保證其自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。供電可靠性是創(chuàng)建社會主義一流供電企業(yè)必須達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)之一,是企業(yè)管理工作的一項重要基礎(chǔ)工作,也是一項綜合性的工作。在提高供電可靠性的工作中,變電運行是可靠性管理中的一個重要環(huán)節(jié),幾年來,我們根據(jù)不同類型變電所的特點,從提高供電可靠性的基本措施出發(fā),摸索出加強(qiáng)變電運行,提高供電可靠性的部分管理辦法,其具體做法如下:
1完善管理體系,措施的落實和考核
可靠性指標(biāo)是一項綜合性指標(biāo),它反映了供電企業(yè)管理水平的高低,同時也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。變電工區(qū)制定了下列措施和考核辦法。
制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施:嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,開展可靠性管理工作;建立健全可靠性管理的資料、檔案;使可靠性管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;將供電可靠性承包指標(biāo)層層分解責(zé)任到所:根據(jù)年計劃工作量和每年變電所實際工作情況,將局下達(dá)的總承包時間分解至各所,各變電所值班人員在保證安全的前提下,發(fā)掘潛力,在規(guī)定的時間內(nèi)完成每項工作;各變電所每月認(rèn)真及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行可靠性統(tǒng)計工作,按要求上報;工區(qū)定期檢查分析可靠性指標(biāo)完成情況,并按季由專責(zé)人寫出可靠性分析總結(jié),及時向上級反映和研究存在的問題。對無原因超時限者上報實行相應(yīng)處罰。
2提高設(shè)備健康水平,降低故障率
2.1 采用新產(chǎn)品,提高設(shè)備的運行可靠性:
采用高質(zhì)量免維護(hù)的六氟化硫和真空斷路器、微機(jī)保護(hù)等優(yōu)良產(chǎn)品來提高設(shè)備運行的可靠性。近幾年來,110kV及以上線路繼電保護(hù)裝置全部更換為微機(jī)保護(hù)裝置,部分10~35kV線路和配電出線,也更換為微機(jī)保護(hù)裝置;事實證明,采用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備大大減少了停電機(jī)會,減少了因設(shè)備原因而造成的停電次數(shù),有效地提高了運行可靠性。
2.2 認(rèn)真做好運行維護(hù)工作,提高設(shè)備健康水平
電力系統(tǒng)的各種電氣設(shè)備,輸配電線路以及保護(hù)和自動裝置,都有可能因發(fā)生故障而影響系統(tǒng)的正常運行和對用戶的正常供電。提高設(shè)備的健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想是保證設(shè)備安全運行,減少設(shè)備故障的有效方法。運行人員加強(qiáng)巡視維護(hù)質(zhì)量,可以及時發(fā)現(xiàn)或消除設(shè)備隱患,提高供電可靠性。以2002年7月12日統(tǒng)計為例,由變電運行值班人員發(fā)現(xiàn)的重大缺陷就有16起,均由于發(fā)現(xiàn)及時,使缺陷消除在萌芽狀態(tài),保證了供電的連續(xù)性。
3 提高供電可靠性的技術(shù)措施
供電可靠性一般利用供電可靠率進(jìn)行考核。供電可靠率是指在統(tǒng)計時間內(nèi),對用戶有效供電時間總小時數(shù)與統(tǒng)計期間小時數(shù)的比值,記做RS-1。
RS-1=(1-用戶平均停電時間/統(tǒng)計期間時間)×100%
由公式可以看出,要提高供電可靠率就要盡量縮短用戶平均停電時間。
3.1加大電網(wǎng)改造力度,提高供電可靠性
加速電網(wǎng)改造是提高供電可靠性的關(guān)鍵,這就要求我們在電網(wǎng)改造方面下苦工夫。包括農(nóng)網(wǎng)改造和城網(wǎng)規(guī)劃。
3.2依靠科技進(jìn)步,提高供電可靠性
推廣狀態(tài)檢修,通過在線監(jiān)測、紅外測溫等科學(xué)手段,按實際需要進(jìn)行停電檢修。在保證安全的情況下開展帶電作業(yè)的研究,減少設(shè)備停電時間。采用免維護(hù)或少維護(hù)設(shè)備,延長設(shè)備檢修周期。根據(jù)實際情況改變設(shè)備到期必修的慣例。
