李任輝

摘要本文首先分析了我國少兒頻道目前的發(fā)展現(xiàn)狀和問題，之后基于當(dāng)前國家發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和少兒頻道的相關(guān)政策，提出“深入?yún)⑴c動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)少兒頻道可持續(xù)發(fā)展的重要思路”的觀點(diǎn)，提出了少兒頻道深入?yún)⑴c動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)少兒頻道

中圖分類號(hào)G220文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

一、我國專業(yè)動(dòng)畫播出平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

1我國少兒頻道的發(fā)展現(xiàn)狀

截至2008年底，全國共有4個(gè)專業(yè)性的動(dòng)畫頻道，34個(gè)少兒頻道成為播放影視動(dòng)畫的主要播出平臺(tái)。自2006年9月1日起，國家廣電總局要求全國各級電視臺(tái)所有頻道在每天17點(diǎn)至20點(diǎn)之間，均不得播出境外動(dòng)畫片及境外動(dòng)畫資訊節(jié)目和欄目，并要求在動(dòng)畫頻道和少兒頻道中國產(chǎn)動(dòng)畫片每天播出數(shù)量不少于70％。從2008年5月1日起禁播時(shí)段則由原來的17：00—20：00延長至17：00-21：00。相關(guān)政策的出臺(tái)極大地促進(jìn)了國產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展，同時(shí)也更加確定了少兒頻道和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)之間不可分割的關(guān)系。有研究者主張打造以“播出平臺(tái)”為核心的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，認(rèn)為這是提升電視臺(tái)的功能與作用，改變現(xiàn)有電視臺(tái)的運(yùn)營模式，激活整個(gè)動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。

2我國少兒頻道發(fā)展存在的問題

目前國內(nèi)的少兒頻道在數(shù)量膨脹的同時(shí)，普遍存在如下問題：定位不明確：到底是以公益為主還是市場化運(yùn)營；經(jīng)費(fèi)投入少，贏利模式單一。媒體經(jīng)營管理理念滯后，創(chuàng)收能力弱；缺乏品牌，難以開拓兒童產(chǎn)業(yè)鏈，在兒童這一巨大的市場中分得的蛋糕不大；缺乏有效的少兒節(jié)目研發(fā)機(jī)制，節(jié)目的質(zhì)量和數(shù)量都亟待提高，節(jié)目產(chǎn)業(yè)化程度低；少兒節(jié)目流通環(huán)節(jié)不暢，地方保護(hù)意識(shí)仍然存在，優(yōu)秀節(jié)目源無法共享和流通。諸多問題的存在使很多少兒頻道的生存和發(fā)展舉步維艱。

二、深入?yún)⑴c動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展——少兒頻道可持續(xù)發(fā)展的出路

1專業(yè)動(dòng)畫播出平臺(tái)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的作用

少兒頻道作為連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的播出平臺(tái)，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈資源整合中具有重要作用。首先，電視仍然是受眾接觸動(dòng)漫最主要的媒介渠道，因此動(dòng)畫作品的播放。動(dòng)畫品牌的推廣和打造都必須依賴專業(yè)電視播出平臺(tái)；其次，電視媒介是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和宣傳的主流渠道，無論是動(dòng)漫音像的出版發(fā)行，玩具等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，還是品牌推廣和授權(quán)，基本上都離不開少兒頻道。因此，只要電視媒體能夠有效參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整體繁榮，它將從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中獲得巨大收益。

2國家相關(guān)政策規(guī)定了少兒頻道與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之間不可分割的緊密關(guān)系

作為動(dòng)畫片的主要播映渠道，國家相關(guān)部門十分重視對專業(yè)動(dòng)畫播出平臺(tái)的建設(shè)和管理，對少兒頻道等專業(yè)動(dòng)畫播出平臺(tái)的建設(shè)和對其播出內(nèi)容的管理已成為國家保護(hù)和刺激國產(chǎn)動(dòng)畫生產(chǎn)的有力手段。從2003年開始，廣電總局通過多個(gè)文件嚴(yán)格規(guī)定了引進(jìn)國外動(dòng)畫片的要求和審查程序，并要求積極構(gòu)建國產(chǎn)動(dòng)畫片播映體系，并對國內(nèi)外動(dòng)畫片的播出時(shí)間和比例進(jìn)行了具體規(guī)定。

