尹一捷

2003年至今，戈壁共投資了22個(gè)項(xiàng)目。這在創(chuàng)投行業(yè)中，速度顯得稍慢，但徐晨要的就是這種勻速。

白色格紋襯衫，米色休閑褲，一副黑框眼鏡，單肩跨一個(gè)雙肩電腦包，走路風(fēng)風(fēng)火火。徐晨這身打扮，在西裝革履的商務(wù)人士中顯得隨和灑脫，徹底顛覆了傳統(tǒng)印象中VC精英的形象。

在本科畢業(yè)短短兩年時(shí)間里，他換了3份工作，橫跨建筑、金融、IT行業(yè)。一般這種在職場(chǎng)上頻繁跳槽的“浪子”，都不太招人喜歡。但他偏偏受到命運(yùn)的眷顧，在一番周折后，最終靠岸戈壁，做了最想做的VC。

他說，真的是太幸運(yùn)。

跟著感覺走

2003年，從英國約克大學(xué)歸國，徐晨將簡(jiǎn)歷投入戈壁合伙人有限公司（以下簡(jiǎn)稱戈壁投資），嚴(yán)格算來，這已經(jīng)是他的第四份工作了。

同濟(jì)大學(xué)工程管理學(xué)畢業(yè)的他，子承父業(yè)進(jìn)入上海一家建工集團(tuán)，干著專業(yè)對(duì)口的工作，短時(shí)間內(nèi)就順風(fēng)順?biāo)刈享?xiàng)目經(jīng)理的位子。

然而，這種被無數(shù)人艷羨的鐵飯碗?yún)s讓徐晨感到“水土不服”?！熬谱郎险勴?xiàng)目、逢人必散煙的工作風(fēng)格與我想要的不一樣，我需要的是實(shí)實(shí)在在的本領(lǐng)?！逼Ｓ诒疾ㄔ趹?yīng)酬飯局之間半年后，徐晨有了“出逃”的想法。

恰好，點(diǎn)石投資公司與建工集團(tuán)的合作項(xiàng)目需要一批新人。在和家人爭(zhēng)論一番后，徐晨毅然去了點(diǎn)石投資，操刀房地產(chǎn)的運(yùn)營。

此時(shí)，他大學(xué)畢業(yè)剛一年。

可就在合作項(xiàng)目接近尾期時(shí)，公司再次攪入了人與人的紛爭(zhēng)中，讓徐晨覺得毫無樂趣。這時(shí)機(jī)會(huì)再次降臨。一個(gè)在城市通工作的同學(xué)找到了他，這是一家提供城市地圖和相關(guān)信息的互聯(lián)網(wǎng)公司。

跟著感覺，徐晨開始了城市通房地產(chǎn)事業(yè)部的管理，踏進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

然而，伴隨互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，懷揣“上市”理想的城市通，還未找到盈利模式已盡顯疲態(tài)。

徐晨決定給自已一個(gè)空檔: 出國。俗話說，世道不好，去讀書。但對(duì)徐晨而言，選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)去深造僅僅是完成他畢業(yè)時(shí)就定下的單純夢(mèng)想。

在約克大學(xué)平靜而秀美的校園里，他開始攻讀經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)。VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）、PE（私募股權(quán)投資基金）、投行……新概念不斷躍入眼簾，徐晨的眼界越拓越寬?？墒牵瑏喼藿鹑谖C(jī)對(duì)整個(gè)歐洲經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的打擊很大，徐晨在瑞銀實(shí)習(xí)時(shí)，偌大的辦公室里因?yàn)椴脝T只有稀稀拉拉的幾個(gè)員工。

“回國！”徐晨堅(jiān)定了信念，2003年，終于落定上海。

慢一些，再慢一些

煩惱接踵而至，中國金融行業(yè)的不成熟，讓徐晨始料不及——既沒有本土的投資銀行，也沒有規(guī)范的咨詢公司，惟一像樣的就是證券公司。

一籌莫展之時(shí)，好友向他推薦了2002年剛成立的戈壁投資。這是個(gè)關(guān)注TMT行業(yè)（電信、媒體、科技）的年輕的創(chuàng)業(yè)投資公司。在一連串的面試中，徐晨逐漸找到了“歸屬感”，而合伙人也看上了這個(gè)樂觀的小伙子。

于是，徐晨在這里一待即是6年，從項(xiàng)目經(jīng)理成了合伙人，而戈壁投資在上海的分公司也從4人發(fā)展到近20人的規(guī)模，并于2007年完成了第二輪的1.5億元融資。

投入到工作，研究項(xiàng)目時(shí)的徐晨不再是跟著感覺走，穩(wěn)中求勝是他的工作法則。

“第一年中，所有精力都在項(xiàng)目研究上。”徐晨瞥見記者的錄音筆笑起來，“那時(shí)候，和企業(yè)接觸，兜里都揣著錄音筆，生怕漏掉一絲一毫信息?！?/p>

