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當(dāng)機(jī)遇來臨

2009-08-24 09:27:44俞敏洪
中外管理 2009年7期
關(guān)鍵詞:金融危機(jī)企業(yè)家國(guó)家

俞敏洪

西方有一句話叫:“一個(gè)人的毒藥,是另一個(gè)人的食物。”這次金融危機(jī)對(duì)很多國(guó)家都是毒藥,中國(guó)盡管也受到了不少打擊,但毫無疑問它是食物,它給我們帶來了更多的機(jī)會(huì)。從金融業(yè)的重新洗牌到汽車業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移和重新布局,從中國(guó)和世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到現(xiàn)在四萬億的國(guó)家投資,都給中國(guó)企業(yè)帶來了重大的機(jī)遇。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將在金融危機(jī)中變得更為強(qiáng)勢(shì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然能保持8%左右的增長(zhǎng)。雖然這比原來11%的發(fā)展速度慢,但原來世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是4%~5%,現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)整體上處于停滯或負(fù)增長(zhǎng)的狀態(tài),對(duì)比之下就可以看出來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的相對(duì)發(fā)展速度比原來還要快……

如何抓住機(jī)會(huì)?

盡管如此,這次金融危機(jī)中,有幾個(gè)問題是我們需要注意的。

第一,有時(shí)候走得快并不一定等于走得好。中國(guó)的政府和企業(yè)需要慢慢走。比如:去年我們出臺(tái)了新的《勞動(dòng)合同法》,這是為了保護(hù)中國(guó)的弱勢(shì)群體,其本質(zhì)和目的非常好,我非常贊同。但好事要在正確的時(shí)間做,我認(rèn)為“新勞動(dòng)法”還有點(diǎn)太早。這直接導(dǎo)致企業(yè)成本大幅增加,一些企業(yè)關(guān)門,打工者失業(yè),這也許會(huì)讓我們喪失最佳勞動(dòng)力市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),那將是非??上У氖虑?。因?yàn)橹袊?guó)的優(yōu)勢(shì)就是勞動(dòng)力,我們必須充分運(yùn)用中國(guó)的勞動(dòng)力資源。

第二,盡管我們有了各種各樣的機(jī)會(huì),但是我們不能過分自大。中國(guó)人的自大心理已經(jīng)害了中國(guó)幾千年,我們不希望再害我們的后代。我們要虛心學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,比如日本。我們向日本人學(xué)習(xí)得就還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我聽很多人說,因?yàn)榻鹑谖C(jī),美國(guó)完蛋了。當(dāng)然,我不管它文明是不是會(huì)逐漸衰退,不管它經(jīng)濟(jì)是不是會(huì)逐步衰退,但是中國(guó)有句話叫:“瘦死的駱駝比馬大?!泵绹?guó)從經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,到政治勢(shì)力很多方面都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。所以,千萬千萬不要太自大。無論個(gè)人、企業(yè)還是國(guó)家,過分自大都會(huì)死無葬身之地。

第三,希望中國(guó)這次不要失去眼光。不要先把產(chǎn)業(yè)做起來,再來處理污染問題,表面上國(guó)民生產(chǎn)總值年年提高,但實(shí)際上環(huán)境和人們的生活卻越來越差。我們也希望下一步的綠色科技、綠色經(jīng)濟(jì)能由我們中國(guó)引領(lǐng),這必須是企業(yè)和政府的眼光爭(zhēng)取到這樣的地位。

也希望政府能夠在未來的三十年給民營(yíng)企業(yè)和民間力量以更大的信任。由于某種感覺上的不信任和不安全感,已經(jīng)造成中國(guó)潛在的巨大損失。因?yàn)榇罅康馁Y產(chǎn)轉(zhuǎn)移和很多人干事情的短期心態(tài),直接導(dǎo)致很多企業(yè)做不大??梢哉f,民營(yíng)企業(yè)家的心態(tài)穩(wěn)定是中國(guó)能夠抓住這次機(jī)會(huì)的主要原因。企業(yè)生生死死都是很常見的事情,但我們必須讓更多的企業(yè)生出來,這樣的話,才能形成一個(gè)良性的循環(huán)。

如何贏得未來?

中國(guó)企業(yè)家要贏得未來,必須抓住以下幾點(diǎn):第一,要順應(yīng)國(guó)家的大政方針,因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)國(guó)家政策強(qiáng)勢(shì)國(guó)家。如果你不理解國(guó)家方針,自己亂做,一定會(huì)出事情。第二,我們希望國(guó)家用各種各樣的辦法維持政策環(huán)境的穩(wěn)定,使全中國(guó)的老百姓有一個(gè)長(zhǎng)久發(fā)展的安定的心態(tài)。第三,企業(yè)家本身必須面向未來,擁有眼光。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)家現(xiàn)在把自己企業(yè)的股份賣掉以后,拿出錢買所謂抄底的股票。我認(rèn)為這是一種不專注于企業(yè)的行為,也是一種不值得提倡的行為。第四,一定要謙虛地向世界各地的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)。第五,一定要有保護(hù)地球、保護(hù)環(huán)境、防止全球變暖的全球意識(shí),把人類的生存意識(shí)放在自己頭腦中間。

如果能做到這五點(diǎn),我相信中國(guó)(包括中國(guó)的任何一個(gè)企業(yè)家)都能夠戰(zhàn)勝金融危機(jī),取得更大的成功。管理

(本文作者系新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng),根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)

編輯整理:田瑞秋

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