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銳意創(chuàng)新科學發(fā)展 化危為機強縣惠民

2009-08-22 07:35吳立生
群眾 2009年8期
關(guān)鍵詞:灌南縣群眾發(fā)展

吳立生

灌南縣在學習實踐科學發(fā)展觀活動過程中,著力于提高思想認識、更新發(fā)展理念,著力于以新的思維研究新情況、以新的辦法解決具體問題,特別是搶抓江蘇沿海地區(qū)發(fā)展進入國家發(fā)展戰(zhàn)略的有利機遇,推出了一系列創(chuàng)新性的工作舉措。實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

突出三大抓手,力保經(jīng)濟增長。去年以來,隨著國際金融危機的蔓延影響,我國宏觀經(jīng)濟運行環(huán)境發(fā)生了深刻而明顯的變化,給地方經(jīng)濟發(fā)展帶來了許多新的考驗,同時也為縣域經(jīng)濟的重新洗牌提供了諸多可能。能否戰(zhàn)勝困難,贏得新的發(fā)展,成為新一輪縣域經(jīng)濟競爭成敗的關(guān)鍵所在。因此,灌南縣緊扣保增長、促發(fā)展第一要務,將學習實踐活動的主題和全縣年度發(fā)展目標結(jié)合起來,確立“一年進三位,兩年進五強,爭當蘇北科學發(fā)展示范縣”目標,在全縣范圍內(nèi)開展“三百會戰(zhàn)”活動,排出100個項目,明確100個責任主體,大干100天。一是抓招商、上項目。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策的研究,圍繞化工、船舶、特鋼、有色金屬等主導產(chǎn)業(yè)招商,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)集中度。努力在項目質(zhì)量和單體規(guī)模上尋求新突破。今年以來,先后組織精干招商力量,在溫州樂清、臺州、寧波余姚、蘇州常熟、廣東東莞等地舉辦多場大型專題招商活動,成功簽約化工、船舶、船配、物流等10多個超億元項目,總投資35億元,實現(xiàn)新增項目48個,計劃總投資50億元。二是抓服務、促生產(chǎn)。進一步強化服務意識,盡力消除金融危機帶來的不利影響,培優(yōu)扶強主導產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)。出臺《關(guān)于扶持工業(yè)企業(yè)做大做強的實施意見》和《灌南縣促進本地產(chǎn)品銷售試行辦法》等政策,對企業(yè)分星級管理,從人才、土地、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌等多個方面扶持企業(yè)做大做強。每月召開“企業(yè)難題辦公會”,實行領(lǐng)導牽頭,限時辦結(jié),促進了興鑫鋼鐵等重大項目加快投產(chǎn),壓鑄機公司、佳誠特鋼等多個企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)逆勢快增。在出臺有色金屬稅收“零庫存”管理的基礎上,進一步出臺“即征即還”稅收政策,提高資金使用效率。為企業(yè)提供融資服務,搭建融資平臺,尋求融資渠道,助推企業(yè)做大做強。今年以來,多次召開銀企對接會,和農(nóng)發(fā)行、廣發(fā)行等銀行洽談融資30多億元。三是抓投入、增活力。進一步落實《關(guān)于穩(wěn)定房地產(chǎn)市場的若干意見》,盤活存量房產(chǎn)。出臺新“三零”政策(購房零首付、開發(fā)零規(guī)費、服務零距離)、農(nóng)民進城購房實施意見、機關(guān)事業(yè)單位工作人員購房實施意見。搭建金融部門與房地產(chǎn)企業(yè)的合作平臺,大力支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應對市場變化,以合理價格促進銷售。截至5月底,全縣共成交商品房1118套,同比增長9%,商品房銷售率達85%以上。

