馮　侖

《國國商人》經(jīng)濟(jì)周期總是在波動(dòng)，蜜月很短，日子很長，只有反周期安排你才能平順。另外從公司價(jià)值觀上要不停塑造和追求未來的貞操。所謂的未來貞操就是綠色、環(huán)保。要建立新的價(jià)值系統(tǒng)來適應(yīng)未來的價(jià)值系統(tǒng)。這個(gè)價(jià)值系統(tǒng)是什么?是一個(gè)安全需要，也是一個(gè)市場需要，也是一個(gè)競爭能力。比如，在封建社會(huì)你看很多農(nóng)村題材的小說，哪個(gè)婦女不守貞節(jié)，沉塘了。貞操是什么東西呢?貞操其實(shí)是一個(gè)合法性，是你生存在這個(gè)世界的一個(gè)信心，你要沒有貞操，大家都罵你，你就完了，得道多助，這個(gè)“道”就是貞操，于是就有很多人支持你。

社會(huì)不斷進(jìn)步，需要我們著眼于未來的貞操，公司才能夠跨越現(xiàn)在的是非。我希望萬通在5年以后成為社會(huì)主流價(jià)值觀支持的公司，這是我們?nèi)ツ隇槭裁磸?qiáng)化綠色公司戰(zhàn)略的原因。我們最近開董事會(huì)專門做了低碳建筑的培訓(xùn)。萬通接下來要做低碳社區(qū)、零碳社區(qū)。我們用5年時(shí)間打造我們未來的貞操。從國際上來看，美國這3年新建住宅中綠色建筑已經(jīng)占到了30％，而且在租金、售價(jià)上都比非綠色建筑要好，從商業(yè)上也可行。

我們的綠色戰(zhàn)略提了三個(gè)方面，一個(gè)是產(chǎn)品，一個(gè)是價(jià)值觀，一個(gè)是行為。這三個(gè)方面都要持續(xù)推動(dòng)，現(xiàn)在重點(diǎn)是產(chǎn)品。另外從公司的體制上來說，怎么樣建立一套綠色的零碳的公司是下階段我們要重點(diǎn)關(guān)注的，公司碳排放以后，碳的足跡可以擦掉或者通過交易抵掉碳積允做到對環(huán)境而言，萬通不是個(gè)負(fù)擔(dān)。如果萬通變成零碳公司，對環(huán)境，這是負(fù)責(zé)任。我們在上一次萬通實(shí)業(yè)董事會(huì)請了氣候組織來給我們做了培訓(xùn)，最近萬通地產(chǎn)董事會(huì)也要進(jìn)行這方面的培訓(xùn)，還要組織高管去參觀，真正弄懂零碳公司是怎么回事，把綠色公司、綠色戰(zhàn)略和具體到零碳公司的舉措落到實(shí)處。