因此，不論從響應(yīng)國家政策，積極支持我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，還是從發(fā)揮電視媒體在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的作用，為自身的生存和發(fā)展尋求出路的角度，電視媒體都應(yīng)積極實(shí)現(xiàn)與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的互通，成為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。改變過去單純的播出媒體轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)龐大動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)群的排頭兵，讓頻道的收益不但有傳統(tǒng)的廣告而且還有來自動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的收益。從動(dòng)畫版權(quán)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)這兩大塊上，電視臺(tái)獲取的收益有可能是單純廣告收益所難以相比的。

3專業(yè)動(dòng)畫播出平臺(tái)參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

目前少兒頻道參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式可概括為如下幾種：

(1)作為動(dòng)畫片的播出平臺(tái)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在我國現(xiàn)階段，電視仍然是受眾接觸動(dòng)漫最主要的媒介渠道，動(dòng)畫片則占據(jù)著各少兒頻道絕大部分播出時(shí)間。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，電視等播出平臺(tái)是原創(chuàng)性動(dòng)畫形象得以形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是動(dòng)廁產(chǎn)業(yè)的利潤來源之一。目前電視臺(tái)主要通過兩種方式獲得動(dòng)畫片。一是向動(dòng)畫制作商購買，但由于少兒頻道大多創(chuàng)收困難，使國內(nèi)動(dòng)畫片的購買價(jià)格普遍很低，“燕窩賣出白菜價(jià)”的事件時(shí)有發(fā)生。二是采用貼片廣告方式獲取節(jié)目。電視臺(tái)通過這種方式一方面將少兒頻道廣告營銷的包袱甩給了制片商或發(fā)行商。由于少兒頻道廣告投放的局限性，往往給貼片節(jié)目的廣告營銷造成了很大的困難，這更進(jìn)一步對制片商在動(dòng)畫制作上的資金回籠甚至作品質(zhì)量造成不利影響。

(2)作為動(dòng)畫片／動(dòng)畫形象／動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的推廣平臺(tái)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

少兒頻道是動(dòng)畫片、動(dòng)畫形象和動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的重要推廣平臺(tái)。由于動(dòng)畫片的受眾主要集中于青少年群體，少兒頻道也是衣服、圖書、玩具等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品主要的廣告投放媒體。因此，少兒頻道可以通過與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)合作，利用自身資源，為動(dòng)漫形象，動(dòng)畫片，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品舉行地面推廣活動(dòng)，包括以冠名的形式舉辦相關(guān)的大賽和電視欄目等。完成推廣任務(wù)。

(3)作為衍生產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

許多動(dòng)漫制作項(xiàng)目在前期開發(fā)的過程中電視臺(tái)并沒有參與，但在動(dòng)漫作品進(jìn)入發(fā)行和播放環(huán)節(jié)的時(shí)候，電視臺(tái)經(jīng)過對動(dòng)漫作品的評估，可通過投資人股、衍生產(chǎn)品開發(fā)、推廣動(dòng)漫品牌和進(jìn)行品牌授權(quán)等方式參與該動(dòng)漫作品的后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。這種操作方式不但有利于電視臺(tái)發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢服務(wù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開發(fā)，而且能夠有效加速動(dòng)漫作品的成本回收，從而為電視臺(tái)帶來收益。如北京卡酷參與動(dòng)漫玩具的經(jīng)營，08年僅這一項(xiàng)的收入就達(dá)七千萬。

(4)作為投資商參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

基于對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛在的巨大市場價(jià)值的認(rèn)識(shí)，一些少兒頻道為突破單一的廣告經(jīng)營模式，開始嘗試投資動(dòng)畫片制作。鑒于電視頻道在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的特殊地位，頻道能夠利用其對產(chǎn)業(yè)的了解和與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系對動(dòng)畫片投資給予適當(dāng)評估，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。目前頻道對動(dòng)畫片的投資按照投資力度的大小，分為兩種：一種投資額較小，在動(dòng)畫片制作完成后，享有動(dòng)畫片的永久播出版權(quán)和署名權(quán)，這種投資具有收益少，風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)；另一種投資力度較大，由頻道來集成產(chǎn)業(yè)鏈資源，頻道在動(dòng)漫作品完成后將擁有動(dòng)畫片的所有版權(quán)或部分版權(quán)，這種投資模式如果經(jīng)營成功，頻道將從動(dòng)漫版權(quán)、動(dòng)漫形象授權(quán)，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品等環(huán)節(jié)獲得相當(dāng)豐厚的收益，但同時(shí)投資的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)較大。

