趙云貴

摘要：統(tǒng)計的主要目的是為政府管理、制定發(fā)展規(guī)劃和對政策措施實施效果進行監(jiān)督的服務(wù)，為政府管理與決策和經(jīng)濟建設(shè)提供信息服務(wù)，統(tǒng)計工作在了解國情、國力，指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村統(tǒng)計工作問題原因?qū)Σ?/p>

1 農(nóng)村統(tǒng)計工作存在的主要問題

農(nóng)村統(tǒng)計工作存在以下幾個方面的問題：

1.1 統(tǒng)計機構(gòu)，統(tǒng)計專職人員落實不到位，特別是村一級統(tǒng)計工作人員落實不到位。

1.1.1 “機構(gòu)合并，有頭無腳”。原鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級都設(shè)有專門的農(nóng)村基層統(tǒng)計機構(gòu)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站，專門負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各種統(tǒng)計工作。但在上個世紀末，由于機構(gòu)改革等多方面的原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站被撤消。原統(tǒng)計站的各項工作職能和工作任務(wù)，全部并入了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站，原來統(tǒng)計站的工作人員，全部轉(zhuǎn)到了行政或其它單位工作，經(jīng)管站變成了統(tǒng)計經(jīng)管站，而實際上是人財物都未落實，只是在完成經(jīng)管工作任務(wù)的同時，順代完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項統(tǒng)計工作任務(wù)。

1.1.2 村級統(tǒng)計人員落實不到位。一切統(tǒng)計數(shù)據(jù)均來源于基層，作為基層一級組織，村委會、社區(qū)居委會理所當(dāng)然對轄區(qū)內(nèi)的情況最為了解，要想把轄區(qū)內(nèi)的各個統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確，做到清楚明白，就必須依靠村委會、社區(qū)居委會的力量，因為他們具有良好的人緣，地緣關(guān)系。

1.2 統(tǒng)計經(jīng)費嚴重不足 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站撤消之后，其工作任務(wù)并入經(jīng)管站，但其工作人員和工作經(jīng)費并沒有相應(yīng)地進入經(jīng)管站，這樣就使得經(jīng)管站本來就很緊張的工作經(jīng)費變得更加緊張，而作為縣一級統(tǒng)計機構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作任務(wù)卻必須按時按要求全面完成，但經(jīng)費卻不下拔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站處于夾縫中，既要完成統(tǒng)計工作任務(wù)，又沒有相應(yīng)的工作經(jīng)費作保障，從而使得各方面的工作難度加大，結(jié)果是“幾頭忙活，幾頭效益不佳”。從某種程度上講，成了真正意義上的“吃力不討好”。

1.3 農(nóng)村統(tǒng)計工作人員責(zé)任心的問題 為了加強農(nóng)村統(tǒng)計往往只是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員進行考核，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級統(tǒng)計人員的考核卻無法落實。遲報、亂報乃至不報的現(xiàn)象無法得到遏止，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限，村干部培訓(xùn)特別是統(tǒng)計人員的培訓(xùn)不能進行，就連送報表的誤工補助和差旅費都不能解決，上述原因，使得村級統(tǒng)計人員的工作責(zé)任心不強，統(tǒng)計工作中“交差”思想普遍嚴重，報表質(zhì)量低下。

1.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級統(tǒng)計檔案資料保管不善，致使某些檔案資料丟失，在需要相關(guān)數(shù)據(jù)時無從查閱。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站撤銷之后，原在統(tǒng)計站歸檔保管的統(tǒng)計資料，有很大部分已丟失，現(xiàn)在統(tǒng)計經(jīng)管站想查閱有關(guān)統(tǒng)計歷史資料時根本查閱不到。鄉(xiāng)鎮(zhèn)如此，村級統(tǒng)計資料的歸檔保管更加落后，因為村級統(tǒng)計人員的更換頻繁，加上其它方面的原因，如交接不及時，致使部分統(tǒng)計資料已丟失，再加上村級辦公條件差，無固定安全的辦公場所，大部分資料都是由村負責(zé)統(tǒng)計工作的人員負責(zé)保管，資料都是放在統(tǒng)計人員的家里，必定會由于這樣或那樣地原因丟失、損壞，從而導(dǎo)致統(tǒng)計資料無法歸檔，丟失嚴重。

2 產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生問題的原因是多方面的，但是針對問題，我們不能只看到問題的表面，更重要的是要追產(chǎn)生問題的根源，并積極思考解決問題的方法，統(tǒng)計工作之所以有上述一些問題存在，不外乎以下一些原因：

2.1 動機決定結(jié)果。各級政府還沒有從“抓經(jīng)濟”轉(zhuǎn)向“管理和引導(dǎo)市場”上來，仍然依靠“下指標(biāo)、考政績”的辦法來推動“經(jīng)濟發(fā)展”。每年總是召開各種會議，下指標(biāo)、定任務(wù)，一級一級向下分解，到年終總是沒有完不成的任務(wù)指標(biāo)，相反總有超額完成的現(xiàn)象出現(xiàn)。這樣既保住了政府集體的榮譽，又保證了一年得來的考核過關(guān)。試想這樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)其可信度究竟有幾分？因此，在目前的行政管理體制下，由于上級政府沒有依法行政，下級單位在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中出現(xiàn)大量水份也就成為了必然。

