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建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險管理

2009-07-31 07:50范偉洲
中國高新技術(shù)企業(yè) 2009年11期
關(guān)鍵詞:安全風(fēng)險管理施工過程安全教育

摘要:建筑工程項目是一個安全風(fēng)險十分密集的領(lǐng)域,其中施工階段是建設(shè)項目全過程中安全風(fēng)險最密集,發(fā)生安全事故最多的一個階段,因此針對建筑工程施工階段的安全風(fēng)險管理與防范的研究有著更加迫切的現(xiàn)實(shí)意義。文章以建筑工程安全風(fēng)險為研究對象,對建筑工程施工階段安全風(fēng)險的特點(diǎn)和影響因素進(jìn)行系統(tǒng)性研究,著重探討了如何防范與管理安全風(fēng)險。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工過程;安全風(fēng)險管理;安全教育;安全素質(zhì)

中圖分類號:F426文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-2374(2009)11-0107-02

近年來,我國正在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)。資料顯示,2008年我國建筑業(yè)完成總產(chǎn)值40526億元,同比增長21.5%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.5%,為推動國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是在建筑業(yè)高速發(fā)展的背景下,建筑安全形勢卻不容樂觀,目前建筑工程施工安全風(fēng)險管理,還存在很多問題,重特大建筑施工事故層出不窮。就在2008年下半年,我國共發(fā)生造成一人以上死亡的重大建筑安全事故超過400起,其中死亡人數(shù)超過3人的重大安全事故100起。同時與其他行業(yè)相比,建筑行業(yè)有許多不同之處,建筑工程施工與一般的工業(yè)生產(chǎn)過程相比,也有許多不同之處,這些不同之處主要是由于建筑產(chǎn)品即建筑物的特殊性所決定的。為此加強(qiáng)建筑工程施工過程的安全風(fēng)險管理顯得尤為必要。

一、建筑工程安全風(fēng)險的特點(diǎn)與產(chǎn)生原因

(一)建筑工程安全風(fēng)險的特點(diǎn)

建筑工程中的風(fēng)險可以定義為:在整個建筑工程施工過程中,出于各種各樣的原因,發(fā)生事故、發(fā)生危險,從而造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的可能性。建筑工程項目由于其規(guī)模大、周期長、生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點(diǎn),在實(shí)施過程中存在著許多不確定的因素,比一般產(chǎn)品生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險。特別對于現(xiàn)代建設(shè)項目,無論是在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資金投入、資源消耗量還是在影響范圍方面,都比以往任何時期要大得多,所存在的風(fēng)險比以前增加了許多,導(dǎo)致的損失規(guī)模也越來越大,從而使得國內(nèi)外許多風(fēng)險管理的科研人員和實(shí)際管理人員開始重視對其進(jìn)行系統(tǒng)的建筑工程風(fēng)險管理研究和實(shí)踐。由于上述的特點(diǎn),或者說是不利之處,使得建筑工程施工與其他工業(yè)生產(chǎn)相比,成為一個高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)。

(二)建筑工程安全風(fēng)險產(chǎn)生的原因

建筑工程施工,一般分為施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工及試運(yùn)行等幾個階段,這其中產(chǎn)生的安全風(fēng)險主要來源于以下四個方面:(1)人的不規(guī)范行為。由于生產(chǎn)指揮不當(dāng)、操作人員觀察不夠,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞傷害現(xiàn)場人員;員工誤操作導(dǎo)致人員傷害或設(shè)備損壞;由于施工設(shè)計中對安全風(fēng)險考慮不充分,可能導(dǎo)致施工中發(fā)生事故;(2)物的不安全狀態(tài)。工程施工離不開具體的設(shè)備、工具,如果這些物質(zhì)條件處于不良的使用、運(yùn)行狀態(tài),則有可能導(dǎo)致相應(yīng)的事故;(3)環(huán)境的不適應(yīng)狀態(tài)。施工現(xiàn)場條件特別惡劣,處于隧道、陡坡、潮濕或雷雨多發(fā)區(qū),如無相應(yīng)的防護(hù)措施,極可能發(fā)生人員傷害或財產(chǎn)損失;如果施工區(qū)域持續(xù)高溫,則易使員工受到傷害;一些無法抗拒的自然災(zāi)害可造成意外事故;(4)其他方面的不利條件。由于設(shè)計部門的資質(zhì)不夠、施工方案中關(guān)于安全風(fēng)險考慮不充分,可能導(dǎo)致施工過程發(fā)生事故;另外,各工種交叉作業(yè)時安排不當(dāng),可能相互間產(chǎn)生不利影響甚至發(fā)生事故。