4專業(yè)動(dòng)畫播出平臺(tái)參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

(1)低價(jià)購片的惡性循環(huán)。

由于國內(nèi)少兒頻道普遍存在經(jīng)費(fèi)投入少，創(chuàng)收能力弱，經(jīng)營模式單一等問題，因此許多少兒頻道沒有足夠的資金購買動(dòng)畫片，導(dǎo)致國產(chǎn)動(dòng)畫片低價(jià)交易的現(xiàn)狀，雖然目前的購片價(jià)格跟前幾年比已有所提高，但與國際上比還有一定差距，這不僅打擊動(dòng)畫制作人的制作積極性，更重要的是不能形成動(dòng)畫片播出的規(guī)模化效應(yīng)，使產(chǎn)業(yè)鏈中樞斷裂，人才資

金，衍生產(chǎn)品開發(fā)等系列環(huán)節(jié)萎縮。而作為少兒頻道主要節(jié)目源的國產(chǎn)動(dòng)畫，如果在數(shù)量和質(zhì)量上沒有突破，少兒頻道收視率的提升和品牌打造將更加困難，頻道的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值就愈難實(shí)現(xiàn)。

(2)體制限制和消極等待

盡管近年來國家相關(guān)部門施行了推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列利好政策，但筆者在與動(dòng)漫相關(guān)行業(yè)的從業(yè)者訪談的過程中了解到，這些政策雖然極大的促進(jìn)了國產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展。但由于缺乏具體的實(shí)施細(xì)則，且較多傾向于對制作端的扶持，許多產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)并未從相關(guān)利好政策中受惠。就少兒頻道而言，感受到的更多是限制和約束，“政策扶持了一些國內(nèi)動(dòng)畫片的生產(chǎn)商。卻一定程度上限制了少兒頻道的節(jié)目源”。此外由于頻道的播出內(nèi)容和相關(guān)的經(jīng)營管理受到的限制較多，加上條塊分割的管理體制。使少兒頻道只能在政策允許的情況下，尋找參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開發(fā)與經(jīng)營的空間和做法，有時(shí)甚至是鉆政策的空子做事。因此體制限制成為少兒頻道突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，深度參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的客觀障礙。

而另一方面，由于頻道資源的獨(dú)占性和壟斷性，電視頻道行政機(jī)構(gòu)的積習(xí)也在年輕的少兒頻道體現(xiàn)出來。具體表現(xiàn)在許多少兒頻道往往以利益接收者的身份出現(xiàn)，被動(dòng)等待產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)送資源上門，僅僅依靠頻道的獨(dú)占性資源吃飯，缺乏積極的參與意識(shí)和先進(jìn)的經(jīng)營管理理念。

(3)貼片廣告的悖論。

貼片廣告換購是少兒頻道獲取動(dòng)畫片播映權(quán)的重要方式，但這種交易方式并不能有效的給生產(chǎn)商帶來直接的經(jīng)濟(jì)收益。眾所周之，動(dòng)畫片中的廣告限制多，營銷困難，加之國內(nèi)有規(guī)模的兒童產(chǎn)品企業(yè)較少。決定了廣告投入有限。目前成功的案例不多。

(4)對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈缺乏關(guān)注，缺乏服務(wù)意識(shí)。

盡管電視播出平臺(tái)被公認(rèn)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)，但就目前的情況來看，國內(nèi)許多少兒頻道并未給予動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)足夠的關(guān)注和支持，往往以被動(dòng)的等、靠、要的姿態(tài)出現(xiàn)，在功能上也僅僅發(fā)揮了播放動(dòng)畫片和廣告的最基本功能。缺乏對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的參與意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的合作過程中過分關(guān)注利益的獲取。

(5)限制外片引入和國產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展的悖論。

由于我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模效應(yīng)，國內(nèi)玩具市場的制作和營銷大多以國外玩具品牌為主。許多玩具經(jīng)銷商都是美泰、孩之寶、萬代等國際玩具生產(chǎn)商的代理商。這些公司所經(jīng)營的玩具產(chǎn)品形象均源自國外的動(dòng)漫作品，但由于國家對引入國外動(dòng)畫片的限制，許多國外的動(dòng)畫片無緣在國內(nèi)少兒頻道登陸，這就阻斷了這些代理商所代理的玩具產(chǎn)品的主要推廣渠道，造成其經(jīng)營效益下降。而在中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作過程中，這些公司又往往是重要的投資來源，由此產(chǎn)生了限制外片引入和國產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展的悖論。

