鈴　蘭

張曉梅是一個不安分的女人，她的野心促使她一次次做出選擇，而每一次選擇，她都會用心經(jīng)營。

2009年“兩會”召開不久，“建議實行四天半工作制”、“建議將三八國際婦女節(jié)設(shè)定為國家法定假日并更名為‘女人節(jié)”、“倡導(dǎo)女性精神應(yīng)對金融危機，加大發(fā)揮女性社會優(yōu)勢”等一條條“雷人”的提案受到媒體和網(wǎng)友的普遍關(guān)注。這些提案的提出者便是張曉梅。

她出生在一個軍人家庭，從小在部隊生活。四歲那年，隨父母離開北京到四川一個遠(yuǎn)離城市的山區(qū)居住。小時候她喜歡上樹、爬山、到河里摸魚，整天一副假小子模樣。部隊嚴(yán)格的紀(jì)律，男性化的生存環(huán)境，養(yǎng)成了她獨立堅強、執(zhí)著好勝的個性。長大后，她順理成章成為一名軍人，并且順利提干，年紀(jì)輕輕就升至副營職。

1989年，24歲的張曉梅厭倦了有條不紊的部隊生活，做出了她人生的第一個重要選擇——中請轉(zhuǎn)業(yè)。組織分配她到外貿(mào)部在北京的一個下屬單位，下作環(huán)境優(yōu)越，張曉梅沒有接受。這個不喜歡按部就班的丫頭應(yīng)聘到香港一家雜志社當(dāng)了一名記者，她干得得心應(yīng)手，從記者、社長助理一直做到副社長，收入頗豐。

在香港，一次“消費美容”經(jīng)歷，讓張曉梅看到了其中的商機。她不顧家人反對，再次做出一個大膽的選擇——放棄香港優(yōu)越的工作，辭職回到成都，投資1620元開了一家只有9平米的洗頭店，自己成了一名洗頭妹。

每天早上，張曉梅騎自行車到小店，把當(dāng)天洗干凈的毛巾架在自行車上吹干。她請了一個“大工”，自己做“小工”，很多事都親自干。這與她之前的工作有著天壤之別。

小店開張一年半后，已有了三四十萬元的積蓄。她又拿出30萬元資金開了一個500多平米的美容院，那是當(dāng)時中國最大的美容院，不到半年便收回成本。而那一家美容院，最終發(fā)展成為800家加盟店。

有人間她，何以在這么短的時間內(nèi)事業(yè)突飛猛進(jìn)?張曉梅坦言，經(jīng)營有三個重要方面：一是方向要準(zhǔn)確，就是選擇的項目要有成長性、可行性。二是踏實去做。開始那兩年，張曉梅每天下作十幾個小時，沒有休過一天假。三是不斷學(xué)習(xí)新的技能知識。不斷學(xué)習(xí)讓張曉梅的小店經(jīng)營模式與服務(wù)項目一直走在行業(yè)前列，就是憑借這些理念，她的事業(yè)一步步擴(kuò)大。

當(dāng)被問到她對那些想成功的人有何建議時，張曉梅說，如果說安分守己是中國人固有的觀念的話，那“不安分”就是新時代取得成功的前提了。許多人不缺金錢，不缺夢想，就是缺少“不安分”。她說，我自己就是在“不安分”的指引下接近夢想的。

張曉梅先后去過歐洲、日本、新加坡留學(xué)，到專業(yè)學(xué)院進(jìn)修，視野越發(fā)開闊，觀念轉(zhuǎn)變很大，她經(jīng)歷了中國美容業(yè)從無到有，從默默無聞到欣欣向榮，以及現(xiàn)在繁榮和無序相間的整個發(fā)展過程，逐漸從一個純粹的“美容大王”向“魅力女人”轉(zhuǎn)變。

跨入美容行業(yè)一年后，張曉梅便推出了自己的美容內(nèi)部刊物，內(nèi)容有美容常識、服務(wù)項目等。這份內(nèi)部刊物受到許多女性的歡迎，張曉梅決定辦一份這樣的報紙，最終辦成了中國美容業(yè)最具影響力的《中國美容時尚報》，她自己任社長兼總編。

任何成功都不是無緣無故的，張曉梅那顆不安分的心，一次次讓她確立新的目標(biāo)，并為自己的選擇用心經(jīng)營，最終獲得了巨大的成功與快樂。

編輯薛峰