3.3開展配電網(wǎng)絡(luò)保護(hù)自動化工作,實現(xiàn)將故障區(qū)段隔離、診斷及恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)的過負(fù)荷監(jiān)測、實時調(diào)整和變更電網(wǎng)運行方式和負(fù)荷的轉(zhuǎn)移等來減少停電頻率。
3.3.1加快對舊站(包括開關(guān)站)進(jìn)行綜合自動化改造。
3.3.2積極開展配電線路自動化的研究工作。通過研究10kV配電網(wǎng)結(jié)線主要模式,根據(jù)自己的實際情況,制定符合且滿足配電自動化要求的改造方案并逐步實施。
3.4加強(qiáng)線路絕緣,提高供電可靠性
在供電主要設(shè)備安排停電對供電可靠率的影響中,架空線路占很大的比例。提高線路的絕緣,對供電可靠性的提高有著明顯的作用。
利用電力電纜供電容量大、占路徑小、故障率低的特點,加大鋪設(shè)電纜條數(shù),對新建的線路盡可能使用電纜。對因地理因素而不足條件的線路,建議將裸導(dǎo)線更換為絕緣導(dǎo)線,以提高抵御自然災(zāi)害的能力。
3.5嘗試將每年單一性的配電設(shè)備檢修計劃改為根據(jù)設(shè)備的具體技術(shù)狀況,并應(yīng)根據(jù)實際運行存在的缺陷的多少及其嚴(yán)重性,以及是否有配電網(wǎng)施工作業(yè)同時進(jìn)行等情況靈活處理、進(jìn)行狀態(tài)檢修。
3.6改良接線,保證線路以靈活方式和適當(dāng)負(fù)荷水平運行,特別是多用戶的線路。
3.7在污染及雷害較嚴(yán)重的地區(qū),10kV架空線路瓷瓶可考慮采用20kV等級。
3.8低壓網(wǎng)改造,應(yīng)逐步以低壓電纜取代原來的接戶線,解決因用戶負(fù)荷增加而進(jìn)線容量不足而引起的故障。
3.9完善臺區(qū)改造:臺架升高,避免發(fā)生由用戶引起的事故性停電。
在臺區(qū)改造時要嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(容量、負(fù)載率),實行規(guī)劃一步到位,改造分步實施;并且要加強(qiáng)與城建規(guī)劃、市政建設(shè)協(xié)調(diào)配合,做好宣傳工作,解決實際工作中存在的問題。
加大低壓臺區(qū)改造的力度。加強(qiáng)配網(wǎng)維護(hù)與巡查工作,特別是多用戶、常發(fā)故障的線路,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,提高設(shè)備完好水平。盡量按照環(huán)網(wǎng)方式設(shè)計,一步到位。預(yù)防事故、做好事故后的搶修工作。臺風(fēng)多發(fā)地區(qū),應(yīng)密切注意天氣預(yù)報,做好事故預(yù)想和采取相應(yīng)的防范措施來減輕其影響。
4 提高供電可靠性的組織措施
4.1分解指標(biāo),找出影響供電可靠率的直接原因。編制可靠性指標(biāo)的滾動計劃,對可靠性指標(biāo)進(jìn)行超前控制。
4.2加強(qiáng)計劃和臨時停電的管理。盡量縮短停電時間,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合及進(jìn)行其他改革。統(tǒng)籌安排計劃停電,使輸、變、配電施工一條龍同時進(jìn)行;利用事故處理的機(jī)會進(jìn)行預(yù)接開關(guān)或其他設(shè)備的檢修工作;一次停電多方維護(hù)。
4.3制定具體的供電可靠性管理及考核方法。完善事故處理等相關(guān)制度,使供電可靠性管理工作日趨完善,盡量減少停電時間,提高供電可靠性。
4.4加強(qiáng)對基礎(chǔ)資料的收集和整理。對基礎(chǔ)資料的完善有助于準(zhǔn)確統(tǒng)計出供電可靠率,從而找出影響供電可靠性的主要原因而及時進(jìn)行改善。
4.5加強(qiáng)配電系統(tǒng)的資料管理工作,盡快使用微機(jī)處理制圖,使資料與改造同步。
4.6加強(qiáng)供電部門與用戶之間的配合聯(lián)系。注意抓好宣傳工作,減少重復(fù)停電及破壞性停電。
供電系統(tǒng)用戶供電可靠性是衡量供電系統(tǒng)對用戶持續(xù)供電能力的量度。電力可靠性管理是電力系統(tǒng)和設(shè)備的全面質(zhì)量管理和全過程的安全管理,是適合現(xiàn)代化電力行業(yè)特點的科學(xué)管理方法之一,是電力工業(yè)現(xiàn)代化管理的一個重要組成部分。