5，專業(yè)動(dòng)畫播出平臺(tái)參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

(1)在政策允許的情況下，深度參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

盡管目前有的少兒頻道參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的機(jī)制和體制不太靈活，但仍有許多少兒頻道充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，探索出許多深度參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和方法。如嘗試作為合作者參與動(dòng)畫片投資，少則可以獲得動(dòng)畫片長期的播映權(quán)，多則可以從動(dòng)畫片后續(xù)的衍生產(chǎn)業(yè)中獲得利益分成；還有許多少兒頻道積極為動(dòng)畫形象和延伸產(chǎn)品的推廣創(chuàng)造條件，通過相關(guān)的競賽、地面活動(dòng)或?qū)ｎ}欄目等方式為動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出力；一些頻道除播出動(dòng)畫片。同時(shí)也承擔(dān)動(dòng)漫產(chǎn)品銷售代理權(quán)的經(jīng)營工作。這也是發(fā)揮電視臺(tái)的積極性和資源優(yōu)勢來提升動(dòng)畫形象的推廣和宣傳的有效手段；南方少兒頻道還探索出一種動(dòng)畫片的打包投放方式。即動(dòng)畫片的內(nèi)容提供方將動(dòng)畫片的播放，動(dòng)畫片前期、中期和后期的推廣，衍生產(chǎn)品的廣告和推廣活動(dòng)等重要推廣環(huán)節(jié)打包委托給電視臺(tái)，并支付給電視臺(tái)一定的費(fèi)用來支持電視臺(tái)完成整套動(dòng)畫片及衍生產(chǎn)品的推廣和宣傳，這種投放方式能夠加強(qiáng)播出平臺(tái)與動(dòng)漫內(nèi)容提供商之間的聯(lián)系，播出平臺(tái)的資源和影響力可以得到充分發(fā)揮，播出平臺(tái)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的參與度也有顯著提升。這是一種很有前景的運(yùn)作模式。

以上僅是部分少兒頻道的探索性做法，通過這些探索和實(shí)踐，少兒頻道不但體現(xiàn)了發(fā)展我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的責(zé)任意識(shí)，而且有效促進(jìn)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也為自身的生存和發(fā)展拓寬了思路。爭取到了更多的空間。

(2)利用自身資源為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供力所能及的服務(wù)。

少兒頻道應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對頻道自身發(fā)展的重要意義，為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供力所能及的服務(wù)。首先，兒童媒體可以為動(dòng)畫制作企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。由于電視臺(tái)更加了解目標(biāo)受眾的喜好，因此可以為動(dòng)畫制作公司的動(dòng)畫樣片提供專業(yè)意見，為其動(dòng)畫形象、故事大綱等提出修改意見，從而降低動(dòng)畫制作公司的風(fēng)險(xiǎn)。其次，利用自身的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為動(dòng)畫制作公司制定專業(yè)的播出、推廣意見：第三，與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)深入合作，制定動(dòng)畫片及其衍生產(chǎn)品推廣的系統(tǒng)解決方案，配合相關(guān)企業(yè)進(jìn)行競賽、活動(dòng)、社區(qū)推廣、路演等推廣活動(dòng)。第四，采取電視臺(tái)參股動(dòng)漫企業(yè)和發(fā)行公司的模式。電視臺(tái)在開發(fā)時(shí)與動(dòng)漫企業(yè)達(dá)成合作，在播出時(shí)間和動(dòng)畫片的推廣發(fā)行上提供支持。同時(shí)在動(dòng)畫片后期獲利中占有一定的股份；第五，制作動(dòng)漫資訊類節(jié)目，為動(dòng)漫消費(fèi)者和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供最新的全球資訊，在服務(wù)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)打造少兒頻道的品牌欄目。

(3)尋求專業(yè)化發(fā)展，打造頻道品牌。

少兒頻道應(yīng)該專注于自身的專業(yè)化發(fā)展，在節(jié)目制作。廣告內(nèi)容等方面著力打造自己的專業(yè)化頻道形象和品牌，這樣在為產(chǎn)業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)的同時(shí)也能使頻道自身得到發(fā)展。

(4)利用自身體制內(nèi)的優(yōu)勢，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供引導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

少兒頻道一方面屬于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)有較充分的了解，同時(shí)又直接隸屬廣電系統(tǒng)管理。其銜接體制內(nèi)外的特殊地位使其具有服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特殊作用。首先，它可以將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況和需求及時(shí)地反映給廣電管理部門。從而從體制和政策層面為國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)幦「嗟挠欣麠l件。如為解決當(dāng)前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈信息不對稱，運(yùn)行不暢的問題，電視臺(tái)可以推動(dòng)成立相關(guān)的協(xié)作機(jī)構(gòu)和部門，用于為行業(yè)提供咨詢和意見，并勇于從中立的角度為產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)提供信息交流和溝通的渠道，從而更好地整合產(chǎn)業(yè)資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部更高效的協(xié)作。盤活產(chǎn)業(yè)鏈。其次，它又可以為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供最新市場對動(dòng)畫片需求的信息，國家對動(dòng)畫題材的需求導(dǎo)向等政策性信息，有效降低動(dòng)畫投資和生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，為國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提供支持。