二、建筑工程施工過程中加強(qiáng)安全風(fēng)險管理的措施

(一)抓好安全教育

思想是安全風(fēng)險防范的關(guān)鍵,應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強(qiáng)烈的安全意識。在建筑工程施工中能否堅持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層的領(lǐng)導(dǎo)和工程項目部的主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題,為此施工單位應(yīng)該明確提出把安全作為管理層和項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一。完善管理體系,強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求,對施工單位、監(jiān)理單位的主體行為及職責(zé)做出明確要求。督促施工單位、監(jiān)理單位各自建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊安全管理人員,完善各項安全管理規(guī)章制度,落實(shí)安全措施,保障安全資金足額投入,建立健全并不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。使施工現(xiàn)場每一個部位、每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)和文明施工管理,及時排查事故隱患,努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。凡是背離了安全生產(chǎn)責(zé)任制的,都要對其進(jìn)行責(zé)任追究。

(二)明確管理體制與職能

從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。那么在施工現(xiàn)場管理中,首先,要必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動,從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行,一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

(三)優(yōu)化施工技術(shù)

首先是選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是建筑設(shè)計或施工中必須考慮的一個因素,它能保證建筑物或施工機(jī)械零部件所要求的強(qiáng)度裕量,保證設(shè)備安全運(yùn)行和工藝工序的正常進(jìn)行。在建筑設(shè)計和施工技術(shù)方案中,要按照既安全可靠又節(jié)省的原則,從安全和效益兩個方面考慮,辯證統(tǒng)一地進(jìn)行分析,選取合理的安全系數(shù)。其次是提高可靠性,提高建筑物、建筑設(shè)備和附件在規(guī)定條件下和規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定功能的性能,具體有降低額定值、冗余設(shè)計、選用高質(zhì)量材料、維修保養(yǎng)和定期更換等。同時要加強(qiáng)安全監(jiān)控,即對建筑施工中的危險源進(jìn)行監(jiān)控,控制某些技術(shù)參數(shù),使其達(dá)不到危險的程度,從而避免事故。

(四)提高施工人員的安全素質(zhì)

從企業(yè)的法定代表人到施工現(xiàn)場的安全員,都要自覺地培育自身的職業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。一是把自己做的每一項工作同施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場存在的不安全因素和事故隱患,能夠及時發(fā)現(xiàn),及時采取有效措施加以制止和解決。二是提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員的工作技能。要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),逐步解決安全責(zé)任人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問題;要進(jìn)行案例分析,從事故中真正吸取教訓(xùn),面對目前市場運(yùn)作的變化,提高應(yīng)變能力;在有針對性解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的同時,要安排一定的時間對安全生產(chǎn)責(zé)任人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的教育,提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員的工作技能。

(五)實(shí)行工程安全保險措施

針對建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險發(fā)生頻率高,危害特別嚴(yán)重的客觀情況,施工企業(yè)在做好防范與應(yīng)急措施的基礎(chǔ)上,還通過保險來分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險。施工企業(yè)與保險公司合作,通過工程保險來分散安全風(fēng)險。常見的如建筑工程一切險、安裝工程一切險、意外傷害保險等險種。通過投保,工程項目可以說增加了一道“防火墻”,大大降低了施工過程中的安全風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)

[1]程杰.建筑安裝工程施工安全風(fēng)險評價與管理[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2002,(9).

[2]周紅波,陸鑫,王挺.建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險管理模式簡介與試點(diǎn)應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì),2005,277(11).

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[4]程杰.建筑安裝工程施工安全風(fēng)險評價與管理[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2002,(9).

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[6]楊建平,杜端甫,李鼎.大型工程項目風(fēng)險管理研究進(jìn)展[J].項目管理通訊,2002,(1).

作者簡介:范偉洲(1979-),男,陜西咸陽人,西安城墻景區(qū)管理委員會城墻建設(shè)管理處助理工程師,研究方向:工程管理。

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