重抓三大工程。共保惠民實事。以人為本是科學發(fā)展觀的核心,保持和改善民生是以人為本理念的具體實踐。在發(fā)展縣域經(jīng)濟過程中,一方面要真正體現(xiàn)發(fā)展要依靠人民,發(fā)展為了人民,改變過去重生產(chǎn)輕生活的狀況;另一方面要力求讓群眾成為各項建設項目的受益者,注意在項目實施過程中維護人民群眾的利益。灌南始終把解決民生問題放在突出位置,通過三大實事工程,讓發(fā)展的成果及時惠及人民群眾。一是富民產(chǎn)業(yè)培育工程。把“三農(nóng)”工作放在重中之重,作為全局性工作和“一把手”工程。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,加快土地流轉(zhuǎn)進程,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快推進以食用菌為重點的設施蔬菜產(chǎn)業(yè)、以生豬為重點的畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、以彩葉為重點的花卉苗木產(chǎn)業(yè)建設。二是脫貧攻堅工程。把低收入群體作為脫貧攻堅的重點,以農(nóng)民增收為根本,以項目開發(fā)為載體,以改善基礎設施為抓手,用足、用活各項惠農(nóng)政策,調(diào)動低收入群體致富的積極性,挖掘脫貧致富潛能。實現(xiàn)增收致富目標。建立“一戶一策一干部”、村企結(jié)對等幫扶機制,加大扶貧力度,幫助低收入戶脫貧致富。三是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程。

實施三大行動,確保社會穩(wěn)定。做好信訪穩(wěn)定工作,基層黨組織和政府責任重大。灌南縣始終把穩(wěn)定工作放在重要位置,通過多種方式讓領(lǐng)導干部與群眾面對面、零距離地接觸,暢通群眾訴求渠道,充分了解社情民意,聽到群眾心聲,知道群眾所急、所想、所盼,及時解決群眾反映的問題,理順群眾情緒?;馍鐣?,努力營造政通人和、安定和諧的社會環(huán)境。一是用“大接訪”解決信訪難題。扎實開展“縣四套班子領(lǐng)導大接訪”活動,把每月第一個周六確定為四套班子領(lǐng)導開門接訪日,成立由縣委書記任團長的縣四套班子領(lǐng)導接訪團,分為六個接訪工作組,分類接待、分類處理。定期接訪,縣四套班領(lǐng)導每人每月安排2天,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及各部門主要負責人每周安排1天,確保信訪各接待場所每天至少有1名領(lǐng)導班子成員接待來訪群眾。帶案下訪,對信訪問題比較突出的單位,或者對久拖不決的信訪難點問題??h四套班子領(lǐng)導有針對性地開展下訪活動,與信訪群眾面對面接觸,化解疑難復雜信訪問題。二是用“大調(diào)解”化解社會矛盾。在全市率先構(gòu)建了以“三有三結(jié)合、四權(quán)六配套”為基本模式的“3346”社會大調(diào)解工作運行機制,實行直接調(diào)處和指派調(diào)處相結(jié)合、歸口調(diào)處與聯(lián)動調(diào)處相結(jié)合、屬地調(diào)處與條塊調(diào)處相結(jié)合三種運作模式,并賦予案件合法指派權(quán)、矛盾糾紛調(diào)處調(diào)度權(quán)、矛盾糾紛調(diào)處督辦權(quán)、“一票否決”建議權(quán)四項職權(quán)保證,同時實行與法律服務熱線電話配套、與律師參與配套、與公證確認配套、與法律援助配套、與法制教育配套、與行政聽證配套的六大配套服務。積極完善公調(diào)、訴調(diào)、檢調(diào)、紀調(diào)、訪調(diào)“五調(diào)”對接機制,實現(xiàn)了第一時間發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛,第一時間介入解決糾紛。近年來,灌南縣始終保持調(diào)解率100%,調(diào)解成功率98%以上,未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。三是用“大聯(lián)動”強化社會管理。公安、統(tǒng)戰(zhàn)等部門協(xié)調(diào)一致,嚴厲打擊處理邪教組織和非法宗教活動,在全縣農(nóng)村和學校開展反邪教警示教育活動。公安、工商、消防、安監(jiān)等部門組成聯(lián)合檢查小組,定期不定期深入公共聚集場所、化工企業(yè)、液化氣罐裝點、加油站、渡口等處開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。

責任編輯:夏玉蘭

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