(5)挖掘自制節(jié)目潛力，滲透動(dòng)漫元素，服務(wù)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)造收益相結(jié)合。

目前國內(nèi)少兒頻道自制節(jié)目數(shù)量普遍偏少，優(yōu)秀的少兒節(jié)目更是屈指可數(shù)，這一方面是由于少兒頻道經(jīng)濟(jì)條件的制約，另一方面則源于創(chuàng)意的缺乏以及節(jié)目制作和經(jīng)營觀念的落后。許多成功的少兒節(jié)目告訴我們，少兒節(jié)目致勝的關(guān)鍵并不在于投資的大小，而是取決于節(jié)目對受眾需求的準(zhǔn)確把握和精妙的節(jié)目創(chuàng)意。少兒節(jié)目必須重視節(jié)日的觀賞性，在

與動(dòng)漫結(jié)合方面，應(yīng)多引入少兒喜愛的動(dòng)漫形象作為主持，在提高節(jié)目質(zhì)量和效果的同時(shí)，也宣傳了該形象。此外，由于少兒并不會(huì)對廣告產(chǎn)生明顯的逆反情緒，因此少兒頻道還可以嘗試借用動(dòng)畫、游戲、故事、童話人物、卡通形象、小動(dòng)物等表現(xiàn)形式。對廣告進(jìn)行再包裝和二次開發(fā)。從而提升頻道收視率和廣告投放效果。

另據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，少兒觀眾中由家長陪同觀看電視和必須經(jīng)家長同意才能觀看電視兩種情況的比例已經(jīng)超過了60％，0因此少兒頻道的節(jié)目編制應(yīng)適當(dāng)考慮擴(kuò)大受眾群，加強(qiáng)家長參與。強(qiáng)調(diào)親子互動(dòng)，從而提升頻道的收視率和廣告效益。

(6)摒棄地方保護(hù)主義，推進(jìn)動(dòng)畫片制作、發(fā)行和播放的市場化運(yùn)作。

由于少兒頻道數(shù)量的迅速增加，少兒頻道之間競爭也日益加劇，加之全國播出平臺(tái)的各自為政，在頻道競爭過程中就出現(xiàn)了一些少兒頻道參與制作的動(dòng)畫節(jié)目會(huì)因種種原因不能在其他少兒頻道播出，造成許多節(jié)目資源和產(chǎn)業(yè)資源不能共享，共用。有時(shí)甚至出現(xiàn)地方的電視臺(tái)屏蔽其它少兒頻道節(jié)目，影響其頻道覆蓋面的惡性競爭現(xiàn)象。因此從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和少兒頻道共同發(fā)展的角度考慮，各少兒頻道應(yīng)該聯(lián)合起來搭建一個(gè)全國各地少兒頻道動(dòng)畫節(jié)目交流和聯(lián)合制作的平臺(tái)，并嚴(yán)格按照市場規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作。

(7)努力實(shí)現(xiàn)少兒頻道產(chǎn)業(yè)開發(fā)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的良性互動(dòng)

在我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及體制背景下，少兒頻道不能單靠政府投入，必須借鑒國外經(jīng)營和管理其衍生產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從而實(shí)現(xiàn)少兒頻道的整體良性發(fā)展。。考察兒童頻道的產(chǎn)業(yè)開發(fā)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，由于兩者在受眾主體和運(yùn)作模式上的相似性，兩條產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)十分相似，節(jié)目發(fā)行、影視播放、形象授權(quán)和衍生產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)幾乎是共有的，因此如果兩條產(chǎn)業(yè)鏈在經(jīng)營過程中可以形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良性互動(dòng)關(guān)系，將形成我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和少兒頻道互惠發(fā)展的雙贏局面。

在當(dāng)下，我們既能體會(huì)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)對少兒頻道參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的殷切期望，也體會(huì)到少兒頻道在具體實(shí)踐過程中的諸多困難，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)播出平臺(tái)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各要素之間信息不對稱現(xiàn)象的客觀存在。因此，在未來的發(fā)展中少兒頻道更應(yīng)該將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)成自己的事情，更好地服務(wù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)也希望少兒頻道在該過程中能夠拓寬經(jīng)營思路，與中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)共同繁榮。