2003年，徐晨接手對(duì)靈圖的投資項(xiàng)目提案，開始了長達(dá)一年多的調(diào)查和評(píng)估工作。“這是在個(gè)人職業(yè)生涯中，也是戈壁投資最困難的時(shí)期?！毙斐课⑽⒁恍?。

2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，整個(gè)IT業(yè)進(jìn)入寒冬臘月，而2003年，SARS來襲、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)讓情勢(shì)更是雪上加霜。“整個(gè)行業(yè)冷清得可怕?！被叵肫餝ARS爆發(fā)前期在北京的一次會(huì)議，偌大的會(huì)場(chǎng)空空幾人，徐晨很有感概。

為了獲得盡可能全面的行業(yè)信息，在一年內(nèi)，徐晨和他的同事一共調(diào)查了六七十家和靈圖同類型的公司，徐晨曾在一天的時(shí)間里閱讀11個(gè)項(xiàng)目; 為了充分了解公司的狀況，有相當(dāng)長一段時(shí)間，徐晨每天早上第一個(gè)到靈圖“上班”，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)時(shí)上班的人數(shù)，然后花一整天的時(shí)間和不同職位的員工交談?；叵肫甬?dāng)初每天只睡兩個(gè)小時(shí)，徐晨也納悶: 竟從沒覺得疲倦過。

“靈圖軟件的項(xiàng)目雖然辛苦，但密集的工作終于領(lǐng)我進(jìn)了VC的門?！?/p>

而靈圖的擴(kuò)張，讓尊崇穩(wěn)中求勝的徐晨，看到了危機(jī)。“任何一家企業(yè)都希望做大做強(qiáng)，但并不是規(guī)模大就是實(shí)力強(qiáng)?！毙斐繐?dān)心規(guī)模上去了，管理卻滯后，最后拖垮企業(yè)，一連串控制規(guī)模的“瘦身”行動(dòng)于是開始了，終于讓靈圖勻速前進(jìn)。

靈圖項(xiàng)目的成功運(yùn)作，讓整個(gè)戈壁團(tuán)隊(duì)悟出一點(diǎn): 慢一些，再慢一些。

2003年至今，戈壁共投資了22個(gè)項(xiàng)目。這在創(chuàng)投行業(yè)中，速度顯得稍慢，但徐晨要的就是這種勻速。2006年，徐晨接觸的1000份商業(yè)計(jì)劃中，僅敲定了兩筆。

“慢一點(diǎn)，再慢一點(diǎn)，不僅僅是對(duì)我們投資公司的要求，戈壁投資的自身發(fā)展也需要謹(jǐn)慎的態(tài)度。”徐晨拒絕急功近利的創(chuàng)業(yè)者，也極力控制公司的規(guī)模。因?yàn)槌藢?duì)項(xiàng)目要進(jìn)行跟蹤關(guān)注外，融資和公司內(nèi)部事務(wù)都需要處理。一旦項(xiàng)目增多，反而影響工作質(zhì)量。

“現(xiàn)在這樣很好，每天能保持6個(gè)小時(shí)的睡眠，把工作處理得有條不紊?！毙斐枯p松地說。

采訪手記

樂觀達(dá)人

用樂觀達(dá)人形容徐晨一點(diǎn)也不為過，一說一個(gè)哈哈，這種略帶開朗、幽默和機(jī)智的談話風(fēng)格讓采訪很輕松。他很善于抓住話題、把握重點(diǎn)，談話越加深入時(shí)，感覺對(duì)面坐著的，更像是個(gè)閑聊的朋友。

徐晨愛提及父親、母親。父親一直希望他回歸建筑行業(yè)，這種念頭直到2003年，他在戈壁投資小有成績(jī)時(shí)才打消; 而母親則希望他能長住上海，別總待在北京。

他也很愛提起朋友的幫忙、長輩的教訓(xùn)、合作伙伴的指導(dǎo)。

他記得進(jìn)入戈壁最后一輪面試時(shí)，合作人刁鉆的問題把他打擊得恨不能找個(gè)地洞鉆; 入職后老板告誡他再談項(xiàng)目時(shí)不許帶錄音筆; 長輩教訓(xùn)他要早睡早起，懂得養(yǎng)身之道……

無論是家人、朋友還是合作伙伴，我想這都是徐晨生命中寶貴的財(cái)富。在成文期間，梳理他個(gè)人的職業(yè)發(fā)展道路，發(fā)現(xiàn)正是有太多的貴人在關(guān)鍵時(shí)刻出手相助，才會(huì)讓命運(yùn)多次眷顧。

當(dāng)然，能做到合伙人，除了有機(jī)遇外，徐晨堅(jiān)韌的耐力和快樂的溝通能力才是他在VC這個(gè)行業(yè)里能做個(gè)樂觀達(dá)人的最大原因。