2.2 廣大村級統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，報表質(zhì)量差。就目前的統(tǒng)計管理體制來講，基層統(tǒng)計力量的強弱，從一定程度上決定著一個地區(qū)的統(tǒng)計工作水平。俗話說“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”。但縱觀全縣，村級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，一來是由于村干部變動頻繁，特別是村級統(tǒng)計人員的變動周期短，長時間專門從事農(nóng)村統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)人員更是少之又少，大部分人員是“半路出家”、“新手上路”業(yè)務(wù)水平原地踏步，二是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制制約，根本沒有統(tǒng)計經(jīng)費預(yù)算，沒有對農(nóng)村統(tǒng)計工作人員進行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平原地踏步。三是由于村級統(tǒng)計檔案資料的移交和保管沒有跟上，造成部分統(tǒng)計資料的丟失，造成新任統(tǒng)計人員無資料可查，報表時全憑個人印象推測，致使統(tǒng)計報表質(zhì)量低下。

2.3 《統(tǒng)計法》宣傳力度不夠，統(tǒng)計執(zhí)法不到位，對統(tǒng)計違法的處罰不力，對統(tǒng)計工作人員的職業(yè)道德教育工作沒有跟上?！督y(tǒng)計法》雖已頒布實施二十周年，但是對該法的宣傳力度并不強，特別是縣鄉(xiāng)兩級對《統(tǒng)計法》并沒有組織專門的系統(tǒng)培訓(xùn)和宣傳，因為多方面的原因，統(tǒng)計違法現(xiàn)象雖然在一定范圍內(nèi)存在，但統(tǒng)計執(zhí)法和處罰并沒有嚴格按照《統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計執(zhí)法的檢查次數(shù)相對較少，從一定程度上給統(tǒng)計違法提供了滋生的土壤，給統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不真實提供了縱容的客觀環(huán)境，給個別統(tǒng)計人員的思想上造成了“統(tǒng)計違法、不關(guān)痛癢”的麻痹思想和松懈。

3 改進統(tǒng)計工作管理的措施

應(yīng)采取相應(yīng)的措施改進行政管理體制和工作中方方面面的問題。

3.1 加強對農(nóng)村統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理 統(tǒng)計工作雖然從某種程度上講，有其獨立性和專業(yè)性，但也離不開當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和管理。各級地方政府應(yīng)加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)要加強對統(tǒng)計工作的重視。

3.2 立足當(dāng)前抓根本，著力強化基層建設(shè) 統(tǒng)計工作是一門自下而上的系統(tǒng)工程，基礎(chǔ)工作不牢將直接影響其結(jié)果。因此，必須花大力氣加強基礎(chǔ)建設(shè)，在保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計工作人員落實的前提下，著力對農(nóng)村村級統(tǒng)計工作人員的安排、培訓(xùn)和考核上下功夫，努力壯大農(nóng)村基層統(tǒng)計人員隊伍，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大人力、物力、財力的投入，改善統(tǒng)計工作人員的政治、生活待遇，以保證基層統(tǒng)計工作的正常運轉(zhuǎn)。如舉辦各種層次的培訓(xùn)和講座，給基層統(tǒng)計人員適當(dāng)?shù)膱蟊碚`工補貼，解決他們的后顧之憂，夯實農(nóng)村統(tǒng)計的基礎(chǔ)。

3.3 著眼統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的長遠性，大力推進信息化建設(shè)，努力提高統(tǒng)計現(xiàn)代化水平 統(tǒng)計信息化是統(tǒng)計現(xiàn)代化的核心，事關(guān)統(tǒng)計改革與建設(shè)的全局。統(tǒng)計部門作為社會和國民經(jīng)濟信息主管部門，必須抓住機遇，克服困難，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)統(tǒng)計信息化工程，使統(tǒng)計工作適應(yīng)信息發(fā)展的要求。

政府應(yīng)積極支持統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展，為統(tǒng)計機構(gòu)配備必要的工作硬件。如微機等必要的工作工具，以保證能夠及時、準(zhǔn)確的為黨委、政府提供真實、可信的統(tǒng)計資料，提供強有力的技術(shù)保障。

3.4 改革現(xiàn)行的基層統(tǒng)計工作人員配備制度，大膽創(chuàng)新，全面推進農(nóng)村統(tǒng)計工作由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)駐村公務(wù)員統(tǒng)一代理制度。

4 小結(jié)

總之，目前農(nóng)村基層統(tǒng)計工作面臨的難度較大，問題較多，各級黨委、政府應(yīng)加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，只有各部門通力合作，共同出謀劃策，把農(nóng)村統(tǒng)計工作提高到一個新的高度去認識，充分認識到其工作的重要性和加強此項工作的緊迫感，農(nóng)村基層統(tǒng)計工作才有可能搞得更好，才能真正地為各級黨委、政府和社會服好務(wù)。